春天的召喚讀后感范文

　　【篇一：讀《春天的召喚》有感：應運而生，順勢而為】

　　應運而生：舊指應天命而產(chǎn)生�，F指適應時(shí)機而產(chǎn)生。

　　在民族危急存亡之際，兵工企業(yè)應運而生，挽救了我們，帶領(lǐng)著(zhù)我們走出了苦難，為我們帶來(lái)了和平與幸福。在艱苦的歲月里，兵工人克服了重重困難，創(chuàng )造了一次又一次的奇跡與輝煌，為我國的國防事業(yè)做出了巨大的貢獻。

　　但是無(wú)論我們在過(guò)去的歲月里，獲得了怎樣優(yōu)異的成績(jì)，取得過(guò)如何巨大的成就，那些都改變不了我們必須面對企業(yè)界寒冬的現實(shí)。在這個(gè)漫長(cháng)的“冬天”里，我們步履維艱，我們彷徨失措。要怎樣才能走出這個(gè)“寒冬”，改變現狀，昂首闊步的向前進(jìn)發(fā)。

　　順勢而為：做事要順應潮流，不要逆勢而行。

　　在這樣艱難的環(huán)境下，我們只有也是必須認清大勢，順勢而為才能擺脫困境，繼續向前。但是在這個(gè)企業(yè)界的“寒冬”里，什么是當前的“大勢”？在集團公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記尹家緒的《春天的召喚》一文中明確的指了出來(lái)：“經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)是大勢，裝備競爭性采購是大勢，軍民融合深度發(fā)展是大勢，傳統產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟嫁接改造是大勢，工業(yè)化與信息化深度融合的智能制造是大勢�！�

　　我們不僅要認清了當前的大勢，還要跟上當前的大勢，一步一個(gè)腳印的向前走去。只有這樣，我們才能走出凜冽的寒冬，迎來(lái)兵器美好的春天。

　　【篇二：《春天的召喚》讀后感】

　　每個(gè)人心中的春天永遠是個(gè)充滿(mǎn)希望的季節，她承載著(zhù)無(wú)限的寄托和遐想。拜讀集團公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記尹家緒的《春天的召喚》一文，我感慨萬(wàn)千，心潮澎湃。這篇文章立志高遠、內涵深刻、觀(guān)念前瞻。

　　“尹家緒董事長(cháng)的文章激情澎湃、思想深刻、觀(guān)點(diǎn)獨到，切中了集團公司發(fā)展的要害。文章寓意深刻，呼喚全體兵工人張開(kāi)雙臂，快速調整出優(yōu)美的舞姿，去迎接兵器工業(yè)優(yōu)美的春天”。我認為，尹家緒董事長(cháng)的文章展現的是兵器工業(yè)領(lǐng)航人對兵器工業(yè)加快改革發(fā)展的迫切心聲。

　　“讓客戶(hù)驚喜，應當摒棄“中心化思維”，樹(shù)立“互聯(lián)網(wǎng)思維”。不要想當然地把自己的想法強加給客戶(hù)，而要真切地去感受客戶(hù)的想法，走“群眾路線(xiàn)”。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，客戶(hù)體驗、客戶(hù)參與很重要，客戶(hù)再小的關(guān)切，也要給與最大的關(guān)注�！彪S著(zhù)科學(xué)技術(shù)的飛躍式發(fā)展，企業(yè)的競爭也進(jìn)入了多元化時(shí)代，發(fā)展思路的創(chuàng )新就顯得非常關(guān)鍵。想用戶(hù)之所想、急用戶(hù)之所急、一心一意幫助用戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題。我們在工作中也要一切圍著(zhù)市場(chǎng)轉，認真落實(shí)好“關(guān)注細節、讓用戶(hù)成功”的理念，把工作做得更精細、更科學(xué)，為北瀝開(kāi)拓市場(chǎng)出一份力。說(shuō)到互聯(lián)網(wǎng)，目前絕大多數青年人都不陌生，而且很多是在互聯(lián)網(wǎng)的影響下成長(cháng)的�；ヂ�(lián)網(wǎng)世界講的是跨界競爭，沒(méi)有什么永遠是我的，也沒(méi)有什么不可能是我的。我們要利用好互聯(lián)網(wǎng)，在互聯(lián)網(wǎng)上收集信息、加強學(xué)習、開(kāi)闊視野、拓展思維，提升自身的素質(zhì)和能力。我們青年職工年輕人應該發(fā)揮先鋒作用，走在前面，我們只有亮出“創(chuàng )新”之劍，才能牢牢抓住發(fā)展的先機，掌握主動(dòng)權。

