護理創(chuàng )優(yōu)總結
護理創(chuàng )優(yōu)總結
一、工程概況
�。ㄒ唬こ堂Q(chēng)：
�。ǘこ痰攸c(diǎn)：
�。ㄈㄔO規模：
�。ㄋ模_(kāi)竣工時(shí)間：本工程自年月日開(kāi)工至年月日竣工
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二、概述
為實(shí)現工程建設管理單位提出的工程“建設創(chuàng )優(yōu)規劃”中的“工程零缺陷移交、確保達標投產(chǎn)、確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng )國家優(yōu)質(zhì)工程”的創(chuàng )優(yōu)目標，我項目監理部充分發(fā)揮監理在工程創(chuàng )優(yōu)中的作用，專(zhuān)門(mén)制定了項目創(chuàng )優(yōu)實(shí)施細則。在細則中根據本工程的特點(diǎn)，結合設計、施工單位的技術(shù)優(yōu)勢，對工程目標進(jìn)行了分解，明確了為實(shí)現工程創(chuàng )優(yōu)目標配置的監理資源，制定了相應的組織管理措施，以及質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)控制的技術(shù)措施，認清了監理創(chuàng )優(yōu)責任，明確了監理創(chuàng )優(yōu)程序。
X X 線(xiàn)路項目監理部認為由X X 施工的x x 線(xiàn)路工程，現場(chǎng)施工質(zhì)量控制嚴格，基礎施工質(zhì)量（混凝土試塊強度和動(dòng)測報告）、鐵塔、導地線(xiàn)路安裝質(zhì)量符合設計及規范要求。各類(lèi)軟件資料齊全，其主要數據全部滿(mǎn)足設計和規范要求。對X X 線(xiàn)路送電線(xiàn)路工程質(zhì)量評估為優(yōu)良級，在質(zhì)量控制、安全控制、文明施工和環(huán)�？刂�、工期控制、造價(jià)管理以及工程檔案管理中均達到了先期的創(chuàng )優(yōu)目標。
三、創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)
�。ㄒ唬┚C合管理措施
1.成立工程創(chuàng )優(yōu)監理工作小組
在工程建設管理單位的組織領(lǐng)導下，年月日成立了工程創(chuàng )優(yōu)監理工作小組，最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站小組在前期監理策劃階段，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了創(chuàng )優(yōu)專(zhuān)題工作會(huì )議，明確各級監理人員的創(chuàng )優(yōu)工作職責，布置創(chuàng )優(yōu)相關(guān)工作計劃；具體組織設計、施工開(kāi)展工程創(chuàng )優(yōu)工作；工作小組經(jīng)常性召開(kāi)會(huì )議，進(jìn)行現階段創(chuàng )優(yōu)工作策劃，討論存在的問(wèn)題及解決方案；在工程實(shí)施過(guò)程中，工作小組按分部工程進(jìn)行創(chuàng )優(yōu)專(zhuān)題檢查；及時(shí)糾正工作偏差，不斷完善創(chuàng )優(yōu)措施；協(xié)調影響工程創(chuàng )優(yōu)的主要問(wèn)題。
2．建立健全了工程創(chuàng )優(yōu)管理制度，積極主動(dòng)開(kāi)展工程創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)
