勝任才是硬道理讀后感

　　勝任才是硬道理讀后感（一）

　　近日，團委給大家推薦了《勝任才是硬道理》一書(shū)，通過(guò)仔細研讀該書(shū)我對如何成為一個(gè)優(yōu)秀崗位人員有了更深入的理解，我認為對于決定一個(gè)人成功需要各種優(yōu)秀品質(zhì)，而在這本書(shū)中，我們可以找到很多我們具備或者缺少的優(yōu)秀品質(zhì)。

　　要成功需要積極面對所遇到的困難。在書(shū)中的第一章中講到的不找借口找方法就是講如何積極地樂(lè )觀(guān)地面對我們遇到的各種問(wèn)題。在工作中，所有人都會(huì )遇到這樣那樣的困難和問(wèn)題，而成功者通常都會(huì )在問(wèn)題中尋找機遇，或者在失敗后積極補救而不是給自己找借口、怨天尤人。這種優(yōu)秀品質(zhì)可以讓我們從容的面對失敗或批評，并很快從失敗中脫離出來(lái)，并以最好的狀態(tài)面對以后的工作。

　　成功是過(guò)程也是結果。對于很多成功者來(lái)說(shuō)，他們的奮斗史就是他們的成功表現，但是最終我們衡量一個(gè)人是否成功是看他最終做了什么，而對我們這些平凡的工作者來(lái)說(shuō)，在工作中完成了什么任務(wù)，創(chuàng )造了什么價(jià)值，才是最終評價(jià)是否成功的標準。在現代社會(huì )中功勞重于苦勞，結果重于過(guò)程，結果才是最重要的。服務(wù)于結果的過(guò)程材有意義和價(jià)值。所以在我們的日常工作中勤勞是重要的，但是勤勞加智慧才是勝任工作的必要條件。

　　創(chuàng )新和應變是成功的必要品質(zhì)。我們的工作中，處理的問(wèn)題越多，我們需要應對的麻煩越復雜，在遇到不同的問(wèn)題時(shí)，應變力是保證我們戰勝挑戰的必要能力。對待危機最好的辦法是主動(dòng)求變，抓住危機中的機遇，換位思考，變挑戰為契機，才能在不斷變化的工作環(huán)境中進(jìn)步。沒(méi)有創(chuàng )造力和創(chuàng )新精神的人很難勝任更高層次的工作，要提高自己的勝任力就必須不斷地發(fā)揮你的創(chuàng )造力。

　　勇于做自己不擅長(cháng)或者不熟悉的事情是提高自己和工作成績(jì)的品質(zhì)。在職場(chǎng)中可以脫穎而出的員工通常是做了別人不會(huì )做或者不敢做的事情，有時(shí)候當你做完這件事情以后你會(huì )發(fā)現其實(shí)事情并不是那么困難。當一名員工具備了主動(dòng)性，懂得如何去做需要的事情時(shí)，他就能發(fā)現自己的能力遠遠超過(guò)自己的想象。積極進(jìn)取既能鍛煉自己勝任崗位的能力，還能使自己有不斷前進(jìn)的動(dòng)力，工作和學(xué)習一樣，如逆水行舟，不進(jìn)則退，當你滿(mǎn)足于現狀，不求進(jìn)取的情況下，別人就會(huì )很快超越你，盡職盡責只是稱(chēng)職，要想成功就要不斷提高自己，不安于平庸。就像書(shū)中所說(shuō)的，面對機遇，敢于嘗試的人會(huì )勇往直前，而膽小的人會(huì )想這失敗了怎么辦，在任何單位，成功都首先屬于那些敢于嘗試，主動(dòng)進(jìn)取者。

　　責任感更是一種安全感。一個(gè)人的責任感是對工作負責也是對自己負責的程度，能否認真對待自己的每一件工作，能否時(shí)刻為單位或整個(gè)團隊著(zhù)想。成功的標準并不只是高位或者金錢(qián)，而是把每件哪怕是很小的事情做好。一個(gè)杰出的人并不是剛開(kāi)始就有高不可攀的成就，我們要想有所作為，只要盡力把自己的本職工作做到更好。一個(gè)人對工作有高度的責任感，就會(huì )給人可靠感，只有單位覺(jué)得你可靠，才會(huì )將更多的工作交給你，你才會(huì )有成功的機會(huì )。就像在醫學(xué)工程部，我們每天需要面對很多設備維修任務(wù)，在面對每件任務(wù)時(shí)，做到有始有終，積極想辦法解決問(wèn)題，用最小的代價(jià)達到最好的效果，要有對臨床科室負責，對設備負責的態(tài)度，才能勝任我們科的工作。

