《佐藤可士和的超整理術(shù)》讀后感
首先看書(shū)名——佐藤可士和的“超”整理術(shù)。因為佐藤可士和的赫赫戰績(jì)，他的整理方式被命名為超級。非常的炫目，吸引眼球，所以當看這本書(shū)的標題之后，首先引起我極強的警惕性。這也是我想要寫(xiě)的開(kāi)篇給大家的話(huà)——汝之蜜糖吾之毒藥。適合別人的并不一定適合我們自己，所以取其精華去其糟粕，找到屬于自己的打開(kāi)方式，不盲從不偏信，這才是真正學(xué)習的態(tài)度。
既然是寫(xiě)讀后感，按照傳統套路，必然要先來(lái)一波商業(yè)吹捧！按照書(shū)中介紹，無(wú)論是空間的整理、信息的整理、思維的整理。在生活當中都非常有益于讓我們清晰的理解到目前自己的狀態(tài)和我們目前要處理問(wèn)題的狀態(tài)。當認清自己、認清問(wèn)題同時(shí)去除累贅的時(shí)候再去解決問(wèn)題，效率自然會(huì )更高，解決問(wèn)題的可能性就更強，這也是非常值得我們學(xué)習。其中提到了很多生活當中可以用來(lái)整理的一些小技巧，比如文件命名方式，按照其執行確實(shí)有益于我們去解決生活當中和工作當中的問(wèn)題提高效率。非常棒！
那么商業(yè)吹捧結束了，來(lái)說(shuō)說(shuō)我自己的看法。通篇讀完之給我最直觀(guān)的感覺(jué)，佐藤可士其人就是一個(gè)及其有條理，并且有條理到有些強迫癥的人。其有極強的決斷力，并且市場(chǎng)證明了他的決斷力確實(shí)在當代社會(huì )具有價(jià)值。就更加堅定了我一開(kāi)始的看法，佐藤可士和的成功不在于其整理術(shù)，而在于其犀利的決斷能力！
有一些工作經(jīng)驗的人都會(huì )非常明確的了解到，實(shí)際上對于信息的分析歸納整理只是一個(gè)體力活，稍微進(jìn)行一點(diǎn)培訓都可以做到。完成這類(lèi)型的工作的人往往是助理或者秘書(shū)。它是提供一些信息和素材，這些信息和素材的作用就是給決策者足夠的事實(shí)基礎，讓他們依據自己的靈感或者經(jīng)驗進(jìn)行判斷來(lái)決斷問(wèn)題，制定解決問(wèn)題的方法。那么敲重點(diǎn)了！信息固然重要，但有足夠的信息，你就能做出正確的判斷嗎？答案是否定了。因為我們在生活和工作當中遇到的問(wèn)題，往往并不是非對既錯這樣的情況。
昆德拉劇本的結尾，他寫(xiě)過(guò)這樣的一個(gè)故事——兩個(gè)人對話(huà)，一個(gè)人對另一個(gè)人說(shuō)：我們現在往哪兒走��？另一個(gè)人說(shuō)往前走！接著(zhù)他又問(wèn)：那，哪是前？另一個(gè)人就說(shuō)：這就是我們人類(lèi)最古老的笑話(huà)，你往哪兒走都是往前走！所以很多時(shí)候當你擁有了足夠的信息，你會(huì )絕望的發(fā)現——同時(shí)有好幾個(gè)方向完全符合你對于信息的分析結果，你如何選擇？退一步講，有了正確的決斷選擇了最優(yōu)方向，你就能解決問(wèn)題了嗎？不然，因為這個(gè)世界還有種東西叫“執行力”！
無(wú)論是對于空間的整理、對于信息的整理、對于思考的整理，這些東西都需要量力而行，根據自己的習慣選擇舒服的方式來(lái)去執行，而不是簡(jiǎn)單粗暴的照搬。按照書(shū)中的配圖等各個(gè)方面的信息，我覺(jué)得佐藤可士和的整理術(shù)對于我來(lái)講過(guò)于極端了。這種極端的東西成就了他，但未必可以成就我，所以我會(huì )根據我自己的價(jià)值觀(guān)來(lái)決定我要學(xué)習什么。