在工程建設管理單位的支持下，本工程先后建立并重點(diǎn)實(shí)施了創(chuàng )優(yōu)策劃研討會(huì )制度、定期質(zhì)量講評制度、推行樣板引路制度、質(zhì)量問(wèn)題糾正和預防措施制度和施工協(xié)調會(huì )制度。由總監理工程師按制度跟蹤抓落實(shí)，通過(guò)確定工程創(chuàng )新亮點(diǎn)、有計劃的對工程創(chuàng )優(yōu)工作進(jìn)行部署、不間斷的檢查創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)的力度和成果、及時(shí)總結創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)的經(jīng)驗教訓對階段施工質(zhì)量進(jìn)行講評，監督施工單位落實(shí)工程施工創(chuàng )優(yōu)措施，收到了比較好的工作成效。
3．組織進(jìn)行監理部?jì)炔繊徫慌嘤�，強化�?chuàng )優(yōu)意識
監理部通過(guò)對人員優(yōu)化配置，確保了人員的知識結構、工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)水平等能滿(mǎn)足工程創(chuàng )優(yōu)要求。監理部所有監理人員經(jīng)培訓合格持證上崗，總監理工程師分工負責工程的特殊崗前培訓，培訓內容緊密?chē)@創(chuàng )優(yōu)項目的技術(shù)要求和工程的特點(diǎn)進(jìn)行，有力的提高了監理人員的創(chuàng )優(yōu)意識和監理業(yè)務(wù)水平。
監理部還加強內部監督檢查，每月由總監組織進(jìn)行工作自查，確保了各崗位監理人員落實(shí)各項監理措施，按預定的方案全面開(kāi)展質(zhì)量控制工作，質(zhì)量控制工作及時(shí)到位。
我們嚴格貫徹精細化管理的思路，將工程創(chuàng )優(yōu)方案落實(shí)到每一個(gè)管理細節。范文TOP100做到精細設計、精心施工、精細監理，確保全過(guò)程受控對質(zhì)量控制等監理過(guò)程形成的工作檔案進(jìn)行詳細策劃，明確工程監理全過(guò)程應形成的監理文件和影像資料。監理文件按照國家電網(wǎng)公司的“監理工作表式”2007年版，先進(jìn)行分類(lèi)組卷，分為A類(lèi)施工報審資料、B類(lèi)監理工作用表、C類(lèi)設計單位用表，工程質(zhì)量報審按照單位(子單位、分部、分項工程進(jìn)行分類(lèi)，建立資料報審記錄，定期滾動(dòng)收集，細化整理。
�。ǘ┵|(zhì)量控制措施
1.認真貫徹落實(shí)工程建設標準強制性條文
項目監理部針對本工程特點(diǎn)，編制了(分專(zhuān)業(yè)與否根據工程規模及實(shí)際情況)《工程建設標準強制性條文》貫徹實(shí)施辦法和監理檢查計劃。并督促施工單位制定切合工程及自身實(shí)際情況的《工程建設標準強制性條文》貫徹實(shí)施辦法和自檢計劃。
由項目監理部牽頭編制《工程建設標準強制性條文》貫徹實(shí)施培訓計劃，建立了經(jīng)常性的《工程建設標準強制性條文》貫徹執行情況的自檢、專(zhuān)檢機制，并形成檢查記錄。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題除了督促施工單位認真整改外，還要求施工單位及時(shí)完成閉環(huán)手續。
2．制定質(zhì)量控制點(diǎn)
我們切合工程實(shí)際、征詢(xún)專(zhuān)家意見(jiàn)、多方分析討論，確定了工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。根據已經(jīng)形成的質(zhì)量控制點(diǎn)，思想匯報專(zhuān)題逐條逐項進(jìn)行控制風(fēng)險分析、控制目標分析，最終形成翔實(shí)的質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施，發(fā)相關(guān)參建單位。通過(guò)質(zhì)量控制點(diǎn)交底，取得了施工單位的支持，也使全體監理人員掌握控制措施和方法，加深了對控制點(diǎn)的理解與實(shí)施。