　　尹家緒董事長(cháng)說(shuō)：“簡(jiǎn)單就是要做好每一件簡(jiǎn)單的事情。加工一個(gè)零件、安裝一個(gè)螺釘等等，都是再簡(jiǎn)單不過(guò)的事情，但是這些簡(jiǎn)單的事情如果做不好，事情就會(huì )變得復雜了�！狈彩聼o(wú)小事，只有花大力氣，把小事做細，才能把事情做好。就像武術(shù)中沒(méi)有絕招一樣，生活和工作中解決問(wèn)題、處理事務(wù)、策劃市場(chǎng)、管理企業(yè)，也都不會(huì )有什么絕招。所謂的“絕招”，是用細節的功夫堆砌出來(lái)的。西方有句名言：“羅馬不是一天建成的�！备≡瓯辉鷮�(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，認識到“布置”不等于“完成”，“簡(jiǎn)單”不等于“容易”，才是成就大事的不可缺少的基礎。

　　在兵器集團“穩、改、調”主基調戰略引領(lǐng)下，2014年北瀝公司圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標，以全面預算為引領(lǐng)，以全價(jià)值鏈體系化精益管理戰略為導向，進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念，認真研判供銷(xiāo)兩頭市場(chǎng)，調整原油采購節奏，緊跟產(chǎn)品市場(chǎng)變化，積極制定各種應對措施，全力降低成本費用，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　兵器的春天來(lái)了，北瀝的春天也因它來(lái)了，在呼嘯的北風(fēng)里，也在我們的連日奔忙和祈愿時(shí)……，中國兵器的春天似一樹(shù)蓓蕾綻放的奇葩，帶著(zhù)芳香、帶著(zhù)希望、帶著(zhù)責任正悄然向我們走來(lái)。

　　【篇三：《春天的召喚》讀后感作文】

　　近幾日拜讀了尹家緒書(shū)記的"春天的召喚"，我內心的激動(dòng)久久不能平復。春天是萬(wàn)物生長(cháng)的季節，是給人們帶來(lái)希望的季節。人們總是在這個(gè)時(shí)間將汗水、將希望、將激情播種，并呵護著(zhù)自己的播種成果，最后才能得到成功的喜悅。

　　作為一名"兵器人"，我們應該同樣有著(zhù)偉大的"兵器夢(mèng)"，我們與兵器集團相依偎。市場(chǎng)是我們兵器人生存下去的"土壤"，我們的工作就是播下去的"種子"，土壤和種子對于好的收成來(lái)說(shuō)，缺一不可。在如今TDI市場(chǎng)不景氣的大環(huán)境中，我們怎么樣去保證我們的工作能夠更完美，怎么樣去迎接我們這個(gè)春天是值得我們深思的問(wèn)題。

　　作為一名中層管理者，我要思考的是怎么提高我的團隊的工作質(zhì)量。首先我必須發(fā)揮先鋒作用，走在前面，加強學(xué)習、開(kāi)闊視野、拓展思維，提升自身的素質(zhì)和能力，堅定不移地履行好責任使命。

　　針對于隊伍建設，就如尹家緒書(shū)記所言：我們要立足于腳下，真抓實(shí)干，工作一件一件地落實(shí)，一項一項地推進(jìn)，所有工作都從實(shí)際出發(fā)，不搞噱頭、提高員工責任心、危機感，號召做小事、做細事，號召全員參與降本增效。緊緊圍繞公司的全年經(jīng)營(yíng)目標，以全面預算為引領(lǐng)，深入推進(jìn)以卓越績(jì)效為評價(jià)標準的全價(jià)值鏈體系化精益管理戰略，進(jìn)一步解放思想、緊跟市場(chǎng)變化，積極制定各種應對措施，提高工作質(zhì)量，全力降低成本費用，完成好年初既定的各項任務(wù)目標。

　　我們必須有責任、有擔當，必須增強改革和發(fā)展的緊迫感、責任感，把握大勢，順勢而為、借勢而發(fā)、乘勢而上，以新的精神狀態(tài)、新的工作業(yè)績(jì)迎接春天的到來(lái)。

