鐵路安全反思材料報告
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在安全大檢查、大整治活動(dòng)中,自己認真學(xué)習了成車(chē)安電【20xx】50《關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)安全專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知》、成車(chē)安【20xx】67《關(guān)于立即開(kāi)展“嚴標準、嚴管理、滅兩違、滅事故、保安全、提效率、增效益”安全專(zhuān)項整治活動(dòng)的緊急通知》、成車(chē)安【20xx】70號《關(guān)于開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的緊急通知》,特別是看到7.23甬溫線(xiàn)高鐵特大事故和近期事故案例幾起事故,教訓深刻后果沉痛。按照“高標準、講科學(xué)、不懈怠”,“立說(shuō)立行、守土有責、說(shuō)一不二、一抓到底”的要求,與自己平日的安全意識、工作責任、管理思路相衡量,自己感到非常慚愧離要求相差太遠。
因此我決心把自己所存在的問(wèn)題全部暴露出來(lái),從思想根源上刷新自己。從零開(kāi)始,居安思危,勤奮工作,不斷提高自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和管理能力。 現在就從以下幾個(gè)方面深刻剖析自己的工作、學(xué)習及管理中存在的問(wèn)題。
一、當前安全形勢認識不清,貫徹上級精神不堅決
1、對當前活動(dòng)的展開(kāi)認識不清,甚至產(chǎn)生抵觸情緒。原因分析:由于當前的各項活動(dòng)一個(gè)接著(zhù)一個(gè),甚至多個(gè)活動(dòng)同步進(jìn)行,自己覺(jué)得壓力太大,把大部分精力都集中到了臺帳上,對活動(dòng)產(chǎn)生抵觸情緒。而沒(méi)有從真正意義上認識到,每一個(gè)活動(dòng)都有目的、意義和深刻內涵。也沒(méi)有認識到,上級看到的問(wèn)題是一線(xiàn),活動(dòng)是處于大局觀(guān),而自己所看到的只是點(diǎn),并且看問(wèn)題非常狹隘,所以在思想上存在這樣或那樣的問(wèn)題。整改措施:加強自我學(xué)習和自身的修養,努力改造自己的世界觀(guān),提高自己的理論水平和理解上級政策的能力,牢固樹(shù)立大局觀(guān)念和憂(yōu)患意識,正確認識活動(dòng)與安全生產(chǎn)的關(guān)系。
2、事故出在其他單位與己無(wú)關(guān)。原因分析:自己錯誤地認為,出事故的單位應該徹底的進(jìn)行整頓,并對事故責任者應當嚴肅處理,而沒(méi)有正確地認識到,要保證
安全生產(chǎn)和安全周期的延長(cháng),安全管理、安全教育、安全卡控、安全互控等工作,應該做在事故發(fā)生前,才有可能確保安全生產(chǎn)的持續穩定,常言道:“愚者以血的代價(jià)去吸取事故教訓,智者以事故教訓去遏制血的代價(jià)”,產(chǎn)生這樣的思維,都是盲目樂(lè )觀(guān),搖搖欲墜的心態(tài)所致。整改措施:切實(shí)吸取其他單位的事故教訓,結合本單位的實(shí)際,認真加以分析和剖析,加強職工的安全教育,提高職工的自我防范能力,把存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,確保車(chē)站乃至車(chē)務(wù)段的安全周期的延長(cháng)。
二、基礎管理方面
1、規章制度制定的多,監控落實(shí)到實(shí)處的少。原因分析:在平時(shí)的日常檢查和夜查中,發(fā)現職工一般的違章違紀問(wèn)題,采取批評教育為主,按照制度處罰為輔。車(chē)站絕大部分職工每月平均工資為一、二千元,部分職工家屬沒(méi)有工作單位并且還有病、子女上學(xué),一家三口就靠這一、二千元生活,所以在處理過(guò)程中,總是思前顧后。沒(méi)有從真正意義上去理解,“違章就是犯法”的深刻內涵。關(guān)心職工、愛(ài)護職工,在工作上體現一個(gè)“嚴”字,在學(xué)習和進(jìn)步上體現一個(gè)“幫”字,在生活上體現一個(gè)愛(ài)字。整改措施:加強職工法律法規的教育,提高職工的法紀意識,幫助職工樹(shù)立遵章守紀的理念,做到管理規范化、制度化、常態(tài)化。
2、管理粗放。原因分析:在作業(yè)過(guò)程中,職工的違章違紀行為,不進(jìn)行調查研究,也不進(jìn)行分析,首先進(jìn)行一通嚴厲的批評,甚至信口開(kāi)河,遇問(wèn)題時(shí),總是責怪職工這樣或那樣沒(méi)有做好,從不在自己身上查找原因,正如我們常說(shuō)的一句話(huà)“知道違章的違章不可怕,要求嚴格了就不違章了,甚至出了問(wèn)題可以應對,而不知道違章的違章可怕”,要求嚴格而職工不知道是違章,出了問(wèn)題不知如何應對,如果職工不知道的作業(yè)標準而違章,難道與自己沒(méi)有責任嗎?整改措施:加強自我約束,凡是都要多問(wèn)自己幾個(gè)是什么?為什么,怎么辦,克服簡(jiǎn)單粗放的管理模式。
三、現場(chǎng)卡控方面
1、施工或維修作業(yè)現場(chǎng)卡控不嚴格。原因分析:自己總認為,有值班員在操作,也不可能發(fā)生事故,而按照個(gè)別值班員的說(shuō)法,“你們到現場(chǎng)卡控,我的心里有些緊張,作業(yè)起來(lái)不自然”,所以,造成作業(yè)現場(chǎng)有登記不規范、值班員作業(yè)不標準等問(wèn)題。整改措施:嚴格執行上級的有關(guān)規定到崗進(jìn)行卡控,認真按“施工八不準”進(jìn)行監控。
