保密工作情況調研報告的范文
保密工作情況調研報告的范文
篇一：保密工作情況調研報告范文
公司保密工作調查研究年活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，公司各部門(mén)迅速行動(dòng)，精心籌劃，抓緊部署，各部門(mén)調查研究年活動(dòng)開(kāi)局良好，推進(jìn)有序�，F將工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、保密工作開(kāi)展情況
1、高度重視，組織有力。
公司各部門(mén)把開(kāi)展調查研究年活動(dòng)作為進(jìn)一步提升保密工作水平的有效措施，作為加強和改進(jìn)公司工作、提高新形勢下安全保密能力的重要抓手，列入年度重點(diǎn)工作，加強組織落實(shí)。公司成立由經(jīng)理任組長(cháng)，副經(jīng)理任副組長(cháng)，公司領(lǐng)導班子為成員的調研小組，為調查研究年活動(dòng)順利開(kāi)展提供重要組織保證。
2、學(xué)習深入，部署迅速。
各部門(mén)迅速傳達學(xué)習調查研究年活動(dòng)要求，結合公司實(shí)際以文件形式印發(fā)了《XXX縣XXX公司保密工作調查研究年活動(dòng)方案》，明確重要意義、指導思想、目標任務(wù)和工作要求。集中組織人員學(xué)理論、學(xué)法規、明確工作任務(wù)，為做好調研工作打下堅實(shí)基礎。
3、聯(lián)系實(shí)際，注重成效。
深入學(xué)習黨和國家保密工作方針政策、法律法規，學(xué)習黨的保密工作優(yōu)良傳統，學(xué)習調查研究工作的基本原則、要求和方法，進(jìn)一步明確調研工作的目標方向,不斷提高決策管理的科學(xué)化水平。
4、加強技防措施、確保秘密安全
一是嚴格文件資料管理，做好文件資料的收發(fā)、分放、整理、歸檔、銷(xiāo)毀等;做好電子文檔的輸入、存檔、發(fā)送、印制、備份等，確保電子文檔安全。同時(shí)加大對檔案室的日常管理，非工作人員一般不準進(jìn)入檔案室，防止機密外泄。二是公司強化了重點(diǎn)涉密部門(mén)和崗位的硬件管理，按照國家保密規定和標準，配足配齊了保密防護設備，完善了保密防范措施。三是對公司內外網(wǎng)實(shí)施了完全的物理隔離，同時(shí)按照省市公司的要求對內網(wǎng)計算機安裝了防病毒和桌面終端管理系統等軟件。四是嚴格落實(shí)了五個(gè)嚴禁(嚴禁將涉密計算機與信息內網(wǎng)外網(wǎng)連接;嚴禁在聯(lián)接外網(wǎng)的計算機上處理、存儲涉密信息;嚴禁計算機在信息內網(wǎng)和外網(wǎng)交叉使用;嚴禁普通移動(dòng)存儲介質(zhì)在內網(wǎng)和外網(wǎng)上交叉使用;嚴禁掃描儀、打印機等計算機外設在內網(wǎng)和外網(wǎng)上交叉使用)。
二、取得的成果
1、摸清單位底數，評估保密工作風(fēng)險系數。根據通知精神，公司分別對制度建設、責任制落實(shí)、審查制度、定密工作開(kāi)展、涉密人員管理、涉密載體管理、涉密部門(mén)管理、保密宣傳、保密承諾書(shū)簽訂等情況進(jìn)行對照摸底，對每個(gè)環(huán)節進(jìn)行分析研究，排查每個(gè)涉密環(huán)節中易泄密的細節，從中找到杜絕泄密事件的切入點(diǎn)，從源頭上防止泄密事件的發(fā)生。
2、提高保密意識，強化保密工作制度建設。根據通知要求，公司強化保密法再學(xué)習，增強涉密人員的保密意識和保密技能，特別是通過(guò)保密工作摸底，將進(jìn)一步規范保密工作制度建設，從制度上堵住泄密事件的發(fā)生。
3、預防泄密事件，規范網(wǎng)絡(luò )保密管理。公司網(wǎng)絡(luò )的規模、拓撲結構、使用范圍、信息資源、應用系統涉密程度均符合要求，網(wǎng)網(wǎng)之間通過(guò)技術(shù)手段或者物理隔離，無(wú)交叉使用情況，網(wǎng)絡(luò )終端無(wú)違規外聯(lián)情況。服務(wù)器端設有不同的用戶(hù)名由專(zhuān)人進(jìn)行管理，均配置有防火墻;網(wǎng)絡(luò )終端均設有符合要求的開(kāi)機口令，均設置有專(zhuān)業(yè)的殺毒軟件。
4、簽訂保密承諾，制定涉密有事必究制度。根據通知流程，公司以保密工作調查研究年活動(dòng)為契機，一是組織開(kāi)展全隊人員保密自查工作，保密承諾書(shū)簽訂;二是制定涉密有事必究制度，明確涉密后果、危害及責任。三是把開(kāi)展調查研究年活動(dòng)作為加強和改進(jìn)保密工作，提高新形勢下安全保密能力的重要舉措。通過(guò)上述工作，從基本上消除泄密隱患。
三、存在的問(wèn)題和困難
一是個(gè)別員工保密對工作的重要性認識不足，保密意識還不是很強，還需進(jìn)一步加強保密工作教育，切實(shí)增強員工保密意識。二是計算機、移動(dòng)存儲介質(zhì)及網(wǎng)絡(luò )管理還需加強技術(shù)防護，完善防護措施，進(jìn)一步加大監督檢查力度。