　　【篇四：《春天的召喚》讀后感】

　　去年年初，集團公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記尹家緒同志撰寫(xiě)的《兵器的春天》文章，從互聯(lián)網(wǎng)的巨大變革潮流中敏銳地觀(guān)察到了兵器行業(yè)春天的來(lái)臨。今年伊始，尹董事長(cháng)再次發(fā)表了一篇《春天的召喚》，讓人感慨萬(wàn)千，心潮涌動(dòng)。這篇文章立意高遠，激情澎湃，內涵深刻，思想深邃，觀(guān)念前瞻，是一聲引導兵器人走向光明輝煌的號角，是一首和諧流暢、沁人心脾的詩(shī)篇。

　　我們要用激情和責任，托起我們的“兵器夢(mèng)”，我們要以建設先進(jìn)的兵器工業(yè)為目標，義不容辭地承擔起“服務(wù)國家國防安全，服務(wù)國家經(jīng)濟發(fā)展”的光榮使命，理直氣壯地把集團公司做強做優(yōu)做大。用激情、責任與擔當點(diǎn)亮我們的“兵器夢(mèng)”、“強軍夢(mèng)”。這是我們每個(gè)兵器人心中神圣的夢(mèng)想。都說(shuō)兵器行業(yè)死氣沉沉，沒(méi)有朝氣，兵器人都端的是“鐵飯碗”，誰(shuí)知道我們內心當中那顆深深的強軍夢(mèng)，數十年如一日每天戰斗在第一線(xiàn)，為祖國的`國防事業(yè)奉獻自己無(wú)悔的青春。

　　《春天的召喚》就像一場(chǎng)及時(shí)雨。她在空廓蒼穹中落下，匯北方山野春風(fēng)的凌厲和剛烈，聚南方平原春潮的溫存與和潤，排成方陣，涌起波濤，掃蕩晦氣陰霾，派遣煙霏云霧�！案F則變，變則通，通則久�！贝禾炀驮谝�解決的問(wèn)題里，就在需要調整的結構里。我們要改變新的“等、靠、要”思想，杜絕“庸、懶、拖”現象，克服“急、浮、煩”情緒，努力解決制約集團公司可持續發(fā)展的各種體制機制問(wèn)題。是的，春天來(lái)了，帶著(zhù)春雨，從沉思、焦躁中掙脫出來(lái)，帶著(zhù)一種力量，一種責任，一種美好的憧憬，輕盈飄零了。那微綠的山岡上，不久必定會(huì )綻放濃艷的色彩，炫耀整個(gè)世界。

　　“也許，簡(jiǎn)單的才是美好的”。簡(jiǎn)單就是要腳踏實(shí)地，從基礎做起。作為一名技術(shù)人員，在平時(shí)的工作中我們所能做的無(wú)非是一些簡(jiǎn)單的事情，實(shí)地實(shí)時(shí)地解決車(chē)間生產(chǎn)出現的每一個(gè)問(wèn)題，設計好每一幅圖紙，和工人及時(shí)交流溝通發(fā)現生產(chǎn)中不合理的地方，能不能工藝優(yōu)化，能不能消除不必要的無(wú)效和浪費。如何把平時(shí)簡(jiǎn)單的工作做到精致精細，簡(jiǎn)單直接高效地完成自己的任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)把簡(jiǎn)單的事情做好，把簡(jiǎn)單的工作做到極致。把自己簡(jiǎn)單的個(gè)人夢(mèng)融入到兵器夢(mèng)、中國夢(mèng)當中去，讓自己的夢(mèng)想簡(jiǎn)單而不平凡，從今天開(kāi)始，從足下走出千里之行，在春天的召喚下，為夢(mèng)想去追求去奮斗。

　　【篇五：《春天的召喚》讀后感】

　　四季輪回，又一個(gè)春天的到來(lái)，這個(gè)春天比以往來(lái)的更晚些。

　　經(jīng)濟有周期，行業(yè)同樣有四季，我們經(jīng)歷了鋼鐵行業(yè)的黃金10年，盛夏和秋收的季節已經(jīng)過(guò)去，在這個(gè)寒冷的冬季中有陣痛、有煎熬。讀了尹家緒董事長(cháng)的《春天的召喚》，看到了希望，看到了未來(lái)。

