蒂姆庫克傳讀后感

　　讀完一本書(shū)以后，相信大家的收獲肯定不少，需要回過(guò)頭來(lái)寫(xiě)一寫(xiě)讀后感了。千萬(wàn)不能認為讀后感隨便應付就可以，下面是小編為大家收集的蒂姆庫克傳讀后感，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　庫克職業(yè)生涯從IBM起步，由于其在供應鏈運營(yíng)和管理上的突出表現，引起了喬布斯的注意，將其招入蘋(píng)果公司。庫克加入蘋(píng)果后，極大的改善了蘋(píng)果的供應鏈管理，在生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等運營(yíng)管理方面也有突出表現，一路升遷到蘋(píng)果首席運營(yíng)官COO。

　　2011年，喬布斯病重去世，庫克接任蘋(píng)果CEO。由于庫克低調的作風(fēng)，當時(shí)世人對他知之甚少，加上他在喬布斯的光環(huán)下接任，當時(shí)輿論普遍認為蘋(píng)果從此將走下坡路，庫克面臨著(zhù)極大的壓力，庫克的繼任之路異常艱辛。

　　然而，庫克堅持“把事情做好”，經(jīng)過(guò)幾年的努力，他帶領(lǐng)蘋(píng)果在喬布斯的基礎上，進(jìn)一步發(fā)揚和完善的蘋(píng)果的企業(yè)文化，發(fā)布了更好的產(chǎn)品和系統，取得了更好的業(yè)績(jì)，營(yíng)收和利潤增長(cháng)了幾倍，輿論和市場(chǎng)都給予了肯定，市值增長(cháng)了近8倍。

　　庫克對蘋(píng)果最大的貢獻是讓蘋(píng)果的企業(yè)文化變得更優(yōu)秀，包括樹(shù)立良好的價(jià)值觀(guān)，更加人性化的管理，推動(dòng)內部的分工協(xié)作，倡導公平性、包容性和多樣性，營(yíng)造良好的創(chuàng )新文化氛圍，忽略投資回報，推行無(wú)障礙使用和教育，在環(huán)境保護上積極投入，推動(dòng)可再生能源發(fā)展，全力保護隱私和安全等，這些利潤之上的追求舉措和表現，都將推動(dòng)蘋(píng)果持續保持優(yōu)秀邁向卓越。

　　庫克能取得以上成績(jì)，源于其從小樹(shù)立的`良好價(jià)值觀(guān)，正直和勤勉，堅持原則。庫克公開(kāi)自己是同性戀的勇氣，尤其令人欽佩，帶給全世界的同性戀者極大的鼓舞和信心。

　　庫克曾經(jīng)對畢業(yè)生講過(guò)，人生最重要的是找到指引方向的北斗星，并為之持續努力奮斗。

　　在庫克的領(lǐng)導和其打造的企業(yè)文化的支撐下，蘋(píng)果公司將繼續推出優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng )造更加美好的未來(lái)。

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