談到價(jià)值觀(guān)，我認為這才是最重要的。往往人們首先建立起自己的價(jià)值觀(guān)，然后才能尋找到所謂的“高價(jià)值”，然后才會(huì )去做取舍。讀后感而這個(gè)取舍往往才決定成敗。那么該如何建立起屬于我們自己的價(jià)值觀(guān)呢？這本身就是一個(gè)千古難題�；蚣みM(jìn)或保守，實(shí)際上并沒(méi)有什么價(jià)值觀(guān)是完全好了，也沒(méi)有什么價(jià)值觀(guān)是完全壞的。在這個(gè)多元的世界，我們應該更積極的面對，更勇敢的正視自己。讓自己更容易成功的方式就是充分利用自己已經(jīng)有的資源，發(fā)掘其中的價(jià)值。而我們有什么呢？可以用用佐藤可士和的超整理術(shù)來(lái)整理一下哦！
轉回頭來(lái)講，如果把佐藤可士和的超整理術(shù)運用到我們的設計工作當中。那么整理素材就是我們前期的調研的過(guò)程。如何結合自己調研的過(guò)程優(yōu)化自己的設計呢？這其中涉及到的問(wèn)題就非常復雜。
首先策劃！這個(gè)策劃就決定了我們的整體設計方向，那么策劃來(lái)源于整理嗎？不完全是，策劃同樣來(lái)自于我們自己的體驗。結合各方面信息做好取舍，策劃本身就是一個(gè)建立該設計項目當中價(jià)值觀(guān)的過(guò)程。完成了這個(gè)價(jià)值觀(guān)的建設，接下來(lái)推進(jìn)設計項目過(guò)程中就可以果斷做取舍了。本書(shū)當中介紹的整理術(shù)，其中有些做法非常的果決。斷舍離就是其中的核心。這是我非常推崇的，當你已經(jīng)決定好了這個(gè)設計項目的價(jià)值取向之后，那么背離你的價(jià)值取向的東西果斷舍棄掉，哪怕它看起來(lái)是那么的甜美。這需要你極強的決斷力，而高決斷力往往可以讓你的`設計在執行階段做到非常到位。
具備了這些，你就可以完成一個(gè)好的項目嗎？不然。你要有極強的基本功去做執行！要把你自己的想法表現出來(lái)，而這種表現力來(lái)自于你個(gè)人的修養�？吹竭@里很多戲精就會(huì )跳出來(lái)了，強調所謂的天賦。我不排除天賦對于一個(gè)成功項目的加持。但我要說(shuō)：實(shí)際上所謂的天賦，不過(guò)是一種經(jīng)驗的積累。那些在觸感上有天賦的人往往是因為從其出生開(kāi)始在生活當中，其被動(dòng)完成了經(jīng)驗的積累。很多時(shí)候這種際遇可遇不可求，這也就是為什么某些人能夠成為最頂尖的藝術(shù)家，而另外一些人不行�？上驳氖�，我們是設計師。藝術(shù)對于設計來(lái)講，只能占一部分，而且是一小部分。真正的設計永遠是各方面妥協(xié)折中的產(chǎn)物�？酥�！選擇！這才是設計過(guò)程當中我們最要做的事情。所以不必再抱怨你自己有沒(méi)有天賦，因為在我看來(lái)把產(chǎn)品做得漂亮本身并不需要過(guò)于夸張的天賦！有足夠的練習量，你也可以做得到。
最后抱著(zhù)那種“讀一本所謂的秘籍，就可以包打天下，成為世界最強”的想法的朋友們，大家醒一醒吧。這個(gè)世界不是玄幻小說(shuō)，決定成敗的因素有很多。佐藤可士和的超整理術(shù)是一套非常好的工具，可以幫助我們理清思路，調整好我們的工作狀態(tài)，讓我們更好的去完成工作，但它不能包打天下，讓我們瞬間成為一個(gè)設計達人。
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