　　不斷學(xué)習是保持勝任力并不斷成功的基礎。就像戴爾公司主席邁克爾—戴爾所說(shuō)的，除了生命我們還有一樣不能放棄的東西就是學(xué)習。在科技和信息不斷更新變化的今天，只有不斷學(xué)習和鉆研才能不斷提高自己的競爭力。學(xué)習不僅是提高自己的業(yè)務(wù)水平，還有不斷磨練自己的心性，社會(huì )的發(fā)展需要的是接受能力強而且適應性強的人。對于我們科來(lái)說(shuō)，每天的醫療器械設備信息都在更新，性能差的設備很快就會(huì )淘汰，如果不及時(shí)更新我們的知識面，不斷學(xué)習新的管理理念，就會(huì )落后于學(xué)科的發(fā)展，更不用提創(chuàng )新了。

　　將優(yōu)秀形成習慣。優(yōu)秀是一個(gè)人的素質(zhì)，而習慣優(yōu)秀是成功的必要品質(zhì)。當我們接到一項任務(wù)時(shí)，我們首先想到的應該是我能將這件事情做好，然后通過(guò)學(xué)習鉆研最終將問(wèn)題圓滿(mǎn)解決。但是很多人在面對自己不熟悉的事情時(shí)首先想到的是“我不行，做不好怎么辦”。所以成功的人總是習慣自己是優(yōu)秀的，將優(yōu)秀形成習慣的'人總是能保持高昂的熱情和強大的創(chuàng )造力，而且遇到困難和挫折的時(shí)候也能相信自己，很快調整好心態(tài)。

　　通過(guò)學(xué)習這本書(shū)，我認為成功是一個(gè)過(guò)程也是一個(gè)結果，當一個(gè)人有足夠的勝任力和持續的創(chuàng )造力時(shí)，他就能夠做好自己的本職工作并能給單位和團隊創(chuàng )造價(jià)值，帶來(lái)活力。當你具備了這些優(yōu)秀品質(zhì)，你本是就是一個(gè)成功的人了。所以在以后的工作中，我們都需要不斷提高自己的勝任力，通過(guò)不斷學(xué)習和嘗試，帶著(zhù)對工作負責的態(tài)度，努力做一個(gè)可以勝任自己工作的人。

　　勝任才是硬道理讀后感（二）

　　在當今凡事以名利為先，工作；生活節奏不斷加快，人們承受各種壓力心情因而變得浮燥的情況下，能靜下心來(lái)看完一本書(shū)已屬不容易了。偶然的一次機會(huì )，我接觸到由中共中央黨校出版社出版的由施偉德先生編著(zhù)的《勝任才是硬道理》一書(shū)，不禁為書(shū)中精彩的內容所吸引。為每一章節里富含哲理的事例所折服。白天因工作關(guān)系我看了一半，當晚我看完了這本書(shū)。據了解，《勝任才是硬道理》一書(shū)已經(jīng)成為圖書(shū)市場(chǎng)的熱點(diǎn)。該書(shū)的上市受到不少讀者的好評，并在許多公司員工之間自發(fā)傳閱。

　　這本書(shū)以通俗易懂的語(yǔ)言故事講了如何看待工作和崗位的辨證關(guān)系。全書(shū)共分五章，每一章都有鮮明的主題：每一章的題目在我看來(lái)都是一條警句，經(jīng)過(guò)了高度概括。如：

