《贏(yíng)》讀后感范文1400字
怎樣才能贏(yíng)?不同的人有不同的理解。杰克·韋爾奇用執掌通用電氣21年的成功經(jīng)驗,將一生的心得融于最現代的管理理念,總結了一套“贏(yíng)”的理論,轟動(dòng)了全球,無(wú)論是現任的CEO,還是初出茅廬的職場(chǎng)新人都眼睛一亮,他將所有的經(jīng)驗歸納為一句話(huà),那就是“怎樣才能贏(yíng)?”
《贏(yíng)》通過(guò)深刻的洞察、全面的剖析,充分體現了管理大師韋爾奇的過(guò)人理念和管理智慧。綜觀(guān)本書(shū)架構中的價(jià)值觀(guān)、考評、領(lǐng)導力、組織機構、招聘、員工管理、晉升等重要章節,我們發(fā)現,它基本上符合現代人力資源管理的理念與內容。當然,這并非巧合,而是與韋爾奇本人的思維方式與工作習慣一脈相承,正如他說(shuō)的“商業(yè)是由人組成的……生活也是由人組成的……歸根結底,人是最重要的!奔热蝗绱,讓我們就從人力資源管理的角度去解讀“如何才能贏(yíng)”:
首先是人事部門(mén)要準確定位。雖然韋爾奇在前言中表明,本書(shū)“主要是為身處業(yè)務(wù)第一線(xiàn)的人們創(chuàng )作的”,但是,比爾·蓋茨、楊元慶等企業(yè)界領(lǐng)軍人物不約而同地表示,不論是大公司的CEO,還是普通職員,都可以從中得到很大的收益。韋爾奇通過(guò)調查發(fā)現,在很多公司,人力資源管理沒(méi)有得到應有的重視,而實(shí)質(zhì)上應該“把人力資源管理提升到重要的位置,提升到組織管理的首位”。
這就提醒各級人力資源部門(mén)和人員,要深入了解廣大員工的工作、生活,及時(shí)掌握干部、員工的思想動(dòng)態(tài),在工作實(shí)踐中,深入調研,細致探索,真正起到教育人、凝聚人和引導人的作用,切實(shí)做到“最出色的人力資源管理者,既是牧師,又是父母!
其次,要充分調動(dòng)人力資源的積極因素!邦I(lǐng)導者要深入到員工中間,向他們傳遞積極的活力和樂(lè )觀(guān)精神”、“不但要讓員工們抱有夢(mèng)想,而且還要擁抱它、實(shí)踐它!薄欢,現狀呢?一些企業(yè)對員工的管理往往習慣于按照舊有模式和慣性思維,缺乏結合實(shí)際和形勢發(fā)展需要去創(chuàng )造性開(kāi)展工作的決心與毅力。實(shí)質(zhì)上,帶著(zhù)熱情去工作,可以激發(fā)員工的工作積極性與創(chuàng )造性,促使人保持高度的自覺(jué),把全身的每一個(gè)細胞都調動(dòng)起來(lái),完成各項目標任務(wù)。
熱情是一種強勁的激動(dòng)情緒,一種對人、事、物和信仰的強烈情感。不難想象,如果沒(méi)有了熱情,僅僅是窮于應付,不要說(shuō)創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,就是按部就班地工作也是很難做好的。因此,合理、有效地開(kāi)發(fā)人力資源,激發(fā)員工的使命感和責任意識、投入自己的工作熱忱和激情,才能實(shí)現員工的自我價(jià)值創(chuàng )造。
再次,是要制定一套科學(xué)、嚴謹的業(yè)績(jì)評價(jià)體系,并且嚴格地予以實(shí)施。只有考核機制科學(xué)合理,才能起到鐵的標準和普遍認同的作用,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。對每一位有貢獻的員工,要給予充分的肯定,體現其存在的價(jià)值,才能使員工樹(shù)立使命感和形成正確的價(jià)值觀(guān)。而在考核中,公平是最主要的,正如韋爾奇所說(shuō):“評價(jià)的標準必須是一致的,與員工個(gè)人的行為直接相關(guān)!笨梢(jiàn),再好的.考核制度,如果不能客觀(guān)公正,無(wú)疑會(huì )極大地挫傷被考核人的積極性,使命感和價(jià)值觀(guān)的建立和形成也就無(wú)從談起。
最后,是努力營(yíng)造以誠相待的和諧工作氛圍。韋爾奇用一個(gè)章節闡述了“坦誠”的重要意義和作用,比如敞開(kāi)心扉互相學(xué)習、推動(dòng)方案的落實(shí)、節約經(jīng)營(yíng)成本等,并且強調指出,正是在員工中間提倡坦誠精神,“才將更多的人、更多的聲音、更多的活力吸引到了通用電氣的事業(yè)中來(lái)。我們互相鼓勵,讓每個(gè)人都能更開(kāi)放,做得更好!比魏我粋(gè)集體都需要開(kāi)誠布公的氛圍、坦誠協(xié)作的精神、正常有效的交流,才能形成合力,樹(shù)立一致的使命感和共同的價(jià)值觀(guān),從而增強戰斗力,更加有力地搶占發(fā)展機遇和市場(chǎng)。各自為陣所形成的無(wú)序勞動(dòng),會(huì )影響總體工作效率甚至是企業(yè)的生存。
贏(yíng),是所有企業(yè)和職業(yè)人追求的夢(mèng)想。讓我們以務(wù)實(shí)的態(tài)度,認真把握這本書(shū)的思想精髓,充分燃燒著(zhù)奮斗的激情,在自己的事業(yè)和生活中,贏(yíng)!
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