- 相關(guān)推薦
管理員試用期轉正工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此好好準備一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的管理員試用期轉正工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
管理員試用期轉正工作總結1
20xx年x月機關(guān)新的一輪處級干部聘任時(shí)，我被聘任到校辦產(chǎn)業(yè)辦公室主任崗位。重新上崗后，通過(guò)努力學(xué)習，不斷提高自己對校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認識，并在學(xué)校統一領(lǐng)導下，協(xié)助主管校領(lǐng)導在努力完成20xx年6000萬(wàn)元上繳任務(wù)指標的同時(shí)，積極推進(jìn)我校產(chǎn)業(yè)規范化建設與改革工作，按時(shí)完成了各項任務(wù)。一年來(lái)作了大量而細致的具體工作，現簡(jiǎn)要總結如下：
一、對崗位的基本認識
按照教育部對高校產(chǎn)業(yè)規范化建設的要求，校辦產(chǎn)業(yè)辦公室本屆任期的首要任務(wù)是完成上繳任務(wù)指標的同時(shí)，推進(jìn)我校產(chǎn)業(yè)規范化建設工作。崗位要求履職人員站在學(xué)校的高度，在科技成果轉化和對外合作開(kāi)發(fā)特別是涉及對外投資的活動(dòng)中維護學(xué)校合法權益，進(jìn)一步擴大學(xué)校在社會(huì )上的影響，同時(shí)還要增強為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，堅持以服務(wù)促管理，更好地整合學(xué)校產(chǎn)業(yè)資源。在學(xué)校統一領(lǐng)導和部署下，協(xié)助主管領(lǐng)導起草制訂我校產(chǎn)業(yè)整體規范化建設方案，經(jīng)學(xué)校常委會(huì )批準后組織實(shí)施落實(shí);同時(shí)協(xié)助主管領(lǐng)導起草制訂學(xué)校對外投資、合作開(kāi)發(fā)方面的政策并組織實(shí)施;研究學(xué)校辦產(chǎn)業(yè)的方向、方式并承擔全國高等農業(yè)院校產(chǎn)業(yè)管理研究會(huì )秘書(shū)處工作;代表學(xué)校對校園周邊房地產(chǎn)進(jìn)行管理，實(shí)現利益化;代表學(xué)校對全資企業(yè)進(jìn)行監管和維護股份制企業(yè)學(xué)校的權益;代表學(xué)校處理產(chǎn)業(yè)管理方面的歷史遺留問(wèn)題。
二、一年來(lái)的主要工作
1、根據學(xué)校對產(chǎn)業(yè)工作提出的整體要求和上繳任務(wù)指標，在校長(cháng)和學(xué)校黨委領(lǐng)導下，結合我�？萍籍a(chǎn)業(yè)、文化教育培訓、校園周邊開(kāi)發(fā)等方面的實(shí)際情況，多次研究討論產(chǎn)業(yè)規范化建設方案及其實(shí)現各項工作任務(wù)的具體措施，在資金周轉困難情況下，協(xié)助主管領(lǐng)導完成20xx年上繳學(xué)校6000萬(wàn)元任務(wù)，其中科技產(chǎn)業(yè)1400萬(wàn)，教育培訓1800萬(wàn)，周邊物業(yè)與基地開(kāi)發(fā)上繳2800萬(wàn);上繳總量比20xx年增長(cháng)20%，產(chǎn)業(yè)總資產(chǎn)達到10億元，比20xx年增長(cháng)25%，銷(xiāo)售收入達到4億多，比20xx年增長(cháng)30%，學(xué)校所有者權益達到4億，比20xx年增長(cháng)15%。
2、按照教育部關(guān)于產(chǎn)業(yè)規范化建設要求和學(xué)校部署，在進(jìn)行廣泛調研并充分征求意見(jiàn)的基礎上，組織起草了《中國農業(yè)大學(xué)產(chǎn)業(yè)規范化建設實(shí)施方案》，20xx年x月經(jīng)學(xué)校黨委常委會(huì )和校長(cháng)辦公會(huì )討論通過(guò)。圍繞高校產(chǎn)業(yè)規范化建設目標，全面落實(shí)我校產(chǎn)業(yè)各項改革措施，組織實(shí)施我校產(chǎn)業(yè)規范管理的各項工作任務(wù)，逐步實(shí)現全資企業(yè)資產(chǎn)評估工作和股份制企業(yè)權益劃轉工作，促進(jìn)我校產(chǎn)業(yè)在規范管理基礎上健康有序發(fā)展。作為規范化建設的重要標志—組建資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司的工作程序相當繁雜，從立項到最后的工商注冊經(jīng)過(guò)“三報三批”。在工作啟動(dòng)之前，我們經(jīng)過(guò)大量調查，在以實(shí)有資本或現金注冊的問(wèn)題上，經(jīng)過(guò)咨詢(xún)工商、國資等部門(mén)，如果以現金注冊將會(huì )比較簡(jiǎn)單，但會(huì )給后續工作尤其是全資公司的股份制改造以及將學(xué)校股權劃轉到資產(chǎn)公司帶來(lái)很大困難。
