野外拓展訓練個(gè)人心得體會(huì )

野外拓展訓練個(gè)人心得體會(huì )

　　野外拓展訓練心得體會(huì )1

　　為期一天的拓展訓練結束了，回顧在訓練中受的挑戰和磨練，感受很深。在訓練場(chǎng)上，我們忘記了年齡，忘記了工作的身份，我們拋開(kāi)一切，全身心的投入到訓練中。我們的團隊有著(zhù)一個(gè)陽(yáng)光而響亮的名字——雪狼。整個(gè)訓練主要包括五大項目：高空斷橋、前方打戰，后方支援、達芬奇密碼、穿越電網(wǎng)。每遇到困難和挑戰，我們以“雪狼雪狼，我們最棒”的隊訓激勵和支持著(zhù)隊友，沒(méi)有責備，沒(méi)有抱怨，沒(méi)有放棄，沒(méi)有拋棄。最終，我們團隊的每一名成員都順利地通過(guò)了重重考驗。

　　拓展訓練的第一個(gè)項目“高空斷橋”，它是一個(gè)個(gè)人挑戰項目，要求隊員們在7米高的木板斷橋上從這邊跳到另一邊，空間跨度為大約1.5米左右,然后再跳回來(lái)就算完成。通過(guò)這個(gè)項目，教會(huì )我們如何在壓力和困難面前調整自已的心態(tài)，勇于嘗試，挑戰自我，戰勝自我。

　　經(jīng)過(guò)午餐時(shí)間的修正，下午訓練的第二個(gè)訓練項目是“前方打戰，后方支援”，任務(wù)是讓大家完全服從命令，把所需的物資以最快的速度送到前方，通過(guò)這個(gè)項目，教會(huì )我們執行任務(wù)和反應能力的重要性。

　　第三項是“達芬奇密碼”，規則是是每次只允許一個(gè)人翻牌，團隊所有成員必須依次接力進(jìn)入場(chǎng)地，在任意一次翻拍中，一人只允許翻一張牌。正式開(kāi)始以后，除翻牌的隊員外，其他隊員必須站在培訓師規定的起點(diǎn)以外，此項目競爭的非常激烈，通過(guò)此項目我們意識到了有效有序的溝通對團隊的重要、團隊配合和合理分工的重要性。第三項目結束以后，教官安排了一次最殘酷的報數比賽，比賽當中我們雪狼隊盡了全力可是以幾毫秒的差距輸給了對方，隨后讓隊長(cháng)和秘書(shū)把隊旗放在地上，讓隊員們從隊旗上面才過(guò)去，這是心里真的不是滋味兒，然后教官又讓隊長(cháng)和秘書(shū)把隊旗撕成11塊發(fā)給了雪狼隊，雖然是看似不起眼的隊旗但是從拓展活動(dòng)開(kāi)始它一直陪伴著(zhù)雪狼隊，它象征著(zhù)雪狼隊，它被撕成碎片就是意味著(zhù)雪狼隊已經(jīng)不存在了，所有隊員心里很難受。

　　最后第四項是“穿越電網(wǎng)”，在規定的時(shí)間內，每一位隊員都穿越由不同面積空擋組成的“電網(wǎng)”，全隊不能觸電網(wǎng)。項目開(kāi)始后，我有點(diǎn)發(fā)蒙，覺(jué)得這簡(jiǎn)直是一個(gè)不可能完成的任務(wù)，但是經(jīng)過(guò)大家不停地嘗試和討論方案，精密布置，最終用39分鐘艱難完成了任務(wù)。這個(gè)項目主要是體現團隊合作精神，互相信任，在自己通過(guò)電網(wǎng)的時(shí)候，要完全放松，相信同伴，相信自己能克服心理困難，最后都能安全通過(guò)，充分體現了團隊力量。

　　通過(guò)此次拓展訓練，讓我很好的感悟到很多道理。一個(gè)團隊想要發(fā)展壯大，只有緊密團結成一個(gè)整體，才可能戰無(wú)不勝、攻無(wú)不克。希望我行以后會(huì )多組織類(lèi)似的活動(dòng)，使員工們能夠不斷地升華自我。(吐?tīng)柡椤よF力瓦力德)

