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《思考,快與慢》讀后感

時(shí)間:2020-11-24 15:52:28 讀后感 我要投稿

《思考,快與慢》讀后感范文

  當仔細品讀一部作品后,相信大家的視野一定開(kāi)拓了不少,讓我們好好寫(xiě)份讀后感,把你的收獲和感想記錄下來(lái)吧。怎樣寫(xiě)讀后感才能避免寫(xiě)成“流水賬”呢?以下是小編收集整理的《思考,快與慢》讀后感范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

《思考,快與慢》讀后感范文

  《思考,快與慢》讀后感1

  我們大腦有說(shuō)不清楚的局限:我們對自己認為熟知的事物確信不疑,我們顯然無(wú)法了解自己的無(wú)知程度,無(wú)法確切了解自己所生活的這個(gè)世界的不確定性。我們總是高估自己對世界的了解,卻低估了事件中存在的偶然性。當我們回顧以往時(shí),由于后見(jiàn)之明,對有些事會(huì )產(chǎn)生虛幻的確定感,因此我們變得過(guò)于自信。

  ——《思考,快與慢》

  《思考,快與慢》是一本集所有行為經(jīng)濟學(xué)的一本書(shū),作者用了各種實(shí)驗來(lái)反映出我們生活中做的各種決策,包括感性和理性的決策,讓我們重新審視一下自己行為當中的規律,認識到自己某些行為習慣。

  書(shū)中把我們的思維分成兩個(gè)系統:自主系統和耗力系統,其中自主系統的運行是無(wú)意識且快速的,不怎么費腦力,沒(méi)有感覺(jué),完全處于自主控制狀態(tài);耗力系統是將注意力轉移到需要費腦力的大腦活動(dòng)上來(lái),通常與行為、選擇和專(zhuān)注等主觀(guān)體驗相關(guān)聯(lián)。

  我們所做的大多數事情都是由自主系統引起的,但當事情變得困難時(shí),耗力系統便會(huì )接手難題。自主系統在熟悉情境中采取的模式是精確的,所作出的短期預測是準確的,遇到挑戰時(shí)作出的第一反應也是迅速且基本恰當的。然而,自主系統存在成見(jiàn),在很多特定的情況下,易犯系統性錯誤。這個(gè)系統有時(shí)候會(huì )將原本較難的問(wèn)題簡(jiǎn)單化處理,對于邏輯學(xué)和統計學(xué)問(wèn)題,它幾乎一無(wú)所知。自主系統還有一個(gè)更大的缺陷,即我們無(wú)法關(guān)閉它。

  而耗力系統的典型特征表現在其各項活動(dòng)都需要付出努力,但其自身卻很懶惰,不愿意多付出。但是,一些至關(guān)重要的任務(wù)卻只有耗力系統才能執行,因為這些任務(wù)需要付出努力和控制自我,由此方可抑制自主系統產(chǎn)生的直覺(jué)和沖動(dòng),比如人們在面對權力、金錢(qián)、美色的誘惑時(shí)候,首先是自主系統的沖動(dòng),然后才會(huì )是耗力系統的控制冷靜,再比如股市投資中人們的追漲殺跌的沖動(dòng),是來(lái)自于自主系統,冷靜之后的抉擇才是來(lái)自于耗力系統。

  舉個(gè)例子來(lái)說(shuō):一支球棒跟一顆球加起來(lái)是1.1美元,球棒比球貴1美元,請問(wèn)一顆球是多少錢(qián)?

  很簡(jiǎn)單的一道題目,但是按照系統一的直覺(jué),好多人應該會(huì )直接說(shuō)是0.1美元,但是利用系統二仔細想想,就發(fā)現正確答案是0.05美元,答案的設計仿佛是我們受到了控制,通常情況下,大多數人保持連貫的思維或時(shí)不時(shí)積極思考都需要自我控制力。不斷轉換任務(wù)和提高大腦運轉速度從本質(zhì)上說(shuō)是不會(huì )讓人感到快樂(lè )的,人們總是盡可能避開(kāi)這種情況,這就說(shuō)明了為什么最省力法則能成為法則。比如書(shū)中要求受試者一邊看能引起感情共鳴的電影,一邊抑制自己的情緒反應,這都會(huì )讓人或多或少不開(kāi)心,這樣相當于關(guān)注兩個(gè)任務(wù)。人潛意識中反而會(huì )想著(zhù)這件事,把意志力用在不能做的事上面。當你的認知、情感、或身體這些不同形式集中于一個(gè)任務(wù),那么會(huì )完成得更好,也就是全身心專(zhuān)注的力量。

