勤奮是我生命的發(fā)動(dòng)機的演講稿范文
勤奮是我生命的發(fā)動(dòng)機的演講稿范文
當突然失去出國資格、當有了發(fā)明創(chuàng )造、當面臨被幾千人起訴、當有輛“五手車(chē)”要賣(mài)、當不懂法律卻開(kāi)了律所……當面臨這些生活“壁壘”時(shí)，你會(huì )怎么做？且看唐駿怎么做。
我的成功“4+1”理論
經(jīng)常有同學(xué)和我說(shuō)：到了大二、大三卻發(fā)現自己仍不知道未來(lái)的前途，會(huì )突然迷�！步�(jīng)�？紤]怎么能讓自己變得成功？怎樣超越自我？
我曾提出一個(gè)“成功4＋1”理論。實(shí)際也是大學(xué)生走向社會(huì )時(shí)需要具備的幾個(gè)要素：
第一個(gè)是“智慧”。光有知識就叫智慧嗎？不是。具備運用知識的能力才叫智慧，所以上大學(xué)不只是簡(jiǎn)單地把書(shū)本讀會(huì )。讀什么專(zhuān)業(yè)固然重要，但是比這更重要的是培養自己學(xué)習的能力。很少有學(xué)生看到復雜的方程式會(huì )眼睛發(fā)光、會(huì )興奮的。那還該不該學(xué)？要學(xué)！也許不是你的興趣，但你必須強迫自己，培養毅力和學(xué)習的能力。大家踏進(jìn)社會(huì )后至少有一半工作不是你喜歡的。不喜歡就可以不做嗎？社會(huì )可沒(méi)那么簡(jiǎn)單，社會(huì )不是你想象那樣的，想做就做，不想做就不做。一個(gè)剛踏出校門(mén)的學(xué)生，你還沒(méi)有核心競爭力。社會(huì )競爭很激烈，你應該先在不喜歡的崗位上把工作做好，把你變得有核心競爭力，有了競爭力以后，再來(lái)改變。
“機遇”也很重要。很多人把自己的不成功歸結于機遇的不公平。其實(shí)在大學(xué)時(shí)每個(gè)人都差不多，而十年以后，為什么有那么大差別？我們再來(lái)反思一下，難道每一個(gè)機遇都是公平嗎？機遇肯定是不公平的，機遇肯定只給那些有準備的人。
“勤奮”也非常重要。我沒(méi)有其他本事，只有勤奮，一直勤奮！很多人問(wèn)我：唐駿你從一個(gè)普通的軟件工程師——寫(xiě)代碼的工程師，七年時(shí)間怎么就可以成為中國區總裁？這在微軟歷史上沒(méi)有過(guò)，在中國的外企也沒(méi)有的。難道是聰明嗎？你看我的樣子就知道我不是一個(gè)聰明的人。但是你看不出來(lái)的是我幾年、幾十年如一日的勤奮。我沒(méi)有其他秘密，只有靠勤奮。一點(diǎn)點(diǎn)聰明，加上十點(diǎn)的努力，就足夠了。領(lǐng)導不會(huì )討厭勤奮的人，勤奮在一個(gè)人的職業(yè)生涯中比什么都重要。在座的大學(xué)生，今晚一定要把兩個(gè)字帶回去——勤奮——勤奮會(huì )影響你的整個(gè)命運。
“4＋1”里另一個(gè)非常重要的是“激情”。做什么事都要有熱情。如果你對每一件事能做到全身心地投入，那成功的概率會(huì )多很多。
同時(shí)，大學(xué)時(shí)期你要嘗試改變“性格”。大學(xué)是什么？大學(xué)是個(gè)“小社會(huì )”�？邕M(jìn)校門(mén)時(shí)就進(jìn)入改變性格的階段。如果你連性格弱點(diǎn)都改不了，你就離成功差得遠了。什么是好的性格？沒(méi)有固定定義。其實(shí)就是那些公認的性格：熱情、關(guān)愛(ài)、正直、坦誠……如果這些都在你身上體現出來(lái)，別人會(huì )不喜歡你嗎？為什么性格決定成功？因為機會(huì )跟性格聯(lián)系在一起。