經(jīng)請示領(lǐng)導批準后，我們決定在國有資產(chǎn)管理處和相關(guān)學(xué)院及公司的配合下，首先完成10家學(xué)校全資企業(yè)、一家控股企業(yè)的審計和資產(chǎn)評估，并按程序要求聘請法律顧問(wèn)對整體方案出據“法律意見(jiàn)書(shū)”。在實(shí)施規范化建設工作過(guò)程中，我及時(shí)做好內部協(xié)商，隨時(shí)與具體經(jīng)辦人員研究各類(lèi)問(wèn)題，不斷地克服困難，取得上級機關(guān)和相關(guān)部門(mén)的諒解，以推動(dòng)申報工作順利進(jìn)行，為我校完成教育部工作目標爭取了時(shí)間，并不斷制訂完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)管理文件，進(jìn)一步規范企業(yè)行為，積極推進(jìn)規范化建設工作，為今后的產(chǎn)業(yè)改革改制工作打下了良好基礎。
3、加強與企業(yè)聯(lián)系，更好地為企業(yè)提供服務(wù)。結合產(chǎn)業(yè)規范化建設的要求推動(dòng)指導全資企業(yè)進(jìn)行改制，在既保證學(xué)校利益又能充分調動(dòng)企業(yè)從業(yè)人員特別是企業(yè)管理人員的積極性方面努力尋找切入點(diǎn)。成功指導先飛公司和震亞公司完成企業(yè)改制工作，同時(shí)協(xié)助企業(yè)作好宣傳工作，增強品牌意識，強化了中國農業(yè)大學(xué)在社會(huì )上的影響力，并代表學(xué)校參加生物技術(shù)、中農大康、北農大科技等公司大型活動(dòng)，取得良好效果。
4、受學(xué)校委派和董事會(huì )任命，任北京建設大學(xué)常務(wù)副校長(cháng)主持日常工作至20xx年x月，積極籌措資金確保建設大學(xué)在新校址建設中的后勤保障工作從而保證學(xué)校正常運轉。在資金緊張的情況下積極尋求出路，合理安排，加強管理，使學(xué)校順利度過(guò)艱難時(shí)期，同時(shí)還籌措資金，兌現農大在購買(mǎi)建設大學(xué)時(shí)簽定的補償協(xié)議，妥善處理遺留問(wèn)題，保證學(xué)校穩定;按學(xué)校安排于7月離崗前完成新一輪人事聘任工作，使建設大學(xué)工作得以順利交接，平穩過(guò)渡。
5、接受學(xué)校委派和任命，兼任學(xué)校三個(gè)控股公司董事長(cháng)。兼任中農大生物技術(shù)公司董事長(cháng)期間，在成功購買(mǎi)順義土地基礎上，經(jīng)過(guò)艱苦努力于20xx年底完成順義基地建廠(chǎng)工作，標準化獸藥生產(chǎn)車(chē)間通過(guò)國家驗收;積極為公司籌措資金，使公司平穩度過(guò)難關(guān)。20xx年公司利潤比20xx年又有較大增長(cháng);決策購買(mǎi)大興土地，解決農藥生產(chǎn)環(huán)境評估問(wèn)題。
6、按學(xué)校部署完成產(chǎn)業(yè)辦公室機關(guān)人員聘任工作，積極協(xié)調，耐心工作，解決多年遺留問(wèn)題，落實(shí)相關(guān)人員的經(jīng)濟利益和工作崗位，有效地化解了矛盾。
7、維護學(xué)校利益，化解熱點(diǎn)問(wèn)題。按照學(xué)校領(lǐng)導指示積極配合上市公司經(jīng)營(yíng)班子開(kāi)展工作，協(xié)調產(chǎn)業(yè)管理人員和相關(guān)企業(yè)負責人，以最快的速度辦理完成相關(guān)手續，提高了上市公司相關(guān)工作效率;同時(shí)我們聘請法律顧問(wèn)，為學(xué)校各部門(mén)和院系提供法律援助服務(wù)，限度地維護學(xué)校在科研成果使用、品種權益、商標權方面的合法利益;在全校進(jìn)行公車(chē)改革過(guò)程中，按學(xué)校要求積極配合國資管理部門(mén)進(jìn)行全資企業(yè)公車(chē)改革，制定了《校屬全資企業(yè)公車(chē)管理辦法》并已執行;積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展迎奧運的環(huán)境整治活動(dòng)，耐心真誠與商戶(hù)溝通，爭取得到他們的理解與支持，在合同期限內拆除部分影響整體的周邊出租房屋，落實(shí)沿街廣告統一規格。
8、推動(dòng)全國高等農業(yè)院校產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )工作開(kāi)展，作為秘書(shū)長(cháng)成功組織召開(kāi)了協(xié)會(huì )20xx年年會(huì );積極參加北京市高校產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )各項活動(dòng)，加強社會(huì )聯(lián)系，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，更好地交流和共享信息，促進(jìn)我校產(chǎn)業(yè)管理工作。主編出版了《全國農業(yè)院校產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論與實(shí)踐》，擴大兄弟院校特別是農業(yè)院校之間的交往，學(xué)習各方先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)自己工作。20xx年x月針對各學(xué)校在辦理申報資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司過(guò)程中遇到的`困境組織召開(kāi)協(xié)會(huì )常務(wù)理事會(huì )，各地不同院校在會(huì )上進(jìn)行了廣泛交流，一定程度上推動(dòng)該項工作進(jìn)展。
