關(guān)于致加西亞的信的讀后感
致加西亞的信的讀后感1
一百多年前的一個(gè)夜晚，就在這廣袤的美洲大地上，阿爾伯特·哈伯德在與家人喝茶時(shí)，受兒子的啟發(fā)創(chuàng )作了一篇名為《致加西亞的信》的文章，其后的80余年，該書(shū)被翻譯成許多的文字，許多政府、軍隊和企業(yè)都將此書(shū)贈送給士兵和職員，作為培養士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書(shū)。羅文千辛萬(wàn)苦送到的信件在今天帶給我們更深層次的啟迪和教育，像羅文一樣，忠誠于事，一旦接受任務(wù)就一定完成；像羅文一樣敬業(yè)愛(ài)崗，可以堅持不懈實(shí)現自己的人生價(jià)值；更要像羅文一樣奮進(jìn)務(wù)實(shí)，把工作當成自己的使命一樣完成。
就像這本書(shū)里面曾講到的，羅文經(jīng)歷千難萬(wàn)險，最終將重要的信件交給了美國總統，最終幫他們贏(yíng)得了這一場(chǎng)至關(guān)重要的勝利。而在今天，也許早已不需要我們拋頭顱灑熱血，但是卻更需要我們踏踏實(shí)實(shí)在我們自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
作為一名普普通通的強林員工，我身邊的領(lǐng)導、同事兢兢業(yè)業(yè)，在這樣的氛圍下我能學(xué)到的東西很多。一個(gè)人的價(jià)值觀(guān)也許會(huì )千差萬(wàn)別，但是敬業(yè)愛(ài)崗之心卻始終殊途同歸。專(zhuān)業(yè)，負責，高效，創(chuàng )新，這應該是我們共同的使命和堅持。也許在很多人看來(lái)，我平時(shí)的工作是那樣的渺小，整理文件，完成領(lǐng)導布置的工作，這些一點(diǎn)一滴的小事看起來(lái)容易，做的時(shí)候卻漸漸覺(jué)得并非那么簡(jiǎn)單。我知道，我們更需要那些孜孜不倦，埋頭苦干的領(lǐng)導人和員工，這樣對工作的忠誠與信念，才能有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步。一個(gè)健康發(fā)展的企業(yè)，更需要能“將信送給加西亞”的`人，敬業(yè)謀其事，在崗盡其忠，這才應該是企業(yè)和個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文的精神應該作為我們每個(gè)人自身對待工作的態(tài)度，對于工作任務(wù)不計得失，不怕困難，忠于職守，積極采取行動(dòng)，全心全意地工作，高效地完成任務(wù)。我想，只有這樣，我們的企業(yè)才會(huì )更能有進(jìn)步空間，我們自身也更能得到更好的發(fā)展。敬業(yè)愛(ài)崗，應該是我們每個(gè)人不懈的信仰與追求。
新時(shí)代的號角已經(jīng)吹響，前進(jìn)的方向早已被標明，每個(gè)人的精神信念更需要堅定。我們不應該是人民幣主義至上者，更應該做一個(gè)大寫(xiě)的人。面對充滿(mǎn)挑戰的20xx，不再猶豫、不再彷徨，而是毅然走上了新的征程。在現代企業(yè)之中，這些品質(zhì)更加重要，是員工的試金石，是崗位的煉金手。只有員工和領(lǐng)導一道奮進(jìn)，忠誠于事，敬業(yè)愛(ài)崗，堅韌不屈，奮進(jìn)務(wù)實(shí)，現代企業(yè)才會(huì )迎來(lái)更美好的春天。
我感謝云南這廣袤的土地，感謝自由的事業(yè)，也感謝未知的未來(lái)，更感謝領(lǐng)導和同事們的幫助與鼓勵，給我一個(gè)可以說(shuō)出心聲的地方。
儼然我初次傾慕世界的芳名！
致加西亞的信的讀后感2
讀了兩遍《致加西亞的信》，掩卷沉思、感觸良多�！吨录游鱽喌男拧愤@本書(shū)給我印象最深的是，作者阿爾伯特·哈伯德寫(xiě)道：“美國總統麥金萊把一封寫(xiě)給加西亞的信交給羅文中尉，而羅文接過(guò)信后，并沒(méi)有問(wèn)：他在哪里？就投入了工作。年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習書(shū)本上的知識，也不僅僅是聆聽(tīng)各種各樣的教誨，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)--把信送給加西亞”。
對此我不禁思考著(zhù)這樣一個(gè)問(wèn)題：假設我們是羅文，接到這封信的時(shí)候，會(huì )怎樣做呢？我不是說(shuō)我們辦事不需要爭取盡可能多的條件，但確實(shí)多少年來(lái)，我們有一種習慣性的思維，那就是我們在接受任務(wù)的時(shí)候總是首先考慮條件，要求條件，而缺乏羅文的那種精神。當我們的領(lǐng)導要求我們做某一件事情的時(shí)候，我們首先考慮的就是：“我能完成嗎？”“時(shí)間夠不夠？”……
羅文不問(wèn)“為什么？”，而是服從命令，然后去完成它。這是一種什么精神？這是一種主動(dòng)工作、認真負責的精神，是一種敬業(yè)、忠誠的精神。
《致加西亞的信》這本書(shū)之所以近百年來(lái)一直在全世界廣泛流傳著(zhù)，是因為它揭示了一個(gè)道理：忠誠也是一種能力。
一、什么是忠誠
忠誠是指對特定對象赤誠無(wú)私、盡心竭力的思想覺(jué)悟和道德操守，是一個(gè)人的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的體現。從某種程度上說(shuō)，忠誠是一個(gè)人走向成功之本。
現在很多人對忠誠有種叛逆心理，這種現象似乎很普遍。因為忠誠的字眼太悠久了，它經(jīng)歷了太多悲愴的歷史，人們還沒(méi)有走出歷史的藩籬，想到忠誠就想到滿(mǎn)朝文武齊刷刷地跪在地上喊“萬(wàn)歲”，就想到明知道皇帝是扶不起來(lái)的阿斗還要鞠躬盡瘁的諸葛孔明，就想到忠字舞，就想到把主席的像章別在胸前……
我們沒(méi)必要再叛逆了，因為這些都已成為歷史了，現在的忠誠告別了封建極權，也告別了舞蹈和像章，它正真真切切地走到人們的內心，凝固成一種高貴的精神品質(zhì)。
二、怎樣做到忠誠
諾貝爾醫學(xué)獎獲得者查理.尼科爾說(shuō)：“生活只垂青那些對事業(yè)有執著(zhù)愛(ài)好和癡迷追求的人�！睄徫皇欠瞰I社會(huì )的舞臺，也是成就自我的平臺。對事業(yè)忠誠的具體表現有兩個(gè)：
1、敬畏工作
有人可能會(huì )說(shuō)，對于工作熱愛(ài)即可，何需敬畏？
何謂敬畏？敬畏就是一個(gè)人對某客體保持的一種敬仰、尊重、畏懼。
早在兩千多年前，荀子就說(shuō)過(guò)：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之�！庇梦覀兘裉斓脑�(huà)來(lái)說(shuō)就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎；怠慢輕視自己的工作，是導致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
敬畏是一種優(yōu)秀的品質(zhì)，也是心靈的最高境界。人生天地間，必得有所敬畏，否則會(huì )無(wú)法無(wú)天。遺憾的是，在物質(zhì)文明高速發(fā)展的今天，人的敬畏品質(zhì)正在弱化、變異，敬畏的神圣性、警示性和規范性正在缺失。敬畏自然，就不會(huì )大肆破壞環(huán)境，任意掠取資源；敬畏生命，就不會(huì )對人生不愛(ài)惜，主動(dòng)奔向死神的懷抱；敬畏法律，就不會(huì )傷天害理，草菅人命。同樣的，敬畏工作，就不會(huì )懈怠工作，敷衍了事。就會(huì )敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作，把工作視為一個(gè)人生命的重要的組成部分。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會(huì )價(jià)值。隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會(huì )分工越來(lái)越細，職業(yè)也就越來(lái)越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，卻沒(méi)有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏之心的根本之點(diǎn)，就是要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會(huì )價(jià)值，堅信自己所從事的工作是有意義的'，有價(jià)值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸誰(shuí)管，不管這一工作是體力勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng)。對工作有了神圣感和使命感就說(shuō)明已經(jīng)上升到視自己職業(yè)為天職的高度了。
因對工作的敬畏之心而形成的天職觀(guān)念，就是真正領(lǐng)悟到工作對于生命的價(jià)值和意義，這樣才會(huì )生發(fā)出一種為實(shí)現心底深處的真正愿望而產(chǎn)生的不可阻擋、不可衰竭的力量，才會(huì )在工作中激發(fā)出無(wú)窮的想象力、激情和勇氣，才會(huì )全身心地投入，全力以赴，自動(dòng)自發(fā)，不找借口，立即行動(dòng)，也才會(huì )真正達到自我價(jià)值的實(shí)現。
要實(shí)現自我價(jià)值，就要全身心地投入，就不僅能夠按上級要求把本職工作做好，更多地還要思考在現有基礎上如何把本職工作做得更好，就不會(huì )有太強的功利性，斤斤計較于自己的個(gè)人得失。
工作中常常聽(tīng)到有的人總是抱怨，工作太累，薪酬太低，同事都妒賢嫉能，上司都頑固不化，這種態(tài)度與敬業(yè)精神是背道而馳的，其實(shí)都是在為自己的平庸做注腳。破解這一困境的根本辦法，就是使自己對工作產(chǎn)生敬畏之心，這樣一切問(wèn)題就會(huì )豁然開(kāi)朗了。
敬畏工作還體現在珍惜寶貴的工作時(shí)間上，珍惜時(shí)間最好最有效的方法就是在有限的時(shí)間里勤奮工作，魯迅先生說(shuō)過(guò)“浪費時(shí)間就意味著(zhù)圖財害命”。惰性十足，安逸消遙，當一天和尚撞一天鐘，甚至連鐘也不想撞地去上那一天班，其實(shí)質(zhì)就是在浪費時(shí)間、圖財害命，不利于人、不利于已、更不利于事業(yè)。人生苦短，貴在拼搏。把握好時(shí)間，在有限的時(shí)間里做出一定業(yè)績(jì)，實(shí)際上也就是把握住了自己，
2、執行不打折
馬克思說(shuō)過(guò)：“一步實(shí)際行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)�！泵珴蓶|說(shuō)過(guò)：“什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓得不緊，等于不抓�！蔽覀冋f(shuō)：三分決策，七分執行。一旦上級作出決定，作為下屬就要義無(wú)反顧地執行，就像鮑威爾所說(shuō)的那樣，像執行自己的決定那樣。
為什么在決策的執行過(guò)程中，不能表現出在決策形成階段那樣的不一致？一個(gè)不是很完美的決策，但是良好的執行可以彌補決策過(guò)程的不完美。相反一個(gè)完美的決策，蹩腳的執行反而會(huì )使結果變得更壞。有種說(shuō)法是60分的決策，如果遇到100分的執行，結果是60分；但是100分的決策，如果遇到30分的執行，那結果就是30分。這個(gè)說(shuō)法是很有道理的。假如量化考核，100分是卓越，90分是優(yōu)秀，80分是合格，60分是及格線(xiàn)的話(huà)，弄個(gè)優(yōu)秀已經(jīng)算個(gè)差不多吧。當你的工作進(jìn)入優(yōu)秀的時(shí)候你。
致加西亞的信的讀后感3
讀完《致加西亞的信》，我并沒(méi)有想象中的激情澎湃，感慨萬(wàn)分，因為書(shū)中所表達的精神我都懂，也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做，于是它對我來(lái)說(shuō)只不過(guò)是將這種精神明朗化，系統化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書(shū)的內容，也不是書(shū)中提倡的精神，而是讀書(shū)的人.服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養父母，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側面說(shuō)明了這是一個(gè)嚴重的人性問(wèn)題，如果從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)倒是讓我感慨萬(wàn)分了。
如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有"瓶頸".主管給他的任務(wù)有一個(gè)，他的疑問(wèn)卻有十幾個(gè)，"我忙，沒(méi)空""人少，沒(méi)辦法做到""能做到這樣已經(jīng)不錯了，不要太理想化了""我的下屬理念太差，我也沒(méi)辦法""讓某某做可能會(huì )更好"等等堂而皇之的，而他提出這些問(wèn)題不外乎有以下幾種目的`：(1)擺困難，讓你降低要求;(2)擺完困難，讓你覺(jué)得讓別人做會(huì )更好，那么他就可以偷閑了;(3)有言在先，萬(wàn)一事情沒(méi)辦妥，不能完全怪他，你會(huì )體諒他的;(4)希望你幫他解決困難。
或許這時(shí)候有人要問(wèn)：難道上司給我們下達任務(wù)的時(shí)候我們只能說(shuō)："沒(méi)問(wèn)題"，其他的什么都不能問(wèn)嗎?誠然不是，假如主管讓你到A城市送材料，而你不知如何到達A城市，順便問(wèn)一下主管A城市在哪里，如何搭車(chē)，省得到處找到處問(wèn)，如此可以提高工作效率，何樂(lè )而不為呢，可是如果連主管也不知道怎么辦呢，一切都得自己解決.如果你不能幫助主管解決一些難題的話(huà)，那要你何用?
