大地金融的讀后感

　　近期，有幸拜讀了省聯(lián)社肖四如理事長(cháng)所編著(zhù)的《大地金融》一書(shū)，這是一本對農村金融工作者具有深遠意義的書(shū)籍。實(shí)踐證明，肖理事長(cháng)在探索中國特色農村金融道路上畫(huà)出了一抹江西特色，打造出了“江西尤努斯”模式，用小額信用貸款將金融服務(wù)送進(jìn)了千家萬(wàn)戶(hù)。書(shū)中內容詳實(shí)、引經(jīng)據典、論斷精辟，讓我受益匪淺、深受啟發(fā)。

　　瞄準農村市場(chǎng)，準確定位服務(wù)。農信社的發(fā)展必須牢固樹(shù)立“立足縣域，服務(wù)三農”的市場(chǎng)定位，通過(guò)不斷深化改革，始終堅持以“客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念，定位好自身的市場(chǎng)與服務(wù)。目前，農村信用社在全省是最大的金融機構，擁有眾多的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，并且絕大部分網(wǎng)點(diǎn)都分布于鄉鎮，形成了一鎮一點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)布局。寧都農信社作為服務(wù)縣域的主力金融機構，已在轄內34個(gè)鄉鎮全部設立了服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，并結合當地的縣情、民情及實(shí)情，深入了解當地農村居民的金融消費習慣和金融服務(wù)需求。通過(guò)創(chuàng )新金融產(chǎn)品，做優(yōu)服務(wù)流程，改進(jìn)服務(wù)方式，向廣大農民朋友提供最優(yōu)、最快捷、最滿(mǎn)意的金融服務(wù)，讓信用社成為廣大農民朋友的“自家銀行”。

　　把握農村脈搏，做活小額農貸。在當前的經(jīng)濟背景下，“三農”問(wèn)題已成為我國經(jīng)濟工作的重點(diǎn)，近幾年國家不斷加大對三農經(jīng)濟的投資和扶持力度。農信社要抓住這個(gè)有力時(shí)機，實(shí)現自身的快速發(fā)展，就必須不斷加快金融產(chǎn)品創(chuàng )新，提升金融服務(wù)�！洞蟮亟鹑凇吠ㄟ^(guò)介紹“典型案例”向我們展示了農信社近年來(lái)的改革創(chuàng )新成果，同時(shí)也是在探索如何形成專(zhuān)業(yè)化、多元化、規�；�的金融產(chǎn)品，把準農村發(fā)展的需求脈搏，以滿(mǎn)足未來(lái)不斷變化的市場(chǎng)發(fā)展需求。作為服務(wù)一方的農村主力金融機構，寧都農信社在近幾年向農村累計發(fā)放了小額農貸近6億元，充分滿(mǎn)足了當地農民的各類(lèi)投資與消費需求，幫助農民朋友購置了新型農機具，實(shí)現了創(chuàng )業(yè)夢(mèng)，住進(jìn)了新房。小額農貸也成為農信社服務(wù)三農的主打品牌，要抓住和鞏固農村市場(chǎng)，就要做活小額農貸，做好當前的小額農貸提升工作，推行好百�；菝窨�。

　　強化合規經(jīng)營(yíng)，推行流程服務(wù)。該書(shū)所講訴的各類(lèi)規制流程，都是在提醒著(zhù)我們“合規操作、合法經(jīng)營(yíng)”的重要性。不久前發(fā)生的“鄱陽(yáng)2·11案件”，就是對規制流程的熟視無(wú)睹，沒(méi)有嚴格執行好制度，沒(méi)有按章做事所引發(fā)的。這告誡我們在深化改革的進(jìn)程中，在實(shí)現快速發(fā)展的'同時(shí)，要注重對規制流程的建設，特別是要加強對各崗位風(fēng)險點(diǎn)的預防，對各類(lèi)規章制度進(jìn)行認真梳理，不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善。在日常的經(jīng)營(yíng)管理中，更要嚴格遵守和執行好各項規章制度，以制度為準繩，按流程操作，規范日常行為，大力推行流程化服務(wù)，逐步提高精細化管理水平。

　　協(xié)力鑄造商行，打響特色品牌。此書(shū)讓人深刻地體會(huì )到改革的重要性，明白了改革促進(jìn)發(fā)展的道理。當前農信社通過(guò)深化改革逐步成立農商行，就是為了更好地解決農村金融的供求矛盾，更好地服務(wù)“三農”經(jīng)濟，用市場(chǎng)化手段來(lái)解決“三農”問(wèn)題，讓農民享受與城市同等便捷的金融服務(wù)。寧都農信社作為服務(wù)縣域經(jīng)濟的主力金融機構，在改革發(fā)展的道路上將加快步伐，發(fā)揮好機制靈活的特性，擴大區域合作，不斷做大市場(chǎng)規模，做優(yōu)金融服務(wù)，強化內部管控，協(xié)力鑄造商行，提升市場(chǎng)競爭能力，打響特色金融品牌，讓農信社成為農民兄弟的保護神，成為這片廣袤農村大地的守護者。

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