留住頂尖員工讀后感

　　識才、育才、用才、留才，人才就是一切�！读糇№敿鈫T工》這本書(shū)充分地闡述了企業(yè)中人才至關(guān)重要的作用；那么，我們如何才能留住好員工呢結合本書(shū)所講和自己的一些切身體會(huì )，我覺(jué)得至少應該做到以下幾點(diǎn)：

　　首先，對“好員工”有一個(gè)正確地認識。

　　正所謂“林子大了什么鳥(niǎo)都有”，員工也有“參差不齊”的現象。許多公司都將“德才兼備”作為好員工的標準，而如何才算得上“德才兼備”，大多是泛泛而談，眾說(shuō)風(fēng)云罷了！

　　其次，以培養人才為重點(diǎn)的心態(tài)，適當授權，有選擇地工作。

　　心態(tài)很重要，員工在公司不僅僅是工作，每個(gè)人都期望得到更好的發(fā)展。然而，發(fā)展是一個(gè)比較寬泛的詞語(yǔ)，什么叫發(fā)展，每個(gè)人都有自己不同的定義。有的人會(huì )覺(jué)得能學(xué)到更多的技術(shù)，就是發(fā)展；有的人會(huì )覺(jué)得能在職位上得到提升，就是發(fā)展；有的'人覺(jué)得薪水有所增長(cháng)，就是發(fā)展盡管每個(gè)人的定義不一樣，但是有一個(gè)共同點(diǎn)，就是個(gè)人的能力、薪水、職位等呈現上升的勢態(tài)。與此同時(shí)，我們要適當授權，對于重要的，重點(diǎn)的員工，要著(zhù)重培養，手上的一些事情可以直接讓他們來(lái)做，不要怕犯錯誤。在心理上，他們不但不會(huì )抵觸，反而會(huì )覺(jué)得自己更受重視了。讓激情融入工作，讓員工有一種幸福感、成就感、奮斗感，創(chuàng )造性的工作，給員工一定的自由發(fā)揮空間。當然，我們也要有選擇的、有調整的工作，不能墨守成規，要學(xué)會(huì )變通，人盡其才，物盡其用！

　　最后，我們要與自己的員工充分及時(shí)地溝通、交流，幫助他們做好職業(yè)生涯規劃，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、工作觀(guān)。換我心，為你心，始知：我為我的員工做過(guò)什么

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