我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個(gè)重要人物：派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長(cháng)阿瑟.瓦格納上校.千里馬不多，伯樂(lè )更少，如果沒(méi)有阿瑟.瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管，員工的優(yōu)劣，讓每個(gè)人去做他最合適的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。
致加西亞的信的讀后感4
讀了<<致加西亞的信>>后,感覺(jué)倍受震撼.如此短小的一段文字,竟能激起人如此豐富的思考和回味。
書(shū)中講了這么一個(gè)故事:1894年4月美西戰爭爆發(fā)后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)、古巴的加西亞將軍取得聯(lián)系。加西亞在古巴熱帶叢林的山里，沒(méi)有人知道他確切的地點(diǎn)。但是美國總統必須盡快地取得他的合作，于是他們把安德魯·羅文找來(lái)，交給他一封寫(xiě)給加西亞的信。羅文接過(guò)信后，并沒(méi)有問(wèn)“他在那里?”等任何問(wèn)題，只是靜靜地把信拿去，不顧一切、義無(wú)反顧地克服了千難萬(wàn)險把信送達，完成了神圣而艱巨的'任務(wù)。
羅文身上所表現出的敬業(yè),積極,奮斗精神是現在許多年輕人缺失的,我們年輕人也只有從大學(xué)開(kāi)始做好準備工作,培養自己一些優(yōu)秀的素質(zhì),以后才能在社會(huì )上做出一番事業(yè).
那么如何成為一個(gè)把信送給加西亞的人呢？
首先，要熱愛(ài)自己的工作，對它負責到底。作為大學(xué)生來(lái)說(shuō)，應該認識到自己的本職工作就是學(xué)習，應該培養自己對知識的渴求，排除其他一些干擾因素的影響，專(zhuān)心于學(xué)習，才能盡可能掌握更多的知識。另外，對于各方面給的任務(wù)，如果答應了，就要不怕困難，想盡辦法去做好，決不能半途中放棄。
然后，做事要積極主動(dòng)。要有羅文對上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞，是該書(shū)的作者所肯定的，但作者進(jìn)一步從更高層次上倡導工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性。他說(shuō)：“主動(dòng)就是沒(méi)有人要求你、強迫你，自覺(jué)而且出色地做好自己的事情�！薄安粌H要對自己份內的工作盡職盡責，而且要更上一層樓，做到更主動(dòng)、更卓越�！彼�，我們在今天的學(xué)習或者工作中，不僅要服從、勤勉，更要自覺(jué)、主動(dòng)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
最后，就是堅持不懈的奮斗精神。無(wú)論多大的困難橫亙在面前，都應該拿出信心和勇氣來(lái)面對，拿出智慧和拼勁咬著(zhù)牙來(lái)克服。在追求理想的路上，我們決不能有半點(diǎn)馬虎，一絲投機取巧的想法。只有腳踏實(shí)地，勤勤懇懇地干，才能有所收獲。
致加西亞的信的讀后感5
這是一個(gè)許多人都耳熟能詳的故事，一個(gè)發(fā)生在100年前的，至今仍然發(fā)揮著(zhù)巨大影響力的故事，單行本的小冊子在很多單位、很多人的桌面上，書(shū)柜里都有。如今，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，它的影響力還在不斷延續和擴大�！吨录游鱽喌男拧�，無(wú)數人因此而受益，無(wú)數人因它而改變了人生。今天重讀該書(shū)，仍然有一種難以抑制的沖動(dòng)，邊讀邊檢討自己與書(shū)中主人公羅文的差距，檢討為什么我們大多數人做不到羅文那樣。
羅文中尉最終成功地找到了加西亞將軍，圓滿(mǎn)完成了麥金萊總統交給的任務(wù)，憑借的并不是他杰出的軍事才能和出眾的聰明才智，而是他義無(wú)反顧、堅韌不拔的執行力和責任意識。作為一名軍人，服從命令是天職，但并不是只有軍人才需要展示服從命令的品質(zhì)，在我們工作、生活中，時(shí)時(shí)處處都有展現這種品質(zhì)的機會(huì )，但我們大多數人并不能像羅文那樣做到。
也許是時(shí)代發(fā)生了變化，人們越來(lái)越多地強調自我，自我意識的覺(jué)醒，自我價(jià)值的認可和體現，張揚的個(gè)性和獨立的人格。但是，無(wú)論如何變化，人類(lèi)自身一些本質(zhì)的品德和價(jià)值觀(guān)我想是不會(huì )發(fā)生變化的，哪怕是100年前在羅文身上所體現的為了達到目標的那種堅持和執著(zhù)，不推諉不搪塞的責任意識。在接受任務(wù)的一剎那，羅文中尉沒(méi)有絲毫的猶豫和徘徊，也沒(méi)有過(guò)多的疑問(wèn)和推諉，有的只是堅決接受和不折不扣地去執行。他所體現的不僅僅是一個(gè)受過(guò)訓練的軍人應有的反應，也是作為一個(gè)具有優(yōu)秀品質(zhì)的公民應有的素質(zhì)。應該說(shuō)他所執行的是一項異常艱巨而重要的任務(wù)，因為沒(méi)有人知道加西亞將軍具體的位置，他要去的是一個(gè)完全陌生的地方，那里等待他的不是和風(fēng)細雨，他要穿過(guò)敵國的封鎖線(xiàn)，在敵人的眼皮底下行動(dòng)，冒著(zhù)隨時(shí)可能被敵人發(fā)現丟掉性命的危險。漫長(cháng)的旅途中，他不知道目的地具體在什么地方，要走多遠的路，怎樣到達那里。按理說(shuō)，在他接受任務(wù)的時(shí)候，應該有許多疑問(wèn)，可以提出很多要求，甚至以某種別人難以拒絕的理由回絕任務(wù)，這樣的理由我想并不難找到，就像我們大多數人面對困難時(shí)一樣，但他沒(méi)有這樣去做，也沒(méi)有任何誓言，在他的心中只有一個(gè)信念：把信送給加西亞。這就是他接受任務(wù)后唯一的目標，正是這樣的目標，鑄就了一段傳奇的故事，寫(xiě)下了激勵后人的經(jīng)典。
在我們的'生活中、工作中，在我們的身邊，每時(shí)每刻都在發(fā)生著(zhù)類(lèi)似于“把信送給加西亞”的事情。但是我們做得怎么樣呢？會(huì )議開(kāi)了、文件發(fā)了、政策制度制定了、工作計劃安排了，但是問(wèn)題還是問(wèn)題，困難還是困難，收入上不去，費用下不來(lái)，沒(méi)有落實(shí)，沒(méi)有執行，一問(wèn)，這里有問(wèn)題，那兒情況不一樣，我這兒沒(méi)有人，他那兒天下雨，理由原因一大堆，自己身上一點(diǎn)責任都沒(méi)有。
記得我在集團客戶(hù)部的時(shí)候，因為工作性質(zhì)的原因，接觸到很多集團客戶(hù)，因為你不可能認識所有的集團客戶(hù)中的領(lǐng)導和關(guān)鍵人，很多時(shí)候要主動(dòng)進(jìn)行陌生拜訪(fǎng)，陌生拜訪(fǎng)是最能鍛煉人的營(yíng)銷(xiāo)能力的一項活動(dòng)。很多時(shí)候也是迫不得已，因為你是部門(mén)的領(lǐng)導，別人看著(zhù)你呢。但是真地走出去后，并不像想象中那樣困難，反而在不斷的拜訪(fǎng)客戶(hù)中培養了自信，發(fā)展了業(yè)務(wù)。但是也有部分同事，你指派他去拜訪(fǎng)一個(gè)客戶(hù)，他會(huì )跟你講，我不認識這個(gè)單位的人，不知道這個(gè)單位在什么地方辦公，公司車(chē)輛緊張安排不過(guò)來(lái)，等等等等，會(huì )找出很多理由，盡管這些理由和情況都是客觀(guān)的，但是不是無(wú)法解決的呢？結果，幾個(gè)星期后，任務(wù)仍然沒(méi)有完成，這才是問(wèn)題的關(guān)鍵。我們要求的是想盡一切辦法去達成目的，而不是躺在問(wèn)題和困難上面睡覺(jué)。同樣在部門(mén)協(xié)調上，有的部門(mén)會(huì )積極主動(dòng)地幫助你去協(xié)調解決問(wèn)題，盡管也許這不是他們部門(mén)的工作范圍。但是有的部門(mén)，即使是自己部門(mén)職責范圍內的工作，也會(huì )像踢皮球似的盡量不沾事，不沾事責任是沒(méi)有了，但工作也干不成了，即使干成了，也是在領(lǐng)導的重壓下迫不得已去做的，于人于已均無(wú)益。
公司目前還有一種現象，特別是年輕人，曾經(jīng)很努力地工作過(guò)，但是由于公司現行的體制問(wèn)題，在待遇、職位升遷上沒(méi)有充分體現其貢獻的價(jià)值，于是心灰意冷，工作的積極性受到了影響，甚至辭職而去。實(shí)際上，人生的價(jià)值是不是僅能用待遇和職位來(lái)衡量？公司實(shí)際上為每一個(gè)有志者都提供了一個(gè)大大的舞臺，你承擔的越多，得到的鍛煉也越多，最后得到的肯定也最多，這種得到不僅僅是待遇的改善和職位的升遷，還包括你的工作經(jīng)驗、人生體驗、別人的尊重等等無(wú)法用金錢(qián)衡量的價(jià)值。因此，最重要的是，當公司要求你把信送給加西亞的時(shí)候，你能義無(wú)反顧地勇挑重擔，出色地將信送給加西亞。
勇于承擔責任，不講條件和要求的執行力，不達目的誓不罷休的執著(zhù)精神，在執行過(guò)程中創(chuàng )新，在執行過(guò)程中解決矛盾和困難。這是我們目前走出困境的唯一選擇。讓我們都來(lái)做把信送給加西亞的羅文，讓我們的人生在這一選擇中升華。
致加西亞的信的讀后感6
《致加西亞的信》是我非常喜歡的一本書(shū)，講述的是美國總統派遣一個(gè)叫羅文的人去給隱藏在古巴的加西亞將軍送一封信，他穿越重重障礙，經(jīng)過(guò)9天的跋涉和努力，終于完成了任務(wù)。我將這本書(shū)推薦給所有人閱讀，不僅可以受到對敬業(yè)精神的啟發(fā)，還可以勉勵我們?yōu)榱死硐牒湍繕藞猿植恍傅膴^斗，創(chuàng )造更加美好的人生。
故事內容以美西戰爭為背景，美國必須盡快和西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍聯(lián)絡(luò )，商討下一步軍事計劃和應對策略。而此時(shí)的加西亞隱藏在古巴的崇山峻嶺之中，沒(méi)有人知道他在哪里，因此美國總統非常憂(yōu)心，一名屬下向他推薦了羅文，認為他送信成功的可能性最大，因為他是一個(gè)非常敬業(yè)的.人。讀到這里，我們要思考的是：為什么羅文會(huì )被推薦呢?這是因為羅文在平時(shí)的工作中就是一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)的人，而且非常負責任，因此得到了大家的信任。
羅文拿到信，并沒(méi)有問(wèn)具體地址，因為他知道了送信的難度，但還是決定用自己最大的努力去完成任務(wù)。經(jīng)過(guò)9天的艱難旅程，穿越重重險阻，終于將信送到了古巴，加西亞收到了關(guān)鍵的信，與美國商議了軍事戰略，成功的幫助了美國。
當我們在生活中遇到一些困難的時(shí)候，應該像加西亞一樣，勇敢的去挑戰困難，盡到自己最大的努力。而在學(xué)習和工作中，我們肯定會(huì )遇到很多難題，只有解決了難題，才會(huì )有進(jìn)步，收獲到知識和經(jīng)驗，提升自己的能力，因此敬業(yè)精神就顯得更加珍貴和重要。
縱觀(guān)很多創(chuàng )業(yè)者，他們幾乎都具備加西亞的敬業(yè)精神，我們往往只看到了他們的收獲和成果，而忽略了背后的奮斗和付出。
讀了加西亞的信，我的思想變得更加成熟了，也學(xué)會(huì )了敬業(yè)和誠信!
