最新小城鎮建設總結范文
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回顧即將過(guò)去的一年工作，武店鎮小城鎮建設發(fā)展，在新一屆黨委、政府的高度重視下，堅持以人為本，科學(xué)發(fā)展，敢于創(chuàng )新的發(fā)展思路，使得我鎮小城鎮建設發(fā)展取得了進(jìn)一步發(fā)展，小城鎮的綜合功能明顯增強，城鎮化水平明顯提高�，F將2009年度我鎮小城鎮建設工作匯報如下：
一、一年來(lái)，所取得的成效
�、宄擎傄幠Ｈ〉昧诉M(jìn)一步擴大。由于鳳武南路的開(kāi)通，武樓路、武官路的修建，老街的延伸以及順發(fā)路的開(kāi)發(fā)建設，使得我鎮小城鎮建設拉開(kāi)了框架，對外交通四通八達，有效地吸引了人流、物流、車(chē)流，同時(shí)個(gè)體戶(hù)、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)也不斷地向城鎮聚集，根據具體測算，城鎮建成區面積凈增0.2平方公里，人口機械增長(cháng)率達12‰以上，城鎮化水平達35％以上。
�、娉擎偟幕A設施、公益服務(wù)設施日趨配套和完善。一年來(lái)，鎮黨委、政府千方百計多渠道籌措資金，加大對基礎施設、公益服務(wù)設施建設投入，使得城鎮基礎設施、公益服務(wù)設施得到進(jìn)一步改善，鎮區內道路鋪裝率達100％，自來(lái)水普及率達80％以上，下水道裝配率達90％以上，路燈配置率達70％以上，文教衛、綠化等方面都有了較大的發(fā)展。
�、缡袌�(chǎng)經(jīng)濟得到了進(jìn)一步的繁榮。
由于小城鎮綜合功能的提高、市場(chǎng)及配套設施的完善，改善了市場(chǎng)經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)環(huán)境，有效吸納了眾多的客商和周邊的物流，更好地繁榮了武店的商貿經(jīng)濟。
�、璩擎偟拿婷灿辛诉M(jìn)一步改觀(guān)
通過(guò)一年來(lái)的舊城改造力度的不斷加大，在舊城改造中著(zhù)重解決了建筑式樣不新、功能單一、建筑質(zhì)量不高、土地長(cháng)期閑置等問(wèn)題。在建設中注重了功能效益和環(huán)境美相統一的原則，使得城鎮建設逐步走上了“亮化”、“美化”。
�、樾〕擎偟妮椛涔δ茉鰪�。由于小城鎮的整體功能增強，市場(chǎng)貿易繁榮，我鎮已明顯成為周邊地區的經(jīng)濟、交通、文化中心。小城鎮的綜合服務(wù)功能輻射半徑已達近百里，輻射范圍覆蓋四鄉四鎮及二市郊區。
�、晷〕擎偟慕�(jīng)濟實(shí)力明顯增強，2009年我鎮實(shí)現生產(chǎn)總值4.8億元，實(shí)現鎮域財政稅收1400萬(wàn)元，農民人均純收入3600元，其中鎮區居民人均純收入達5000元。
二、小城鎮建設發(fā)展的具體做法
�、遄⒅匾巹�、優(yōu)化布局。在規劃上，我們始終把小城鎮的規劃作為小城鎮發(fā)展的第一要務(wù)，規劃先行是我們小城鎮發(fā)展的一貫做法，我們在武店鎮的總體規劃的基礎上，2009年又聘請了蚌埠規劃設計院編制了三叉路組團的《耿陸村新農村詳細規劃》和中心鎮組團的《靈泉新農村規劃》、《王湖新農村詳細規劃》。以及部分居住小區的修建性規劃，為小城鎮的可持續發(fā)展提供了堅實(shí)依據。
�、嫱怀鲋攸c(diǎn)，抓建設。
在建設上，武店鎮歷屆黨委、政府始終堅持“小城鎮，大發(fā)展”的戰略，采取多元化的投資方式，大力發(fā)展小城鎮。2009年，我們在小城鎮建設上具體做了以下幾方面工作。
首先，注重了小城鎮新區發(fā)展，我們根據總體規劃的要求，重點(diǎn)推進(jìn)了鳳武南路、和平南路和老街北段延伸擴展和區域開(kāi)發(fā)工作，使城鎮建成區面積擴大0.2平方公里；其次，加大了舊城改造力度，著(zhù)力改造了緯武路南段和龍武路東段的破舊門(mén)面房改造，改造個(gè)人和單位門(mén)面房78間，拆除破舊門(mén)面房1170平方米，完成新建面積5460平方米，同時(shí)限期開(kāi)發(fā)了武店打包工會(huì )、武店種子公司、煤建公司多年閑置土地8967平方米，完成開(kāi)發(fā)新建建筑面積6500平方米；再次，重點(diǎn)完善了基礎設施、公用設施建設：1、竭盡全力，修建了鎮區和平路中段、緯武路、經(jīng)武路、菜市街、龍武路、鳳武路、二中路混泥土水泥路面，修建總長(cháng)度4239米，總建筑面積33909平方米，總投資達264.4萬(wàn)元。2、啟動(dòng)民力，新修