　　野外拓展訓練心得體會(huì )2

　　什么是團隊，我一直在思索這個(gè)問(wèn)題。以前可能團隊這個(gè)詞對于我來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)累贅的代名詞。是團隊，就會(huì )有矛盾，因為每個(gè)人都有屬于自己的個(gè)性，自己的思維。而往往中國人組成的團隊，不僅沒(méi)有建樹(shù)，還會(huì )拉低整體的水平。以前之所以有這樣的想法，是因為這只是我的主觀(guān)認識，沒(méi)有用心去感受一個(gè)團體的凝聚力，沒(méi)有從內心去認同自己所在的團隊。一開(kāi)始自己就對自己所在的團隊、團隊內的人下了一個(gè)自己的定義，給他/她打上了一個(gè)標簽�；顒�(dòng)開(kāi)始的時(shí)候，我只是當這是工作的一部分，盡力去完成�？梢哉f(shuō)沒(méi)有用自己最真誠的一面去面對，僅僅只是應付。

　　當我走上7米高臺的時(shí)候，恐慌、膽怯，想退縮。1.2米的缺口仿佛是一座大山擋在我的面前。自己沒(méi)有膽量跨過(guò)去，有那么一刻我想到了能不能“暈倒”，這樣是不是就可以下去了。前一刻，我站在下面大聲的向上面的隊友喊：“你可以的”、“今天你邁出的是一小步，但將是你人生的一大步”多么糾結的人生，想試圖說(shuō)服別人，卻說(shuō)不服自己。

　　處理一件事情時(shí)，當團隊中存在不同意見(jiàn)，領(lǐng)導者要充分聽(tīng)取每一位成員的意見(jiàn)或建議，統一內部意見(jiàn)，然后根據實(shí)際情況確定實(shí)施方案。若一味的堅持自己的觀(guān)點(diǎn)，不顧及其他隊員的想法，就不可能有效的溝通、不能快速有效的完成工作目標。

　　每個(gè)人都有存在的價(jià)值。存在即為合理，不管好或不好;不管積極或消沉;每個(gè)人都有自己的專(zhuān)長(cháng)，有自己的特點(diǎn);有自己可發(fā)揮的空間。最后一個(gè)項目的時(shí)候，我充分的感受到每一個(gè)人的努力。不管是忙前忙后的同事，還是冷靜呆在一旁的同事，每一個(gè)人都以自己的方式來(lái)支持彼此。忙前忙后的同事以身體力行的方式來(lái)呈現;而在一旁抱手而立的同事則以一種冷靜、不添亂的方式來(lái)支持。有付出就得有犧牲。我們的生活不可能處處完美，我一直期望完美，但這樣讓自己壓抑的喘不過(guò)氣來(lái)。面對有些人、有些事總是期望一切都能按照自己的預期進(jìn)行，稍有偏差，我就會(huì )發(fā)狂。

　　歲月太長(cháng)，我們不懂得珍惜;歲月太短，我們不可能重新來(lái)過(guò)。珍惜一切的人、事、情，珍藏一切的感動(dòng)。人生有或缺或許才會(huì )更精彩!

　　野外拓展訓練心得體會(huì )3

　　按照教學(xué)計劃安排，今天我們進(jìn)行了戶(hù)外拓展訓練。原有8支隊伍重新打亂排序，形成5個(gè)拓展團隊，推舉團隊領(lǐng)導者，共同完成高空跨越、信任背摔、電網(wǎng)、極速60秒等4個(gè)戶(hù)外項目的挑戰，這些戶(hù)外項目帶給我們與文化課堂截然不同的感受。這些活動(dòng)的設計安排要求我們各個(gè)新組成的團隊通過(guò)協(xié)作共同完成一些不能依靠個(gè)人能力獨立完成的挑戰。通過(guò)我所在小組在各項活動(dòng)中的成敗得失，我個(gè)人獲得了一些關(guān)于團隊建設的小小體會(huì )。