四、典型經(jīng)驗及改進(jìn)措施
加強對領(lǐng)導干部、涉密人員保密教育的針對性，將領(lǐng)導干部的保密教育納入到干部培訓計劃。對涉密人員進(jìn)行崗位教育，通過(guò)專(zhuān)題教育、會(huì )議教育、專(zhuān)題講座、進(jìn)出涉密崗位培訓等形式，使涉密人員真正達到學(xué)法、知法、守法、用法的要求。
截止到目前我公司未發(fā)生一起計算機失密、泄密和違規外鏈事故，確保了公司內部信息安全。
今后，我們將進(jìn)一步夯實(shí)保密工作基礎，提升保密工作整體水平，加強保密工作教育，切實(shí)增強員工保密意識，同時(shí)加強對保密工作的技術(shù)防護，完善防護措施，使我公司保密工作再上新臺階。
篇二：保密工作情況調研報告范文
近年來(lái)，由于部分工作人員網(wǎng)絡(luò )安全意識不強而發(fā)生的保密文件泄密事件時(shí)有發(fā)生，造成了不可估量的損失，部分機關(guān)部門(mén)工作人員因為此類(lèi)事件而受到處分。雖然我局加大涉密網(wǎng)絡(luò )管理力度，但是仍然存在一些泄密的安全隱患。
一、存在的主要問(wèn)題
一是保密意識淡薄。由于長(cháng)期處于和平時(shí)期，致使局部分涉密人員特別是有的領(lǐng)導干部保密意識和敵情觀(guān)念淡化，錯誤地認為，像四川大地震這樣大的災情情況都向全世界公開(kāi)了，還有什么密可保。不可否認，隨著(zhù)我們國家民主與法制建設進(jìn)程的不斷推進(jìn)，保密的范圍和事項正在逐步減少，但這并不意味著(zhù)就無(wú)密可保。我們面臨的竊密威脅不斷加大，保密形勢更加嚴峻，保密任務(wù)更加艱巨。對此，我們必須引起高度重視。
二是保密設施不完善。有些保密要害部位連起碼的三鐵(鐵門(mén)、鐵窗、保密柜)要求都沒(méi)有落實(shí)，存在著(zhù)很大的安全隱患。甚至出現內網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)直接相連，沒(méi)有真正實(shí)現有效的物理隔離。有些同志對上網(wǎng)發(fā)布的信息把關(guān)不嚴，沒(méi)有實(shí)行嚴格的保密審查，造成網(wǎng)絡(luò )泄密。特別是當前我們對網(wǎng)絡(luò )的管理，手段還相當落后，基本處于不設防的狀態(tài)。
三是涉密載體管理混亂。隨意復制涉密文件資料，涉密磁介質(zhì)(U盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)等)也沒(méi)有建立嚴格的管理制度。涉密文件亂擺亂放，有的甚至將涉密文件當作廢品賣(mài)給個(gè)體廢品收購人員，存在著(zhù)嚴重的失泄密隱患。
四是保密要害部位管理不嚴。保密要害部位不夠明確。對在涉密崗位工作的涉密人員教育不嚴、管理不嚴，沒(méi)有按要求落實(shí)保密責任制。由于責任不明確，導致對有些重要部位的管理失控。
二、建議及意見(jiàn)
(一)要切實(shí)加強領(lǐng)導。要認真落實(shí)領(lǐng)導干部保密工作責任制，單位一把手對本單位本系統保密工作負總責，分管領(lǐng)導具體抓，明確專(zhuān)人負責保密工作。要經(jīng)常過(guò)問(wèn)保密工作，及時(shí)研究解決保密工作中的具體問(wèn)題。
(二)要開(kāi)展自查自糾。各級各部門(mén)要按照保密要求，迅速對本系統本部門(mén)的保密工作情況逐項自查自糾，重點(diǎn)查找保密工作中的薄弱環(huán)節和薄弱部位。要特別注重做好自糾工作，實(shí)行邊查邊糾。自查自糾工作不能搞形式，走過(guò)場(chǎng)，整改一定要到位。在自查自糾的過(guò)程中有什么問(wèn)題，要及時(shí)報告相應的保密部門(mén)。
(三)要加大管理力度。一是互聯(lián)網(wǎng)不得與內網(wǎng)或者涉密電腦交叉使用移動(dòng)U盤(pán)存儲工具;二是不能利用QQ網(wǎng)上傳輸內部辦公文檔信息;三是內部辦公文件、涉密基礎地理信息數據庫及圖件不能存儲在連接外部網(wǎng)絡(luò )的硬盤(pán)上。四是不得將處理內部文件的筆記本電腦、移動(dòng)介質(zhì)如U盤(pán)等帶回家上網(wǎng)或辦公等。
(四)明確保密職責。在新形勢下的網(wǎng)絡(luò )安全及保密組織管理體系中要嚴格按照誰(shuí)上網(wǎng)、誰(shuí)負責，誰(shuí)審批、誰(shuí)負責和先審查、后公開(kāi)的工作原則，加強對網(wǎng)絡(luò )安全及保密組織的領(lǐng)導，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好局面。
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