致加西亞的信的讀后感7
寒假期間，在校長(cháng)的推薦下讀了《送給加西亞的信》一書(shū)，給我感觸頗深，當今社會(huì )，象羅文這樣能把信送到加西亞手中的人真是太少了！企業(yè)需要羅文，國家需要羅文，時(shí)代呼喚羅文！
故事中的羅文，是美國陸軍的一名年輕中尉，在美西戰爭期間，孤身一人，在沒(méi)有任何護衛的情況下，冒著(zhù)生命危險，歷經(jīng)艱難險阻，終于將總統的信送給了加西亞將軍——一個(gè)掌握著(zhù)決定性力量的人，出色地完成了這次重要任務(wù)。毫無(wú)疑問(wèn)，羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能，而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì)，絕對的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神，這就是忠誠和主動(dòng)性，就是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)，服從和榮譽(yù)的精神。正如中國有句古話(huà)：“君子以厚德載物”，“天行健，君子以自強不息”。做人，做事首先要有好的品行做基礎，另外的啟示就是做什么事都要堅持，不要總想做這件事會(huì )給自己什么好處，會(huì )得到多少花環(huán)，榮譽(yù)。重視的是無(wú)條件地主動(dòng)完成任務(wù)而不是其他。如果羅文總想著(zhù)完成送信的任務(wù)后自己會(huì )成為英雄的話(huà)，可能就完不成任務(wù)了。
如今，大家都在談?wù)摳母�，�?chuàng )新，但是社會(huì )上總有些人不思進(jìn)取，安于現狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒(méi)有責任心，缺乏敬業(yè)精神，這都嚴重地制約著(zhù)我們事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。究其原因，就是缺乏一種對社會(huì )和事業(yè)的責任心，進(jìn)取心和敬業(yè)心。所以，不要埋怨任何人，不要抱怨自己的懷才不遇，放棄平庸，端正態(tài)度，樹(shù)立敬業(yè)，進(jìn)取的精神，讓我們大眾書(shū)局全體人員結合本行業(yè)特點(diǎn)，向羅文學(xué)習，以羅文為榜樣，立刻行動(dòng)起來(lái)，全心全意地完成屬于自己的任務(wù)——“把信送給加西亞”，只有這樣，我們的圖書(shū)銷(xiāo)售行業(yè)的明天才會(huì )更優(yōu)秀，我們的行業(yè)才會(huì )更輝煌，我們的國家才會(huì )更繁榮。
讀完這本書(shū)，我感到還有我們值得學(xué)習的地方，這就是同事之間要有一種信任感，欣賞感，上校出于對羅文的信任，把羅文推薦給了總統，總統出于對上校和羅文的信任，把信托付給了羅文，彼此的信任產(chǎn)生一種動(dòng)力，使羅文的前行才變的那么義無(wú)返顧�？涩F在生活中恰恰存在這類(lèi)問(wèn)題，有時(shí)候，我們在不經(jīng)意間，過(guò)多的.質(zhì)疑了周?chē)耐禄蛘吲笥��！斑@事他能不能辦成��？”很多時(shí)候，你信任他的時(shí)候，可能你自己沒(méi)有特別在意，但是他會(huì )認為“他這么信任我，我應該努力去完成”。所以，這種彼此的信任在一個(gè)互動(dòng)的角色上來(lái)說(shuō)非常重要，是工作順利開(kāi)展的比較重要的因素，有了這樣的因素，才可能出現很多的羅文。如果你總是在尋找，總是不信任，無(wú)數的尋找，無(wú)數次的這樣錯過(guò)的話(huà)，我認為也不會(huì )出現羅文。所以，我們社會(huì )也必須做到不斷地發(fā)現羅文，并樹(shù)立其成為團隊乃至社會(huì )的楷模，才能使我們的明天更燦爛。這是社會(huì )進(jìn)步的表現，正像書(shū)中所說(shuō)的那樣：“文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長(cháng)久過(guò)程�！�
致加西亞的信的讀后感8
原來(lái)就讀過(guò)《致加西亞的信》這本書(shū)，早就被主人公羅文的敬業(yè)、服從、忠誠、勤奮的品德和行動(dòng)深深感動(dòng)。近讀《誰(shuí)能把信送給加西亞》一書(shū)，又有更新的收獲，對自己如何成為合格的送信人有了一套明確的方法。掩卷沉思，工作中出現的不合協(xié)、不愉快統統煙消云散，首先映在我腦海中的一個(gè)問(wèn)題是，我是一名合格的送信人嗎？
人生在世，要干一番事業(yè)，就需要羅文這樣“能把信送給加西亞”的精神�？墒�，現實(shí)中這樣的人、這樣的精神，確實(shí)有點(diǎn)少了。比如，有些人拈輕怕重，對待領(lǐng)導交給的任務(wù)提出這樣那樣的.條件，希望不費力氣就得到現成答案或辦法；有的人在任務(wù)面前挑三揀四，甚至抱怨為什么把這副擔子交給自己而沒(méi)有交給別人；有的人領(lǐng)導在與不在不一樣，沒(méi)人催促就懈怠下來(lái)，沒(méi)有監督就不用心工作；有的不熱心本職工作，爭功諉過(guò)，給事業(yè)帶來(lái)了很大的損失。
稍加留心就不難發(fā)現，那些才華出眾、做出驚人成績(jì)的人，大多具有默默無(wú)聞、精神專(zhuān)注、埋頭苦干的優(yōu)良品質(zhì)。試想，只有才華，沒(méi)有責任心，沒(méi)有敬業(yè)精神，沒(méi)有工作的主動(dòng)性，怎么能做出成績(jì)，又怎能獲得賞識和重用呢？羅文中尉之所以能取得成功，最重要的因素并非因為他有杰出的軍事才能，而是在于他始終如一、鍥而不舍的優(yōu)良品質(zhì)。
回想起來(lái)，原有的“為什么要送信？送這封信對我們有什么用嗎？一定得今天就送嗎？”作為送信人，問(wèn)這些問(wèn)題，是多么愚蠢��！這些根本就不是送信人該問(wèn)的問(wèn)題。送信人是執行者，執行者就是按決策者的決策去行動(dòng)�！耙幻细竦乃托湃�，不是努力去改變寫(xiě)信人的決策，從而達到不履行任務(wù)的目的，而是思考如何把信送給加西亞，給寫(xiě)信人一個(gè)最滿(mǎn)意的結果”
在事業(yè)上要有所建樹(shù)，必須有很強的敬業(yè)精神，有不干好工作不罷休的責任感和使命感。事實(shí)表明，責任感和對事業(yè)的高度忠誠一旦養成，你就會(huì )成為一個(gè)值得信賴(lài)的人，一個(gè)可以委以重任的人，一個(gè)永遠會(huì )被領(lǐng)導看重的人。而那些懶惰的、終日抱怨的人，即使獨立創(chuàng )業(yè)，為自己做事，也難以獲得成功。只有像羅文這樣的人，不僅僅會(huì )做別人要求他們做的，而且會(huì )超越其他人的想像，追求完善。這樣的人和這樣的精神，正是我們企業(yè)所急需的。
人們都很欽佩那些不論領(lǐng)導在不在場(chǎng)都會(huì )努力勤奮工作的人，欽佩像羅文那樣能把信交給加西亞的人。靜靜地把信接過(guò)去，不提條件，不講價(jià)錢(qián)，沒(méi)有抱怨，接著(zhù)就是不惜付出一切努力，把信送到目的地。
愿我們能從羅文身上獲取一種進(jìn)取心、一種責任心、一種使命感、一種品質(zhì)、一種力量，同時(shí)也要讓自己快樂(lè )地去送信、懷著(zhù)感恩去送信、對自己說(shuō)：送信是挑戰也是機遇。即使自己付出的代價(jià)再大，也要圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。
致加西亞的信的讀后感9
古人說(shuō)：“開(kāi)卷有益”�！吨录游鱽喌男拧肥且槐倦y得的勵志著(zhù)作，書(shū)中的主人翁羅文中尉不畏艱險、千辛萬(wàn)苦的完成送信的任務(wù)�？偨y布什在送給手下這本書(shū)時(shí)簽名：“你是一個(gè)送信者”，并解釋說(shuō)：“讓能把信帶給加西亞的人，讓他們成為我們的一員，那些不需要監督而且具有堅毅和正直品格的人正是能改變世界的人”。
羅文送信的敬業(yè)精神、在職盡責的精神，值得我們學(xué)習和深思，慶幸的是，我們戰斗在一線(xiàn)崗位的員工也有好多這樣的“羅文”。
第一位是車(chē)間電解班的電調工孫占峰。去年休完年休假回來(lái)上班后不久，他發(fā)現每次擦完槽子干完活，他的手指頭都很疼，不幾天的功夫，十個(gè)手指有七八個(gè)都逐漸變成灰黑色，就像染過(guò)的一樣，他知道這是自己的血小板嚴重偏低、干活時(shí)用手握銅棒、擦接觸點(diǎn)等，使勁太多血脈不通造成的。本想說(shuō)給班組長(cháng)要求減少看槽數，面對全體員工工作量大、人員緊缺的局面，自己咬咬牙堅持一下，適應一段時(shí)間也就好了。孫占峰就是同事們交口稱(chēng)贊的實(shí)干家，他曾經(jīng)多次被評為“金牌員工”、“崗位能手”、“崗位明星”等光榮稱(chēng)號。
第二位是車(chē)間種板組的徐貴林。作為操作手，每個(gè)班他總是第一個(gè)來(lái)到崗位上。先查看吊裝始極片的斗子在不在，不在的話(huà)就準備好吊鏈，等吊車(chē)工來(lái)吊，又把種板槽的電橫上，陰陽(yáng)極銅棒間距擺放好，為下一步工作做準備。每次剝離好的始極片他們組是碼放得最整齊的，始極片成張率也是最高，最后的收尾工作他會(huì )等吊車(chē)工將斗子放好，摘下吊鉤一起走。班組中誰(shuí)的工作做的不到位，他都會(huì )耐心的溝通交流，工作上盡心盡責盡善盡美，力求最好。他被工會(huì )評為“先進(jìn)個(gè)人”。
第三位是電工師傅張兆奎。那天修理好吊車(chē)，他從吊車(chē)上下來(lái)時(shí)，手里拿著(zhù)一個(gè)中車(chē)的控制面板，同事說(shuō)“這個(gè)是壞掉的吧？扔這里好了�！睆垘煾嫡f(shuō)：“不能扔。這一個(gè)控制面板好多錢(qián)呢，回去修一修還能用�！蔽夷弥�(zhù)剛領(lǐng)的新電鈴請他換時(shí)，張師傅查了一下電路后說(shuō)：“不用換，是鈴錘有問(wèn)題�！闭f(shuō)著(zhù)用鉗子掰了掰鈴錘，調整好后一試，果真鈴聲清脆悅耳響亮；第二次電鈴不響時(shí)，也是鈴錘有問(wèn)題；直到第三次電鈴不響，再無(wú)法維修利用時(shí)，張師傅才給我換了新的電鈴，這一延長(cháng)就是大半年，我禁不住對他豎起了大拇指 。