3．質(zhì)量控制關(guān)鍵項目的旁站監理
本工程旁站監理項目確定后，我們根據工程實(shí)際，編制工程各關(guān)鍵項目的旁站監理制度、方法并附旁站監理記錄格式(作為單獨的監理文件)，工程實(shí)施過(guò)程中，總監理工程師按旁站監理策劃方案，安排監理人員跟班到位，旁站人員做好旁站記錄，對關(guān)鍵項目進(jìn)行全過(guò)程旁站監理，有力的控制了隱蔽工程的施工質(zhì)量。
4．嚴格關(guān)鍵工序的見(jiàn)證檢查、質(zhì)量通病治理
我們嚴格按《創(chuàng )優(yōu)實(shí)施細則》要求對基礎定位進(jìn)行復測（添加具體說(shuō)明，要有數字）、原材料取樣送檢，基礎養護、試塊強度、鐵塔組立、導線(xiàn)架設、基礎及接地槽回填等工序進(jìn)行見(jiàn)證檢查。針對本工程特點(diǎn)，我們制定了質(zhì)量通病的專(zhuān)項監控措施，審查、批準施工單位提交的相關(guān)工作文件，提出詳細的監理要求。認真做好隱蔽工程和工序質(zhì)量的驗收，上道工序不合格時(shí)，不允許進(jìn)入下一道工序施工。同時(shí)利用檢測儀器加強對工程質(zhì)量的平行檢驗，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。在工程完工后，認真編寫(xiě)《質(zhì)量通病防治工作評估報告》，以利于今后工作的持續改進(jìn)。
5.嚴把工序質(zhì)量檢查驗收關(guān)
監理人員在巡視檢查過(guò)程中發(fā)現施工質(zhì)量不穩定，與創(chuàng )優(yōu)策劃方案存在差距，或者已經(jīng)出現質(zhì)量缺陷，都馬上作好監理記錄，并通知施工項目部負責人采取糾正和預防措施進(jìn)行整改，監理部對整改結果進(jìn)行閉環(huán)復查。
監理人員巡視檢查過(guò)程中發(fā)現出現施工質(zhì)量問(wèn)題，視嚴重程度，或通知整改，或組織相關(guān)人員召開(kāi)現場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì )，剖析原因，從工程創(chuàng )優(yōu)的角度，研究解決方案，令施工單位立即返工整改，監理部對整改結果進(jìn)行閉環(huán)復查。
監督施工單位切實(shí)履行三級自檢制度，并控制一次驗收合格率，按創(chuàng )優(yōu)標準進(jìn)行監理檢查驗收。
6．其他質(zhì)量控制措施
(1) 在建設管理單位組織的第一次工地例會(huì )上，就創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程的監理質(zhì)量控制策劃中需共同遵守的制度、程序，與各參建單位交流，使參建單位達成共識，按制定的制度、程序進(jìn)行創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制。
(2) 組織或主持施工圖會(huì )審及設計交底，對施工圖的設計質(zhì)量以及能否滿(mǎn)足材料加工、施工和運行方面提出意見(jiàn)，并督促設計及時(shí)處理。
(3) 督促各施工單位建立健全項目部的質(zhì)量保證體系及施工技術(shù)組織。要求質(zhì)量管理體系及施工技術(shù)組織各級人員到位，措施、方案齊全，報驗及時(shí)，資料歸檔及時(shí)，準確、齊全、整潔。
(4) 在工程開(kāi)工前，對施工單位上報的“特殊工種人員統計報表”進(jìn)行審查，審查要點(diǎn)為特殊工種人員的種類(lèi)、數量、證件合格性等是否滿(mǎn)足本工程施工及創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制需要。
(5) 嚴格控制進(jìn)場(chǎng)材料、設備的質(zhì)量。
(三)安全文明施工與環(huán)境保護控制措施
