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《這樣激勵員工》原創(chuàng )讀后感

時(shí)間:2023-05-29 12:23:16 讀后感 我要投稿
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《這樣激勵員工》原創(chuàng )讀后感

  當品讀完一部作品后,你有什么領(lǐng)悟呢?此時(shí)需要認真地做好記錄,寫(xiě)寫(xiě)讀后感了。那么你會(huì )寫(xiě)讀后感嗎?以下是小編整理的《這樣激勵員工》原創(chuàng )讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

《這樣激勵員工》原創(chuàng  )讀后感

  在朋友的推薦下,這個(gè)月我選了《這樣激勵員工》這本書(shū),這是一本教我們“做什么”的書(shū),更是一本教我們“怎么做”的書(shū)。通過(guò)理論與實(shí)踐的介紹,能讓我們聯(lián)系自己工作生活進(jìn)行思索。它不僅是一種領(lǐng)導方法,更是一個(gè)適用于組織革命性的操作系統。讀完后細細回味,分析工作中存在的問(wèn)題,對現有工作進(jìn)行改進(jìn)。

  書(shū)中有表現這一含義:“善待你的員工,他們才會(huì )善待你的顧客,善待你的顧客才能賺更多的錢(qián)!痹谖覀児局,員工更多的是把公司當做辦公的場(chǎng)所,沒(méi)有像家人一樣把心聚在一起。我覺(jué)得不管是管理層還是普通員工,人人都應該像家人一樣做到心與心的交流:節日時(shí)的一份問(wèn)候和祝福,生病困難時(shí)的驅寒溫暖,把員工當做自己的家人一樣來(lái)關(guān)愛(ài)、來(lái)呵護,才能贏(yíng)得員工的依戀與信賴(lài),他們才會(huì )全身心的投入工作,用可喜的業(yè)績(jì)來(lái)感恩、回報我們的公司。

  但要如何去管,手下帶領(lǐng)的員工才會(huì )聽(tīng);要怎么去帶,員工才愿去認真的干?通過(guò)《這樣激勵員工》一書(shū)的學(xué)習后,主要總結歸納了這幾點(diǎn):1.在平時(shí)的工作中要多與員工交流溝通,贊美與批評相輔相成并行利用,從而來(lái)縮短與員工間的距離,減少或消除員工對我們管理者之間的隔閡和抵觸情緒。2.工作上一切事情均按照規章制度進(jìn)行,在工作上任何問(wèn)題都不摻雜任何私人感情,否則對于作為管理者的我們來(lái)說(shuō)就會(huì )有失公允,造成員工之間的心理不平衡。3.工作任務(wù)推進(jìn)過(guò)程中學(xué)會(huì )向下屬授權,并且在授權后,讓員工參與進(jìn)來(lái),讓員工感覺(jué)到自己是局內人,能有效的激發(fā)員工的潛能,增強員工的自信心和執行力。

  如何與員工有效溝通,如何管理員工是一門(mén)藝術(shù),單憑看這一本書(shū)是不夠的,還有更多的技巧和方式方法需要慢慢積累,從而找到適合自己的管理方法,改善工作質(zhì)量和提高工作效率。

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