9、主持產(chǎn)業(yè)黨總支日常工作。聘任到現崗位后，又被學(xué)校黨委任命兼產(chǎn)業(yè)黨總支書(shū)記，在此期間，主動(dòng)帶領(lǐng)校產(chǎn)黨總支一班人認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，積極貫徹學(xué)校黨委各項工作要求，并結合校辦企業(yè)工作實(shí)際開(kāi)展豐富有效的組織活動(dòng)。繼續進(jìn)行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，增強了黨組織在企業(yè)的凝聚力和戰斗力。針對企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，在加強業(yè)務(wù)聯(lián)系和指導的基礎上開(kāi)展黨的工作，組建了金碼酒店黨支部，完善生物技術(shù)公司黨支部，目前正在積極籌建北農大動(dòng)物科技公司黨支部，擴大黨組織在企業(yè)的影響，使企業(yè)中處于“無(wú)組織”狀態(tài)的流動(dòng)黨員有了歸屬感，也使積極要求加入黨組織的先進(jìn)分子特別是有追求的上進(jìn)青年向黨組織靠攏。在實(shí)際工作中我們還根據企業(yè)的特點(diǎn)申報了學(xué)校組織的黨建課題。
三、加強理論學(xué)習與廉潔自律
1.積極學(xué)習政治理論和與自己工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，參加學(xué)校組織的各類(lèi)提高馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論水平的學(xué)習輔導并組織本黨總支干部黨員學(xué)習。努力用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題，堅持解放思想，實(shí)事求是，注重實(shí)效，在實(shí)際工作中能夠努力把黨的方針、政策和本單位實(shí)際相結合，追求有成效地開(kāi)展工作，講實(shí)話(huà)，辦實(shí)事。
2.結合產(chǎn)業(yè)管理工作特點(diǎn)和教育部對高校產(chǎn)業(yè)規范化建設的要求組織內部工作人員學(xué)習法律、證券、公司管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識和國家在投資管理、國有資產(chǎn)處置方面的政策，在財務(wù)預算中列出培訓開(kāi)支，提高大家業(yè)務(wù)能力和學(xué)習的積極性。
3.內部管理力求民主規范，財務(wù)管理和重大事項按規定要求執行報告制度，嚴格執行學(xué)校財務(wù)預算。
4.按學(xué)校黨委和紀委的要求完成校務(wù)公開(kāi)、廉潔自律等項工作牽頭單位的相關(guān)文件起草。
5.個(gè)人保持廉潔自律，能夠按中紀委對黨員干部的要求，堅持不以權謀私，嚴格要求自己，在工作中起帶頭作用。
四、不足與努力方向
1.缺乏開(kāi)拓精神，對產(chǎn)業(yè)工作總體認識不足，在理論上尚未突破高校辦產(chǎn)業(yè)的圈囿。
2.20xx年科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有較好的上升勢頭，但速度仍是緩慢，科技成果轉化依然不夠理想。這方面要繼續加強與科技處密切配合，加快我�？萍汲晒D化，不斷提高我�？萍籍a(chǎn)業(yè)的占有比例。
3.由于工作兼任職務(wù)過(guò)多，個(gè)人時(shí)間和精力比較緊張，開(kāi)展深入調研和思考不夠充分，多數時(shí)間應對具體事務(wù)性工作。
在今后的產(chǎn)業(yè)管理工作中，我將繼續加強學(xué)習，特別是對校辦企業(yè)規范化建設方面的規定和國家相關(guān)法律法規，積極開(kāi)展調查研究，與企業(yè)進(jìn)行多方位溝通，更好地為企業(yè)提供服務(wù)。并在產(chǎn)業(yè)工作實(shí)踐中不斷提高認識，爭取取得更大進(jìn)步。
管理員試用期轉正工作總結2
轉眼間進(jìn)入公司也有三個(gè)月的時(shí)間了，這是我首次接觸設備管理的工作，所以有不少的感悟。
一、主要工作
每個(gè)月定期對車(chē)間設備進(jìn)行日常保養檢查。隨時(shí)監督員工嚴格按照操作規程進(jìn)行設備操作，杜絕違章操作，發(fā)現隱患要求現場(chǎng)整改；要求車(chē)間做好設備日常保養記錄。
二、設備的保養、維修工作
1、重視保養，減少維修：按照制定的設備保養計劃對公司行車(chē)、涵管車(chē)間旋滾設備、總裝生產(chǎn)線(xiàn)、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進(jìn)行二保維護工作車(chē)間設備二保，做到了及時(shí)發(fā)現并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。