　　1、不找借口找方法，勝任才是硬道理。

　　2、功勞重于苦勞，結果重于過(guò)程。

　　3、思路決定出路，腦袋決定口袋。

　　4、“適”者生存，“試”者成功。

　　5、終身雇力，鑄造金飯碗。每一句都簡(jiǎn)潔生動(dòng)。

　　全書(shū)涉及頗多領(lǐng)域。但作為我們國營(yíng)單位的員工，從和企業(yè)的關(guān)系來(lái)說(shuō)，我認為書(shū)中作了很明確的指導，形象而現實(shí)。要在自己的崗位上有所作為，首先一定要勝認崗位。而要勝任崗位，就要在工作中充分發(fā)揮自己的才智，遇到困難不退卻，不找借口，努力想辦法。盡量使自己所做的工作做到位，遇挫折不氣餒，不抱怨，老是怨天尤人，覺(jué)得這也不公平，那也不公平，心里始終不平衡，那就什么事都做不好。更談不上體現自身價(jià)值，多工作的勝任度也就大打折扣了。這樣工作做到位，才會(huì )找到自己最適合的位置。

　　簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，只有從每一個(gè)人的本職工作做起，這是一個(gè)起點(diǎn)。做好本職工作。職工的崗位職責明晰，就有了明確的努力方向。市場(chǎng)經(jīng)濟下，給個(gè)體帶來(lái)了更多的自由，擁有了對工作選擇的權力，可以選擇自己喜歡的工作來(lái)做。當然，這種選擇是雙向的，企業(yè)也有權力解聘不適合的員工。所以，就個(gè)體而言，如何成為“勝任”的員工，需要自己不懈的努力。而如何做，就是這本書(shū)講給大家的，比如：習慣找方法、樹(shù)立結果意識、擁有創(chuàng )新思維、主動(dòng)自發(fā)做事、忠誠和負責任等等內容。發(fā)現勝任力有這樣5個(gè)指標：

　　一是習慣于找方法；

　　二是樹(shù)立結果意識；

　　三是擁有創(chuàng )新思維，

　　四是主動(dòng)自發(fā)做事，

　　五是具有忠誠和負責任的品格。

　　這五個(gè)指標成為了作者整本書(shū)著(zhù)力闡述的主題。事實(shí)上，這5大指標，不但為員工自身提升勝任力提供了努力方向，也給老板尋找優(yōu)秀人才提供了一個(gè)具體的人才量化指標。

　　“勝任的員工，企業(yè)會(huì )不斷地任用、培訓和重用！不勝任的員工，如果不及時(shí)地改變自己，讓自己盡早勝任，就很容易被企業(yè)淘汰！”根據現在工作需要，培養自己的職業(yè)目標和興趣，調整心態(tài)，增強對所從事的職業(yè)的敬業(yè)精神，在實(shí)踐中產(chǎn)生對這份工作的熱愛(ài)，集中精力全身心投入工作，實(shí)現個(gè)人價(jià)值，做出成績(jì)。

　　作為一個(gè)國企職工，在做好工作的前提下，還要解決心態(tài)上存在的一些問(wèn)題。態(tài)度決定一切，正確的工作態(tài)度是做事的源動(dòng)力。長(cháng)期的國企職工生活，不僅使許多國企職工喪失了勞動(dòng)能力和技巧，還使他們有一種與眾不同的高貴感，現在是要改變這種觀(guān)念的時(shí)候了，我們只有以自己的能力來(lái)改變自己的現狀，這才是最可靠的。

　　《勝任才是硬道理》一書(shū)的不少理念來(lái)自于企業(yè)，來(lái)自于基層，來(lái)自于管理者和普通員工，當然它首先來(lái)自于成功者。也正因為如些，本書(shū)為我們提供了大量鮮活、真實(shí)的案例。透過(guò)這些案例，作者自然而平和地給我們呈現出一條條有關(guān)勝任的正確理念，教給我們一個(gè)個(gè)提升勝任力的有效方法。不找借口找方法，勝任才是硬道理；功勞重于苦勞，結果重于過(guò)程；應變能力有多強，你的舞臺就有多大；“適”者生存，“試”者成功；可靠與忠誠是一切能力的統帥。道理雖深刻，表述卻通俗，言簡(jiǎn)意賅，一針見(jiàn)血，舉一反三，令人啟發(fā)。

　　我個(gè)人最喜歡這本書(shū)中的一句話(huà)：“機會(huì )遠比安穩更重要，事業(yè)遠比金錢(qián)更重要，未來(lái)遠比今天更重要�！辈⒁源藶楸薏�，努力工作！

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