  通常常見(jiàn)的無(wú)意識的系統是依賴(lài)情感、記憶和經(jīng)驗迅速做出判斷,它見(jiàn)聞廣博,使我們能夠迅速對眼前的情況作出反應。但系統很容易上當,它固守“眼見(jiàn)即為事實(shí)”的原則,任由損失厭惡和樂(lè )觀(guān)偏見(jiàn)(所以佛家說(shuō)要不迎不拒)之類(lèi)的錯覺(jué)引導我們作出錯誤的選擇。有意識的系統通過(guò)調動(dòng)注意力來(lái)分析和解決問(wèn)題,并作出決定,它比較慢,不容易出錯,但它很懶惰,經(jīng)常走捷徑,直接采納系統的直覺(jué)性判斷結果。這也就說(shuō)明了引子里說(shuō)的話(huà),我們總是高估自己對世界的了解,卻低估了事件中存在的偶然性。

  我們的思考系統因此就會(huì )決定了我們做的投資決策,例如我們都比較喜歡確定的獲利,但遇到壞的選擇,多半會(huì )更愿意去冒險。

  你會(huì )選擇確定拿到900元,或著(zhù)90%的機會(huì )拿到1000元?

  你會(huì )選擇確定失去900元,或著(zhù)90%的機會(huì )失去1000元?

  結果多數人都選擇確定拿到900元以及90%的機會(huì )失去1000元。

  再比如當我們的股票有盈利的時(shí)候,多數人傾向賣(mài)出,尤其是獲利比較豐厚的時(shí)候,但是當我們虧損時(shí)候,就會(huì )一直持有等得回到原價(jià),因為當虧損實(shí)現之后會(huì )產(chǎn)生后悔或錯誤的感覺(jué)。這種直覺(jué)有可能都是不可靠的,需要有理性的分析,再做出理性的決策。

  上面的幾個(gè)例子也只是管中窺豹,書(shū)中介紹了很多經(jīng)典有趣的實(shí)驗,指出了什么時(shí)候能夠相信自己的直覺(jué),什么時(shí)候不能相信,指導我們如何在生活,工作種做出更好的決策,避免一些常見(jiàn)的思維失誤。

  《思考,快與慢》讀后感2

  作者丹尼爾·卡尼曼是美國人,他因對判斷和決策制定的理性模式提出挑戰而榮獲2002年度的.諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎。他的研究打開(kāi)了社會(huì )心理學(xué)、認知科學(xué)、對理性與幸福的研究以及行為經(jīng)濟學(xué)的新局面。

  我被書(shū)里的內容深深的吸引,卡尼曼認為我們的大腦有快與慢兩種作決定的方式。常用的無(wú)意識的"系統1"依賴(lài)的是情感、記憶和經(jīng)驗,對事物迅速作出判斷和抉擇,使我們能夠迅速對眼前的情況作出反應。但系統1也很容易上當,它固守"眼見(jiàn)即為事實(shí)"的原則,任由損失厭惡和樂(lè )觀(guān)偏見(jiàn)之類(lèi)的錯覺(jué)引導我們作出錯誤的選擇。一般不常用的有意識的"系統2"必須通過(guò)調動(dòng)注意力來(lái)分析和解決問(wèn)題,依賴(lài)的是邏輯、數理和概率,對事物作出判斷和抉擇,它比較慢而且勞神,但使我們不容易出錯?扇藗兺ǔ:軕卸,經(jīng)常不調用系統2,而走捷徑,直接采納系統1的直覺(jué)去判斷結果。