了緯武路、經(jīng)武路、菜市街、龍武路、鳳武路、二中路兩側長(cháng)5650米的下水道，總投資達158.2萬(wàn)元。3、借助外力，協(xié)調水務(wù)部門(mén)投資鋪設了和平路、老街、緯武路、龍武路、自來(lái)水廠(chǎng)泵房至自來(lái)水廠(chǎng)近4.9公里的主管道和街巷、居民區的支管道，總投資達140萬(wàn)元。4、在電訊上，吸引外資200余萬(wàn)元新建了三叉路組團，樓店組團的二座電訊塔。5、在數字電視上，協(xié)調廣電部門(mén)投資350萬(wàn)元，新建了武店數字電視無(wú)線(xiàn)站。再次，精細運作了二個(gè)新農村建設和耿陸村土地置換點(diǎn)的工作：①耿陸新農村規劃確立完成后，目前正在各項基礎設施建設和房屋建設；②靈泉新農村已完成所有各項基礎設施建設，并完成新建房屋120套、新建建筑面積16800平方米，目前已有32戶(hù)入住。③投資122.4萬(wàn)元，進(jìn)行耿陸土地置換點(diǎn)整理、復墾工作，目前已基本完成，共拆除135戶(hù)、房屋建筑面積2998.9平方米，完成土地復墾面積102畝。
�、缂哟罅Χ�，抓管理。在城鎮建設管理上，我們始終堅持“三分建，七分管”的原則，積極加強小城鎮規劃建設管理，嚴格履行建設審批程序，嚴格執行三級審批制度〔村委員會(huì )（居）、鎮政府、縣建設局〕，嚴把了規劃實(shí)施關(guān)和建設審批關(guān)。2009年共申報審批建設手續128戶(hù)，建筑面積24500平方米，查處違法違章建筑32戶(hù)、建筑面積達4480平方米，其中拆除違法違章建筑面積450平方米。
三、小城鎮建設發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題
武店鎮是全省重點(diǎn)中心鎮，近年來(lái)，小城鎮建設雖取得了一定成績(jì)，但目前也存在著(zhù)許多問(wèn)題和困難。一是小城鎮建設資金缺乏，嚴重影響了小城鎮的發(fā)展。近年來(lái)，我們除了自力更生，多方籌資外，根本沒(méi)有得到上級任何資金支持，同時(shí)由于現行的縣、鄉（鎮）財政分配體制造成我鎮財政十分困難，連�！俺燥垺钡腻X(qián)都難，哪還有錢(qián)搞建設，造成想干的事干不了，想做的事做不成，致使小城鎮的運營(yíng)十分艱難。二是武店鎮雖說(shuō)是省中心重點(diǎn)鎮，但從未享受到真正省中心重點(diǎn)鎮的待遇，從未享受到過(guò)省中心重點(diǎn)鎮的優(yōu)惠政策，造成發(fā)展速度與其他省中心重點(diǎn)鎮相比呈相對落后狀況。三是小城鎮的建設管理機構缺乏應有的行政職能，直接影響了小城鎮的建設發(fā)展。小城鎮管理機構既不能成為真正的執法主體，又沒(méi)有任何收費項目，形成管理機構即沒(méi)有行政手段，又沒(méi)有經(jīng)濟手段，給小城鎮的規劃、建設管理造成了嚴重影響。
四、加快中心鎮建設發(fā)展的建議
為進(jìn)一步加快中心鎮建設發(fā)展，我們建議上級建設部門(mén)能積極倡導如下方案的實(shí)施工作。
1、積極改革“中心鎮”的行政管體制，理順條塊關(guān)系，適當賦予中心鎮鎮政府經(jīng)濟和社會(huì )管理權限，增強自主決策和統籌協(xié)調能力。
2、創(chuàng )新城鎮管理體制，解決好鎮政府職能定位問(wèn)題。多年來(lái)，被執法資格不明所困擾，工作不到位，隊伍不健全，建設和管理混亂，臟亂差問(wèn)題根治不了，既影響城鎮形象又影響投資環(huán)境，因此需設置城管中隊，并賦予城建管理部門(mén)行政執法權，強化日常管理工作。
3、盡快完善財政體制，確定中心鎮獨立的財政地位，增強可用財力，提高綜合財政功能。
4、對取之于中心鎮的各種稅費，除按規定上繳國家外，應當用于當地發(fā)展。如：有關(guān)部門(mén)收取的城建維護、房地產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅、土地出讓金、工商、農機、交通等規費，全部或按規定比例返還，用于城鎮建設。
5、對城鎮建設用地計劃指標，應向中心鎮傾斜，保證建設用地需要，按年度給予用地計劃，以確保城鎮建設發(fā)展用地。
6、以“獎代補財政貼息”補助資金，金融扶持貸款和建設項目資金，應盡力向中心鎮傾斜，緩解資金投入不足的問(wèn)題。
7、對于中心鎮的發(fā)展，上級部門(mén)應給中心
鎮確認收費項目，核定收費標準，以增加城鎮收入，以便擴大城鎮建設投入。
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