最后說(shuō)說(shuō)我的好搭檔王光。說(shuō)起鎳電解三車(chē)間電解班的王光，沒(méi)有不豎起大拇指的，大家都笑著(zhù)說(shuō)：“全三鎳只有一個(gè)王光�！辈还苁窃陔娬{崗位還是出裝崗位、還是樓下?tīng)C洗電鎳，都是拿得起放得下的一把手。在樓下?tīng)C洗電鎳時(shí)，因為蒸汽要定時(shí)開(kāi)放、涼水也要節約使用。早班時(shí)王光總是第一個(gè)來(lái)到崗位上，早早的將開(kāi)水槽、涼水槽里的水放好；槽面上面有油污或泡沫等雜質(zhì)沖掉，調整好蒸汽閥門(mén)，這樣燙電鎳時(shí)開(kāi)水槽的水已開(kāi)，就不用等了，省時(shí)省汽；熱心的王光順手把另兩個(gè)班組的水汽也給調好。等他做好這一切，我們才剛剛來(lái)到排班室。燙洗好的電鎳翻板后他會(huì )細心的在上面蓋上干凈的隔膜袋，有不合格或劃線(xiàn)的鎳板等會(huì )分類(lèi)搬離，以免造成二次污染。有時(shí)活多干得有些急躁，王光會(huì )說(shuō)：“干活別著(zhù)急，越急越干不好�！惫娴�，靜下心來(lái)，工作會(huì )干得穩而快。掏槽時(shí)，樓下早早燙洗完電鎳，王光把自己的一灘收拾利索，就到樓上電解槽上幫著(zhù)打銅線(xiàn)、撈殘極或掏槽等等，熱心而干勁十足。王光是我的好搭檔。他的一個(gè)指令、一個(gè)眼神或者站在那里什么都不說(shuō)，我就知道先干什么后干什么。與他合作，工作起來(lái)穩、準、快，省心、安心。
是的，我要為這幾位師傅點(diǎn)贊，點(diǎn)多多的贊。他們就是我身邊的“羅文”，戰斗在一線(xiàn)崗位上的“羅文”。孫占峰吃苦耐勞，風(fēng)格高尚，自己的`小傷小痛不給班組添麻煩；徐貴林工作認真細心、務(wù)實(shí)負責，月月超標完成任務(wù)，力求完美；電工張兆奎師傅則是我們所有員工的節約模范，節能降排減耗的口號天天喊，一滴水、一度電，一張紙，其實(shí)真正的勤儉節約是愛(ài)廠(chǎng)如家的每一位員工在工作中的實(shí)際行動(dòng)；王光工作中的熱心、細心、自覺(jué)主動(dòng)的敬業(yè)精神也是我們學(xué)習的榜樣。像這樣立足一線(xiàn)的“羅文”我身邊還有很多，他們就在我們身邊很普通很普通，在平凡的工作崗位上盡職盡責的揮灑著(zhù)青春與激情，忘我的工作精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，即影響了我，也影響了你，我堅信，我們都是能把信送到“加西亞”的“羅文”。
致加西亞的信的讀后感10
“少壯不努力，老大徒傷悲”這句古詩(shī)，很多人都懂，但是很多時(shí)候，大部分人是不會(huì )去理睬。到最后老是發(fā)牢騷說(shuō)這個(gè)不行，那個(gè)不行。永遠不會(huì )發(fā)現自己身上存在的問(wèn)題，直到被別人點(diǎn)出來(lái)為止。做人要腳踏實(shí)地，做事情也一樣，要認真仔細，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。
現在很多出生在城市，在城市長(cháng)大的孩子都不能吃苦不能受一點(diǎn)點(diǎn)的苦和累。俗話(huà)說(shuō)“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹”。年輕人要多挑戰自我。突破自己的。充分發(fā)掘自身的潛力。不能看到一個(gè)高度就暗暗自喜。學(xué)習是一輩子的事情。不可能學(xué)的夠了就放了，這樣不好�，F在社會(huì )要求的綜合素質(zhì)高，團隊協(xié)作能力強，多元化的復合型人才。在這樣的條件下我們更應該多學(xué)習一些專(zhuān)業(yè)以外的東西，或者說(shuō)更直觀(guān)的說(shuō)是職責之外的東西。你的上司往往喜歡能干能提自己分擔的下屬，這樣你的表現機會(huì )就會(huì )很多。
“取其精華去其糟粕”在你的朋友和很多的同事或者是你的社交的`圈子里邊，多多發(fā)現別人身上的優(yōu)點(diǎn)，去努力學(xué)習。反而言之，要勇于承認自身的不足和缺點(diǎn)，要克服和改正。這樣久而久之，你就會(huì )慢慢的在人中間凸現出來(lái)，展現一個(gè)新的自我。
把握現在，珍惜你過(guò)的每一天，給自己做一個(gè)美好的前景。去為之奮斗，我相信知道你成功的那一天，也只有自己才能體會(huì )到那份快樂(lè )和喜悅。
致加西亞的信的讀后感11
近期公司組織大家看一本書(shū)——《致加西亞的信》這本書(shū)在2018年的時(shí)候我就看過(guò)了，這本書(shū)是我參加公司演講比賽時(shí)，公司送給所有參賽者作為紀念的。這是一本有史以來(lái)最暢銷(xiāo)的書(shū)籍之一，曾被評選為世界最暢銷(xiāo)圖書(shū)第六名。
故事講述的是：在美國與西班牙戰爭爆發(fā)期間，美國需要與西班牙的起義軍聯(lián)合起來(lái)，所以必須與起義軍的首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。然而此時(shí)的加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中，沒(méi)有人知道具體的地點(diǎn)，想要與他取得聯(lián)系是幾乎不可能的。情報局的局長(cháng)阿瑟向總統推薦了安德魯·羅文中尉，并說(shuō)道：“如果有人能找到加西亞將軍，那個(gè)人一定就是羅文�！庇谑橇_文什么也沒(méi)問(wèn)就接受了送信的任務(wù)，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，沖破重重險阻，終于將信交到了加西亞將軍的手上。如果真的想做一件事，全世界都會(huì )給你讓路。
這個(gè)故事的結局是美好的，當然這不是這個(gè)故事最突出的部分；最深入人心的是羅文接到這個(gè)任務(wù)后，明知道任務(wù)的艱難險阻，卻沒(méi)有推諉，也沒(méi)有詢(xún)問(wèn)總統“加西亞將軍在哪？”“我要怎么送給他？”等一些問(wèn)題，沒(méi)有多說(shuō)一句話(huà)而是很堅定的踏上了前往古巴的路途，用自己的行動(dòng)來(lái)證明一切，最后安全的把信送到加西亞將軍的手上。羅文的精神和勇氣告訴了我們在面對本職工作時(shí)應該具備怎樣的能力和膽識，這本簡(jiǎn)短而精辟的書(shū)讓我的精神得到了升華，讓我重新審視了“忠誠”、“執行力”、“勇氣”的含義。
從人力資源的角度縱觀(guān)羅文送信的整個(gè)過(guò)程，反映在工作中則體現了人崗匹配的優(yōu)勢，在人才的招聘過(guò)程中我們需要根據不同崗位的要求來(lái)選拔合適的人員，正如書(shū)中選擇送信的人才是關(guān)鍵，這位人選必須具備與國家共存亡的'責任感才能克服重重阻礙完成使命。目前中國企業(yè)反映最為突出的問(wèn)題就是效率不高，不負責任；工作的權責不清，工作職責相互重疊；員工缺乏激情熱情。參加本職工作就應該學(xué)習羅文勇敢、忠誠、執行力強的精神，對待工作認真負責，抱有投入多少收獲多少，參與多深，領(lǐng)悟多深的態(tài)度。20xx年此刻的我們都很期待春暖花開(kāi)的時(shí)刻，面對本次疫情我國企業(yè)應該加強資源的整合，優(yōu)化人力資源在市場(chǎng)的主導作用。因此針對各種原因無(wú)法按時(shí)回歸工作崗位的情況，公司應該進(jìn)行資源的整合及優(yōu)化，同時(shí)提高員工的激情和熱情，深度的挖掘員工身上的潛力，培訓和開(kāi)發(fā)優(yōu)秀的人才尋找更多擁有“羅文精神”的人力資源從而實(shí)現企業(yè)最大化的利益。
羅文的成功離不開(kāi)一路上的團隊合作，在送信的路途中大家相互協(xié)作、相互信任，他們心中都有一個(gè)共同的目標就是送信，看清目標為實(shí)現目標而努力奮斗這就是團隊協(xié)作。在我們的日常工作中可稱(chēng)之為組織，企業(yè)的目標就是依靠各個(gè)組織之間的相互配合共同努力而實(shí)現，因此擁有良好的企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要基礎，良好的團隊協(xié)作是企業(yè)成功的秘密武器，強大的團隊是企業(yè)的核心力量。加西亞在給麥金萊總統回信中提到：感謝您！讓這位年輕的中尉派到我的面前，讓我有機會(huì )認識到一名真正的勇士。優(yōu)秀的人才需要企業(yè)進(jìn)行深度的挖掘，給予足夠的發(fā)展空間和高度的信任。公司領(lǐng)導組織開(kāi)展的以“克服困難、提升執行力”為主題讀書(shū)活動(dòng)讓我感受頗多，它不但豐富了我的知識層面同時(shí)也提升了我的精神層面，讓我重新審視了面對工作忠誠、勇氣、激情、較高的執行以及團隊協(xié)作的重要性，在今后的工作中希望能夠學(xué)習到更多的“羅文精神”來(lái)提升自己的綜合能力和文化素養，也希望通過(guò)大家共同的努力讓強林之家的明天更加輝煌！
致加西亞的信的讀后感12
在這之前并沒(méi)有看過(guò)這本書(shū)，這次也是用了一天的時(shí)間看完了這本書(shū)�？赐暌院�，有了一個(gè)反思，或許是90后當道吧，現在已經(jīng)有一個(gè)普遍的現象，包括我的同學(xué)，大家都找不到工作，找到工作的也對于自己目前的工作都不滿(mǎn)意，總覺(jué)得別人的工作比自己好，然后就辭職去找那所謂的好工作，但等自己去做的時(shí)候，卻發(fā)現還沒(méi)有原來(lái)的工作比較好，有些人還會(huì )眼高手低，覺(jué)得自己學(xué)歷高，該找一個(gè)什么樣的好工作。其實(shí)每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒(méi)有絕對的'好壞之別，而且工作也不分貴賤，大家都是通過(guò)自己的付出，然后去收獲，可能是金錢(qián)，也可能是其他的，但收獲總是和付出成正比的，我記得書(shū)中有說(shuō)："不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的。面對微薄的薪水，你應當懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢(qián)，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經(jīng)驗，良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢(qián)相比，其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍。"可能剛從學(xué)校出來(lái)之時(shí)我不能理解，但現在我有一點(diǎn)簡(jiǎn)單的理解了，現在的工作能得到的不一定只是金錢(qián)，當然我不是說(shuō)金錢(qián)不重要，不能否認上班都是為了工資，但同樣也不能否認除了工資以外可以收獲其他的東西，比如友誼，或者是成長(cháng)的空間，或者是學(xué)到了其他的東西，讓自己也有所成長(cháng)，我覺(jué)得這也是總要的一部分吧