　　團隊建設首重領(lǐng)導威信。在任何一個(gè)團隊中，成員都可以分為三種類(lèi)型：領(lǐng)導者、先進(jìn)者和跟隨者。領(lǐng)導者決定前進(jìn)方向，帶領(lǐng)先進(jìn)者作為先驅為跟隨者作出榜樣，最終形成團隊合力。而在三者之間，領(lǐng)導者起到?jīng)Q定性的作用。我們活動(dòng)小組在建立之初，沒(méi)有人自愿出任團隊隊長(cháng)，最終是通過(guò)猜黑白的方式確定的隊長(cháng)，隊長(cháng)缺乏威信，導致在進(jìn)行需要團隊決策的電網(wǎng)項目中，策略討論階段一團混亂，行動(dòng)階段缺乏指導，甚至出現領(lǐng)導權爭奪，最終導致項目失敗。而在極速60秒項目的最后階段，隊長(cháng)發(fā)揮決斷力，選擇了合理的方案，組織團隊成員最終以第一名的成績(jì)完成項目。由此可見(jiàn)，團隊領(lǐng)導者的威信是維系團隊的關(guān)鍵，小到我們一個(gè)拓展團隊，大到一個(gè)國家，都需要領(lǐng)導者的威信來(lái)凝聚團隊成員。

　　團隊建設需要成員互信。團隊建設的另一個(gè)要點(diǎn)是團隊成員間的互信。人都是最相信自己而不能夠完全信任他人的生物，因為每個(gè)人對自己最為了解，但人同時(shí)又是社會(huì )性生物，離開(kāi)組織，人就會(huì )失去了生存的基礎。在信任背摔項目中，團隊成員需要綁縛雙手從兩米臺上臉朝天摔下，安全的保障全部維系在臺下負責接護的其他成員手中，可以說(shuō)，如果不信任團隊其他成員，不依靠團隊成員，這個(gè)項目是無(wú)法完成的。最終我們依靠團隊成員間的互相信任，順利地完成了該項目，并認識到信任的巨大作用。信任是團隊的基石，團隊成員既需要信任其他成員，又需要被其他成員信任，只有互相信任的團隊，才能展現其戰斗力。

　　團隊建設需要民主討論。團隊建設同樣需要體現民主。一盤(pán)散沙的各行其實(shí)不是一個(gè)團隊，領(lǐng)導的一言堂同樣不是一個(gè)團隊。團隊既需要有決斷力的領(lǐng)導，同樣需要敢于提出意見(jiàn)和建議、勇于貢獻自己力量的團隊成員，這就需要民主。面對電網(wǎng)和極速60秒項目的時(shí)候，我們的團隊在行動(dòng)前都進(jìn)行了充分的討論，團隊成員獻計獻策，提點(diǎn)要害，共同建立了行動(dòng)策略，這就體現了民主的基本原則。所謂“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”，一個(gè)人看事情總是看不全面的，需要他人來(lái)提供各個(gè)角度的意見(jiàn)。人人共同參與，既能加深對問(wèn)題的研究和認識，又能提升團隊的凝聚力，可以使團隊建設更上一個(gè)臺階。

　　人是社會(huì )性動(dòng)物，每個(gè)人都生活在大大小小的團隊中，而人類(lèi)社會(huì )是由無(wú)數這樣的團隊組成的。無(wú)論是團隊中的領(lǐng)導者、先進(jìn)者或是跟隨者，我們每一個(gè)人都應當做好團隊交付的工作，向團隊提出自己的意見(jiàn)，為團隊貢獻自己的力量，無(wú)論這力量是大是小，都將成為團隊前進(jìn)的動(dòng)力，社會(huì )發(fā)展的基石。

