施工現場(chǎng)安全管理總結范文
施工現場(chǎng)安全管理總結范文
建筑工程施工現場(chǎng)因施工人員復雜，作業(yè)環(huán)境差，施工過(guò)程危險源多，作業(yè)人員的安全意識偏底。對施工現場(chǎng)進(jìn)行系統化安全管理勢在必行，在施工過(guò)程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時(shí)空上的交叉是預防事故的關(guān)鍵之所在。
1、施工現場(chǎng)安全管理
針對施工現場(chǎng)人員復雜及素質(zhì)偏低，交叉作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)、特殊工種施工作業(yè)等危險源多的情況，運用系統化的安全管理是搞好現場(chǎng)安全管理的必經(jīng)之路。
要提高現場(chǎng)施工的安全性，使其不發(fā)生或少發(fā)生事故，其前提條件就是預先發(fā)現系統可能存在的危險因素，全面掌握其基本特點(diǎn)，明確其對系統安全性影響的程度。只有這樣，才有可能抓住系統可能存在的主要危險源，采取有效的安全防護措施，提高系統的安全系數。 這里所強調的“預先”是指：無(wú)論系統處于哪個(gè)階段，都要在該階段開(kāi)始之前進(jìn)行系統的事故預先危險性分析。發(fā)現并掌握系統的危險因素。那么作為現場(chǎng)的安全管理者，在工程的開(kāi)工之前。首先應策劃施工過(guò)程中安全管理工作應怎樣開(kāi)展，怎樣找出系統的危險因素并采取相應的防護措施。對以后的安全管理工作做到心中有數，掌控過(guò)去/現在/將來(lái)的危險源。
2、事故的軌跡交叉理論
導致事故的主要因素有：人－物－環(huán)境－管理。在事故的發(fā)生過(guò)程中，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生于同一時(shí)間，同一空間，或者說(shuō)人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)在同一時(shí)空相遇，則將在此時(shí)空發(fā)生事故。
那么要避免事故的發(fā)生，必須避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時(shí)空上的交叉。清除人的不安全行為可以避免事故；清除物的不安全狀態(tài)同樣可以避免事故（通過(guò)改進(jìn)施工工藝，清除帶“病”作業(yè)的設備，設置有效的安全防護裝置，根除施工過(guò)程中的危險條件，使人員即使產(chǎn)生了不安全行為也不至于釀成事故，從而實(shí)現物的本質(zhì)安全）。
3 現場(chǎng)安全管理
3.1施工現場(chǎng)安全培訓
安全教育是增強員工安全意識，搞好安全生產(chǎn)的重要手段，現場(chǎng)的安全教育培訓要分層次進(jìn)行。對安全知識不知者進(jìn)行安全知識教育；對知而無(wú)能者進(jìn)行安全技能教育；對既知又能而不為者，進(jìn)行安全態(tài)度教育。
3.2施工現場(chǎng)危險源的控制
在從事危險作業(yè)的地方，應盡可能在付諸實(shí)施之前找出預防、改正及撲救措施，將隱患消除或控制危險因素。
3.3安全施工的薄弱時(shí)間段
迎峰度夏工程的作業(yè)時(shí)間表應根據現實(shí)情況，及時(shí)調整員工的作業(yè)時(shí)間表，保證員工已良好的精神狀態(tài)從事作業(yè)，做好安全施工薄弱時(shí)間的安全檢查：
總之，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制是個(gè)系統工程，施工現場(chǎng)點(diǎn)多面廣，規模宏大，是一項重要的、長(cháng)期的、艱巨的任務(wù)，而且時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，情況在變化，要求在提高，需要適時(shí)地對已經(jīng)建立起來(lái)的機制進(jìn)行改造和完善，但只要我們同心協(xié)力，堅持不懈，穩步推進(jìn)，就一定會(huì )實(shí)現安全文明施工目標，“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”
【施工現場(chǎng)安全管理總結】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)管理總結范文03-19
安全管理業(yè)績(jì)總結范文（通用12篇）01-30
小學(xué)的安全月總結03-20
院系學(xué)生管理總結（精選13篇）03-02
安全包�？偨Y例文02-14
安全行車(chē)總結（精選10篇）01-13
鎮安全生產(chǎn)檢查總結范文03-19