除此之外，在這本書(shū)了里我也看到了責任心、衷心。我覺(jué)得做人得有起碼的責任心，或許說(shuō)不上做一行愛(ài)一行，但無(wú)論你做什么工作都得認真的去完成它就如書(shū)中的主人公——羅文，在送信的過(guò)程中，不知經(jīng)歷了多少危險，可他最終堅持了下來(lái)，不僅如此，他送去的信也并沒(méi)有絲毫的損傷。為什么呢？因為他在送信之前，做了一個(gè)動(dòng)作，“羅文，拿了信，用油紙包裝好、打封、放在胸口藏好”，從這些細小的動(dòng)作中可以看得出，他做這件看似簡(jiǎn)單事情時(shí)的責任心，正因為如此，他才得以漂亮的完成這次任務(wù)。我們應該學(xué)習羅文這樣是一個(gè)責任心，這是我么工作的一個(gè)基礎，對工作負責這也是對自己的一種負責，以后我也會(huì )按照這樣的標準來(lái)要求自己，對自己負責。
致加西亞的信的讀后感13
在去年的春天，我有幸結識了《致加西亞的信》這本小冊子。為何不到三千字的文章會(huì )擁有那么多真誠的讀者，怎么會(huì )有那么大的魅力？在讀完之后，我的疑慮冰消瓦解，它所傳遞的“敬業(yè)、忠誠、勤奮”激勵著(zhù)一批又一批的人。在此，我對此進(jìn)行了概括，在這篇短文中，讓我感受到的重要信息就是，誠信是做人的根本。
誠信是立身處世的基本準則，是自我修養的關(guān)鍵，是每個(gè)人最根本的品德。西方使用頻率最高的形容詞八個(gè)，其中六個(gè)與誠信有關(guān)：真誠的、誠實(shí)的、忠實(shí)的、真實(shí)的、信得過(guò)的、可靠的。瓦魯瓦爾（印度）：“君子以誠信為明燈，它能消除心靈的黑暗�！边@句話(huà)充分說(shuō)明誠信在修身養性中有著(zhù)極其重要的作用。
誠信這個(gè)話(huà)題太古老了，關(guān)于誠信的論斷自古有之。在中國，影響中華民族思想的儒家思想中，對誠信也是極力地推崇，“誠者，天之道也。誠之者，人之道也�！保ㄕZ(yǔ)出《中庸》）“人而無(wú)信，不知其可�！保ㄕZ(yǔ)出《論語(yǔ)·為政》）這兩句話(huà)所表達的就是誠信的基本要求，即以真誠、敬業(yè)、專(zhuān)一之心做事，以友善、不欺人之心待人。
誠信無(wú)國界，國外的偉人們也對誠信有精辟的論斷，約翰·雷說(shuō)：“欺人只能一時(shí)，而誠信都是長(cháng)久之策�！焙Ｄf(shuō)：“生命不可能從謊言中開(kāi)出燦爛的鮮花�！蔽魅_：“沒(méi)有誠信，何來(lái)尊嚴？”這些話(huà)從反面的角度對誠信的重要性進(jìn)行說(shuō)明，作為一個(gè)人，沒(méi)有誠信，那么他將沒(méi)有一切美好的東西，包括思想，包括道德，包括人生的前途。一個(gè)表里不一、言而無(wú)信的人，他是不可能蒙混別人一輩子的，他肯定會(huì )使自己為虛偽而付出沉重的代價(jià)。
在這個(gè)方面，高尚品德（誠信觀(guān)為主）是安德魯·羅文成為家喻戶(hù)曉的英雄的關(guān)鍵所在�！吨录游鱽喌男拧分姓f(shuō)道：“我敬佩那些無(wú)論老板在不在身邊都會(huì )努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信送給加西亞的人�！奔热还靖督o你薪水，你為公司工作就是天經(jīng)地義的事，投機取巧、無(wú)所事事的職員就是沒(méi)有誠信觀(guān)念的人；作為軍人，天職就是服從，必須奉上級命令辦事，而不應有任何遲疑，這就是誠信；作為一名政府公務(wù)員，必須為納稅人而工作，為人民服務(wù)，而不是高高在上，或者貪污受賄，從而丟失誠信。其他職業(yè)也是一樣，努力工作的人就是一個(gè)誠信的'人，敬業(yè)友善你就有了高尚的人格。
但是，要真正做到誠信又是何其難！特別是這個(gè)物欲橫流的時(shí)代，生活壓力很大，許多人放松了道德的尺度，中國社會(huì )進(jìn)入了一個(gè)虛榮的社會(huì )，進(jìn)入了一個(gè)單向度和急功近利的經(jīng)濟追求時(shí)代，許多人以能迅速積累財富和名氣而自豪，而不管采取怎樣惡劣的手段，哪怕是欺詐和墮落。我不能想象，這樣下去，一個(gè)民族會(huì )變成什么樣子，一個(gè)國家會(huì )變成什么樣子，當物質(zhì)和精神兩者不可兼得的時(shí)候，很多人面對物質(zhì)的誘惑，毅然決然得選擇放棄“誠信”，這是一個(gè)多么悲哀的事情！當誠信成為現在熱門(mén)話(huà)題的時(shí)候，當許多人大談特談?wù)\信多么重要的時(shí)候，跟物以稀為貴一樣，這說(shuō)明，誠信危機已經(jīng)非常嚴峻。學(xué)校的道德教育已經(jīng)變成了垃圾，學(xué)校所推崇的是，只要你學(xué)習拔尖，不管你的道德水平如何，你都是一個(gè)好的學(xué)生，你都是一個(gè)人才，所有人都會(huì )仰視你，如此等等道德教育不如沒(méi)有，它的存在只能使我們中華民族的子孫一代不如一代。
這不是危言聳聽(tīng)。然而這不是哪一個(gè)人的錯，社會(huì )的風(fēng)氣，學(xué)校和政府主管部門(mén)的無(wú)奈，有的大學(xué)逼著(zhù)學(xué)生修誠信課程，還有教育部決定高考考生簽訂誠信協(xié)議，這些做法，竊以為不會(huì )對誠信教育有任何的改善，只是流于形式而已。
但這不是說(shuō)我們的社會(huì )已經(jīng)無(wú)可救藥了，什么事情都有自己的游戲規則，《公民道德建設實(shí)施綱要》應運而生，市場(chǎng)經(jīng)濟并不是不要誠信，也不是惟利是圖，規范的市場(chǎng)經(jīng)濟基本規則要求就是誠信。相信我們的政府，逐漸建立和健全相應的規則和相關(guān)的法律，不斷改善和加強針對個(gè)人的綜合評價(jià)體系（尤其是道德評價(jià)的必要性），使個(gè)人在社會(huì )中的每一項活動(dòng)都有相應的配套制度來(lái)約束，那樣的話(huà)，社會(huì )的自?xún)艋δ軐⒊浞值匕l(fā)生作用，使誠信成為這個(gè)社會(huì )的主流便可指日可待。
我希望我們所有人都要讀一下《致加西亞的信》和《公民道德建設實(shí)施綱要》，青年朋友們不要感覺(jué)別人懶散和無(wú)所事事卻不少拿一分錢(qián)，而本人努力工作就是很傻，這種想法當然是錯誤的！努力工作，你就將學(xué)到很多相關(guān)的知識，你的業(yè)務(wù)將更加熟練，你的未來(lái)就掌握在自己的手中，而那種混日子的人的個(gè)人才能就會(huì )慢慢得消逝殆盡，勢必會(huì )被所在得企業(yè)乃至社會(huì )和時(shí)代所淘汰，絕對不會(huì )有任何的前途可言�！靶攀橇x本。每事有信，其善惡成敗要在于信”（日本圣德太子《十七條憲法》）。歷史證明，人無(wú)信不立，誠信是做人的根本。
致加西亞的信的讀后感14
當我第一次讀到它的時(shí)候，我被深深地感動(dòng)了，故事簡(jiǎn)單得像一張白紙，卻在近百年時(shí)間內，在全世界范圍內，掀起了無(wú)數次學(xué)習討論的熱潮。為什么？這本書(shū)所揭示出的敬業(yè)、忠誠、勤奮的精神，正是人性中光輝的一面。
《致加西亞的信》中有這樣一段話(huà)共勉：“年輕人所需要的不只是學(xué)習書(shū)本上的知識，也不只是聆聽(tīng)他人種種的指導，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞�！睂κ聵I(yè)的忠誠這正是敬業(yè)的表現。要提倡這種敬業(yè)精神。敬業(yè)，就是全心全意地對待工作。對絕大多數人而言，事業(yè)將是你生命中最重要的部分。因此，敬業(yè)是一種人生態(tài)度，是珍惜生命、珍視未來(lái)的'表現。我們每個(gè)人都有責任、有義務(wù)、責無(wú)旁貸地去做好每一項工作，我們都應該為盡一份心、出一份力。敬業(yè)，離不開(kāi)對自己工作的認真思考和奉獻。我要明確自己的工作目標，，并為這個(gè)目標全力付出，“不以善小而不為，不以惡小而為之”，我們要腳踏實(shí)地，從現在做起，從身邊做起，讀后感《《致加西亞的信》讀后感———辛韻》。
要提倡勤奮精神。勤，做事盡力，不偷懶；奮，振作，鼓勁········勤奮不是三分鐘熱情，而是一種持之以恒的精神，需要堅忍不拔的性格和堅強的意志。為了磨練我們的人性，為了美麗我們的人生，必須地勤奮地工作。
一些眼前的東西是暫時(shí)的，是過(guò)眼煙云，而那些精神上、意志上、品質(zhì)上的磨練才是終生受用不盡的財富。許多年后，當我們回憶起奮斗的日子，人性中最珍貴的東西，敬業(yè)、忠誠和勤奮是我們自己一生中最大的財富。
如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有瓶頸。主管給他的任務(wù)有一個(gè)，他的疑問(wèn)卻有十幾個(gè)，我忙，沒(méi)空人少，沒(méi)辦法做到能做到這樣已經(jīng)不錯了，不要太理想化了我的下屬理念太差，我也沒(méi)辦法讓某某做可能會(huì )更好等等堂而皇之的，而他提出這些問(wèn)題不外乎有以下幾種目的：
�。�1）擺困難，讓你降低要求；
�。�2）擺完困難，讓你覺(jué)得讓別人做會(huì )更好，那么他就可以偷閑了；
�。�3）有言在先，萬(wàn)一事情沒(méi)辦妥，不能完全怪他，你會(huì )體諒他的；
�。�4）希望你幫他解決困難。
或許這時(shí)候有人要問(wèn)：難道上司給我們下達任務(wù)的時(shí)候我們只能說(shuō)：沒(méi)問(wèn)題，其他的什么都不能問(wèn)嗎？誠然不是，假如主管讓你到A城市送材料，而你不知如何到達A城市，順便問(wèn)一下主管A城市在哪里，如何搭車(chē)，省得到處找到處問(wèn)，如此可以提高工作效率，何樂(lè )而不為呢，可是如果連主管也不知道怎么辦呢，一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話(huà)，那要你何用？
我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個(gè)重要人物：派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長(cháng)阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂(lè )更少，如果沒(méi)有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管，員工的優(yōu)劣，讓每個(gè)人去做他最合適的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。
致加西亞的信的讀后感15
