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實(shí)踐七個(gè)習慣讀后感

時(shí)間:2021-06-29 19:18:55 讀后感 我要投稿

實(shí)踐七個(gè)習慣讀后感范文

  篇一、實(shí)踐七個(gè)習慣讀后感范文

  本書(shū)則講的是實(shí)踐能力,它強調以原則為中心,以人品為基礎,以及達到個(gè)人效能和人際效能的“內外修煉”;它不是高談闊論的說(shuō)教,而是通過(guò)一些細微生動(dòng)的故事來(lái)闡述自己的觀(guān)點(diǎn);它涵蓋的不僅僅是一些大的管理和人生方面的東西,更可貴的是它還探討了一些具體到家庭、教育、與人相處等方面的事情,可以說(shuō)為我們開(kāi)啟的不是一扇門(mén),而是一扇扇門(mén)。

實(shí)踐七個(gè)習慣讀后感范文

  書(shū)中以七個(gè)習慣展開(kāi)記述,它將習慣定義為“知識”、“技巧”、“意愿”三者的混合體。習慣的確很重要,美國著(zhù)名教育家曼恩曾說(shuō):“習慣就彷佛一版權法纜繩,我們每天為它纏上一股新索,不要多久就會(huì )變的牢不可破!彼哉f(shuō),不管是領(lǐng)導、職員、還是學(xué)生,養成良好的習慣是非常重要的,它甚至能決定一個(gè)人的成敗得失。書(shū)中還提到“成熟模式圖”,即成長(cháng)的三個(gè)階段,分別為依賴(lài)期、獨立期,互賴(lài)期。人類(lèi)都是從依賴(lài)到獨立,然后從獨立到互賴(lài)。這三個(gè)階段中都會(huì )養成不同的習慣,也就產(chǎn)生了習慣的轉變。書(shū)中提到的七個(gè)習慣主要是:

  一、積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則

  他所說(shuō)的積極主動(dòng)不僅僅是指行事采取積極主動(dòng),還意味著(zhù)為人一定要對自己的人生負責,積極主動(dòng)是人類(lèi)的天性,即使我們的生活受到了外界條件所控制。但作為一位領(lǐng)導,他的理智必須勝于沖動(dòng)。甚至應該避免沖動(dòng)。應能夠慎重思考,選定價(jià)值觀(guān)并將其作為自己行為的內在動(dòng)力。

  我們不管做什么,都應該主動(dòng)而非被動(dòng)。就像書(shū)中所說(shuō)的那樣。人性的本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的。人類(lèi)不僅能針對特定的環(huán)境選擇回應方式。更能主動(dòng)的創(chuàng )造有利環(huán)境。采取主動(dòng)不等于膽大妄為,惹事生非或滋事挑釁,而是要讓人們充分認識到自己有責任創(chuàng )造條件。

  二、以終為始——自我領(lǐng)導的原則

  當今社會(huì ),成功人士并不算少,但大多數人成功之后,反而感到空虛,得到名利之后,都發(fā)現犧牲了更可貴的事物。因此,我們務(wù)必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前、堅持到底,使生活充滿(mǎn)意義。

  書(shū)中所說(shuō)的“以終為始”有兩個(gè)原則基礎,一是“任何事物都是兩次創(chuàng )造而成!蔽覀冏鋈魏问露加惺窍仍谀X中構思,即智力上的或第一次的創(chuàng )造。然后付諸諸實(shí)踐,即體力上的或第二次的創(chuàng )造。也就是告訴我們不管做什么事都要先明確目標,根據目標在確定以后的實(shí)踐!耙越K為始”的另一原則基礎是自我領(lǐng)導。但領(lǐng)導決不同于管理,就像史蒂芬說(shuō)的“成功——甚至求生的關(guān)鍵并不在于你流了多少血汗,而在于你的努力方向是否正確。因此,無(wú)論在哪個(gè)行業(yè),領(lǐng)導都重于管理!币胱鲆粋(gè)好的領(lǐng)導,不妨以原則為中心,撰寫(xiě)一份屬于你自己的使命寓言,并付諸實(shí)踐。

  三、要事第一——自我管理的原則

  這個(gè)習慣是一個(gè)讓人受益非淺的習慣。它可以說(shuō)是前兩個(gè)習慣的具體實(shí)踐,書(shū)中提到“有效管理”,有效管理就是掌握重點(diǎn)式的管理,它把最重要的事放在第一位。由領(lǐng)導決定什么是最重要的,再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn)。時(shí)刻把它們放在第一位,以免被偏見(jiàn)、情緒或沖動(dòng)所左右。從這個(gè)意義上說(shuō),自我管理的實(shí)質(zhì)就是自律和條理,是對計劃的實(shí)施。