2、接發(fā)列車(chē)標準化作業(yè),現場(chǎng)卡控有些走形式。原因分析:自己也是從車(chē)站值班員走過(guò)來(lái)的,如每一趟列車(chē)都嚴格執行標準化作業(yè),一天下來(lái)會(huì )感到口干舌燥,精神疲憊。加之,只要嚴格按照作業(yè)程序辦理接發(fā)列車(chē),就能夠保證安全生產(chǎn),如果有領(lǐng)導檢查時(shí)能夠做得來(lái)就行了,所以自己在發(fā)現類(lèi)似的問(wèn)題時(shí),總批評了事沒(méi)有指出危害性。整改措施:正確認識標準化作業(yè)的目地和內涵,標準化作業(yè)既不是好聽(tīng),也不是好看,而是作業(yè)的準則,是相互提醒、相互監督,確保接發(fā)列車(chē)作業(yè)程序不漏項,進(jìn)而保證安全生產(chǎn)的重要手段。
3、防洪安全方面。今年防洪以來(lái),站區防洪工作總體比較平穩,沒(méi)有較長(cháng)較大的降雨量,在防洪工作上放松了安全警惕。原因分析:日常對防洪相關(guān)處所檢查較少,月度防洪會(huì )對問(wèn)題分析不深刻、質(zhì)量不高。整改措施:加強日常的安全巡視,做到心中有數,隨時(shí)做好防洪搶險工作。
4、勞動(dòng)安全方面。因我站只辦理接發(fā)列車(chē)作業(yè),因此在勞動(dòng)安全方面主要針對助理值班員接發(fā)列車(chē)時(shí)的檢查較多,忽略了日常職工工作、班前間休、單崗上道、上下班職工使用乘坐交通工具等方面的安全教育。整過(guò)措施:除在班中加強安全檢查外,還應利用各種會(huì )對職工進(jìn)行勞動(dòng)安全、人生安全的教育,要使每位職工牢牢記住勞動(dòng)安全關(guān)乎自身和家庭幸福,才能保持企業(yè)的穩定。
四、職工教育方面
1、每周二的業(yè)務(wù)學(xué)習雖然按照計劃進(jìn)行了推進(jìn),但是質(zhì)量不高。原因分析:怕占用了職工更多的休息時(shí)間,平時(shí)職工上班也非常辛苦,所以在業(yè)務(wù)學(xué)習中,不顧職工文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)技能參差不齊的特點(diǎn),自己只是把規章或文電通讀一遍了事,不管職工是否學(xué)懂,按部就班,到點(diǎn)散會(huì ),因此失去了業(yè)務(wù)學(xué)習的意義,自己并沒(méi)有意識到,業(yè)務(wù)學(xué)習的好壞、事關(guān)行車(chē)安全長(cháng)治久安的關(guān)鍵所在。整改措施:認真抓好每周二業(yè)務(wù)學(xué)習的實(shí)效性,使全體職工學(xué)習一次有一次提高,通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習,真正提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、沒(méi)有充分調動(dòng)職工學(xué)習業(yè)務(wù)知識的積極性。原因分析:自己在組織職工學(xué)習的過(guò)程中,在抽問(wèn)個(gè)別職工時(shí),職工一旦不能正確回答,不是做耐心的講解和幫助,而是以批評為主,傷了職工的學(xué)習自尊心,使個(gè)別職工怕學(xué),不愿意學(xué)。整改措施:學(xué)習中把更多的時(shí)間交給職工提問(wèn)和探討,達到共同學(xué)習共同提高的目的,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。
五、工作作風(fēng)方面
1、享樂(lè )主義思想嚴重。原因分析:自己經(jīng)常與效益好的單位比收入,感覺(jué)心灰意冷,總是覺(jué)得自己付出的多得到的少,所以在工作中想到的不是如何干好工作,而是想如何忙里偷閑。整改措施:加強黨的知識學(xué)習,時(shí)刻以黨員的標準來(lái)檢查對照自己,以“高標準、講科學(xué)、不懈怠”的要求來(lái)約束自己,努力轉變自己的工作作風(fēng)。
2、在工作中安排的多,檢查督促的少。原因分析:自己把大部分的臺帳都交給了副站長(cháng)在干,當在某個(gè)細小問(wèn)題上存在問(wèn)題時(shí),自己不去冷靜的思考自身存在的問(wèn)題,反而責怪他的工作不仔細,總覺(jué)得安排了就了,這是自己工作作風(fēng)不實(shí)的具體表現。整改措施:既要發(fā)揮技術(shù)骨干及優(yōu)秀人才的作用,又要加強自身工作作風(fēng)的修養,努力改變自己的世界觀(guān),從零開(kāi)始,從現在做起,腳踏實(shí)地地干好自己的
本職工作,做好一名合格的基層管理者。
通過(guò)這次安全大檢查,在工作中時(shí)刻反思自己,牢記鐵路的“7.23”事故的慘痛教訓,自己要振奮精神,牢記盛部長(cháng)四句話(huà):安全責任大如天,安全工作壓倒一切,要把客運安全特別是高鐵安全擺在重中之重,要切實(shí)查找和整改存在的安全問(wèn)題。集中力量排查和消除安全隱患,規范安全基礎建設,實(shí)現 “六消滅”、“三減少”、“三實(shí)現”,使車(chē)站安全生產(chǎn)有序可控。 的總體目標
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