在去年我看到一本書(shū)《致加西亞的信》，作者是〔美〕阿爾伯特·哈伯德，我對這本書(shū)并不陌生，但也只是在幾年前聽(tīng)說(shuō)過(guò)，可并沒(méi)有看過(guò)，我拿著(zhù)這本書(shū)隨意翻了翻，在名人評論上看到一段文字引起我的注意；美國總統布什的一句話(huà)：這本書(shū)太可怕了，它把一切都說(shuō)了，還有其他的名人和報刊的評語(yǔ)，引起了我的好奇心…
這本書(shū)很短，短到令人吃驚，但我還是用了三個(gè)晚上來(lái)看它。因為它所發(fā)揮的影響力卻并不小，是什么東西使這本書(shū)充滿(mǎn)了魅力呢？
故事講的是在19世紀美西戰爭期間，美方有一封具有戰略意義的書(shū)信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒(méi)有人知道他在什么地方。但是總統只是對安德魯·羅文說(shuō)：年輕人，你必須如期安全地將這封信交給加西亞將軍。羅文沒(méi)有提出任何疑問(wèn)和條件，在歷盡艱險、徒步三周后，穿過(guò)危機四伏的戰場(chǎng)，完成了上級交代自己任務(wù)把信交給了加西亞。本文使送信變成了一種具有象征意義的東西，成為敬業(yè)和忠誠的象征。羅文能夠把信送到、完成上級下達的任務(wù)，并不是因為他杰出的軍事才能，而是他的敬業(yè)精神。
敬業(yè)；這個(gè)經(jīng)濟社會(huì )永恒的詞語(yǔ)當中，既包含了個(gè)人對事業(yè)的執著(zhù)，又有對事業(yè)舞臺--公司的忠誠！
我想這本書(shū)之所以能風(fēng)靡世界，也正是它倡導了這種理念，對工作的忠誠與信念。在現代化的時(shí)代中、在現實(shí)生活中、很多人對于自己目前的工作都不滿(mǎn)意，所謂的`“這山望著(zhù)那山高”，總覺(jué)得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺(jué)自己原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒(méi)有絕對的好壞之別，而且一份付出就有一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說(shuō)“收獲”而沒(méi)用“收入”因為“收入”僅僅是“收獲”當中的一部分，正如書(shū)中所說(shuō)：不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……面對微薄的薪水，你應當懂得，老板支付給你的工作報酬固然是金錢(qián)，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的工作經(jīng)驗，良好的教育訓練，才能的表現和品格的建立，這些東西與金錢(qián)相比，其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍，不要忽視了一份工作對于人內在品質(zhì)和素養的深遠影響。
作者阿爾伯特·哈伯德，向我們闡明了當今社會(huì )人們所需要的忠誠、敬業(yè)、服從、信用，現在的社會(huì )擁有這些的有幾個(gè)人？如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢？我想真正的原因也許并不是大家不想做事情，也不是不想把事情做好，而是在思想上存有“瓶頸”。主管給他的任務(wù)有一個(gè)，他的疑問(wèn)卻有幾個(gè)，"我忙，沒(méi)空"人少，沒(méi)辦法做到“我也沒(méi)辦法”讓某某做可能會(huì )更好等等，而他提出這些問(wèn)題不外乎有以下幾種原因：
�。�1）提出困難，讓你降低要求；希望你幫他解決困難；
�。�2）讓你覺(jué)得讓別人做會(huì )更好，那么他就可以偷閑了；
�。�3）有言在先，萬(wàn)一事情沒(méi)辦妥，不能完全怪他，你會(huì )體諒他的；
�。�4）太麻煩，又要增加工作量，還不一定做得好；
其實(shí)這些理由都是在為自己找的借口，為的是讓自己不做事情，自己心里面也覺(jué)得理所當然。其實(shí)人害怕改變，特別是面對未知的事物都會(huì )產(chǎn)生恐懼、擔憂(yōu)…其實(shí)也就是缺乏自信心。
我很欣賞書(shū)中開(kāi)始的那一段話(huà)；我相信我自己。相信自己的產(chǎn)品……我相信陽(yáng)光、空氣、菠菜、蘋(píng)果醬、酸乳、嬰兒、羽綢和雪紡綢。請始終記住，人類(lèi)語(yǔ)言最偉大的詞匯就是“自信”。就這么簡(jiǎn)單且又震撼人的語(yǔ)句，卻把這本書(shū)的思想表達的淋漓盡致。
讀完《致加西亞的信》，我并沒(méi)有想象中的激情澎湃，感慨萬(wàn)分，因為書(shū)中所表達的精神我們都懂，也經(jīng)常經(jīng)意或不經(jīng)意地這樣做，讓我感觸較深的不是書(shū)的內容而是書(shū)中提倡的那種精神，服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養父母，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事，這本書(shū)內容簡(jiǎn)短平實(shí)，卻成為了風(fēng)靡全球、暢銷(xiāo)不衰的勵志經(jīng)典，在于它倡導了一種偉大的精神：信用、勤奮、敬業(yè)，這也是現代社會(huì )學(xué)生應具備的基本素質(zhì)。
致加西亞的信的讀后感16
<致加西亞的信>一本風(fēng)靡全球的書(shū)，內容十分簡(jiǎn)短平實(shí)，但其中透射出來(lái)的確是寶貴的人生經(jīng)驗。書(shū)中講述的故事主要是這樣的:19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書(shū)信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒(méi)人知道他在什么地方。此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，他不帶任何疑問(wèn)，絕對的服從，忠誠，憑借超乎常人的毅力和堅韌不拔的勇氣，歷盡艱險，跟自己的團隊一起徒步三周后，走過(guò)危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞，最終成功完成了使命。
羅文的成功并不是因為他杰出的軍事才能，而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì)。忠誠、服從、信用、敬業(yè)、勤奮、感恩，這些都是書(shū)中極力倡導的精神品質(zhì)，而這個(gè)能把信送給加西亞的人正是具備了這樣的品質(zhì)。正如作者在書(shū)中所說(shuō):“文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長(cháng)久過(guò)程。這種人無(wú)論有什么樣的愿望都能夠實(shí)現。在每個(gè)城市、村莊、鄉鎮，以及每個(gè)辦公室、商店、工廠(chǎng)，他們都會(huì )受到歡迎。世界上極需這種人才，這種能夠把信送給加西亞的人�！痹S多的管理者都在感嘆，到哪里能找到把信送給加西亞的人?他們想找那些積極主動(dòng)，堅忍不拔，積極和堅決完成任務(wù)的人，那些值得信賴(lài)，具有崇高使命感，可以被委以重任的人。而我們就要努力做那個(gè)能把信送給加西亞的人，做能讓管理者滿(mǎn)意的人。
我們現在是年輕人，需要學(xué)習的還有很多，要走的路也很長(cháng)，我們應該擺正自己的位置，向著(zhù)自己的目標前進(jìn)，無(wú)論什么工作環(huán)境，無(wú)論層次的高低，都能學(xué)到很多有價(jià)值的東西，學(xué)習是我們當前的首要任務(wù)，不要在薪水方面有太多的抱怨，也不需要對上司有過(guò)多的不滿(mǎn)，敬業(yè)，做好手頭的事，勤奮一些，才是最好的選擇。就像書(shū)中說(shuō)的那樣:“世界上大多數人都在為薪水而工作，如果你能不為薪水而工作，你就超越了蕓蕓眾生，也就邁出了成功的第一步�！狈艞壥菫榱烁嗟墨@得，我們更應該關(guān)注于工作中收獲的寶貴的經(jīng)驗，才能的表現以及品格的建立，有所施，定有所獲，相信定然會(huì )有伯樂(lè )那樣的管理者，能夠發(fā)現自己的才能。好好地奉獻自己的時(shí)間和精力，在每一份工作中竭盡所能，薪資報酬自然會(huì )得到提升。莎士比說(shuō):“tobeornottobe，thatisaquestion�！蔽覀兙褪且龊米约旱墓ぷ�，敬業(yè)奉獻，相信是金子總會(huì )發(fā)光的。
不得不說(shuō)，勤奮是必不可少的一項品質(zhì)。每一件事都值得我們去做。不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的'事，也應該全力以赴、盡職盡責地去完成。小任務(wù)順利完成，有利于我們對大任務(wù)的成功把握。一步一個(gè)腳印地向上攀登，便不會(huì )輕易跌落。通過(guò)工作獲得真正力量的秘訣就蘊藏在其中。書(shū)中給我們如何勤奮，克服拖延提供了一些建議，“第一，每天從事一件明確的工作，而且不必等待 別人的指示就能夠主動(dòng)去完成;第二，到處尋找，每天至少找出一件對其他人有價(jià)值的事情，而且不期望獲得報酬;第三，每天要將養成這種主動(dòng)工作習慣的價(jià)值告訴別人，至少要告訴一個(gè)人�！蔽腋杏X(jué)這些也挺受用的。
另外非常重要的一點(diǎn)就是，態(tài)度決定一切。我們做任何事情，成敗的關(guān)鍵不在于客觀(guān)因素，而在于我們做事的態(tài)度�？陀^(guān)困難的確存在，但關(guān)鍵在于我們是直面困難、解決困難，還是回避困難、在困難面前放棄，這便是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。魯迅先生說(shuō)過(guò):“真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”。只要我們以積極的態(tài)度面對困難，不為困難所嚇倒，一定就能夠戰勝困難，成為一名生活和工作中的勇士!就像羅文那樣，送信的路途是何等的兇險，西班牙軍嚴密的設防，隨時(shí)都可能以身殉國，但羅文便是直面艱難險阻，以這樣的盡職的態(tài)度最終完成了任務(wù)。
