公司員工總結
公司員工總結
**年3月23日，我進(jìn)入公司工作。轉眼間就到年末了，回想這段日子，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，認真完成自己的本職工作。在這些日子的學(xué)習與工作中，遇到了不少困難和挫折，除了靠自己的堅持和努力，更多的是要感謝領(lǐng)導和同事的支持與理解。
起初，我被分到了球團廠(chǎng)磨礦區域的過(guò)濾崗位當操作工。在這個(gè)崗位上，我克服了自身角色的轉換，克服了對工作環(huán)境的不適，在短時(shí)間內，我熟悉了球團工藝的大體流程，著(zhù)重學(xué)習磨礦區域過(guò)濾崗位的具體工藝流程，學(xué)會(huì )安全開(kāi)停機操作，按時(shí)按質(zhì)完成中控發(fā)出的指令以及班組長(cháng)分配的任務(wù)。
6月份，我從磨礦過(guò)濾崗位調到中控制煤崗位，這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作區域，為了盡快能夠獨立操作制煤與公輔系統，經(jīng)常擠出時(shí)間就下現場(chǎng)，跟崗位師傅學(xué)習相關(guān)操作。很快，我對相關(guān)工作逐漸上手，并能獨立進(jìn)行相關(guān)安排，保證系統的正常運行。在能獨立操作制煤與公輔系統后，覺(jué)得自己對整個(gè)球團生產(chǎn)的具體工藝流程仍不夠熟悉，于是，一有機會(huì )就下到相關(guān)現場(chǎng)幫忙或請教相關(guān)同事或領(lǐng)導，慢慢積累相關(guān)知識和經(jīng)驗。
11月份，我從球團廠(chǎng)中控崗位調到綜合部培訓管理崗位，培訓管理工作對我來(lái)說(shuō)，又是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域�，F在，就針對這個(gè)崗位，將工作情況總結如下：
一、進(jìn)步
1.學(xué)會(huì )從體系上去了解企業(yè)的培訓管理構架，從整體出發(fā)，大致把握框架，再逐步深入了解相關(guān)細節，學(xué)著(zhù)去理解培訓管理在企業(yè)的作用和未來(lái)發(fā)展方向。
2.緊抓時(shí)間，熟悉和了解公司培訓的相關(guān)制度、管理方法以及工作流程；全力以赴，認真對待和努力完成領(lǐng)導分配的工作。
3.虛心學(xué)習，虛心服務(wù)，竭力為各崗位提供便捷的、有效的服務(wù)。
4.在較短的時(shí)間內，全力學(xué)習和理順公司崗位所需的培訓取證和復審工作，確保了接手工作后，不造成相關(guān)工作的脫節。
5.重新調整或建立相關(guān)培訓的臺帳；重新將各種文件歸類(lèi)，同時(shí)加強各種記錄和資料的收集，使培訓日常管理更明晰、更便捷。
6.學(xué)習對整個(gè)年度的培訓工作進(jìn)行總結和提出下年的工作要點(diǎn)，雖然最后這項工作做得并不令人滿(mǎn)意，但對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的鍛煉和一個(gè)不小的進(jìn)步。
7.及時(shí)關(guān)注和了解相關(guān)行業(yè)的培訓管理動(dòng)態(tài)，同時(shí)努力學(xué)習培訓管理方面的相關(guān)理論知識。在這個(gè)新的崗位上，我時(shí)刻能感覺(jué)到危機，覺(jué)得自己的學(xué)識、能力、閱歷以及本崗位的工作經(jīng)驗都存在著(zhù)差距，我相信，不斷的學(xué)習多少能彌補自己的一些不足。
8.見(jiàn)縫插針，努力學(xué)習龍騰文化以及寶鋼文化，增強自己對企業(yè)文化了解，讓自己更好更快地成為一個(gè)優(yōu)秀的龍騰人。
二、存在的不足
1.工作效率有待進(jìn)一步的提高。即使對我而言這是一個(gè)新的崗位，但我不能以此為借口為自己開(kāi)脫，工作流程的不夠熟悉，工作方法的有所欠缺，導致工作效率不高，這都是不爭的事實(shí)。
2.有些工作做得還不夠過(guò)細，有時(shí)對領(lǐng)導交代的一些工作理解不夠透徹，以致一些工作做得不十分到位。
3.相關(guān)培訓管理的工作經(jīng)驗尤為欠缺，這也是亟需學(xué)習的方面。
4.組織協(xié)調能力有待進(jìn)一步提高，促使以后的培訓組織工作更便捷、更有效。
三、加強改進(jìn)
1.認真提高業(yè)務(wù)、工作水平。認真向領(lǐng)導、同事、同行學(xué)習業(yè)務(wù)經(jīng)驗，消化和積累工作方法，爭取全面提高自身的業(yè)務(wù)、工作水平。
2.加強領(lǐng)悟力、協(xié)調力，落實(shí)領(lǐng)導分配的工作，加強對各崗位的服務(wù)，尤其是生產(chǎn)第一線(xiàn)的服務(wù)。
3.加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習培訓管理相關(guān)知識，加強對本行業(yè)相關(guān)脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，充分運用到自己的日常工作中去。
4.加強做好上情下達、下情上報的橋梁工作，極力落實(shí)領(lǐng)導的培訓計劃，及時(shí)反映各崗位的培訓需求，提高培訓工作的成效。
四、20XX年計劃：
1.加強工作力度，加強工作制度、工作流程、工作管理方法的學(xué)習和熟悉，使工作更主動(dòng)、更有效。
2.加強對工作環(huán)境的熟悉和適應，進(jìn)一步增強和領(lǐng)導、同事的溝通交流。
3.加強辦公系統、辦公文件寫(xiě)作的學(xué)習和熟悉，縮小差距。
4.認真落實(shí)好20XX年公司的培訓計劃，尤其要加強對主線(xiàn)培訓的落實(shí)與監督，確保相關(guān)培訓工作的正常進(jìn)行。
5.加強培訓工作的日常管理，特別要加強臺帳管理、經(jīng)費管理、記錄及資料收集。若可以，盡快建立證件掃描資料庫，使證件臺帳管理更便捷、更全面。
6.留意日常工作存在的問(wèn)題，為完善培訓制度、培訓管理辦法以及培訓計劃等提出確實(shí)可行的建議。
7.留意相關(guān)行業(yè)的培訓動(dòng)態(tài)，學(xué)習他人良好的培訓方案和經(jīng)驗。
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