　　在中國經(jīng)濟的快速發(fā)展大趨勢下，鋼鐵行業(yè)也經(jīng)歷了瘋狂的時(shí)代。聽(tīng)聞是做鋼材的，無(wú)不豎指羨慕。但今天的鋼貿卻是感嘆唉唉！因為在瘋狂的時(shí)代中埋下了許多的問(wèn)題，如投機經(jīng)營(yíng)、盲目擴大產(chǎn)能、行業(yè)的無(wú)序競爭等等。

　　在這個(gè)寒冷的冬季，我們并不是不做作，而是要無(wú)為而治，順應市場(chǎng)的發(fā)展、找到客戶(hù)最真實(shí)的需求，調整自己的結構。就像樹(shù)木都是在冬天生長(cháng)她的根莖，吸收來(lái)自大自然的營(yíng)養。

　　去繁化簡(jiǎn)，回歸簡(jiǎn)單的供需關(guān)系。以前的鋼貿商業(yè)模式絕大多數都是尋求鋼廠(chǎng)的代理權，爭取做到最大的銷(xiāo)售量，囤貨銷(xiāo)售，用規模換取利潤。但是客戶(hù)的真實(shí)需求增量趕不上鋼鐵的產(chǎn)量，對客戶(hù)的服務(wù)升級趕不上時(shí)代的升級。我們要埋頭苦干，逐個(gè)客戶(hù)的理順，在供應鏈的環(huán)節上不斷去升級我們的服務(wù)水平；放棄囤貨銷(xiāo)售的理念，采用“零”庫存的銷(xiāo)售模式，回歸簡(jiǎn)單的供需關(guān)系。

　　打好“組合拳”，做好“四則運算”。如今的鋼貿應該是銷(xiāo)售服務(wù)商，

　　不再是單純的產(chǎn)品銷(xiāo)售商�，F代企業(yè)的發(fā)展不再靠一個(gè)利器而存在，而是眾多的利器綜合運用。優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的產(chǎn)品、一條龍的銷(xiāo)售服務(wù)、資金的合作運用、售后的服務(wù)跟進(jìn)、技術(shù)的支持、大數據的分析等等。

　　在中國夢(mèng)的大環(huán)境中做好兵工夢(mèng)，圍繞“一路一帶”的政策、基建的升級尋求商機，抓住兵工系統企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，做好服務(wù)工作。逐步淘汰不良企業(yè)和無(wú)利潤企業(yè)的合作。推進(jìn)新的商業(yè)模式，如金交所電商平臺、全供應鏈的服務(wù)等。服務(wù)好利潤客戶(hù)和有發(fā)展趨勢的客戶(hù)，四步同時(shí)走。

　　調氣修身。理順自身氣息和部門(mén)內部渠道，變復雜為簡(jiǎn)單、變壓力為快樂(lè )。不斷學(xué)習新的經(jīng)營(yíng)理念，武裝自身。

　　寒冷的冬季在孕育新的生命，當春天來(lái)了，就會(huì )破繭重生，就會(huì )給客戶(hù)驚喜。

　　【篇六：讀《春天的召喚》讀后感】

　　盼望著(zhù)，春天的腳步近了，乍暖還寒之際，已置身于春的氣息之中，新年伊始，學(xué)習了集團公司董事長(cháng)尹家緒的文章《春天的召喚》，《春天的召喚》一文如春風(fēng)吹起，消融了一直以來(lái)阻礙行業(yè)發(fā)展的“寒”與“冰”，使兵器集團迎來(lái)了新一輪的春潮滾滾，我們每一個(gè)兵器人只有勇立潮頭，才能實(shí)現強軍報國的“兵器夢(mèng)”、“強軍夢(mèng)”、“中國夢(mèng)”。

　　“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，在認真地學(xué)習了《春天的召喚》之后，我學(xué)有所獲，明確了發(fā)展方向是以建設先進(jìn)的兵器工業(yè)為目標，承擔起服務(wù)國家安全，服務(wù)國家經(jīng)濟發(fā)展，把集團公司做大做強。通過(guò)做強優(yōu)勢產(chǎn)品、清理落后產(chǎn)品、推進(jìn)技術(shù)和體制創(chuàng )新、降本增效提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和資本回報率的“加減乘除”，調整結構，增強企業(yè)活力，從而提高運行效率，走質(zhì)量效益型企業(yè)的可持續發(fā)展之路，針對各單位的具體實(shí)際情況，扎扎實(shí)實(shí)地做好日常工作，腳踏實(shí)地地完成公司下達的任務(wù)。