為了確保工程安全文明施工與環(huán)境保護創(chuàng )優(yōu)目標，嚴格執行安全工作規程，貫徹國家電網(wǎng)公司《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規定》、《輸變電工程安全文明施工標準化工作規定》 以及其他規章制度，我們針對本工程特點(diǎn)制定了監理工作制度、程序、計劃，落實(shí)各項監理措施，明確文件審查，安全檢查簽證，旁站監理和巡視監理的范圍、內容、程序和相關(guān)監理人員職責，以及安全控制措施、要點(diǎn)和目標等，對施工單位的安全文明施工與環(huán)境保護進(jìn)行全過(guò)程控制。
1．建立安全文明監理控制機制
項目監理部建立以總監理工程師為第一責任人的工程監理安全管理體系與控制網(wǎng)絡(luò )，明確各級監理人員的安全管理職責。建立完善以安全責任制為中心的安全監理制度及運行機制，相關(guān)的安全監理管理制度主要有：安全監理制度、監理安全責任制度、監理安全獎懲制度、監理安全技術(shù)交底制度、監理安全例會(huì )制度、監理安全檢查制度、工程整改通知及復驗制度、重大施工措施(方案)審查制度和安全質(zhì)量事故報告制度。建立的有關(guān)安全監理的工作程序有：工程項目安全管理與控制總程序；工程項目開(kāi)工、轉序安全文明施工條件審查、復核程序；施工組織設計、施工方案、安全措施等技術(shù)文件審查程序；現場(chǎng)安全文明施工協(xié)調、控制程序。
2．劃分了工程重要項目、重要工序、危險作業(yè)、特殊作業(yè) 經(jīng)對本工程認真分析、研究，最后確定的重要工序有：
1)高邊坡塔位開(kāi)方；
2)基坑開(kāi)挖、放炮；
3)高邊坡塔位混凝土澆筑；
4)大體積混凝土連續澆筑。
危險作業(yè)有：
1)基坑支護與降水工程，包括開(kāi)挖深度超過(guò)5m、地質(zhì)條件和周?chē)h(huán)境復雜、地下水位在坑底以上的土石方開(kāi)挖；
2)掏挖基礎和人工挖孔樁施工；
3)采用人工、機械拆除或爆破拆除的工程；
4)起重吊裝作業(yè)；
5)各種跨越架搭設作業(yè)；
6)帶電跨越。
特殊作業(yè)有：
1)樁基工程；
2)高空、爆破、水上作業(yè)；
3)高壓帶電線(xiàn)路交叉作業(yè)；
4)臨近高壓線(xiàn)路作業(yè)；
5)跨越鐵路、公路、河道作業(yè)；
6)進(jìn)入高壓帶電區作業(yè)；
7)立體交叉作業(yè)。
3．加強了對安全文明施工的審查、控制 監理部負責檢查施工單位編制的施工方案(或作業(yè)指導書(shū))是否制定了安全措施，并審查重大項目、重要工序、危險作業(yè)、特殊作業(yè)的專(zhuān)項施工方案(或作業(yè)指導書(shū))和安全施工措施，審查重點(diǎn)為技術(shù)方案的可行性、危險點(diǎn)分析(危險源辨識)的準確性、安全技術(shù)措施的有效性以及措施(方案)的編審批程序的符合性等。如對重點(diǎn)文件審查、檢查簽證，對施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要及危險作業(yè)項目如對掏挖和人工挖孔、大件吊裝、大型起重機械的安裝拆除、危石及塌方的處理、臨近帶電體作業(yè)等的施工全過(guò)程現場(chǎng)跟班檢查監督。
監理部重點(diǎn)對以下重要及危險作業(yè)工序及部位進(jìn)行了旁站監理：
1) 基礎階段：高邊坡開(kāi)挖，深坑基礎掏挖(超過(guò)3m時(shí))，易坍塌等特殊基礎開(kāi)挖、支護過(guò)程，共旁站填數字 基人次，如3#A腿等共計。
2) 組塔階段：臨近帶電體施工，或特殊地形鐵塔組立，共旁站填數字 基人次。
3) 架線(xiàn)階段：帶電搭設跨越架(平齊帶電線(xiàn)路至封頂階段)，導引繩通過(guò)不停電跨越架及通航江河、鐵路、高速公路越架等，共旁站填數字 基人次。
