鄉村文明行動(dòng)紀實(shí)報告范本
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鄉村文明行動(dòng)紀實(shí)報告
�。傄越ㄔO“工商重鎮、幸福＊＊”為目標，以全省“鄉村文明行動(dòng)”為契機，全鎮精神文明建設水平不斷提高。
完善基礎設施，夯實(shí)鄉村文明建設基礎。全鎮新一輪總體規劃完成，已通過(guò)省住建廳組織的專(zhuān)家評審，獲省級優(yōu)等，并經(jīng)市政府審批實(shí)施。按照“一心兩軸五功能區六社區”的整體空間布局，對基礎設施進(jìn)行總體規劃，并不斷完善路網(wǎng)、水網(wǎng)、電網(wǎng)，加強供氣、供熱、交通、通訊等基礎設施建設。加快“六社區”建設步伐，新開(kāi)工、續建居民樓39棟1526戶(hù)，建筑面積15.17萬(wàn)平方米。完善路網(wǎng)建設，先后投資1600萬(wàn)元實(shí)施博礬路、圣天湖西路、羅圈中心路拓寬改造工程，投資280萬(wàn)元實(shí)施白石路升級改造工程。
推進(jìn)生態(tài)工程，優(yōu)化鄉村文明環(huán)境。為創(chuàng )造優(yōu)良的村居環(huán)境，滿(mǎn)足全鎮垃圾無(wú)害化處理要求，著(zhù)力完善垃圾處理系統。投資350余萬(wàn)元，建設2處垃圾壓縮中轉站，日處理垃圾能力達80噸。2處垃圾中轉站輻射鎮域全部19個(gè)村（社區），實(shí)現了“戶(hù)集、村收、鎮壓縮、區處理”的生活垃圾處理模式。8月初，鎮財政又投資112萬(wàn)元，新購置全密閉式垃圾運輸車(chē)3輛、密閉式垃圾箱400個(gè)。新型垃圾車(chē)的啟用、新型垃圾箱的安裝到位及2個(gè)垃圾壓縮中轉站的正常運行，標志著(zhù)＊＊鎮“大環(huán)衛”體系已初步建成，實(shí)現了全鎮所有村莊（社區）各類(lèi)生活垃圾日產(chǎn)日清及全封閉無(wú)害化處理，“大環(huán)衛”體系帶來(lái)的紅利惠及全鎮百姓。大力開(kāi)展清潔能源替代工程，現工業(yè)日用天然氣量已達到15萬(wàn)立方米，全年可減少二氧化硫排放量1600噸。民用天然氣使用村達到16個(gè)，天然氣入戶(hù)達5660戶(hù)。投資300余萬(wàn)元對鎮域主要道路兩側進(jìn)行綠化升級改造，并聘用兩支專(zhuān)業(yè)的綠化隊伍進(jìn)行日常綠化養護，現鎮域內綠地面積達到332.13公頃。
實(shí)施文化惠民工程，營(yíng)造鄉村文明濃厚氛圍。規范提高鎮綜合文化站、社區教育中心、文化活動(dòng)中心建設檔次，加大了村級農家書(shū)屋的建設力度，村村都建有農家書(shū)屋，推動(dòng)了公共文化服務(wù)向農村延伸的步伐。組建了歌舞、民樂(lè )、太極拳、乒乓球、、京劇等50多支文體隊伍，群眾性文體活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。廣泛開(kāi)展形式多樣的主題活動(dòng)，利用節假日組織開(kāi)展系列文化活動(dòng)，組織了全鎮慶元旦文藝匯演、慶“三八”趣味運動(dòng)會(huì )，充分展示了新時(shí)代農民的風(fēng)采。積極開(kāi)展送戲曲下鄉活動(dòng)，先后邀請淄博市五音劇團、京劇團、博山文姜劇團到小店、萬(wàn)山等村演出，受到廣大群眾的一致好評。開(kāi)展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)，小莊村、北峪村、因阜村利用本村的群眾文化廣場(chǎng)，每年都舉辦群眾納涼晚會(huì )。小店、北萬(wàn)山、＊＊、飲馬、國家等村的文化廣場(chǎng)上，每天早晚前來(lái)鍛煉、活動(dòng)的人們絡(luò )繹不絕，很多村都成立了中老年鑼鼓隊、秧歌隊，全鎮健身隊伍已發(fā)展到二十六支，群眾性文化活動(dòng)蔚然成風(fēng)。()注重開(kāi)展特色文化活動(dòng)，掩的村戲迷俱樂(lè )部成立于1949年，其前身是掩的村業(yè)余京劇團，經(jīng)過(guò)60多年的發(fā)展現已有京劇票友近二百人，除了表演傳統曲目外，戲迷俱樂(lè )部還自編劇本、自排自演了許多反映現代老百姓生活的新劇目，逢年過(guò)節都搭臺演出，深受周邊群眾的喜愛(ài)。掩的村曾經(jīng)獲得“淄博京劇文化第一村”的稱(chēng)號，2012年其戲迷俱樂(lè )部被表彰為“山東省農村優(yōu)秀文化團隊”。而簸箕掌村因為其境內的太陽(yáng)山休閑體驗度假區多次成功舉辦全國場(chǎng)地越野車(chē)比賽而引人關(guān)注，中央電視臺等媒體多次對賽事進(jìn)行現場(chǎng)直播，極大地提高了＊＊鎮的知名度。
加大社會(huì )事業(yè)投入力度，為鄉村文明行動(dòng)提供保障。加強社會(huì )治安管理，實(shí)施社會(huì )管理“三大工程”。投資210萬(wàn)元建設鎮村兩級社會(huì )管理服務(wù)中心，依托服務(wù)中心全面實(shí)行村級事務(wù)代理、村民事務(wù)代辦。實(shí)施網(wǎng)格化管理工程，全鎮共劃分為61個(gè)三級基礎網(wǎng)格，確定網(wǎng)格負責人150名，建立起全鎮各網(wǎng)格內居民、企事業(yè)單位、流動(dòng)人口網(wǎng)格信息庫，并完善網(wǎng)格化管理各項制度。投資80萬(wàn)元，實(shí)施視頻監控全覆蓋工程，在全鎮安裝一類(lèi)目標監控18個(gè)、二類(lèi)6個(gè)，鎮域內視頻監控達到265個(gè)。完善社會(huì )保障體系，抓好城鄉養老、優(yōu)扶對象醫療、城鄉低保、勞動(dòng)就業(yè)等各類(lèi)政策的落實(shí)。投資800萬(wàn)元建設了鎮敬老院，同時(shí)不斷提升國家敬老院、小店老年公寓供養水平，全鎮敬老院供養能力達到340人。加大教育投入力度，投資1600萬(wàn)元建設鎮中心幼兒園，形成以鎮中心幼兒園為主體，其他村辦幼兒園與民辦幼兒園相補充的學(xué)前教育新格局。
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