　　同時(shí)也學(xué)有所悟，要改革要發(fā)展必須切實(shí)轉變根深蒂固的思維模式，拓寬思路，積極站在公司發(fā)展需要的角度來(lái)進(jìn)行思考，貫徹“一企一策”、“一事一計”，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。發(fā)揮群策群力，我們的企業(yè)是一個(gè)團隊，發(fā)揮團隊的集體智慧將起到企業(yè)發(fā)展事半功倍作用，敬業(yè)精神和團隊精神是干好工作的基礎，團隊的凝聚力是成功的保障，一滴水怎樣才能不干涸？把它放到大海里去。一個(gè)優(yōu)秀的團隊就是大海，是企業(yè)和部門(mén)最具價(jià)值的核心競爭力。

　　“一日三省吾身”，反思自身，學(xué)有所思。就是把講話(huà)精神的總體指導方針貫徹到具體的每一項工作當中去，要找到各項工作開(kāi)展的著(zhù)眼點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，工作上要積極、要主動(dòng)、要有為。不回避問(wèn)題，不斷學(xué)習提高，學(xué)習工作化，工作學(xué)習化，不斷總結創(chuàng )新，相信辦法總比困難多，發(fā)揚沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上的精神，才能把工作做好做到位；不盲目拉車(chē)，樹(shù)立全公司一盤(pán)棋的思想，明確目標，制訂計劃，大事要干對干好，小事要做細做精，加強責任心，只有責任，才能讓每個(gè)人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個(gè)人產(chǎn)生強大的精神動(dòng)力，才能使每個(gè)人積極主動(dòng)投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致；不懈怠拖延，勤于思考，勤于礪煉，因為業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。工作中“一個(gè)節點(diǎn)一個(gè)節點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)”，摒棄畏難情緒，在工作中耐心，細心，不急不躁，發(fā)現工作的樂(lè )趣，使工作充滿(mǎn)活力，保證工作質(zhì)量和效率。

　　經(jīng)過(guò)一遍遍的研習，學(xué)有所感。體會(huì )到工作中“簡(jiǎn)單才是美好的”，就是用最少的資源獲取最大的收益，就是要腳踏實(shí)地，從基礎做起；兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的工作態(tài)度，不折不扣保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準公司發(fā)展和自身崗位的結合點(diǎn)。

　　一年之計在于春，種下希望就會(huì )收獲，《春天的召喚》帶給我們希望，在《春天的召喚》精神的指引下，心系公司發(fā)展目標，立足本職崗位職責，放飛理想的翅膀，用智慧與汗水實(shí)現強軍報國的夢(mèng)想。作文

　　【篇七：讀《春天的召喚》讀后感】

　　當我看到尹家緒董事長(cháng)《春天的召喚》這片文章的第一眼時(shí)，我不禁將《兵器的春天》一文又仔細地看了一遍，為的是更好地來(lái)吸取品味《春天的召喚》一文。

　　《兵器的春天》一文告誡我們兵工企業(yè)要做到眼界開(kāi)闊，要摒棄陳舊的思想，要改革，要滿(mǎn)足客戶(hù)要求，要適應市場(chǎng)，要我們用激情擁抱兵器的春天。如今，《春天的召喚》一文依然在教導我們要有夢(mèng)想，要勇敢，要改革，要讓客戶(hù)驚喜，要造就我們的成功，要我們去熱切地追尋兵器的春天。我對尹董事長(cháng)的遠大理想和抱負不由得心生贊嘆。從這兩篇文章中可以看到，尹董事長(cháng)的危機意識很強，而這種危機意識恰恰是小到每一個(gè)人，大到一個(gè)集體，甚至一個(gè)國家都必須時(shí)時(shí)刻刻要有的。一個(gè)國家如果要在國際社會(huì )上贏(yíng)得尊重，其中一點(diǎn)就是國力要強大，而恰恰軍事力量的強弱就是衡量一個(gè)國家國力強弱的一個(gè)重要指標，即應了那句“軍工強才有國防強，國防強才有民族強�！蹦敲催@樣看來(lái)，一旦出現軍工企業(yè)大量倒閉的話(huà)，這對國家的國防力量的增強就起到了止動(dòng)的作用。所以，我們都在期盼冬天趕緊結束，讓兵器的春天加快自己步伐快快涌現，讓春天釋放出對我們兵工人更加強烈的呼喚。