注重過(guò)程控制，加大日�，F場(chǎng)安全巡查力度。定期(每月至少一次)進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查，監督施工單位有效運行安全生產(chǎn)保證體系，專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員嚴格履行管理職責，實(shí)施安全文明施工策劃方案，落實(shí)各項安全管理制度(安全例會(huì )、安全檢查、安全工作票、安全技術(shù)交底、安全監護、安全評價(jià)等)，執行各項安全施工技術(shù)措施和文明施工、環(huán)境保護措施，檢查投入現場(chǎng)的施工機械、安全設施的安全性能及安全防護措施(裝置)，個(gè)人安全防護用品的正確使用，施工場(chǎng)地的孔洞、高處作業(yè)等危險部位的安全防護，現場(chǎng)的防洪、防雷、防滑坡、防墜落物等的控制措施，施工安全用電，以及消防設施等管理，特殊季節和氣候如冬季防凍、夏季防暑、防汛、防臺風(fēng)及其他惡劣天氣的安全措施，檢查安全措施補助專(zhuān)及安全文明施工措施費的使用情況，監督節約資源、環(huán)境保護措施的執行，嚴格控制“三廢”排放、植被恢復、施工防塵、防噪、資源使用等行為。發(fā)現存在安全隱患或違章作業(yè)或環(huán)保措施不落實(shí)，責令限期整改，并對整改情況進(jìn)行復核。發(fā)現存在危及工程安全或環(huán)境破壞或現場(chǎng)文明施工管理混亂，責令立即停工整改，共發(fā)出聯(lián)系單、整改通知單填數字份。
在基礎施工階段落實(shí)的安全措施主要有：
1) 施工作業(yè)有安全技術(shù)措施，在施工前已進(jìn)行交底，并不擅自改動(dòng)；嚴格執行安全工作票和安全活動(dòng)日制度。
2) 檢查主要工器具是否符合技術(shù)檢驗標準，不合格者嚴禁使用。
3) 嚴禁施工人員酒后作業(yè)，檢查進(jìn)入施工作業(yè)區的人員有否正確佩戴安全帽、做好個(gè)人勞動(dòng)保護及防護。
4) 檢查混凝土澆筑平臺搭設牢固、可靠度，全面檢查了機電設備，接地可靠性。攪拌機運轉時(shí)，嚴禁工具深入滾筒內扒料。
5) 監督施工用電管理，工作中斷必須切斷電源。
在鐵塔組立階段落實(shí)的安全措施主要有：
1) 審核施工單位編制的適合現場(chǎng)實(shí)際操作的鐵塔組立的施工方案，要求不能一個(gè)方案隨處都用；
2) 當采用機械吊裝組立時(shí)，仔細檢查施工機械各部位的穩固性，必要時(shí)要進(jìn)行強度計算；
3 )鐵塔組立的施工現場(chǎng)設為危險點(diǎn)，做到統一調度，專(zhuān)人指揮。在居民密集區作業(yè)時(shí)配合道路交通管理部門(mén)，做好行人和車(chē)輛
的疏導工作；
4) 鐵塔組立完成后，馬上在采取防松措施的部位，按照設計規定和十八項反措要求及時(shí)加裝防盜裝置。
在架線(xiàn)施工階段落實(shí)的安全措施主要有：
1) 跨越架要搭設牢固，合理利用空間，盡量少占用道路，并檢查其穩固程度。
2) 在居民密集區（如寫(xiě)出具體單位、學(xué)校、工廠(chǎng)、公路最好）展放導線(xiàn)時(shí)，檢查施工中有無(wú)避開(kāi)人流和車(chē)輛高峰期，展放過(guò)程中要分段看管，避免危及車(chē)輛和行人安全。督促看護人員注意導線(xiàn)糾纏于建筑物、附屬設施上。
3) 要求施工單位各作業(yè)班組架線(xiàn)施工職責分明，統一指揮，張力場(chǎng)、牽引場(chǎng)和線(xiàn)塔之間的聯(lián)絡(luò )暢通，指令果斷明了；作業(yè)人員集中精力服從指揮，令行禁止精心操作，準確無(wú)誤；作業(yè)人員做好高處作業(yè)安全防護措施，嚴格按施工作業(yè)票、作業(yè)指導書(shū)中安全與技術(shù)規定執行。
4) 跨越帶電線(xiàn)路施工前，必須提前辦理好工作票，檢查跨越架、封網(wǎng)各項安全措施的落實(shí)，提前做好所有準備工作，仔細檢查每個(gè)環(huán)節、細節問(wèn)題，準時(shí)、準確完成好每張工作票的作業(yè)任務(wù)。
