首飾廠(chǎng)實(shí)習報告

首飾廠(chǎng)實(shí)習報告

　　要學(xué)好《生產(chǎn)與運作管理》這門(mén)課程，不單單要學(xué)好理論，還要重視實(shí)踐。曾老師上課時(shí)不斷地向我們強調，三分理論，七分實(shí)踐，這就是學(xué)好這門(mén)課程最簡(jiǎn)單而又最重要的方法。于是我們兩個(gè)班的學(xué)生組織了同學(xué)們積極到企業(yè)里參觀(guān)實(shí)習，努力學(xué)好實(shí)踐這門(mén)課。

　　在學(xué)習《生產(chǎn)與運作管理》這門(mén)課之前，我也去過(guò)不少企業(yè)，在我的家鄉揭陽(yáng)市，我就參觀(guān)了很多五金廠(chǎng)。去年我們班同學(xué)去四川實(shí)習的時(shí)候也參觀(guān)了很多大企業(yè)，我想這也會(huì )為我們學(xué)習好這門(mén)課奠下實(shí)踐基礎。由于時(shí)間也不是很多，同學(xué)們也都是爭取在周末或者五一長(cháng)假這些機會(huì )積極到企業(yè)里參觀(guān)實(shí)習，雖然實(shí)習時(shí)間不多，但只要你去，相信就一定會(huì )有收獲的。

　　今年5月份，我去了一趟企業(yè)參觀(guān)，在某個(gè)小城鎮里聚集了很多五金廠(chǎng)，在眾多的五金廠(chǎng)當中，最具有代表性的也算金輝工藝廠(chǎng)了。記得兩年前過(guò)來(lái)參觀(guān)的時(shí)候，金輝工藝廠(chǎng)的規模還是不算大，而如今，不論從工廠(chǎng)占地面積、員工人數還是管理力度上，都比以前的水平提高幾倍以上。也正是因為這樣，才吸引了我想更進(jìn)一步了解它。

　　走進(jìn)金輝工藝廠(chǎng)，門(mén)衛會(huì )面帶笑容地歡迎客人的到來(lái)，如果你是陌生人，他會(huì )問(wèn)你能否幫到你什么�？傊�，就是給人一種很友好的態(tài)度，使客人與之拉近了距離。不僅是門(mén)衛，工廠(chǎng)的員工直至老板，都給人一種友好、熱情的態(tài)度。我想，這也是它不斷發(fā)展壯大的首要條件吧，也是它公司企業(yè)文化的重要組成部分，沒(méi)有了這些條件，很難想象企業(yè)將怎樣發(fā)展。

　　老板親切地接見(jiàn)了我們，我們也有了和老板零距離接觸談話(huà)的機會(huì )。在談話(huà)中我們了解到，該廠(chǎng)向來(lái)重視技術(shù)的創(chuàng )新和員工的培訓。技術(shù)落后產(chǎn)品就沒(méi)有競爭力，員工工作效率低下產(chǎn)品成本就高，而且質(zhì)量也就沒(méi)有保證，這是老板創(chuàng )業(yè)多年來(lái)的心得，也是該廠(chǎng)得以不斷發(fā)展的原因之一。

　　老板談到，在原材料采購方面，由于該廠(chǎng)靠近珠三角的惠州、東莞，還有潮汕地區的揭陽(yáng)、潮州，而這幾個(gè)地方均能為該廠(chǎng)提高五金原材料，所以使得該廠(chǎng)在采購原材料時(shí)有教大的選擇空間，從而降低一些成本。在經(jīng)過(guò)工廠(chǎng)的各項工藝加工之后，半成品及成品首飾不僅銷(xiāo)往國內、港澳臺地區，而且還遠銷(xiāo)東南亞及世界各地。老板還告訴我們，由于世界各地人民生活水平的不斷提高，相信首飾行業(yè)將會(huì )得到更大的發(fā)展空間。特別是對于國內來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟的高速發(fā)展，該廠(chǎng)對未來(lái)也充滿(mǎn)了信心。