機會(huì )有三種，一種是別人給的；第二種是爭取的；第三種是運作出來(lái)的。當每個(gè)機會(huì )出現時(shí)，靠什么把這個(gè)機會(huì )變成你的？靠的就是你的性格。我們需要培養一個(gè)好的性格，讓周?chē)娜硕颊J同你。你要用真心來(lái)對待每一個(gè)人，用正直向上、關(guān)愛(ài)的心態(tài)來(lái)對待周?chē)恳患隆?/p>
一個(gè)天天到教育部門(mén)口“上班”的研一學(xué)生
因為性格的緣故，我大學(xué)時(shí)丟失了一個(gè)非常重要的機會(huì )——雖然成績(jì)第一，卻沒(méi)有拿到出國資格。但我沒(méi)有放棄可能屬于我的機會(huì )。
因為當時(shí)大學(xué)的出國名額經(jīng)常有用不掉的，于是我給每個(gè)學(xué)校打電話(huà)詢(xún)問(wèn)是否有出國名額。幸運的是，我居然發(fā)現了一所學(xué)校有——北京廣播學(xué)院。當我發(fā)現這個(gè)機會(huì )時(shí)，就趕緊把廣播學(xué)院寫(xiě)上我的第二志愿。北廣的研究生老師問(wèn)我：我覺(jué)得你的考試成績(jì)很不錯呀，為什么要來(lái)廣院呢？我說(shuō)我是為了中國的廣播事業(yè)而來(lái)的。（笑）
他不理解：那么好的學(xué)校，那么好的分數，居然不在本校，要來(lái)廣播學(xué)院？我們可以接受你，但你要記住一點(diǎn)：這里只是研究生班，不能拿碩士文憑。我當時(shí)就表白：為了中國的廣播事業(yè)，有沒(méi)有學(xué)位沒(méi)那么重要。我來(lái)的目的很明確�。ㄐΓ�
把資料全部轉到北京廣播學(xué)院后我就開(kāi)始爭取出國機會(huì )了。如果出不了國，我就會(huì )變成一個(gè)只讀過(guò)碩士班、沒(méi)有文憑的學(xué)生呀。我問(wèn)老師：聽(tīng)說(shuō)學(xué)校出國研究生名額還沒(méi)用完。他說(shuō)：對。但已經(jīng)過(guò)期了。你不是為廣播事業(yè)而來(lái)嗎？怎么跟出國有關(guān)？我一本正經(jīng)地說(shuō)：中國的廣播事業(yè)很落后，需要去國外學(xué)習一些先進(jìn)的理念、先進(jìn)的技術(shù)回來(lái)呀�。ㄐΓ�
雖然已經(jīng)過(guò)期，但我還是立刻準備到教育部去反映這個(gè)情況。我拿著(zhù)資料跑到教育部出國司。他們說(shuō)工作已結束，已經(jīng)報部委領(lǐng)導了，不可能有特例。
于是我開(kāi)始每天到教育部去上班——當然只是在部門(mén)口。每天早上我都比司長(cháng)提前到，他7點(diǎn)半上班，我就7點(diǎn)到，每天早上都問(wèn)候他：早安。中午他出來(lái)吃飯，我就說(shuō)：李司長(cháng)，您吃飽一點(diǎn)。他覺(jué)得奇怪，因為他早就不記得我了。吃完飯，我會(huì )說(shuō)：中午還早，您休息一會(huì )兒。晚上下班時(shí)，我會(huì )說(shuō)：明天可能下雨，您別忘了帶傘。但他仍然沒(méi)有理會(huì )我。第二、第三、第四天我繼續這么做。
人不怕狠，就怕被惦記。當時(shí)我采取暴力行動(dòng)，可以嗎？犯法。我寫(xiě)信有用嗎？沒(méi)用。我直接找他，強勢姿態(tài)對他？不可能。人類(lèi)最原始的溝通方式是什么？是感動(dòng)，是“曉之以理，動(dòng)之以情”。人同此心，心同此理。一個(gè)人無(wú)論成長(cháng)到什么高度，他為之感動(dòng)的東西都是相似的，你要做的，只是用自己的方式來(lái)表現。