  書(shū)中有很多經(jīng)典有趣的行為實(shí)驗,能讓我們真切體會(huì )到系統1和系統2的特點(diǎn)和區別,指出了我們在什么情況下可以相信自己和他人的直覺(jué)判斷:一要事件本身具有規律,只是我們還沒(méi)有掌握或不能清晰的表述;二要通過(guò)長(cháng)期訓練學(xué)習,掌握了其運行規律。歷經(jīng)長(cháng)時(shí)間訓練才能培養出直覺(jué)。比如,象棋、橋牌、玩撲克、醫生、護士、運動(dòng)員、消防員等,在面對復雜緊急的環(huán)境中,可以引發(fā)專(zhuān)家的訓練有素的有效直覺(jué),而直覺(jué)性專(zhuān)業(yè)技能主要取決于事件反饋的質(zhì)量和速度。比如醫生的治療方法就沒(méi)有機會(huì )得到病人長(cháng)期的治療效果,所以憑醫生的直覺(jué)選用治療方法是不可信的,他無(wú)法從反饋的信息里提取有效信息;醫學(xué)專(zhuān)用師就可以,因為反饋是及時(shí)充分的,而且常常是緊急狀態(tài),所以,醫學(xué)專(zhuān)用師的判斷常常引起醫生護士的高度重視,并常常是正確的,需要及時(shí)處理。即是在其本身有規律可循的環(huán)境,還得有選擇的相信直覺(jué)判斷。即面對的情況復雜緊急,可采用專(zhuān)家的直覺(jué)判斷。相反,做長(cháng)期預測的股票人以及政治家,他們預測的環(huán)境本身無(wú)規律可循,所以,他們的預測是不能依賴(lài)的直覺(jué)預測,是無(wú)效的。在一個(gè)不可預測的世界里,人們預測出錯是無(wú)可厚非的,但若專(zhuān)業(yè)人士認為自己可以成功預測不可能的任務(wù),我們就可以對其進(jìn)行指責。如果真是這樣,他們要么是自我妄想,要么是利用巧合在說(shuō)謊。所以,我們不能隨便相信任何人的直覺(jué),包括我們自己!

  書(shū)中還介紹了伯努利的財富效用理論及其缺陷,更人性化的前景理論及其缺陷,參考點(diǎn)(期望值)和損失厭惡等任何影響情緒并影響抉擇判斷的例子,以及語(yǔ)言的不同描述引發(fā)人們的不同心理反應,進(jìn)而影響自己的判斷抉擇。這本書(shū)還有很多引發(fā)思考的非常有趣的例子,很多我從未思考過(guò)但對生活有用的東西,讓我們知道大腦是怎么工作,怎么偷懶的。還有如何使用直覺(jué),也可以在使用直覺(jué)出錯時(shí)為自己找到理由---不能相信直覺(jué)。而閱讀能增添我們對日常小事進(jìn)行思考的樂(lè )趣,還可以增進(jìn)對自己的了解。過(guò)去覺(jué)得說(shuō)話(huà)直來(lái)直去好,現在覺(jué)得使用交流更愉快的說(shuō)話(huà)方式更好!

  可說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)很難,需要有豐富的詞匯去準確清晰的描述,需要動(dòng)腦子去換位思考,這需要不斷的學(xué)習!傳遞信息既是技又是巧,閱讀可以做技術(shù)儲備。我們應該像猶太人一樣,多讀書(shū)多讀好書(shū),既為自己增長(cháng)見(jiàn)識,也為自己看問(wèn)題多提供一些角度、方法和途徑。我們不能一概相信自己的直覺(jué),但有時(shí)也需要依靠直覺(jué)迅速處理事情,唯有努力把簡(jiǎn)單的直覺(jué)提升為專(zhuān)家類(lèi)直覺(jué)。這樣,在面對很多事情時(shí),能對事情有更準確的判斷,能更好更及時(shí)的處理事情。

  《思考,快與慢》讀后感3

  一看到這本書(shū)的頁(yè)數,我就被嚇到了,以我的閱讀速度,怎么可能在三天內看完,不可避免地就帶上了焦慮情緒,想跳過(guò)這本不看心里上又過(guò)不去,拖拉了幾天后終于在子夜老鐵的指點(diǎn)下快速瀏覽了全書(shū),毫無(wú)疑問(wèn),這是一本值得反復閱讀的好書(shū),才這么瀏覽一次,我就理解了日常生活中我們很多習以為常的現象的緣由。

  1、人們更傾向于使用系統1(快思考),有困難才會(huì )使用系統2(慢思考),在我們的大腦中,存在這兩個(gè)思維系統,為它們命名為系統1(快思考)和系統2(慢思考)。