　　《春天的召喚》一文立足兵器工業(yè)的實(shí)際發(fā)展狀況，一針見(jiàn)血地批判了員工工作“庸、懶、拖”的現象和“急、浮、煩”的情緒縱。論改革發(fā)展，字里行間洋溢出兵器領(lǐng)航人銳意變革、勇立時(shí)代潮頭的激情和乘勢而上、加快推進(jìn)轉型升級的智慧。對于改革來(lái)說(shuō)，我同樣認為要么成功要么失敗。成功了，就有了繼續存活的希望，失敗了，就會(huì )被淹沒(méi)在歷史的潮流中，被社會(huì )淘汰，根本沒(méi)有機會(huì )調整，所謂的背水一戰就是如此。而改革又是必然之勢，誰(shuí)都無(wú)法阻擋，不改革便會(huì )隨即倒下，墜入萬(wàn)劫不復之地。所以倒不如鼓足勇氣，下定決心，認真執行，放手一搏，置之死地而后生。當然，改革看的不僅是勇氣，還應有智慧。但只有勇氣到位了，智慧才能有用武之地。這種改革是一種挑戰，艱苦而持久。不管是一個(gè)行業(yè)，還是個(gè)人，都需要放開(kāi)自己，有一個(gè)大膽的敢于冒險的思維。要造出一個(gè)全新的面貌需要打破原來(lái)的樣子，那些條條框框，那些陳舊的迂腐的東西都必須改丟棄丟棄，絕不心軟。正所謂換血，不應一味的輸血，要先劃開(kāi)一個(gè)口子進(jìn)行放血，把那些迂腐的陳舊的血釋放了之后再輸入新鮮的血。正如尹董事長(cháng)所說(shuō)，改革必須敢動(dòng)真格，敢于動(dòng)自己的“奶酪”。

　　連續兩篇文章都對改革做出了倡導，讓我深刻意識到改革的刻不容緩。然而，企業(yè)改革也需要機遇，而機遇基本上就是一瞬間，抓住了就抓住了，抓不住就需要等，而等的后果可能就是另一個(gè)遙遙無(wú)期。那么，我們的機遇在哪里？有句話(huà)說(shuō)：“萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)�！蹦敲�，我們的東風(fēng)什么時(shí)候才能刮起？這陣東風(fēng)是否就應該在這強烈的市場(chǎng)競爭下，經(jīng)濟下行壓力的逼迫下，在“寒”與“冷”對我們的蹂躪下，在我們對“溫”和“暖”強烈的渴望與期盼下由我們自己刮起呢？

　　《春天的召喚》這篇文章字里行間，充滿(mǎn)激情，就是在給我們傳遞一種精神，一種力量，一種理念，是在給我們所有前行的人指引著(zhù)方向。如果我們每一個(gè)人都像文章中所說(shuō)的那樣懷揣夢(mèng)想，敢于拼搏，我相信無(wú)論多大的灘都可過(guò)，無(wú)論多高的坎都可邁，一定都能夠追隨上那無(wú)限的春光。這篇文章讓我深深感受到催人奮進(jìn)的力量，觸動(dòng)了我在激烈的市場(chǎng)競爭下的危機感，同樣引起了我對企業(yè)未來(lái)發(fā)展的思考，也深深地激發(fā)了我這個(gè)作為兵工人迎接兵器工業(yè)新春天的激情。

　　【篇八：《春天的召喚》讀后感：激情、責任、夢(mèng)想】

　　陽(yáng)春三月，春意盎然，我們已經(jīng)感受到春的氣息蕩滌在心底，溫馨著(zhù)我們的全身。集團公司尹家緒董事長(cháng)撰寫(xiě)的《春天的召喚》一文，讓我們對春天的激情、春天的夢(mèng)想有了更多的囑托與期盼。于是，在我們兵工人的心靈深處，便有了耕耘與希望、責任與夢(mèng)想。