很多天過(guò)去了，他已經(jīng)頂不住了，連我都快頂不住了：每天這么早上班，還這么晚下班。第五天，他問(wèn)我：同志，你到底要干什么？我回答：我就是廣播學(xué)院那個(gè)，關(guān)于出國研究生的事曾找過(guò)您。下午時(shí)，見(jiàn)我還站在那里，他也開(kāi)始跟我打招呼：跟我上來(lái)一下！就這一句話(huà)，我就知道有門(mén)了。
下午我就把新的資料交給他。就這樣：通過(guò)努力，把一個(gè)在外人看上去根本遙不可及的機會(huì )，變成了我的機會(huì )�？康氖鞘裁�？靠的是勤奮，靠的是執著(zhù)，靠的是熱情。
當有一個(gè)機會(huì )離你一步時(shí)，你不妨學(xué)唐駿的方式試試？很多人不知道碰到這種壁壘該怎么做？離它遠去？那機會(huì )肯定離你遠去。直接的沖撞？一定是頭破血流。那既不能去撞，又不能跑開(kāi)。到底怎么辦？繞過(guò)去！
我和“宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)”緊密相關(guān)
昨天我在日本跟幾大證券公司開(kāi)會(huì )，聊到一些宏觀(guān)經(jīng)濟方面的事。他們很奇怪：沒(méi)想到唐駿對宏觀(guān)經(jīng)濟也有了解。我說(shuō)不是了解，而是親身經(jīng)歷過(guò)。（笑）
1985年-1990年，我去日本留學(xué)。當時(shí)80年代初的日本，沒(méi)人看得上。但是突然有一年，日本經(jīng)濟一下子騰飛了。1985年歷史上發(fā)生過(guò)什么事？我說(shuō)：沒(méi)什么事。1985年在世界范圍、日本范圍確實(shí)什么事都沒(méi)有發(fā)生。但是有一個(gè)細節發(fā)生了：有個(gè)人來(lái)到日本。（笑）
我接著(zhù)問(wèn)他：日本經(jīng)濟崩潰是哪年？1990年。1990年發(fā)生什么事了？我們自己也都糊涂，但是實(shí)在不知道日本經(jīng)濟為什么一下子崩潰了？我說(shuō)：提醒一下，有個(gè)人離開(kāi)日本。（笑）
我說(shuō)：再問(wèn)你，美國經(jīng)濟什么時(shí)候開(kāi)始騰飛？他說(shuō)：1990年呀，1990年你在哪里？我說(shuō)，你應該能猜出來(lái)。（笑）我再問(wèn)你，美國經(jīng)濟走下坡路是哪一年？1997年。你不會(huì )是1997年離開(kāi)美國吧？我說(shuō)，你現在還有點(diǎn)腦袋。
我說(shuō)：?jiǎn)?wèn)你一下，中國的經(jīng)濟高速穩定增長(cháng)，你覺(jué)得應該從哪一年開(kāi)始？他說(shuō)，差不多是1997年年底吧，那年你回國了？我開(kāi)玩笑：你現在還像個(gè)證券分析師，有頭腦了。
我經(jīng)常開(kāi)玩笑說(shuō)：我現在都不敢離開(kāi)中國。雖然我知道我離開(kāi)中國可能什么都不會(huì )發(fā)生，但是如果離開(kāi)了，發(fā)生點(diǎn)什么，我真的要吃不了兜著(zhù)走了。經(jīng)過(guò)五年日本、七年美國，又回到中國。再回過(guò)頭想，挺有意思的。
于是，我經(jīng)常開(kāi)玩笑說(shuō)：比爾蓋茨聽(tīng)了我的故事后，非常擔心我離開(kāi)微軟后，微軟會(huì )出現類(lèi)似的經(jīng)濟低谷，所以趕緊給了我“微軟終身名譽(yù)總裁”的稱(chēng)號。
一個(gè)小發(fā)明救了一個(gè)知名公司，也成就了我自己
12年前我從美國回來(lái)時(shí)，搞了個(gè)小發(fā)明。當時(shí)我很興奮，但跟中國很多企業(yè)溝通時(shí)。他們都說(shuō)：這東西一點(diǎn)技術(shù)含量沒(méi)有。但我沒(méi)有放棄，我相信這個(gè)東西一定會(huì )有人氣。在日本我剛談了一家，他們就非常有興趣。于是大家今天在街上見(jiàn)到了一種叫“大頭貼”的機器。