2、對重點(diǎn)設備維修做到搶修及時(shí)：要求維修人員在針對總裝車(chē)間設備維修時(shí)必須5分鐘到現場(chǎng)，并協(xié)調車(chē)間安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內搶修好設備，并現場(chǎng)進(jìn)行監督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項搶修、維修工作。
3、完善了壓力容器和起重設備的臺帳，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進(jìn)行檢驗。
設備管理是是一個(gè)長(cháng)期管理的過(guò)程，在過(guò)程中需要不斷學(xué)習設備管理新的思路。試用期里面自己設備管理上有成績(jì)也有缺陷，我會(huì )在接下來(lái)的工作中，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，提高自己的.管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創(chuàng )新能力。
管理員試用期轉正工作總結3
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼間我到x號倉庫已經(jīng)x個(gè)星期了。不管是任何工作，都有一個(gè)從不懂到懂，從陌生到熟悉的過(guò)程，當經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程，則是一大成長(cháng)。在此我感謝公司給我提供這樣一個(gè)學(xué)習的平臺和突破自我的機會(huì )。在這x個(gè)星期中我學(xué)到了許多物流倉儲知識，也認識到了自己存在的許多問(wèn)題。從而讓我倍加感覺(jué)到自身的不足，激勵我在下步的工作中更加努力的工作，虛心求教，充實(shí)自我，為公司的發(fā)展貢獻自己的一點(diǎn)力量。
以下是我在這段時(shí)間學(xué)習的總結：
當我來(lái)到x號倉庫，領(lǐng)導就已經(jīng)對我制定了一套完整的學(xué)習計劃。超拽qq分組一周wms系統進(jìn)庫，一周現場(chǎng)進(jìn)庫，一周wms系統出庫，一周現場(chǎng)出庫，兩周ciq系統操作。第二周第一個(gè)工作日對我在前一周的學(xué)習情況做一個(gè)考核。我不得不佩服領(lǐng)導考慮的周全，同時(shí)也感謝領(lǐng)導的關(guān)心與照顧。第一周我隨x老師學(xué)習wms系統進(jìn)庫，按照領(lǐng)導的意思就是我這一周什么都不要干，就學(xué)wms系統進(jìn)庫。由于我以前也接觸過(guò)一點(diǎn)，覺(jué)得這樣也太簡(jiǎn)單了，認為沒(méi)那個(gè)必要，多學(xué)點(diǎn)比較好。隨著(zhù)我當時(shí)的認識，什么都學(xué)，有單子也做，但思考和總結的太少，以致熟練程度和應變能力都不足。到現在我才發(fā)現我的認識是錯誤的，接觸過(guò)并不代表熟練！所以在那一周我學(xué)的并不好，反而更加認識到領(lǐng)導的決策英明與經(jīng)驗成熟。所以我決定在以后的學(xué)習中要努力學(xué)習并加以理解，“學(xué)而不思則罔”正確對待每一次學(xué)習的機會(huì )。生疏加模棱兩可還不如不學(xué)！這就是領(lǐng)導帶給我的第一個(gè)認識。
第二周我跟著(zhù)x師傅學(xué)習倉庫收貨。這周我總結了前一周的教訓，虛心求教，遇到不懂的就問(wèn)，從接到單子卸貨到清點(diǎn)，碼放一一羅列方法，總結經(jīng)驗。讓我學(xué)到了許多以前不懂的知識，也拓寬的思維和應變能力。例如當時(shí)遇到一票查驗的貨物進(jìn)庫，單子上沒(méi)有蓋“已過(guò)機”字樣，x師傅要我去問(wèn)x老師收到信息沒(méi)有？我當時(shí)不知道什么意思，當我去問(wèn)過(guò)x老師后得知收到了，就告訴x師傅，卻不知道怎么收到？為什么收到信息就可以接收？等等問(wèn)題。領(lǐng)導及時(shí)的糾正我，“遇事不懂就問(wèn)，與其留著(zhù)疑問(wèn)還不如搞清楚問(wèn)題，下次遇到就可以順利的解決”。經(jīng)過(guò)仔細詳問(wèn)，和x老師的解說(shuō)，后來(lái)我終于明白了。不懂就問(wèn)，加與理解！這是領(lǐng)導帶給我的第二個(gè)認識。
有了前兩周的經(jīng)驗，接下來(lái)這一周我學(xué)習的困難就小多了。第三周跟著(zhù)x老師學(xué)習wms系統出庫，由于我認真學(xué)習，虛心求教，不懂就問(wèn)，總結經(jīng)驗，在出庫方面學(xué)到了許多知識，對wms系統也有了一個(gè)更全面的'認識。當第四周領(lǐng)導對我考核時(shí)，我發(fā)現其實(shí)都很簡(jiǎn)單，只要平時(shí)多學(xué)習，遇事多思考總結，把我所學(xué)到的概述出來(lái)就是我的成績(jì)。同時(shí)領(lǐng)導讓我領(lǐng)會(huì )“關(guān)聯(lián)和控制”我一直都在思考這個(gè)問(wèn)題。任何事情都不可能是孤立存在的，他與周?chē)傆兄?zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。后來(lái)我逐漸明白其中的個(gè)個(gè)關(guān)聯(lián)，也為我在工作中遇到了盲點(diǎn)沒(méi)有頭緒，提供了一個(gè)解決的主線(xiàn)，思路一下子就清晰了！關(guān)于控制，我認為就是駕馭問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力，這種能力還需要一個(gè)慢慢積累的過(guò)程。在以后的工作中多多學(xué)習，多多積累經(jīng)驗。關(guān)聯(lián)與控制就是領(lǐng)導帶給我的第三個(gè)認識。