　　野外拓展訓練心得體會(huì )4

　　短短兩天的野外拓展訓練已經(jīng)結束，而內心依然為之澎湃，激情依然因其延續，理解與關(guān)愛(ài)戶(hù)外拓展訓練心得體會(huì )。

　　訓練場(chǎng)上"黑豹突擊隊"和"亮劍隊"的角逐、組內的競爭與合作、全體參訓隊員的通力合作、個(gè)人的自我挑戰等等，都上演了"成功"與"失敗";黑鷹教練、海嘯教練和飛魚(yú)教練在協(xié)助我們每個(gè)隊員完成集訓任務(wù)的同時(shí)又交給我們思考和行動(dòng)的方向。"項目已經(jīng)結束、思考永不停步"，訓練的完結，不是思考的停滯，將是思考的延續。訓練伊始，黑鷹教練為參訓隊員下達了"解職令"，所有參訓人員都是訓練營(yíng)中的營(yíng)員，并告誡每位營(yíng)員要將"四個(gè)凡事"銘記在心，即凡事認真負責，凡事積極主動(dòng)，凡事全力以赴，凡事沒(méi)有借口，力爭以"空杯歸零"的心態(tài)來(lái)參加此次集訓活動(dòng)。"四個(gè)凡事"，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。如果對所做的任何一件事情，擁有認真負責的態(tài)度、加上積極主動(dòng)的激情、配合全力以赴的行動(dòng)，無(wú)論結果成功與否都能從實(shí)際出發(fā)總結經(jīng)驗和教訓，自身能力和素質(zhì)的提高、為單位和社會(huì )做出更大的貢獻，這些都會(huì )在日積月累中迅速顯現出一個(gè)不一樣的自我、不一樣的集體。營(yíng)員共有49名，分組后的短短數十分鐘內，各小組成員集思廣益確定了隊長(cháng)、隊呼、隊歌，通過(guò)小組風(fēng)采展示的方式進(jìn)行對抗，最終確定了"黑豹突擊隊"和"亮劍隊"兩個(gè)小組。"黑豹隊"在對抗中勝出，感受到集體合作得到勝利的喜悅，同時(shí)身為"黑豹隊"的一員也倍感榮幸。"兩根木頭，十根繩子"的"有軌電車(chē)"放在眼前時(shí)，怎么都無(wú)法相信我可以讓它動(dòng)起來(lái)，更別提倒著(zhù)開(kāi)"車(chē)"。當五個(gè)人站在"電車(chē)"上，齊聲喊著(zhù)"左、右"，用相同的步幅邁著(zhù)"左、右腳"時(shí)，腳下的"電車(chē)"穩穩開(kāi)動(dòng)了。"齊心協(xié)力"讓我眼里不可能的事變成了容易的事。站在那比人還高的背摔臺，心中真的有一種害怕的感覺(jué)，其實(shí)，怯意不是來(lái)自信任背摔的背摔臺的高度，是來(lái)自那種背摔的方式，一個(gè)人直挺著(zhù)、往后倒!"請相信我們，我們永遠支持你，倒吧!"。背后傳來(lái)隊友的支持聲，我想起了剛才我在臺下接住同事的時(shí)候，那種自豪感、被信任感、那種信心和勇氣，我心里放心了很多，內心的恐懼已減少了許多。信任背摔項目結束后，我們圍成一個(gè)圈兒，分享自己對這個(gè)培訓項目的感受，大家普遍體會(huì )到人與之之間的互相信任、團隊成員之間的互相信任，是干工作、做事業(yè)的基礎，沒(méi)有信任，一切都會(huì )變成空談。

　　萬(wàn)里挑一，量身設計，遇見(jiàn)即改變!

　　野外拓展訓練心得體會(huì )5

　　近期，金福特鋁業(yè)總經(jīng)理李儒塘帶領(lǐng)公司團隊人員參加戶(hù)外拓展活動(dòng)。拓展培訓結束后又回到了工作崗位上時(shí)，回顧幾天前的野外拓展訓練的全過(guò)程，大家依然記憶猶新。

　　我公司人員對于各個(gè)活動(dòng)都做了自己精彩的分享。對于高空斷橋，我公司部分家人精彩分享如下。

　　夏菁拓展總結：高空斷橋項目需要克服自己的恐懼，很多事情看似完不成，只要大膽的嘗試，勇于挑戰，最終可以突破自己。

　　陳利霞拓展總結：高空斷橋，深刻體會(huì )到要戰勝心理恐懼，工作中，很多困難也許我們跨一步就可以打倒了

　　對于穿越電網(wǎng)，我公司部分家人精彩分享如下。

　　龔煉拓展總結：在一個(gè)團隊中，實(shí)現個(gè)人的“以一當十”并不難，真正難的是實(shí)現團隊的“以十當一”。因為“以一當十”只要最大程度地發(fā)揮一個(gè)人的潛力就行了，而“以十當一”則需要最大程度地發(fā)揮十個(gè)人的潛力，并且使這些潛力朝著(zhù)一個(gè)方向發(fā)展

　　駱海濤拓展總結：沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊和團隊的凝聚力。有了共同的目標沒(méi)有什么任務(wù)完成不了，解決方法只會(huì )比困難多。

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