所以我們也相當有這樣盡職盡業(yè)的態(tài)度來(lái)面對我們的工作，不管工作高低貴賤，以一個(gè)平穩的心態(tài)來(lái)對待工作，努力做好自己手頭的事，盡力做自己可以做的事。工作和生活需要熱情和行動(dòng)，需要努力，需要一種積極主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)的精神，這就要求我們以積極的態(tài)度對待工作對待他人對待生活。有積極的態(tài)度才能夠擔負起責任，才能夠團結，才能夠開(kāi)拓創(chuàng )新，才能夠應對各種復雜的問(wèn)題。另一方面，還要學(xué)會(huì )以老板的心態(tài)對待公司。一個(gè)將企業(yè)視為己有并盡職盡責完成工作的人，終將會(huì )擁有自己的事業(yè)。以老板的心態(tài)對待公司，我們就會(huì )成為一個(gè)值得信賴(lài)的人，一個(gè)老板樂(lè )于雇用的人，一個(gè)可能成為老板得力助手的人。更重要的是，我們能心安理得地沉穩入眠，因為清楚自己已全力以赴，已完成了自己所設定的目標。有一條永遠不變的真理:當你像老板一樣思考時(shí)，你就成為了一名老板。因此，以盡職的態(tài)度對待自己的工作，以老板的心態(tài)對待公司，這樣離成功就更近了一步。
如果說(shuō)，智慧和勤奮像金子一樣珍貴的話(huà)，那么還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠。一盎司的忠誠等于一磅的智慧，對于一個(gè)公司尤為如此。員工的忠誠度責任心可以促進(jìn)項目的實(shí)施，節約重復投資，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，避免技術(shù)流失斷層，還有利于團結一致，在商業(yè)競爭立于不敗之地。<致加西亞的信>中大力贊頌了忠誠、服從這個(gè)點(diǎn)。從一開(kāi)始羅文拿到信后對加西亞身處何地一概不問(wèn)，便直接義無(wú)反顧地前往送信的兇險路途，這極力體現了他對國家的絕對忠誠，對軍令的絕對服從，其實(shí)也就是羅文對自己軍人職業(yè)的一種忠誠的表現。另外，在羅文送信的途中，從一路上送他的馬車(chē)夫，向導格瓦西奧·薩比奧，以及他的助手等等這些人拼死保護羅文，保護那封信的舉動(dòng)中，我們可以看到那種骨子里的忠誠，視死如歸，還有他們之間的互相信任也值得學(xué)習。所以說(shuō)忠誠在這次任務(wù)中有著(zhù)舉足輕重的作用，同時(shí)互相之間的信任也是不可或缺的因素。他們忠誠于國家，忠誠于軍隊，我們工作了以后，就應當忠誠于公司，同時(shí)信任自己的上司，信任自己的團隊，信任自己的同事。
忠誠于公司，從某種意義上講，就是忠誠于自己的事業(yè)，就是以不同的方式為一種事業(yè)做出貢獻。忠誠體現在工作主動(dòng)、責任心強、細致周到地體察老板和上司的意圖。下級對上級的忠誠可以增強老板的成就感和自信心，可以增強集體的競爭力，使公司更興旺發(fā)達。而今的年輕人或多或少總有些心浮氣躁，抱怨自己工資低，待遇不好，頻頻跳槽。缺乏忠誠度、頻繁地跳槽，直接受到損害的是企業(yè)，但從更深層次看，對個(gè)人的傷害更深，會(huì )使人養成一種知難而退的習慣，久而久之必將一事無(wú)成。因此，我們要學(xué)會(huì )忠誠于公司，忠誠于事業(yè)，不能盲目跟風(fēng)跳槽，否則凡事淺嘗輒止，遇難而退，這山望著(zhù)那山高，空有遠大理想，無(wú)心執著(zhù)追求。信任自己的工作團隊，也就是信任自己的事業(yè)，這一點(diǎn)也是一個(gè)職員必不可少的素質(zhì)�？纯船F在好多的職員跟同事表面上笑呵呵，背地里確是各種猜疑、妒忌、排擠，恨不得把同事壓在下面，這樣終究難以成事。我們應該學(xué)習羅文的送信團隊那樣互相信任，各司其職，以團隊利益為核心，這樣方能利人利己。忠誠、服從、勤奮、敬業(yè)、信任，這等等在羅文和他的送信團隊中體現出來(lái)的精神給了我們寶貴的財富，我們要取其精華，為我所用。讀過(guò)一本好書(shū)，精神得到了一次升華，愿我們能將<致加西亞的信>所體現的精神落實(shí)到我們的工作中生活中去，原則做事，本色做人，做一個(gè)能將信送給加西亞的人。
致加西亞的信的讀后感17
讀了《致加西亞的信》這本書(shū)后，我感觸良多。在發(fā)展日新月異的今天，在工作中，生活里，形形色色的人充斥其間。有的固步自封，吊兒郎當;有的玩世不恭，對所在單位報以嘲諷;有的自我懈怠，自甘墮落。這些人的最終結果只有一個(gè)：一事無(wú)成。記得當年讀《把信送給加西亞》的時(shí)候，很為羅文這個(gè)年輕人惋惜，當然當時(shí)的惋惜有些嘲笑的滋味，認為這個(gè)人這樣做真是不值，認為為一封信竟然冒著(zhù)生命危險，跋涉于槍林彈雨之中，今天想起來(lái)真為自己可悲，自己是多么的世俗和偏見(jiàn)。羅文送的不僅僅是一封信，而是美利堅的命運，整個(gè)民族的希望，對羅文的壯舉，忠誠，責任感和創(chuàng )造奇跡的主動(dòng)性也嘆為觀(guān)止了。讀了《致加西亞的信》這本書(shū)后，使我更加堅定了信心，要努力做好以下幾個(gè)方面的工作：
以勤奮對待工作。
有許多年輕人剛從大學(xué)畢業(yè)分配到單位，可是他們的工作也許不是自己所需要的，所想象得到的，也許不太稱(chēng)心和滿(mǎn)意，他們就會(huì )感覺(jué)象牙塔的夢(mèng)想一下破滅了，于是在工作就喪失了信心，喪失了熱情，工作也是能躲就躲，能應付就應付。另外，總是把眼光放在薪水的多少上，沒(méi)有長(cháng)遠的眼光和打算。工作是為了薪酬，這種觀(guān)念看起來(lái)好像目的明確，其實(shí)是非常弱視的，它會(huì )讓我們喪失發(fā)展的.方向，斷送自己的希望和未來(lái)。我們應該把工作看作是一種經(jīng)驗的積累，看成一種學(xué)習的途徑，應該珍視工作給我們帶來(lái)的價(jià)值。也許社會(huì )給我們的薪酬是微薄的，但是，如果我們都以一種積極的心態(tài)去對待，在工作中不斷提升自己的技能，豐富自己的社會(huì )閱歷，塑造自己的人格魅力，那么，最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的工資，因為我們更明白，社會(huì )和單位給予我們永遠是有數的金錢(qián)，而我們賦予自己的將是受益無(wú)窮的"黃金"。
曾經(jīng)有這樣一個(gè)故事，從前有一個(gè)叫卡羅。道恩斯的普通職員，他向老板毛遂自薦，看是否有提升的機會(huì )。老板對他說(shuō)"從現在開(kāi)始，監督新廠(chǎng)設備的安裝工作由你負責，但不會(huì )加薪"，道恩斯沒(méi)有受過(guò)任何方面的訓練，但他不愿意放棄這個(gè)難得的機會(huì )，結果他提前一周完成了任務(wù)，并且最終得到了提升。再后來(lái)，已是千萬(wàn)富翁的他擔任南方聯(lián)盟的顧問(wèn)，每月只領(lǐng)1美元的月薪，可是他依然盡心工作，因為在他心中，不為工資而工作已經(jīng)成了一種習慣。這只是千百個(gè)例子中的一個(gè)，它告訴我們一個(gè)道理，不要僅僅把眼光放在薪水上，不應該成為金錢(qián)的奴隸，我們要以工作為經(jīng)歷，把工作作為樂(lè )趣，用心的去做好每一件事。
以敬業(yè)對待工作。
職業(yè)就是社會(huì )給予我們的責任，我們應把職業(yè)作為一種最高的精神境界：就是我們要尊重自己的工作，把全部身心都投入到其中去，甚至把它變成一種私事，無(wú)論怎么付出都心甘情愿，并且能善始善終。一個(gè)公司能否生存和發(fā)展，取決于員工是否忠于職守，是否敬業(yè)。一個(gè)國家強大與否同樣取決于該國國民是否敬業(yè)。單位不斷發(fā)展，老板財產(chǎn)日益增長(cháng)，這是我們每個(gè)人敬業(yè)的直接結果。更重要的是，我們個(gè)人也會(huì )獲得很大的利益，但他的意義卻不是金錢(qián)所能衡量的。同樣，在盡職盡責完成自己本職工作外，我們是否還可以為單位多做些什么呢當我們形成了"每天都為單位做些事"的習慣，無(wú)形中我們就具備了其它人所不具備的優(yōu)勢，不管是在單位還是在別的任何場(chǎng)合，許多人都愿意與我們合作。同時(shí)，除此之外，為單位多做些事，還可以表現出我們勤奮的品德，培養我們的工作能力，增強我們適應和生存的能力，并且從此獲得成功。我們何樂(lè )而不為呢
另外，加強自我管理，自我激勵，同樣也是敬業(yè)精神的一種表現。我們不論是領(lǐng)導是在身邊，還是不在身邊，都能一如既往勤奮的工作，都能?chē)栏褚笞约�。我們知道，任何成功都不可能是憑空得來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)長(cháng)期奮斗才能得到的。成功者和平庸者的最大區別就在于成功者善于自我管理，自我激勵，而平庸者只會(huì )簡(jiǎn)單的做領(lǐng)導交給的工作。通過(guò)加強自我管理，自我激勵,它可以把我們變成一個(gè)積極主動(dòng),勇于負責的人,才能使我們達到光輝的頂點(diǎn)。
致加西亞的信的讀后感18
早在以前就聽(tīng)說(shuō)過(guò)《致加西亞的一封信》這本書(shū)，這次有機會(huì )拜讀，我感到很幸運。讀完之后，感觸頗深，書(shū)中所傳遞的“敬業(yè)、忠誠、勤奮”，值得我們每一個(gè)人去學(xué)習。
下面，我就圍繞書(shū)中核心，從“誠信、心態(tài)、感恩”這三個(gè)方面來(lái)談下自己的感想。
一、誠信是做人的根本
俗話(huà)說(shuō)“人無(wú)信則不立”，誠信是立身處世的基本原則，是每個(gè)人最基本的品德。海涅說(shuō)：“生命不可能從謊言中開(kāi)出燦爛的鮮花�！弊鳛橐粋�(gè)人，沒(méi)有誠信，那么他將沒(méi)有一切美好的東西，包括思想，包括道德，包括人生的前途。一個(gè)表里不一、言而無(wú)信的人，他是不可能蒙混別人一輩子的，他肯定會(huì )使自己為虛偽而付出沉重的代價(jià)。在這個(gè)方面，高尚品德是安德魯？羅文成為家喻戶(hù)曉的英雄的關(guān)鍵所在�！吨录游鱽喌囊环庑拧分姓f(shuō)道：“我敬佩那些無(wú)論老板在不在身邊都會(huì )努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信送給加西亞的人�！边@句話(huà)值得我們每個(gè)人去深思。既然公司付給你薪水，你為公司工作就是天經(jīng)地義的事，投機取巧、無(wú)所事事的職員就是沒(méi)有誠信觀(guān)念的人。
當然，要真正做到誠信又是何其難！物欲橫流、生活壓力、道德底線(xiàn)已經(jīng)快將我們變成了一個(gè)虛偽的人，社會(huì )也進(jìn)入到一個(gè)虛榮的社會(huì )。當物質(zhì)和精神不可兼得的時(shí)候，很多人面對物質(zhì)的誘惑，毅然選擇放棄誠信，這是可悲的。不要感覺(jué)別人懶散和無(wú)所事事卻不少拿一分錢(qián)，而本人努力工作就是很傻，這種想法是錯誤的，完全是一種狹隘的觀(guān)念！努力工作，你就將學(xué)到很多的知識，不斷充實(shí)自己，這種價(jià)值是不可估量的，你的未來(lái)才能掌握在自己的手中。歷史屢屢證明，人無(wú)信則注定失��！
二、態(tài)度決定一切