管理員試用期轉正工作總結4
在和xx共成長(cháng)的日子里，我們又將迎來(lái)嶄新的一年，新的總是美好的，讓人向往的……所以，在新的一年里，我們充滿(mǎn)了太多的憧憬和期待……
回想xx，我們倉庫工作在我們領(lǐng)導的孜孜指導下，邁著(zhù)穩健的步伐，抱著(zhù)創(chuàng )新的意識積極的實(shí)踐著(zhù)，我們走過(guò)了一個(gè)成熟的一年，一個(gè)可喜的一年……
xx歲首的時(shí)候，我們食品倉滯留的物品很多，主要有肉類(lèi)和調料品，大家都知道，食品類(lèi)的東西保質(zhì)期都很短，如不能及時(shí)使用，除了占用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財務(wù)造成一定的損失，造成物品滯留的原因大體有兩個(gè)方面：
�。�1）酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)，倉庫大量的`鋪貨，現有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品。
�。�2）廚師流動(dòng)頻繁，每個(gè)廚師各練一家功，燒的菜不一樣，需要的物品也跟著(zhù)變。
所以，人走了，物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失，我們的領(lǐng)導還親自找使用的部門(mén)溝通，才解決了這些遺留下來(lái)的問(wèn)題，為此，我們從廚房的使用中也總結了一些方法：比如，對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式，他們用多少，我們就夠多少，這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活性！這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年x月份的x萬(wàn)下降到今年x月份的x。
不入規距，不成方圓！在倉庫工作中，我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進(jìn)行對物品的驗收和發(fā)放，對需要補倉的物品我們根據部門(mén)的使用量及時(shí)的請購，以我們應有的工作態(tài)度來(lái)支持對前臺的工作！
在酒店的評星活動(dòng)中，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好，我們的倉庫必競也是酒店的一個(gè)窗口，一個(gè)重要的窗口，我們有義務(wù)也更有責任來(lái)做好自己份內的事！不給酒店評星拖后腿，也不給我們的財務(wù)部丟面子！我是這么想的，同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施，到我休息天的時(shí)候，我拖朋友的關(guān)系到xx大酒店和xx大酒店的食品倉參觀(guān)了一下，結合我們的倉庫取人之長(cháng)，補已所短！
在工作中，我們一直按著(zhù)常清潔，常整理，常整頓，常規范，常自律這五常法來(lái)嚴格要求自己，它對我們不單單是一個(gè)理論，更是我們工作中的一道格言！在我們的努力下，不論是倉庫的整體環(huán)境和結構布局，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺(jué)很清爽，很明了……工作需要激情，激情需要鼓勵！領(lǐng)導能對我們工作的肯定，就是對我們最大的鼓勵！雖然我們做的還不盡美，但我們會(huì )一直在努力……！
管理員試用期轉正工作總結5
作為一個(gè)倉庫保管員，物料包羅萬(wàn)象，客觀(guān)存在，但那只是其表現形式，其實(shí)物料就是錢(qián)，物化了的錢(qián)，而倉庫就是放錢(qián)的口袋。當然，錢(qián)會(huì )丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導過(guò)我：“就像對待自己家的東西一樣”，我相信會(huì )做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個(gè)倉庫保管員應盡的責任，我將責無(wú)旁貸。
衛生清潔：
每個(gè)星期一做好潔凈區的清潔工作分料后，做好現場(chǎng)整潔工作，負責倉庫的日常衛生及各項記錄做到無(wú)雜物。
入庫、出庫工作：
遵守先進(jìn)后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬，核準現場(chǎng)物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，改正。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保一致。
為確保一致的原則：