后來(lái)我又做了一個(gè)跟大頭貼相近、但技術(shù)含量高一些的東西——大家常見(jiàn)的卡啦OK中的“計分器”。經(jīng)常有人說(shuō)：唐駿，原來(lái)是你發(fā)明的，怪不得不準！當時(shí)我做這個(gè)發(fā)明時(shí)，做了很多數學(xué)模式。同時(shí)用自己的標準制定一個(gè)體系來(lái)打分：如果我自己唱一個(gè)曲子，連自己都感動(dòng)，那給個(gè)90分；唱得一般就給70多分，唱得不好就給30分。唱到最后我想多少分就寫(xiě)多少。所以實(shí)際上這是我的標準，如果你唱的效果跟我最相近就能得高分。所以想得高分？很簡(jiǎn)單，在KTV模仿唐駿的聲音吧。（笑）
但專(zhuān)利發(fā)明出來(lái)，光自己唱唱歌是沒(méi)意義的，應該投向市場(chǎng)。當時(shí)我還是一個(gè)學(xué)生，一無(wú)資金，二無(wú)市場(chǎng)。怎么辦？我應該尋找一個(gè)買(mǎi)家。后來(lái)我把專(zhuān)利賣(mài)給一個(gè)當時(shí)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司，據說(shuō)現在還有點(diǎn)名氣，叫“三星公司”。（笑）
當時(shí)市場(chǎng)占有率最高的公司是日本的先鋒公司，市場(chǎng)份額27%，第二名是三星公司，但只有2.3%的市場(chǎng)份額。我跟老大合作，他當然不會(huì )理我。于是我就跟老二合作，經(jīng)過(guò)一番周折。他們最終決定給我8萬(wàn)美元。我跟他們說(shuō)：中國人不在乎錢(qián)的！8萬(wàn)也好，7萬(wàn)也好，都不重要。（笑）其實(shí)我的心理價(jià)位是5萬(wàn)美元，就這么一筆生意，改變了我的人生。
后來(lái)我才知道三星公司當時(shí)快倒閉了，卻因為拿了我這個(gè)專(zhuān)利，市場(chǎng)份額從2.3%漲到10%以上。更重要的是，它把專(zhuān)利使用權又賣(mài)給先鋒公司。光第一筆使用專(zhuān)利就要了500萬(wàn)美元。更更重要的是今后先鋒公司每用一次專(zhuān)利，就要付3美元！為什么今天有蓋茨？蓋茨不過(guò)做了一個(gè)DOS，但當時(shí)IBM要花2000萬(wàn)美元買(mǎi)下來(lái)，2000萬(wàn)美元對一個(gè)年輕人是非常誘惑的。但蓋茨比我聰明得多，他沒(méi)賣(mài)。而是簽約：每使用一次DOS就收5美元�，F在我明白了我與蓋茨的差距。但當時(shí)我拿了這筆錢(qián)內心還是挺感動(dòng)的。窮學(xué)生一下子變成了8萬(wàn)富翁！
以強勢姿態(tài)賣(mài)車(chē)、談判、辦律所
當拿到三星公司的錢(qián)，我對自己說(shuō)：現在的唐駿有了8萬(wàn)美元身價(jià)，絕對不能再開(kāi)600美元的車(chē)了。第一件事就是把剛到美國時(shí)花600美元買(mǎi)的“五手車(chē)”換了——花1萬(wàn)美元買(mǎi)了輛“一手車(chē)”。舊車(chē)怎么辦？賣(mài)掉。不然是種資源浪費。