在《致加西亞的一封信》中有這樣一句話(huà)，更為準確地表述為：“工作本身沒(méi)有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低貴賤之別。每一個(gè)人是否能做好事情，只要看他對待工作的態(tài)度”。有種人遇到問(wèn)題就說(shuō)是別人的問(wèn)題，純粹就是找借口推卸責任，公司找你來(lái)解決問(wèn)題的，不是讓你來(lái)說(shuō)十萬(wàn)個(gè)為什么的，解決不了問(wèn)題你就可以走了。
在這個(gè)社會(huì )中，大家好象漸漸的對敬業(yè)這個(gè)詞模糊了，取而代之的是文憑，學(xué)歷。有些人自認為有了高學(xué)歷就可以找到自己滿(mǎn)意的工作，但是他們卻缺少一份敬業(yè)的.心。就如書(shū)中是這樣評價(jià)這些人的"他們只有才華，沒(méi)有責任心，缺乏敬業(yè)精神"，書(shū)中把他們稱(chēng)之為"有才華的窮人"。這樣的人，即便你有才華，但也不會(huì )受到上司的鑒賞，永遠碌碌無(wú)為。反之，假如你沒(méi)有什么才華，但是你工作認真，不懶惰，把領(lǐng)導安排下來(lái)的事情都作到盡善盡美，并且善于發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。我認為懷著(zhù)這種心態(tài)的人，就是一個(gè)敬業(yè)的人，這樣一種有職業(yè)責任感和事業(yè)忠誠心的人，定會(huì )讓你成為一個(gè)值得信賴(lài)的人，一個(gè)可以被委以重任的人，最終走向成功。
三、懷著(zhù)感恩的心去工作
在《致加西亞的一封信》一書(shū)中，阿爾伯特？哈伯德說(shuō)了這樣一段：“感恩已經(jīng)成為一種普遍的社會(huì )道德。然而，人們可以為一個(gè)陌生路人點(diǎn)滴幫助而感激不盡，卻無(wú)視朝夕相處的老板的種種恩惠。將一切視之為理所當然，視之為純粹的商業(yè)交換關(guān)系，這是許多公司老板和員工之間關(guān)系緊張的原因之一。的確，雇傭和被雇傭是一種契約關(guān)系，但是在這種契約關(guān)系背后，難道就沒(méi)有一點(diǎn)同情和感恩的成分嗎？老板和員工之間并非是對立的，從商業(yè)的角度，也許是一種合作共贏(yíng)的關(guān)系；從情感的角度，也許有一份親情和友誼�！边@段話(huà)讓我明白了工作中應有的態(tài)度和感恩。
人生在世，嘗盡酸甜苦辣，贊許、嫉妒、質(zhì)疑或是失敗，我們都需懷著(zhù)一顆平和的心微笑著(zhù)面對，懷著(zhù)一顆感恩的心去面對。一聲謝謝一個(gè)微笑，一個(gè)座位一聲招呼，一句您好一聲慢走，都恰如一朵朵的浪花、一個(gè)個(gè)美麗的音符，跳躍在我們的生活之中。最后我想說(shuō)的就是，如果你每天能帶著(zhù)一顆感恩的心去工作，相信工作的時(shí)候心情自然是愉快而積極的。因為年輕，我們有激情，因為在首都，我們很榮幸，因為在盛視康，我們應該自豪。時(shí)常懷著(zhù)一顆感恩的心去工作，我們，收獲的，肯定也會(huì )比別人多。
最后，總結下：讀過(guò)一本好書(shū)，精神得到了一次升華，人生又多了些感悟。它讓我們再次覺(jué)悟我們對這個(gè)社會(huì )的責任，這是一本鼓勵我們奮斗前進(jìn)的書(shū)，它讓讀過(guò)的人永遠在心中牢記誠信、敬業(yè)、忠誠、自信、感恩！
我要成為羅文。
致加西亞的信的讀后感19
上級命令，絕對的服從；送信過(guò)程，毫無(wú)雜念地踐行責任。這是安德魯·羅文歷經(jīng)艱難、不懼危險、使命必達，把信送到加西亞手中的重要原因，但這一切的源頭首先來(lái)自羅文的上級情報局局長(cháng)阿瑟·瓦格納對羅文的完全信任，一種不容置疑的信任鋪就了他成為送信給加西亞的人。
《致加西亞的信》算不上是一個(gè)生動(dòng)的故事，全篇情節簡(jiǎn)短，掩卷而思，其受歡迎的程度或許正是恰如其分地反映了占社會(huì )職場(chǎng)的主流意識形態(tài)——服從、敬業(yè)、忠誠、盡責、勤奮、勇敢、成功......當然，這是對于下級、對于職工；對于單位、對于上級，那應該是信任、尊重、善待、包容。奮進(jìn)新時(shí)代，我們是不是一個(gè)值得信任的“送信人”？是不是一個(gè)合格的“送信人”呢？
潛心篤志
“船的力量在帆上，人的力量在心上”，羅文能夠成功把信送到加西亞面前，首要的力量來(lái)自于他絕對忠誠的心和人格。書(shū)中所言“一盎司忠誠等于一磅智慧”，羅文送信成功，支撐他的力量是發(fā)自?xún)刃纳钐�，那就是他不為所�?dòng)的堅強信念。作為職場(chǎng)之人的我們，給事業(yè)一個(gè)承諾就是我們潛心篤志的方向，這種承諾既是忠誠的源泉，也是高度責任感的依賴(lài)。鐘情于自己的工作，對工作懷揣著(zhù)熱愛(ài)之心和珍惜之情，必然讓自己矢志不渝、潛心篤志地去追求精益求精。
菲言厚行
“君子訥于言敏于行”。嘴上功夫少一點(diǎn)，每天多做一點(diǎn)。羅文接到送信任務(wù)后，并沒(méi)有問(wèn)諸如“如何將信送給加西亞將軍”、“加西亞在哪兒”等問(wèn)題，而是轉身毅然奔赴送信之路，不去思索路途有多兇險，一路伴隨他的只有全心全意完成任務(wù)的強烈責任感和高效執行力。菲言厚行是珍貴的品質(zhì)。在布滿(mǎn)荊棘的送信“旅程”中，羅文從不告訴他人自己的任務(wù)，就因為守口如瓶還被人誤以為是“騙子”，但他一路隱忍不多語(yǔ)，只顧前進(jìn)�！安环e跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海�！惫ぷ髦�，立足本職、忠誠敬業(yè)，少言不能干的理由，多一些腳踏實(shí)地、不懈努力及勇于擔當的行動(dòng)。像羅文一樣渴望完成自己的工作，熱愛(ài)自己的工作，以高度的敬業(yè)精神掃盡阻擋克難的絆腳石。
胼手胝足
“腳上有土、心中有譜”。踏實(shí)肯干不僅是工作的需要，更是生活的需要。在信息爆炸的'今天，變化可謂是一日千里，每天可能要面對層出不窮的問(wèn)題和矛盾、經(jīng)受各種嚴峻的身心和實(shí)際挑戰，但是熱愛(ài)生活的我們依然要做一個(gè)把“信”送到“加西亞”手中的人，做到胼手胝足前進(jìn)。工作應該是快樂(lè )的，要學(xué)會(huì )在職業(yè)中賦予快樂(lè )。羅文徒步翻山越嶺把信送到一個(gè)沒(méi)有確定地點(diǎn)的人手中，在完成使命的征途中扭轉了一切危機，靠的是一路前行中不懷疑、不退縮、有理想、有信念。
我們每一個(gè)人手里也都握著(zhù)一封“信”，一封來(lái)自于家庭的“信”，認清對家庭的責任；來(lái)自信念的“信”，勸誡自己對信念的執著(zhù)；來(lái)自未來(lái)的“信”，提醒堅持對未來(lái)的追求。
在工作中,每個(gè)人都可以是“羅文式”人物，只要像熱愛(ài)生活一樣熱愛(ài)工作，那必將是幸福的“送信人”、快樂(lè )的工作人。只要有“取法乎上，僅得其中；取法乎中，僅得呼下”的態(tài)度，哪怕面臨千山萬(wàn)水，終將成為令人敬重的合格“送信人”。
真誠呼吁每一位“送信人”在工作和生活中不畏艱險、鍥而不舍、忠誠高效，正確地“送”正確的“信”，唯有此，人生、未來(lái)皆可期！
致加西亞的信的讀后感20
《致加西亞的信》敘述了英勇無(wú)畏的美國中尉安德魯·羅文在1898年進(jìn)入古巴的經(jīng)過(guò)。在美西戰爭爆發(fā)時(shí)，美國總統麥金萊急需一名信使，去完成一項極為重要的任務(wù)——將一封密信交給古巴的加西亞將軍。軍事情報局向總統推薦了這名中尉。在孤身一人沒(méi)有任何護衛的情況下，羅文中尉立刻出發(fā)了，一直到他秘密登陸古巴島，古巴的愛(ài)國者們?yōu)樗闪藥酌數氐南驅�。那次冒險經(jīng)歷，用他自己謙虛的話(huà)來(lái)說(shuō)，僅僅受到了幾名敵人的包圍，然后設法從中逃出來(lái)并把信送給了加西亞將軍——一個(gè)掌握著(zhù)決定性力量的人。
就是這樣一本閑聊中誕生的小冊子，卻在西方的企業(yè)、軍事以及政治各界中產(chǎn)生了巨大的轟動(dòng)。人們在贊美羅文中尉的同時(shí)也在思考在自己的組織當中有哪些“能把信送給加西亞”的人。在羅文接過(guò)信之后，并沒(méi)有問(wèn)他的長(cháng)官：“加西亞在什么地方？他長(cháng)什么樣子？怎樣才能找到他？”，而是以其絕對的忠誠、責任感和創(chuàng )造奇跡的主動(dòng)性，克服艱難險阻，把信送給了加西亞將軍，成為了美西戰爭中的英雄。
每一個(gè)年代都呼喚羅文這樣的英雄，一個(gè)忠于自己的組織、忠于自己的單位的優(yōu)秀人才，對于上級的托付立即采取行動(dòng)，自動(dòng)自發(fā)、團結協(xié)作、知難而進(jìn)、迎難而上并全心全意去完成任務(wù)——“把信送給加西亞”。成為一個(gè)“把信送給加西亞的人”需要付出怎么樣努力呢？
首先，需要忠誠和高度敬業(yè)精神。羅文中尉接過(guò)麥金萊總統送給加西亞將軍一封決定戰爭命運的信，就知道這份責任重千斤、前方的路漫漫，危機四伏、困難重重，而他要做的是必須保證完成任務(wù)，這是一種對國家絕對忠誠的信念支撐著(zhù)他�？偨y麥金萊一聲令下“派他去！”羅文不講條件，“一種軍人的崇高榮譽(yù)感充滿(mǎn)了我的胸膛，已經(jīng)無(wú)法容納任何猶豫和疑問(wèn)”，毫無(wú)條件地服從就是他的首要職責。作為國有企業(yè)中的一員，我們的首要職責是什么？就是對上級指示、各項文件、規章制度的堅決貫徹落實(shí)，有令必行，有禁必止。
其次把信送給加西亞需要高效的.團隊協(xié)作。英雄的長(cháng)成是需要條件的，不單單是任務(wù)本身，也不單單是羅文，更需要一個(gè)精干的團隊。團隊協(xié)作、各司其職也是讓羅文最終成就任務(wù)的關(guān)鍵所在�？偨y的干脆果決，情報局長(cháng)的信任舉薦，當地向導的臨危不懼、沉著(zhù)冷靜，古巴軍人聯(lián)絡(luò )處的保駕護航，正是這種每個(gè)人都能“做好自己”的團隊精神，從客觀(guān)上強化了羅文把信送給加西亞。這啟示我們在工作中要對上級交辦的事項聞令而行、真抓實(shí)干，又要愛(ài)護、團結、幫助同事和下屬，取得他們的充分信任，恪盡職守地完成好任務(wù)。
羅文中尉給加西亞送信這次傳奇的經(jīng)歷看似是由一系列主觀(guān)行為和客觀(guān)偶然性事件構成的，但在今天，我們的周?chē)鷷r(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)生著(zhù)“給加西亞送信”的故事，這個(gè)主題永遠都不過(guò)時(shí)。不畏艱險，勇于攀登，遇到困難永不放棄，永遠忠于國家、忠于使命，這樣的時(shí)代主旋律將一直持續演奏下去。
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