沒(méi)有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要作自我檢查，以發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決；對每天的工作進(jìn)行總結和反思，以提高工作質(zhì)量；有強烈的時(shí)間觀(guān)念，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)等一下；工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排；對工作現場(chǎng)管理做到眼到手到，預防倉庫材料的丟失和破壞。
以上這些問(wèn)題，其實(shí)都與個(gè)人的責任心有關(guān)。責任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，責任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家，權力小但責任大，要做到律己律人。有一句話(huà)說(shuō)得好“滴水之恩當涌泉相報”，在以后的日子里，我相信我會(huì )懷著(zhù)一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來(lái)報答各位領(lǐng)導對我的關(guān)心以及各位同事的幫助。
轉眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結束了，在這短短的一個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團結奮斗，積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導給了我這么一個(gè)學(xué)習的機會(huì )。
首先，在原材料倉庫的三個(gè)月來(lái)，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。
在此期間，每當遇到問(wèn)題時(shí)，同事們都會(huì )耐心的.講解，我覺(jué)得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導放心，我會(huì )盡心盡責的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì )努力。
實(shí)習期間，擔當了倉管的基本職責，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項的理解
第一：出入庫管理，見(jiàn)單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據，認真核實(shí)，細心清點(diǎn)，當面交接，當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。
第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，存量，采購批量，嚴密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存，及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產(chǎn)線(xiàn)，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統計每款物料的各月領(lǐng)用規律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續關(guān)注。
第四：5s管理，各項現場(chǎng)管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類(lèi)分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類(lèi)活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長(cháng)期的重復性工作，所以必須養成一個(gè)好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養對此有非常大的幫助。
第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執行先進(jìn)先出的辦法有色標法，雙區庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
管理員試用期轉正工作總結6
時(shí)間好快，短短我來(lái)到xx公司已經(jīng)兩個(gè)月拉。在這段時(shí)間里，每天都在感受xx公司的激情和發(fā)展。和同事的相處中，我得到了很多幫助，這其中更多的是來(lái)自我的指導人呂某，每每我碰見(jiàn)一些生疏的辦事環(huán)節或工作任務(wù)，總能得到他的精心指導。如今我對xx公司有了一個(gè)全面的了解，感受到了很多同事間的和諧友好，項目組的團隊意識。