  習慣一的基礎是人類(lèi)特有的四大天賦。即想象力、良知、獨立意志以及最重要的自我意識。習慣二的基礎則是想象力和良知這兩大天賦。而有效管理的先決條件就是發(fā)揮人類(lèi)的第四大天賦——獨立意志。有了它,我們就可以主動(dòng)作為,而不是被動(dòng)的聽(tīng)命。

  四、雙贏(yíng)思維——人際領(lǐng)導的原則

  我們總是把現在這個(gè)社會(huì )當作競爭的角斗場(chǎng)?词挛镆簿褪恰胺菑娂慈、非勝即敗”。其實(shí)世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必就視為自己之失。利人利已者則把生命看作是一個(gè)合作的舞臺,而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。

  雙贏(yíng)不是什么技巧,而是人際交往的哲學(xué)。史蒂芬列舉了六個(gè)交往模式,即:

  損人利已(贏(yíng)/輸)舍己為人(輸/贏(yíng))

  兩敗俱傷(輸/輸)獨善其身(贏(yíng))

  利人利己(雙贏(yíng))好聚好散(無(wú)交易)

  如果讓你選,你會(huì )選哪一個(gè)?我認為最理的答案肯定是雙贏(yíng)。那我們?yōu)楹尾幌蛩l(fā)展呢?要做到雙贏(yíng)其實(shí)并不難,只要做到:誠信、成熟、知足就可以了。

  五、知彼解已——移情溝通的原則

  這個(gè)習慣主要講的就是人與人的溝通,移情聆聽(tīng)是聆聽(tīng)的一種,也是聆聽(tīng)的最高境界。它是以理解為目的,聽(tīng)者要以?xún)A訴者的角度去看特事物,理解他們的思維模式和感受。

  要做到知彼解已,首先你要尋求去了解對方,然后再爭取對方了解你,這一原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。

  六、統合綜效——創(chuàng )造性合作的原則

  統合綜效是人類(lèi)所有活動(dòng)中最高效的一種,是對所有其它習慣的重要考驗和集中體現。它是以原則為中心的領(lǐng)導方式和培育方式的精髓,統合綜效能夠激發(fā)、整合并釋放人類(lèi)的最大潛能,前面的五個(gè)不同習慣都是為了能創(chuàng )造統合綜效的奇跡。

  與人合作最重要的是:重視不同個(gè)體的不同心理,情緒與智能,以及個(gè)人眼中所見(jiàn)到的不同世界,假如兩人意見(jiàn)相同,那么其中一人必屬多余,與所見(jiàn)略同的人溝通,毫無(wú)益處,要有分歧才有收獲。

  七、不斷更新——平衡的自我更新原則

  養成了前面六個(gè)習慣還不夠,我們還要不斷的更新自己,磨練自己,因為生活與服務(wù)人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。

  這一習慣就是個(gè)人產(chǎn)能,它維護并優(yōu)化你所擁有的最重要資產(chǎn)——你自己。它從四個(gè)層面更新你的天性。那就是:身體、精神、智力、社會(huì )性、情感。每個(gè)層面的更新都很重要。因此,只有平衡好四個(gè)層面的更新進(jìn)度,才能取得最理想的效果。忽視任何一個(gè)層面都會(huì )對其它層面產(chǎn)生消極影響。

  自我提升和完善是一種原則,也是一個(gè)過(guò)程,一個(gè)在成長(cháng)和轉變之間螺旋式上升的過(guò)程,一個(gè)人不斷完善自我的過(guò)程。

  這七個(gè)習慣可以說(shuō)是人生的精華,作為一個(gè)領(lǐng)導,應該養成這七個(gè)習慣?晌腋杏X(jué),不管是領(lǐng)導、職員、還是學(xué)生,都應該養成這七個(gè)習慣。如果我們能有“積極主動(dòng)”的態(tài)度;“以終為始”的愿景;“要事第一”的把握;“雙贏(yíng)思維”的互賴(lài);“知彼解已”的溝通;“綜合綜效”的合作;“不斷更新”的創(chuàng )造。我相信,我們一定會(huì )走向成功的彼岸。