我花了8美元把車(chē)一洗，拍張照，貼個(gè)廣告，上面寫(xiě)的很簡(jiǎn)單：車(chē)很好，價(jià)格面談。來(lái)了一個(gè)美國人，問(wèn)：這車(chē)怎么樣？我說(shuō)：非常好。他問(wèn)：為什么要賣(mài)？我說(shuō)：看見(jiàn)那輛新車(chē)沒(méi)？那是我的。我不是車(chē)要壞才要賣(mài)掉，而是因為有了新車(chē)。他問(wèn)：車(chē)的性能好到什么程度？我說(shuō)：你放心，拿回去先開(kāi)三個(gè)月，不用交錢(qián)。開(kāi)完后，你覺(jué)得好，回來(lái)交錢(qián)，不好，把車(chē)送回來(lái)。首先在氣勢上就把他壓住。他從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)這種賣(mài)車(chē)方式：哪有用三個(gè)月還不用付錢(qián)的？性能一定很過(guò)關(guān)！不然你不會(huì )這么自信。他問(wèn)：多少錢(qián)。我說(shuō)中國人不在乎錢(qián)的�。ㄐΓ┧f(shuō)總得有個(gè)價(jià)格。我說(shuō)：很簡(jiǎn)單，你說(shuō)多少就多少，你只要開(kāi)出價(jià)，即使不付錢(qián)我都讓你開(kāi)回去�。ㄓ衷跉鈩萆蠅鹤∷┧f(shuō)：實(shí)在不好意思呀，我覺(jué)得這車(chē)各方面都挺好，我先開(kāi)一價(jià)吧，900塊行不行？我心想：我買(mǎi)來(lái)的時(shí)候600美元，我開(kāi)了1年多還反倒升值50%！其實(shí)我很想往600以下砍。最后為了保持信用，900塊錢(qián)成交了（笑）。
當時(shí)我除了有自己的軟件公司，還有另外一家叫“好萊塢娛樂(lè )影業(yè)公司”的公司。（名字大吧？沒(méi)辦法，“皮包公司”一定要起個(gè)大名字�。�
因為我從小就是一個(gè)相聲迷。當時(shí)我就想把中國一流的相聲演員都請到美國的十大城市巡演，讓美國人也感受一下相聲，當時(shí)這叫“國際走穴”。中國人出國需要簽證，我就委托洛山磯最有名的律師去辦這些簽證，他說(shuō)沒(méi)問(wèn)題，結果離演出還有10天時(shí)，當我把所有場(chǎng)地包下來(lái)后，15場(chǎng)演出的30000張票全賣(mài)出去時(shí)，意外出現了：姜昆突然告訴我：簽證沒(méi)辦出來(lái)。我一下子癱了。倒不是在乎錢(qián)，最多我把場(chǎng)地費賠了，把廣告幾十萬(wàn)美元賠掉。但有一個(gè)我賠不起的是信譽(yù)！而美國人最喜歡做的就是起訴，這是欺詐行為呀！
我又碰到壁壘了：面臨進(jìn)監獄。就剩下十天時(shí)間，我什么也做不了。但畢竟我在美國也混了兩年，對美國社會(huì )有些了解：美國是一個(gè)政治的社會(huì )，他們的國會(huì )議員扮演著(zhù)非常重要的角色。當時(shí)我把56個(gè)眾議院、參議院的所有人名都拿到手。做什么？給每個(gè)議員寫(xiě)信。當然如果我在信的末端注明：在兩天之內收不到回信，我會(huì )把信轉抄給《紐約時(shí)報》等報紙。
很多人給我回了信，說(shuō)很關(guān)注這些事情。也有一些議員直接給白宮、國務(wù)院、移民局、駐華使館打電話(huà)、發(fā)電傳，都詢(xún)問(wèn)這件事。因為總統最怕參議院、眾議院。所以總統也發(fā)傳真到駐華使館詢(xún)問(wèn)這件事。如果你是駐華大使，一下子收到這么多有關(guān)同一件事的詢(xún)問(wèn)，他肯定覺(jué)得這家公司來(lái)歷不小呀，連美國的國家機器都被他動(dòng)用了，背景一定很強�。ㄐΓ�
于是，所有簽證很快拿下�；�19000美元請的最大的律師沒(méi)有做成的事，我卻做成了。那他能做成的事我就更能做了。于是我馬上花100美元注冊了一個(gè)公司——“美國第一移民律師事務(wù)所”。讓人感覺(jué)還有第二、第三。把名字弄得響一點(diǎn)。（笑）