  系統1就像大腦的自動(dòng)反應模式,會(huì )根據生活經(jīng)驗總結無(wú)數下意識反應的套路,使生活簡(jiǎn)化,讓我們生活中的很多事情都變成一鍵執行的自動(dòng)程序,節省我們日常生活中的腦力損耗。

  系統2的所有運作都需要集中注意力,一旦注意力分散,運作也會(huì )隨之中斷。系統2十分謹慎,具有推理能力,它也可以處理多重任務(wù),這就決定了通過(guò)系統2運作得出的結論往往更靠譜。當某樣事物令系統1蒙圈兒,違反了系統1熟悉的模式,系統2會(huì )被激活。

  這告訴我們:系統2是非常懶惰的,它通常不會(huì )主動(dòng)干預系統1的工作,除非系統1發(fā)出求助。而系統1是全天候24小時(shí)在線(xiàn),且無(wú)法關(guān)閉的,這就決定了我們在處理事情的時(shí)候,總是系統1先出面,而不能繞過(guò)系統1直接面對系統2。因此當系統1認為自己可以處理問(wèn)題并給出答案時(shí),就沒(méi)有系統2什么事了。這種配合模式使它們的協(xié)作非常高效,能花最少力氣解決問(wèn)題的絕不多費一分腦力。

  2、解釋日,F象

  光環(huán)效應,看到某人一個(gè)方面的光環(huán),會(huì )類(lèi)推到他身上的其它品質(zhì),比如打電話(huà)聽(tīng)到聲音好聽(tīng)的人,我們傾向認為他人也會(huì )長(cháng)得比較帥,人會(huì )比較聰明,但其實(shí)這些是沒(méi)有因果關(guān)系的。

  曝光效應,即熟悉定律,我們見(jiàn)到某個(gè)人的次數越多,就越覺(jué)得此人招人喜愛(ài)、令人愉快,即我們會(huì )偏好自己熟悉的事物。所以人們在無(wú)意識的認知情況下,會(huì )發(fā)生曝光效應,即"無(wú)需推論的偏好"。

  錨定效應,受別人給定標桿的影響。如果你到別人家做客,主人帶你先經(jīng)過(guò)幾家五星級酒店,然后到三星酒店,你會(huì )有點(diǎn)失落,如果主人帶你先經(jīng)過(guò)的都是不入流小飯店,然后進(jìn)入三星級酒店,你就會(huì )有受重視的感覺(jué)。這個(gè)大家可能覺(jué)得不明顯,很多買(mǎi)車(chē)的人都有這樣的感覺(jué),本來(lái)準備買(mǎi)個(gè)10萬(wàn)塊的車(chē),到了4S店,最后絕大多數買(mǎi)的都超過(guò)了10萬(wàn),有的甚至跨了個(gè)臺階,買(mǎi)了超過(guò)20萬(wàn)的,不知不覺(jué)受到了錨定效應的影響。買(mǎi)手機也會(huì )出現類(lèi)似情況。超市更把這一套用的爐火純青。知道這個(gè)特點(diǎn),要注意刻意控制自己,減少受影響的程度。

  許多人害怕改變,原來(lái)是因為相比于得到,人們更討厭失去,哪怕兩邊的價(jià)值完全對等。并非腦子里出現的次數越多,就代表實(shí)際出現的次數越頻繁。很有可能是被有心人特意拿出來(lái)強調或者僅僅是媒體為了吸引眼球而已。

  是的,看起來(lái)系統2更精確些,那為什么我們還常常驚嘆于某些人的直覺(jué)?直覺(jué)真的是天生的嗎?看完本書(shū)后,我認為直覺(jué)不是簡(jiǎn)單思維,而是復雜思維簡(jiǎn)單化的提煉,直覺(jué)準不準,看的是在某方面的積累范圍有多廣,積累時(shí)長(cháng)有多長(cháng);把復雜的思考過(guò)程訓練到自動(dòng)化,就產(chǎn)生了直覺(jué),也許意識層面還沒(méi)傳遞到,潛意識層面已經(jīng)開(kāi)始發(fā)揮作用,在某方面的訓練越多,在這方面的直覺(jué)也會(huì )越準。

  所以,做一個(gè)“明白人”,果然是可以通過(guò)多看書(shū)多訓練達到的。

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