　　《春天的召喚》一文情真意切、立意高遠、激情澎湃、內涵深刻、思想深邃、觀(guān)念前瞻。深刻表達了兵器工業(yè)領(lǐng)軍者對兵器事業(yè)在當下如何順利實(shí)現戰略目標，融匯著(zhù)“以建設先進(jìn)的兵器工業(yè)為目標，義不容辭地承擔起“服務(wù)國家國防安全，服務(wù)國家經(jīng)濟發(fā)展”，理直氣壯地把集團公司做強做優(yōu)做大”的光榮使命。更要求我們，面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰，沒(méi)有理由遲疑，更沒(méi)有理由平庸，必須用激情、責任與擔當點(diǎn)亮我們的“兵器夢(mèng)”、“強軍夢(mèng)”。是啊，強軍報國的責任歷史性地落在了我們的肩上，我們要挑起這副重擔。

　　一年之計在于春�！洞禾斓恼賳尽芬晃莫q如一首贊美春的樂(lè )章，配上一幅“孕育春天夢(mèng)想、積聚發(fā)展能量”激情畫(huà)面，引起我們強烈的心靈碰撞和思想共鳴。也為我們描繪了兵器事業(yè)“順勢而為、借勢而發(fā)、乘勢而上，爭取成為引領(lǐng)者”的發(fā)展愿景，催人奮進(jìn)、令人震撼，使人鼓舞。這一刻，我們深深體會(huì )到“鳳凰涅槃、浴火重生”的希望；體會(huì )到“主動(dòng)出擊，敢為人先”的激情，同時(shí)更加地珍惜和熱愛(ài)我們的兵器事業(yè)。

　　文章傳遞了強烈的“軍工強才有國防強，國防強才有民族強”的時(shí)代夢(mèng)想。建設中國特色的先進(jìn)兵器工業(yè)就是我們新時(shí)期的夢(mèng)想，這個(gè)“先進(jìn)”不僅是國內先進(jìn)，放到世界上也應當是讓人伸出大拇指的。對我們兵器人來(lái)說(shuō)，應該有這樣的氣魄、這樣的勇氣、這樣的信心。就當志存高遠，就應該超越平庸的現實(shí)。這樣的夢(mèng)想才值得去追求，才值得為之奮斗。所以，面對大勢，我們既要有前瞻性、預見(jiàn)性，更要有主動(dòng)性、緊迫性，順勢而為，乘勢而上，爭取成為引領(lǐng)者，不要成為被淘汰者。

　　學(xué)習《春天的召喚》一文，就是要圍繞文中“順勢而為、借勢而發(fā)、乘勢而上，搭上發(fā)展的直通車(chē)”的發(fā)展思維和發(fā)展理念，牢牢把握“全要素”的鮮明特征，準確理解“多領(lǐng)域”的整體架構，緊緊圍繞“高效益”的目標要求，繼往開(kāi)來(lái)，創(chuàng )新發(fā)展，盤(pán)活存量，做優(yōu)增量。我們必須要加強前瞻部署，搭上新一輪工業(yè)革命的“動(dòng)車(chē)”。面對大勢，我們既要有前瞻性、預見(jiàn)性，更要有主動(dòng)性、緊迫性，順勢而為，乘勢而上，把兵器工業(yè)集團建設成為由眾多好企業(yè)組成的具有強大競爭力的優(yōu)秀企業(yè)集團。

　　有夢(mèng)想就有挑戰，有挑戰就有機遇。面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、軍事斗爭準備新要求帶來(lái)的挑戰，面對諸多歷史性困難與現實(shí)矛盾交織的復雜局面，怨天尤人只會(huì )自亂陣腳，悲觀(guān)失望無(wú)人憐憫，市場(chǎng)經(jīng)濟不相信眼淚，我們惟有在觀(guān)念上適應、方法上對路、工作上得力，不回避、不盲動(dòng)、不懈怠，方能走出“剪不斷、理還亂”的困擾。要以改革為澎湃動(dòng)力，承前啟后再出發(fā)，著(zhù)力轉變發(fā)展理念以適應增速下降，加快結構調整以戰勝轉型陣痛，積極強化創(chuàng )新能力以重塑競爭優(yōu)勢，持續完善體制機制以激發(fā)創(chuàng )新活力，加快走向兵器春天的步伐。