但美國是一個(gè)律師市場(chǎng)很成熟的競爭社會(huì )。人家介紹律師時(shí)，都是哈佛、耶魯的法學(xué)博士。唐駿算什么？計算機科學(xué)的博士。有人理你嗎？于是我又采用了高姿態(tài)的強勢方式。
律師都是按小時(shí)收費，一小時(shí)300美元。所以，如果他缺錢(qián)就給我打個(gè)電話(huà)，隨便侃一小時(shí)，你就要準備300美元支票。但有時(shí)候你談幾次、花很多個(gè)300美元，也不一定辦下來(lái)。
所以我跟他們玩得不一樣，我采取完全透明的方式。怎么透明？把簽證收費寫(xiě)清楚：學(xué)生簽證轉工作簽證600美元！明碼標價(jià)總比含糊其詞容易讓人信服。另外，對客戶(hù)而言，比價(jià)格更重要的是成功率。抓住這個(gè)心態(tài)，我又采取了一個(gè)高調方式：不成功不收費！
更重要的，別的律師事務(wù)所的廣告措辭通常是模糊的：本事務(wù)所成功率“較高”。而我則說(shuō)：目前，本律師事務(wù)所成功率是100%（我總共做了一個(gè)，就成功了，你說(shuō)是不是100%？）。
沒(méi)有想到吸引了一大群人。我只租了三條電話(huà)線(xiàn)，根本接不過(guò)來(lái)，電話(huà)總占線(xiàn)，客戶(hù)開(kāi)始抱怨。我趕緊跟自己另外一個(gè)軟件公司的部下說(shuō)：你們先別做軟件了，都過(guò)來(lái)幫我接電話(huà)！
統一接電話(huà)模式是：當客戶(hù)想跟律師談一下時(shí)就回答說(shuō)“我們律師很忙，所以你的案子只能以書(shū)面形式來(lái)交給我們�！笨偣簿鸵粋�(gè)律師，當然很忙！一方面給人的感覺(jué)是，我們的生意很好。當然，我也根本不敢跟他們見(jiàn)面。我在做什么？我在讀書(shū)呀。雖然美國的法律書(shū)那么厚一摞，而且全是英文。沒(méi)辦法還得硬著(zhù)頭皮啃。
大學(xué)里什么最重要？不是學(xué)習成績(jì)，而是學(xué)習方式。社會(huì )上需要的也是懂學(xué)習方式、有學(xué)習能力的人。尤其要學(xué)會(huì )快速學(xué)習方式，要學(xué)會(huì )抓重點(diǎn)。
這么厚的律師書(shū)，我在看什么？目錄，把目錄記住就可以了。既然不可能把一個(gè)個(gè)案例細節記清，那只要聽(tīng)到一個(gè)案子時(shí)能以最快速度翻到對應的某頁(yè)就可以了，到時(shí)再臨時(shí)攻關(guān)。
最后，越來(lái)越多人都要我這里來(lái)辦理，一下子變得非常成功，比我的主營(yíng)業(yè)務(wù)還要成功。我突然有種失落感：我是做軟件出身的，結果軟件沒(méi)有做出什么來(lái)，做律所反倒成功了。而這個(gè)律師事務(wù)所最大的創(chuàng )意就是它的高姿態(tài)廣告——抓住了消費者的心態(tài)。
我喜歡挑戰，雖然律師事務(wù)所做的還不錯，但不是我的追求。我的追求是什么？做軟件。但我覺(jué)得做軟件我又做不大，30-40人的小公司，沒(méi)有成就感。1994年，到了事業(yè)頂峰時(shí)，我選擇了放棄。雖然在洛杉磯有三份事業(yè)，可是我覺(jué)得做三個(gè)“小公司”，沒(méi)有追求，我要到外面更大世界去看看。當時(shí)恰好因為在日本發(fā)明的“婚姻配對機”引起了微軟注意，在接到了來(lái)自微軟的兩個(gè)招聘電話(huà)之后，我毫不猶豫地放棄了洛杉磯的三家公司，結束忙碌而無(wú)為的“小老板”生活。但加入微軟時(shí)，我只是一個(gè)軟件工程師。很多人不理解，放棄自己公司的總裁位置，去做工程師？我覺(jué)得人要能上也要能下。
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