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《贏(yíng)在執行》讀后感

時(shí)間:2021-05-24 10:27:57 讀后感 我要投稿

《贏(yíng)在執行》讀后感范文

  讀罷余世維的《贏(yíng)在執行》,感慨萬(wàn)千。之前也有看過(guò)一些他的培訓,他嶄新的理念,讓我們找到自己的差距。下面是小編為大家整理的《贏(yíng)在執行》讀后感范文,僅供參考,歡迎閱讀。

《贏(yíng)在執行》讀后感范文

  《贏(yíng)在執行》讀后感范文1

  為了全面提高公司管理培訓班成員的領(lǐng)導水平,增強干部的執行力,公司發(fā)放了《贏(yíng)在執行》這本書(shū),通過(guò)學(xué)習,使我深受啟發(fā),了解到執行力的重要性。對于一個(gè)企業(yè)而言,沒(méi)有執行力也就沒(méi)有競爭力。

  “執行力”可以理解為一項系統工程,它既受企業(yè)管理機制影響,又與人的素質(zhì)緊密關(guān)聯(lián)。提高執行力,或說(shuō)提高執行的效果,需要有一個(gè)良好的企業(yè)文化環(huán)境為基礎。執行力作為企業(yè)文化的重要內容之一,其對于企業(yè)文化的關(guān)系,猶如舟與水的關(guān)系。執行力的提高,還得靠“水漲船高”。所以,我認為提高人的執行力,單單加強對管理隊伍“執行力”的培訓是不夠的,還應該做好以下幾個(gè)方面的工作:一要以身作則,如果自己做不好,還有什么可要求別人的呢。二是要加強企業(yè)文化建設。企業(yè)“執行力”的提高,不是一句話(huà)的事。因此,加強企業(yè)文化建設,提高員工素質(zhì),提高企業(yè)綜合管理水平,十分必要。三是要健全、完善保障“執行力”高效運行的機制。高效的執行行為,單靠“命令”、“自覺(jué)”還是不夠的,還需要一套考核激勵約束機制做保證。沒(méi)有靠的考核激勵約束機制,單憑主觀(guān)自覺(jué)做好執行工作,很難做好并且也很難長(cháng)久堅持下去。因此,量化執行的結果,實(shí)行獎優(yōu)罰劣的機制,同樣尤為重要。

  天下無(wú)難事只怕有心人。什么事情都怕“認真”二字。在工作中時(shí)刻保持緊張感。經(jīng)常的反思自己,多問(wèn)自己一些問(wèn)題,例如我疏忽了什么?我什么地方是該加強的地方?我有哪些地方?jīng)]有做好?

  《贏(yíng)在執行》讀后感范文2

  當看完《贏(yíng)在執行》這本書(shū)后,我一直在回味執行實(shí)際是一門(mén)學(xué)問(wèn),是一門(mén)教你學(xué)會(huì )如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn),之前也有看過(guò)一些他的培訓,他嶄新的理念,讓我們找到自己的差距。

  所謂“執行”,也許對于學(xué)者型的教授專(zhuān)家來(lái)講,他們喜歡把一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題復雜化,來(lái)表示他們的研究深,學(xué)問(wèn)多。但對于我們這些初涉職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),情況則相反,因為最簡(jiǎn)單的東西才最容易懂,也最實(shí)用,對于我們而言,執行就是去做,而且要保質(zhì)保量的做,在領(lǐng)導者提出工作任務(wù)和要求后,我們能保質(zhì)保量的.去完成他,這就是執行。

  事實(shí)上,在我們現實(shí)中,尤其是現在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟打環(huán)境,真正能夠高效執行的企業(yè)是很少的。一個(gè)企業(yè)如果僅憑領(lǐng)導者的聰明才智是很難成功的。于是企業(yè)開(kāi)始重視研究團隊的問(wèn)題,團隊作用的發(fā)揮需要一個(gè)看不見(jiàn)、模不著(zhù)的東西來(lái)推動(dòng)。這個(gè)東西是企業(yè)文化。面對國際企業(yè)的激烈競爭,企業(yè)開(kāi)始研究自身與國際企業(yè)存在著(zhù)怎樣的差距。于是企業(yè)方把注意力轉到執行力的層面上!皥绦小,看似簡(jiǎn)單的“去做,去完成”。其實(shí),其中蘊含很大的含義。我們都想做大事,而忽略了把小事做完美。執行不僅要求把小事做細,而且要做精。

  對于我們,執行貴在堅持、貫徹,不僅是行動(dòng)上的付出,更是精神上執行意識的不斷加強,對自己的事業(yè)充滿(mǎn)jq。馬云說(shuō)過(guò):短暫的jq是不值錢(qián)的,只有持久的jq才是賺錢(qián)的。我們不僅要把今天的任務(wù)保質(zhì)保量的去完成,而且要在每一階段、每一環(huán)節都切實(shí)去執行好我們的工作。執行并不是什么管制我們的工具,而是一種工作態(tài)度。

  看了《贏(yíng)在執行》才知道,自己離成功還有多遠。所謂的執行很多時(shí)候可能還停留在理論層面上,也許在實(shí)施的過(guò)程中真的會(huì )遇到接踵而至的困難和挫折,但我知道,行動(dòng)的時(shí)候到了。不去找客戶(hù),客戶(hù)是不會(huì )來(lái)找你的,一切困難和挫折都是短暫的,相信柳暗花明又一村,經(jīng)歷了風(fēng)雨,未必會(huì )見(jiàn)彩虹,但一定會(huì )讓自己的人生更加燦爛而不枉此生。

  用余世維的理念與熱情:決戰商場(chǎng),贏(yíng)在執行!高效執行,我能做到,我一定能做到。

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