　　當時(shí)我們還參觀(guān)了該廠(chǎng)倉庫，由于規模教大，該廠(chǎng)也引進(jìn)了先進(jìn)的倉管技術(shù)及倉管員進(jìn)行日常管理。當時(shí)倉庫的五金材料之多以及近來(lái)五金原材料價(jià)格的一路高漲，我想該廠(chǎng)從這方面也應該獲利不少吧！倉庫管理員在對待客人的時(shí)候也是挺熱心的，一位上了年紀的老伯親切的接待了我們，他是該廠(chǎng)年紀最長(cháng)的倉庫管理員了。他告訴我們，他在該廠(chǎng)已經(jīng)做了很久，工齡差不多就是和該廠(chǎng)的歲數一樣大。以前該廠(chǎng)規模不大的時(shí)候，他就什么都做，可以說(shuō)是老板最信任的人了。而現在廠(chǎng)房規模大了，他就管理倉庫，負責協(xié)調所有倉庫管理員的工作，對倉庫進(jìn)行日常維護，還充當倉庫門(mén)衛的角色。而倉庫的先進(jìn)管理技術(shù)則由年輕有經(jīng)驗的倉管員負責。

　　參觀(guān)該廠(chǎng)時(shí)候，我發(fā)現該廠(chǎng)的不足之處就是辦公室人員的散漫，老板在時(shí)工作積極，而老板不在時(shí)卻是聊天、上網(wǎng)什么的。也許是他們嫌工作量太小吧？我覺(jué)得該廠(chǎng)是不是應該削減辦公室人員呢？或者采取一定措施來(lái)消除這些不良影響。還有一個(gè)缺點(diǎn)就是員工的工作輪換上做的不好。每個(gè)員工每天都重復著(zhù)相同的工序，難免會(huì )覺(jué)得無(wú)聊，從而會(huì )降低勞動(dòng)生產(chǎn)率。因此，該廠(chǎng)可以對員工的工作進(jìn)行輪換，每天都做不同的工序，效率也可以提高上來(lái)。

　　臨走時(shí)，我同老板半開(kāi)玩笑的說(shuō)，等我畢業(yè)了要幫我留個(gè)工作崗位哦，老板豪爽的答應了。這使得我更下定決心，一定要倍加努力，一定不能讓畢業(yè)就等于失業(yè)的悲劇在我們身上重演。最后，我也祝福該廠(chǎng)在接下來(lái)能取得更進(jìn)一步發(fā)展！

　　通過(guò)這次的企業(yè)實(shí)踐，我收獲頗多的。企業(yè)管理首先是要找對人、做對事,最終的結果是要把事做對、做好了,達到預期的效果。但在管理實(shí)踐中管理者大都最愿意一步到位,尤其是在選人、用人上只知道要什么,不注重過(guò)程中必然的階段、過(guò)程和方法。金輝工藝廠(chǎng)在用人方面做得是挺出色的.因為該廠(chǎng)所雇傭的員工大部分是本地的婦女和十多將近二十歲的小女孩,這些員工大部分很勤快,技術(shù)也好,這很符合首飾工藝這一生產(chǎn)過(guò)程,而且勞動(dòng)力也便宜,也很靈活。而在管理層方面，由于該廠(chǎng)是家族式企業(yè)，高層管理者都是自己的親兄弟姐妹。而中層管理者大都是大學(xué)生。

　　參加完企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，我真正理解了曾老師說(shuō)的：三分理論、七分實(shí)踐！正如一首歌這樣唱的：三分天注定，七分靠打拼。如果只埋怨上天對你不公，而自己不去拼搏，這樣肯定成不了大事。同樣的道理，如果沒(méi)有參加這次實(shí)踐活動(dòng)，就光靠我們上課聽(tīng)、下課復習的方法，可能很難學(xué)好這門(mén)課程�，F在，我們在學(xué)習這門(mén)課時(shí)也有了方向，不會(huì )再盲目地學(xué)了。在此，我們要特別感謝曾老師！別小看一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理，就是一個(gè)很簡(jiǎn)單的被許多人忽略了的道理可能會(huì )讓我們受益終生！

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