在過(guò)去的兩個(gè)月里，我負責x模塊的需求討論、數據庫設計，代碼編寫(xiě)進(jìn)度管理的同時(shí)，還負責x項目xx平臺的開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理，通過(guò)與大伙的通力合作，基本上在規定的時(shí)間內完成了大部分的業(yè)務(wù)需求。通過(guò)這個(gè)項目，也增強了自己在項目管理方面的經(jīng)驗，學(xué)習了很多x方面的業(yè)務(wù)知識，全面地了解了項目組內各成員的綜合素質(zhì)和工作能力。就個(gè)人業(yè)務(wù)方面，對x大部分業(yè)務(wù)做了深入的了解。xx評估方面，我主要了解x，x，x，x等業(yè)務(wù)。當然這很多得益于小唐、小衛、小馮等人的精心指導，我很是感謝他們。
在已過(guò)去的x項目實(shí)施過(guò)程中，我也發(fā)現了項目組存在的一些優(yōu)勢和問(wèn)題。對于優(yōu)勢我就不多說(shuō)，主要還是大伙的實(shí)干精神較強吧。針對項目組存在的一些問(wèn)題，這里我發(fā)表一些個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)，僅供參考。
1.項目組的控制力
由于我們當前的項目是一個(gè)全新的組合，各成員間存在太多的生疏和不確定性，這就造成了，我們在實(shí)施計劃任務(wù)的過(guò)程中，對其風(fēng)險的控制程度不為樂(lè )觀(guān)。我們在制作相關(guān)計劃任務(wù)的時(shí)候總是憑借自己的第一感去處理，所以在實(shí)施過(guò)程中也出現了很多計劃滯后的事件，對待這些滯后我們唯有加班來(lái)彌補，過(guò)度的加班和返工必然損壞其組內成員對項目組控制力的滿(mǎn)意度，當然也直接影響到對公司的認知和評價(jià)。
我感覺(jué)我們總是缺少一些可以控制和預見(jiàn)的能力，完成任何事情或目標總是存在不可預知的風(fēng)險，但如何在風(fēng)險爆發(fā)前限度的加以控制，降低其影響層面，那是我們應該去考慮和管控的。
2.項目組的協(xié)作力
說(shuō)到項目組的協(xié)作力，我覺(jué)得當前我們做的很差，在任務(wù)實(shí)施的過(guò)程中，現在的項目組就好比中國古代的三國時(shí)期—群雄逐鹿，各忙各的。每天我們都很忙，但是忙的就是自己的那塊空間，彼此的交流和協(xié)作時(shí)間太少。一個(gè)功能模塊的實(shí)現不是限度去尋求業(yè)務(wù)的吻合度，而是自己憑借自己腦袋亂寫(xiě)，自創(chuàng )輪子，總是把自己的意識強加給客戶(hù)。
在過(guò)去的代碼編寫(xiě)時(shí)間里，我總是發(fā)現很多同事存在一個(gè)問(wèn)題，自己做的模塊與別人的存在關(guān)聯(lián)，這時(shí)候彼此間需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的交流，配合完成。但是很多人沒(méi)有交流，而是把別人的代碼直接下載下來(lái)，然后加上自己的需要，提交完事，等其具體人員某天發(fā)現自己的代碼被修改而不為所知，最終遇到問(wèn)題，相互推諉，這就是缺乏交流的后果。
說(shuō)到協(xié)作，順便說(shuō)下分工，在代碼編寫(xiě)的過(guò)程中最為緊要的應該就是分工明確啦，我們需要嚴格規定那些人有相關(guān)文件的修改權限，那些文件刪除前需要廣播說(shuō)明。而不是一味的看著(zhù)不爽就改、刪、加，試問(wèn)操作前是否考慮過(guò)有對其項目或別人的影響?
3.項目組的執行力
執行力方面，我覺(jué)得主要是我們需要的規范太少，可依賴(lài)的標準幾乎沒(méi)有。試問(wèn)下：我們的《開(kāi)發(fā)規范》，《項目組日常行為準則》，《系統技術(shù)選型方案》，《技術(shù)定型評審標準》，《壓力測試評估范圍》，《代碼檢查計劃》，《代碼核查標準》，《業(yè)務(wù)流程處理說(shuō)明》，《項目風(fēng)險性預測報告》。諸如類(lèi)似的標準在哪里，目前除了一個(gè)大概的開(kāi)發(fā)規范，我沒(méi)看到任何成型的文檔存在。
我們選擇了s2,spring,ibatis，dojo這樣的技術(shù)框架，但是為什么我們要選擇這些，而不是去選擇s1,hibernate,ext等，我還清楚地記得我們是怎么選擇的，很是草率很簡(jiǎn)單，一拍桌子，ok就選它們了，可是為什么呢?
每次我們討論業(yè)務(wù)紛爭，總是一味的你一句我一腔，張說(shuō)張有理，李說(shuō)李有道。漫天就是口水戰，這樣的討論還不如不論，浪費時(shí)間，有那些時(shí)間不如回家睡覺(jué)去。
一個(gè)良好的開(kāi)發(fā)框架，一定限制和影響其使用者的研究方向，因為我們日常的編碼技術(shù)本就是寄托在框架下的'ctrl+c、ctrl+v,所以對于開(kāi)發(fā)選擇和成熟完善需要一個(gè)慎重和持續的過(guò)程，我不知道我們現在使用的框架是否需要延續，如果是，我們應該給出健壯性、兼容性、可擴展性、可維護性等相關(guān)評審說(shuō)明。
健壯性應該兼顧做好應對各種高并發(fā)、突風(fēng)險處理;兼容性應該具備不斷的技術(shù)版本升級、靈活運用于各類(lèi)數據庫;可擴展性保障系統的各類(lèi)可用性功能擴展，實(shí)現方式升級、靈活多變;可維護性告訴我們需要在持續的使用中不斷修正其bug和通用性，有專(zhuān)門(mén)的人員完成不同時(shí)期版本升級，專(zhuān)注于系統架構的相關(guān)人員應該對其使用的項目技術(shù)有專(zhuān)攻的過(guò)程，畢竟任何東西都是有利有弊，不透徹的了解，怎么知道其需要改進(jìn)的地方呢?