5) 跨越通信電纜、有線(xiàn)電視光纜等弱電線(xiàn)路時(shí)，由于該類(lèi)線(xiàn)路排列極不規則，在一個(gè)耐張段內，可能涉及多處跨越，跨越此類(lèi)弱電線(xiàn)路時(shí)，檢查有無(wú)做好詳細的施工方案，是否明確各個(gè)部位的危險點(diǎn)，制訂了不同的安全防范措施。
6) 當導線(xiàn)展放完畢，緊線(xiàn)工作開(kāi)始，導線(xiàn)離地后，要停止牽引，分段檢查導線(xiàn)離地時(shí)的狀態(tài)，避免危及行人和車(chē)輛安全。
4．環(huán)境保護控制措施
我們將“保護生態(tài)環(huán)境，不超標排放，不發(fā)生環(huán)境污染事故，落實(shí)環(huán)保措施”始終貫穿于工程全過(guò)程；廢棄物處理完全符合規定，盡最大努力減少施工場(chǎng)地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失；現場(chǎng)施工環(huán)境滿(mǎn)足環(huán)保要求，杜絕因施工造成影響環(huán)保目標的實(shí)現。主要有：防止大氣、水污染，防止噪聲污染及固體廢棄物、施工生活垃圾的處理。
施工清場(chǎng)的樹(shù)木、農作物、雜草，除部分可作為肥料外，都能做到及時(shí)清運。表層土集中堆存，用作綠化用土；將開(kāi)挖廢土除部分回填外，統一規劃處置；對施工產(chǎn)生的廢料處理首先考慮回收利用，對鋼筋、鋼板、木材等下角料可分類(lèi)回收，一律交廢物收購站處理。
推行“綠色環(huán)保型”施工。盡量減少臨時(shí)占地，減少植被破壞；土石方按要求堆放，做好防護坎，減少水土流失；塔基平整后，恢復植被；機動(dòng)車(chē)輛不能到達的地方，采用人力、畜力運輸；施工完畢后做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。
開(kāi)挖基坑時(shí)，在滿(mǎn)足設計要求的情況下，要求施工單位合理降基面，盡可能保留原有地形和自然植被，減少水土流失；在山坡開(kāi)挖時(shí)下坡處有防止土、石塊滾落到山下方的措施，盡量減少對天然植被的破壞。在塔基基礎施工時(shí)，將沙、石、水泥等物料堆放處鋪墊隔離，采取了不直接落地的措施。在回填基礎時(shí)，對生熟土分開(kāi)；組塔、放線(xiàn)施工完成后，對塔基周?chē)M快恢復原地貌及植被。
5．安全管理資料整理
監理部在前期策劃階段和工程安全管理的過(guò)程中，同步形成了相關(guān)的監理文件、記錄、報告。在工程項目經(jīng)竣工驗收，移交運行單位后，將按《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法》和相關(guān)的檔案管理要求，將形成的所有文件、記錄、報告等資料進(jìn)行分類(lèi)整理，移交監理公司本部歸檔。對工程建設管理單位需要歸檔的資料，由監理部按要求認真細致的向工程建設管理單位移交。
(四)進(jìn)度控制措施
為創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程，監理部在進(jìn)度控制方面主要采取了如下措施：
(1) 參與制訂工程里程碑計劃，提出監理意見(jiàn)。
(2) 編制工程進(jìn)度一級網(wǎng)絡(luò )計劃，并報建設管理單位。
(3) 對工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險分析，并采取有效的防范措施。
(4) 審查施工單位編制的施工總進(jìn)度計劃。
(5) 審核施工單位編制的年、季、月度施工計劃及資源投入計劃，確認符合施工總進(jìn)度計劃要求，勞動(dòng)力、設備、機具、材料、資金的投入在保證工程質(zhì)量的前提下，能夠滿(mǎn)足進(jìn)度計劃要求。
