年度社區管理工作計劃
年度社區管理工作計劃
展望未來(lái),我們的前景充滿(mǎn)希望,要使社區經(jīng)濟全面協(xié)調持續發(fā)展,我們必須堅持服務(wù)村民和保證村民利益為出發(fā)點(diǎn),按照建設幸福和諧新高橋的總體要求,為推動(dòng)和諧高橋的全面發(fā)展,結合社區實(shí)際情況,制定2010年工作思路。
。ㄒ唬、指導思想
深入貫徹落實(shí)黨的精神,以落實(shí)科學(xué)為統領(lǐng),以黨建工作為龍頭,以“打造新高橋商圈”為戰略目標,以構建和諧高橋為工作主題,以經(jīng)濟發(fā)展為工作核心、促進(jìn)和諧高橋的全面發(fā)展。
。ǘ、 工作目標
堅持全面加強和改善黨的領(lǐng)導,創(chuàng )一流的領(lǐng)導班子;堅持創(chuàng )新服務(wù)意識,轉變服務(wù)方式,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展;堅持服務(wù)社區,服務(wù)居民,促進(jìn)社區建設健康有序發(fā)展。積極構建幸福和諧新高橋。
。ㄈ、工作任務(wù)和措施
1、圍繞構建幸福和諧高橋這一目標,形成經(jīng)濟發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的發(fā)展態(tài)勢。
2、貫穿經(jīng)濟建設這條主線(xiàn),實(shí)現經(jīng)濟提效。
3、貫穿社區建設這條主線(xiàn),實(shí)現發(fā)展提質(zhì)。
以社區黨建為龍頭,探索社區黨員教育管理工作的新機制新方法;標本兼治,強化教育,不斷加強黨風(fēng)廉政建設;強化和完善社區、小區、樓棟三級組織體系;以社區文化建設為抓手,提升社區文化品位;以社區服務(wù)為核心,拓展社區服務(wù)領(lǐng)域;以社區自治為方向,順利完成社區換屆選舉;以社區共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習型、生態(tài)型社區。
4、抓好拆遷安置工作,切實(shí)改善居民區生活質(zhì)量,營(yíng)造和諧的人居環(huán)境。
5、抓好社會(huì )保障服務(wù)工程,實(shí)現保障擴容。 ,營(yíng)造和諧的生活保障環(huán)境。
6、力爭社會(huì )綜治工作有新突破,打造平安高橋。一是做好矛盾糾紛調處工作,調解率達到100%以上,調解成功率達到100%以上;二是做好平安社區創(chuàng )建工作,并將平安社區創(chuàng )建觸點(diǎn)向小區、樓棟、單位延伸。三是穩妥推進(jìn)消防進(jìn)社區工作,實(shí)現社區消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制進(jìn)社區、進(jìn)樓棟、進(jìn)家庭的普法、學(xué)法、用法工作。
7、力爭在小區管理模式上有新的突破,
8、力爭在計劃生育服務(wù)上有新的突破。堅持以人為本,搞好服務(wù),一是搞好政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪(fǎng)親情服務(wù),二是充分發(fā)揮計生協(xié)會(huì )作用,實(shí)現居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù),提高群眾對計生工作的滿(mǎn)意度,爭創(chuàng )先進(jìn)。
9、力爭在城市管理上有新的突破,實(shí)現管理模式的兩個(gè)轉變,變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,變突擊管理為經(jīng)常管理。充分發(fā)揮各個(gè)小區城管專(zhuān)干的作用,擴大管理覆蓋面。
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