4.項目組的統籌力
最后說(shuō)說(shuō)統籌力吧，這很多時(shí)候應該是針對實(shí)施計劃安排，實(shí)施過(guò)程管理而說(shuō)的。我希望每次我們制作計劃時(shí)都做一個(gè)簡(jiǎn)要的評審過(guò)程，這樣的過(guò)程可介乎于幾個(gè)人內。很多時(shí)候做計劃的人總是按照自己的思路和想法在行走，我們應該在完成計劃之于，多和參與計劃的執行人員進(jìn)行交流，查看其是否可以在計劃的時(shí)間內完成安排，并進(jìn)行討論修正。對一個(gè)任務(wù)你是否只有一個(gè)計劃，你是否考慮過(guò)當前計劃的風(fēng)險，如果執行者某天生病不來(lái)上班或離職了怎么辦?你的計劃時(shí)間某段被公司的集體活動(dòng)占用怎么辦?公司某天停電怎么辦?等等類(lèi)似的問(wèn)題太多啦，這些就是我們的計劃風(fēng)險，是不可預知的，你是否應該考慮一個(gè)b計劃
做計劃不是做完后盲目的下發(fā)開(kāi)展，別老是告訴你的執行者，就這么干，做不完自己加班，很是暴力。
寫(xiě)了這么多都是自己的想法，很多可能都是片面的觀(guān)點(diǎn)，對于當前項目組，我感覺(jué)很戰斗力很強。當然任何東西不是生來(lái)就是完美的，就讓我們慢慢地改進(jìn)和磨合吧。忠心希望自己能陪同xx公司這個(gè)大家庭共同發(fā)展、努力。
管理員試用期轉正工作總結7
我于20xx年x月畢業(yè)于xxxx，20xx年參加xxx招考被錄取，20xx年x月在xxx工作。一年來(lái)，在各位領(lǐng)導的培養幫助下和各位同事的關(guān)心支持下，堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞雙坪鎮林業(yè)工作，充分發(fā)揮崗位職能和所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)的工作學(xué)習情況總結如下：
一、強化形象，提高自身素質(zhì)
為做好本職工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹(shù)正氣，以誠待人，樹(shù)一流形象。注重思想建設講學(xué)習，我始終把加強政治學(xué)習放在自身建設的首位，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力，為此，我特別注重學(xué)習馬克思主義基本原理、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)。同時(shí)，注重學(xué)習文樹(shù)木養護、病蟲(chóng)害防治、林木育苗等方面的知識，提高了自身素質(zhì)，增強了工作能力。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻
雙坪鎮屬流嶺南坡，是xxxx較大林區，山高路遠，工作任務(wù)重，難度高。因此，我正確認識自身的'工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益和集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持無(wú)私奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，一年來(lái)，做到下鄉爬山不叫累，取得成績(jì)不驕傲，一年來(lái)，xxxx退耕還林兌現、資源保護、征占用林地等工作的高效運轉。
三、強化職能，做好服務(wù)
我堅持從小事做起，從大事著(zhù)眼，努力提高服務(wù)水平。一是圍繞中心，林業(yè)工作爭先創(chuàng )優(yōu)。根據林業(yè)工作季節性，發(fā)展當地林業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、抓好森林防火、搞好退耕還林兌現、加強資源管護，及時(shí)完成各項林業(yè)任務(wù);二是搞好配合，政府工作積極主動(dòng)。在完成林業(yè)工作之余，結合政府工作下鄉包村，協(xié)助完成新農村建設、計劃生育工作、養老保險和合作醫療征收、各種民事糾紛調解、基礎設施建設以及平安創(chuàng )建等。
一年來(lái)，我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟，既取得了一些成績(jì)，也有很多的不足。在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，加強思想政治、業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習，認真總結經(jīng)驗教訓，克服不足，爭做國家有用之才，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出更大貢獻。
【管理員試用期轉正工作總結】相關(guān)文章：
管理員試用期轉正工作總結05-23
設備管理員試用期轉正工作總結12-18
倉庫管理員試用期轉正工作總結范文03-31
設備管理員試用期轉正工作總結范文06-12
試用期轉正轉正總結-試用期工作總結12-27
試用期轉正工作總結及轉正申請05-12
管理員試用期工作總結05-04