(6) 審核特殊季節和關(guān)鍵工序的進(jìn)度保證措施。
(7) 當施工實(shí)際進(jìn)度偏離計劃進(jìn)度時(shí)，通知施工單位采取糾偏措施，并監督實(shí)施。
(8) 根據工程實(shí)際進(jìn)度，定期對一級網(wǎng)絡(luò )計劃進(jìn)行滾動(dòng)修改，并督促施工單位對施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行相應的滾動(dòng)修改。
(9) 當實(shí)際進(jìn)度嚴重偏離計劃進(jìn)度時(shí)，提出調整進(jìn)度計劃
的建議，并要求施工單位制措施。
(10) 主持協(xié)調解決施工現場(chǎng)的交叉作業(yè)，保證工程整體進(jìn)度的順利推進(jìn)。
(五)造價(jià)控制措施
(1) 正確處理工程創(chuàng )優(yōu)與投資控制的關(guān)系，不以增加工程造價(jià)為代價(jià)進(jìn)行工程創(chuàng )優(yōu)，尋求“造價(jià)”與“優(yōu)質(zhì)”的合理平衡點(diǎn)。
(2) 督促設計單位圍繞節約工程造價(jià)，開(kāi)展設計方案優(yōu)化、創(chuàng )新，合理確定技術(shù)方案，通過(guò)新工藝、新方法、新材料、新技術(shù)消除質(zhì)量通病，確保優(yōu)化后的工程施工圖設計總造價(jià)不超過(guò)批準的工程概算，并力爭節約投資。
(3) 嚴格執行設計變更和變更設計、工程量簽證等監理審查程序，控制各種引起工程造價(jià)提高的因素。
(六) 工程檔案管理創(chuàng )優(yōu)措施
工程檔案資料管理是項目工程軟件部分的重要組成部分，在工程初期，我們協(xié)助建設管理單位按照國家有關(guān)工程檔案管理的規定和優(yōu)質(zhì)工程評選辦法，編制了工程檔案資料整理手冊，明確移交檔案目錄清單、責任單位，細化檔案資料的質(zhì)量要求。還組織參建單位共同對工程擬形成的聲像資料進(jìn)行策劃，按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于利用數碼照片資料加強輸變電工程安全質(zhì)量過(guò)程控制的通知》，編制出實(shí)施方案，根據工程特點(diǎn)，按照單位、分部、分項、檢驗批工程劃分情況，詳細列出各部位聲像資料清單和質(zhì)量要求。同時(shí)監理部制訂監理文件質(zhì)量保證措施，對履行監理職責過(guò)程中形成的監理文件的質(zhì)量提出具體要求，并定期自查驗收。
在保證監理檔案的完整性、準確性、系統性上下工夫，消除以往監理檔案中常見(jiàn)的問(wèn)題，保證工程創(chuàng )優(yōu)監理檔案的質(zhì)量。正確處理監理過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，《監理工作聯(lián)系單》、《監理工程師通知單》、《停工通知單》內容準確，標識、簽署齊全，提出的問(wèn)題有反饋、復檢、關(guān)閉。
在規范化管理的基礎上，監督施工單位與工程建設進(jìn)度同步形成工程施工檔案資料。監理部在進(jìn)行各項審查和驗收中，同時(shí)驗收工程資料的質(zhì)量，做好工程資料的動(dòng)態(tài)立卷建檔，使工程資料充分反映工程創(chuàng )優(yōu)的過(guò)程和成果。組織參建單位及時(shí)進(jìn)行工程總結，并按優(yōu)質(zhì)工程評選要求進(jìn)行聲像資料整理，充分展示工程創(chuàng )優(yōu)的過(guò)程和成效。
依據優(yōu)質(zhì)工程評審辦法，我們還協(xié)助申報單位檢查工程報優(yōu)文件的完整性、真實(shí)性、準確性。積極參加、配合優(yōu)質(zhì)工程預檢查，對檢查發(fā)現的問(wèn)題監督責任單位整改。
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