　　春天在哪里？春天就在要解決的問(wèn)題里，就在需要調整的結構里。是啊，春天給人們最大的感覺(jué)是溫暖和生機、激情與夢(mèng)想。在漫長(cháng)的等待之后，新一輪改革給我們送來(lái)了揚帆啟航的東風(fēng)，兵器工業(yè)也正迎來(lái)一個(gè)新的春天。兵器事業(yè)勵精圖治，改革創(chuàng )新光景歲月，讓我們看到了兵器發(fā)展的軌跡，分享著(zhù)收獲豐碩的果實(shí)的喜悅，足以喚起你我內心的感動(dòng)。

　　“激情責任”，是我們心靈坐標；“乘勢而上”，是我們的理念追求，“順勢而為”，是我們發(fā)展基石；“世界先進(jìn)”，是我們夢(mèng)想高地。她揮動(dòng)巨臂，激情滿(mǎn)懷，指揮演示了一部雄渾磅礴的交響曲，給兵器工業(yè)注入了清新的沖動(dòng)與期盼。她要求這支隊伍，從上到下面對迎頭而來(lái)的困難和風(fēng)險，不退縮，不猶豫，有氣魄、有勇氣，呼嘯而進(jìn)，所向披靡。

　　穿越歲月的時(shí)空，春天總是令人振奮的，因為播撒了圓夢(mèng)兵工的希望之種，一切都從春天開(kāi)始生動(dòng)，一切都從春天開(kāi)始燦爛。當今天的中國兵器以中流擊水的勇氣和笑傲市場(chǎng)的決心來(lái)?yè)肀б粋�(gè)春和景明的新時(shí)代，要求我們丹心鑄劍，強軍報國；要求我們張開(kāi)“主動(dòng)出擊，敢為人先”的雙臂，始終擁有一個(gè)開(kāi)放的心態(tài)，用發(fā)展的眼光、開(kāi)放的思維去謀劃發(fā)展；要求我們“眾志成城，破釜沉舟”，走一條“適應新常態(tài)、重塑新動(dòng)力、構建新優(yōu)勢的治本之策、必由之路，”注視未來(lái)，迎難而上、創(chuàng )新求變，去不斷成就下一個(gè)里程碑。

　　未來(lái)是嶄新的天地，未來(lái)是美好的憧憬。歷史賦予了我們永不止步、更上層樓的神圣使命�！坝眉で楹拓熑�，托起我們的‘兵器夢(mèng)’就是兵器人一份責任的彰顯；“乘勢而上，搭上發(fā)展的直通車(chē)”就是兵器人一種使命的召喚；“做好‘四則運算’，打好結構調整的‘組合拳’”就是兵器人一個(gè)奮起的鼓點(diǎn)；“以改革為動(dòng)力，加快走向春天的步伐”就是兵器人一聲由衷的吶喊；“讓客戶(hù)驚喜，就能造就我們的成功”就是兵器人一份真情的流露。它包含著(zhù)所有兵器人的神圣和沉重，有思想的靜謐，有歸來(lái)的新生。

　　木欣欣以向榮，花艷艷而凝想。時(shí)光如梭，是什么促生著(zhù)兵器事業(yè)改革創(chuàng )新的腳步？歲月如歌，是什么孕育了兵器事業(yè)蓬勃發(fā)展的韻律？迎來(lái)一個(gè)新的春天。在中國兵器生機盎然的春天里，就讓我們做一片綠葉吧，著(zhù)眼于未來(lái)，立足于腳下，真抓實(shí)干，蹄疾步穩，一件一件地落實(shí)，一項一項地推進(jìn)，積跬步至千里，積小勝為大勝，使改革發(fā)展的藍圖一步一步變成美好現實(shí)，用信念與忠誠，將兵器的春天裝點(diǎn)的更加絢麗多彩。

　　回首往昔，我們看到的是一串串執著(zhù)而又堅實(shí)的腳步；展望未來(lái)，我們看到的是一幅幅美好的愿景。讓我們用高昂的心曲，在激情、責任、夢(mèng)想的旋律中，在我們緊跟時(shí)代的思維里，在我們順勢而上的行動(dòng)里，在我們服務(wù)客戶(hù)的姿態(tài)里，解放思想、轉變觀(guān)念，緊跟時(shí)代、順應潮流，敢于擔當、勇往直前，邁開(kāi)新的步伐，用我們春天般的激情，去履行兵器人的責任！去追尋兵器人的夢(mèng)想！

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