  篇二、實(shí)踐七個(gè)習慣讀后感范文

  《高效能人士的七個(gè)習慣》是一本值得一讀的好書(shū)。在讀完這本書(shū)后,我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問(wèn)題的能力,必須從改變自己內心深處的價(jià)值觀(guān)、對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質(zhì),同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法!胺e極主動(dòng)”的態(tài)度,“以終為始”的愿景,″要事第一”的把握,“雙贏(yíng)思維”的互賴(lài),“知彼解己”的溝通,“統合綜效”的合作,“不斷更新”的創(chuàng )造,會(huì )使每一個(gè)人走向世成功的彼岸。

  《高效能人士的七個(gè)習慣》中的七個(gè)習慣是一個(gè)整體,它們相輔相成, 既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標,進(jìn)行個(gè)人修煉,并由依賴(lài)轉向獨立,從而實(shí)現“個(gè)人成功”,也講到了要通過(guò)建立共贏(yíng)、換位溝通、集思廣益等,促進(jìn)團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習慣,督促我們從身心開(kāi)始完善。其中讓我啟發(fā)最大的是“要事第一”這一種習慣。

  “要事第一”是一種自我管理的原則,有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理,它把最重要的事放在第一位。作為一名商業(yè)客戶(hù)經(jīng)理,每天必然會(huì )被許多如針對性營(yíng)銷(xiāo)政策的落實(shí)、客戶(hù)的走訪(fǎng)、對區局營(yíng)銷(xiāo)支撐、領(lǐng)導交辦的臨時(shí)事宜等瑣事纏身。自己以前在工作期間,感覺(jué)到在工作中常常難以避免被各種瑣事、雜事所糾纏。由于沒(méi)有掌握高效能的工作方法,經(jīng)常被這些事弄得筋疲力盡,心煩意亂,總是不能靜下心來(lái)去做最該做的事。有時(shí)候被那些看似急迫的事所蒙蔽,根本就不知道哪些是最應該做的事,結果白白浪費了大好時(shí)光,致使工作效率不高。學(xué)習了“要事第一”這一章后,我認識到工作是要有章法的,不能眉毛胡一把抓,要分輕重緩急,這樣才能一步一步地把事情做得有節奏、有條理,達到良好效果。

  為提高工作效率,我每天上班第一件事情就是對一天的需要處理的事情進(jìn)行羅列和分類(lèi),按照如下四個(gè)方面畫(huà)一張圖表:重要而且緊迫的事情、重要但不緊迫的事情、緊迫但不重要的事情、既不緊迫又不重要的事情,對照圖表規劃自己一天的工作。這樣堅持一個(gè)月后,我覺(jué)得圖表讓我得到許多意想不到的收獲。首先,圖表讓我的工作目標變得可以觸摸和實(shí)際,從而避免浪費時(shí)間和漫無(wú)目的地瞎干;其次,圖表為我節省了大量的時(shí)間,我每天可以排定事情的優(yōu)先次序,可以明確一些事情究竟是應該做還是不應該做。排定優(yōu)先次序可以幫助我確定將最重要的事放在最優(yōu)先的位置上,以免被感覺(jué)、情緒或沖動(dòng)所左右;第三,圖表大大地調動(dòng)了我的工作積極性。每天制一張圖表,使我對自己的工作目標更加清晰,當一天的工作結束時(shí),檢視當天的圖表,可以發(fā)現哪些工作還沒(méi)有完成,哪些工作還可以做得更好,從而使自己的積極性能夠充分地發(fā)揮出來(lái)。通過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐,我覺(jué)得我的時(shí)間分配比以前更加合理,工作效率大大提高,更重要的是每天工作的心情也更加愉快了。

  “實(shí)踐是檢驗真理的惟一標準”,讀書(shū)的根本目的是為了學(xué)習前人和他人的經(jīng)驗,是為了掌握更多有用的知識和技能。只有把從書(shū)中學(xué)來(lái)的東西用到實(shí)踐中,才能真正達到讀書(shū)的目的'。在今后的工作中,我將會(huì )通過(guò)不斷的努力和探索,通過(guò)培養這七個(gè)習慣,我相信我可以循序漸進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步,逐漸成長(cháng)為一位真正高效能的商業(yè)客戶(hù)經(jīng)理。

  篇三、實(shí)踐七個(gè)習慣讀后感范文

  讀了史蒂芬?柯維的《高效能人士的七個(gè)習慣》受到了很大的啟發(fā)。這是本很值得讀的書(shū),書(shū)中強調品行修養的同時(shí),還介紹了為人處事的技巧。人的品德基本上是由習慣組成的,俗語(yǔ)說(shuō):思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習慣,習慣決定品德,品德決定命運,習慣對我們的生活有絕大的影響。因為它是一貫的,在不知不覺(jué)中,長(cháng)年累月影響著(zhù)我們的品德,暴露出我們的本性,左右著(zhù)我們的成敗。本書(shū)將習慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”三者的混合體。這種定義雖是第一次聽(tīng)說(shuō),但確實(shí)有道理。人類(lèi)在幼年時(shí)候必須完全仰賴(lài)他人,經(jīng)由長(cháng)輩的引導與養育而成長(cháng),但隨著(zhù)光陰的流逝,我們日漸獨立。生理、心理、情感與經(jīng)濟能力等方面都不斷成長(cháng),直到有一天終于能夠完成自立。是的,我們從出生就已開(kāi)始在學(xué)習不同的習慣,良好的習慣讓我們終生受用,其中它里面講的成熟期三個(gè)階段:依賴(lài)期、獨立期、互賴(lài)清晰地展示了一個(gè)人從依賴(lài)到獨立再到被依賴(lài)與依賴(lài)之間的發(fā)展歷程。

  書(shū)中通過(guò)一些細致生動(dòng)的故事來(lái)漸進(jìn)入自己的觀(guān)點(diǎn),它涵蓋的不僅僅是一些大的道理和人生方面的東西,更可貴的是他還探討了一些具體到家庭、教育與人相處等方面的事物。這七個(gè)習慣是一個(gè)整體:“積極主動(dòng)”的態(tài)度,“以終為始”的愿景,“要事第一”的把握,“雙贏(yíng)思維”的互賴(lài),“知彼解已”的溝通,“綜合綜效”的合作,“不斷更新”的創(chuàng )造,它們相輔相成,不管是領(lǐng)導還是職工養成良好的習慣是非常重要的,它甚至能決定一個(gè)人的成敗得失。

  書(shū)中主要強調品行修養的同時(shí),還系統地介紹了為人處事的技巧,其中有兩個(gè)習慣卻在一旁觸動(dòng)我、提醒我,值得我去為他深思,那就是“積極主動(dòng),”“要事第一”的習慣。積極主動(dòng),就是對待生活、工作都要勤懇主動(dòng),勇挑重擔,高效能人士為自己行為以及一生所做的選擇負責,他們效力于實(shí)現有能力控制的事情而不是被動(dòng)的憂(yōu)慮,那些沒(méi)法控制或難以控制的事情,他們通過(guò)努力提升效能,從而擴展自己的影響范圍。作者告訴我們,工作中要采取行動(dòng),化消極為積極,不要說(shuō)“我辦不到!弊髡咭覀冋J識自己,有時(shí)問(wèn)題的反面是契機,學(xué)會(huì )成功地與人合作的習慣。要事第一就是自我管理的原則,這個(gè)習慣是一個(gè)讓人受益非淺的習慣,它可以說(shuō)是前兩個(gè)習慣的具體實(shí)踐,書(shū)中提到“有效管理”,有效管理就是掌握重點(diǎn)式的管理,它把最重要的事放在第一位,由領(lǐng)導決定什么是最重要的,再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn),時(shí)刻把我們的重點(diǎn)放在第一位,以免被偏見(jiàn)、情緒或沖動(dòng)所左右,從這個(gè)意義上說(shuō),自我管理的實(shí)質(zhì)就是自律和條理,是對計劃的實(shí)施。

  面對社會(huì )日新月異的進(jìn)步,我們必須不斷地自我更新,自我提高,隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步,我們的經(jīng)驗是靠不住的,不能靠吃老本。我們要圍繞目標,自我投資,把身體、精神、智力和社會(huì )情感都保持健康、積極地狀態(tài),與時(shí)俱進(jìn)、積極主動(dòng)的去學(xué)習新知識,堅持把新知識理論付諸實(shí)踐去檢驗。堅持學(xué)習,堅持實(shí)踐,不斷地堅持,不斷提高,進(jìn)而形成螺旋式上升的趨勢,不斷提升和完善自我,最終達到由內而外的造就自己的目的。

  讀書(shū)的目的就是為了使我們進(jìn)步,從這本書(shū)中,我學(xué)到很多東西,在以后的工作中,我一定要有一個(gè)積極主動(dòng)的工作態(tài)度,做任何事情之前,要做好充分的準備,要把要事時(shí)刻放在第一位,避免被偏見(jiàn)、情緒左右。另外要有雙贏(yíng)的思想,做到誠信、成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作,如遇到兩人意見(jiàn)不同時(shí),要多與人溝通,在分歧中尋求收獲。

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