大廈管理處安全的總結
大廈管理處安全的總結
20xx年是路橋大廈項目管理處正式成立的一年，也是路橋大廈建設正式啟動(dòng)并邁出堅實(shí)一步的重要時(shí)刻。在大廈項目管理處成立的半年時(shí)間里，集團領(lǐng)導層給予了高度重視，集團各部室也給予了大力的支持，通過(guò)項目管理處全體員工的不懈努力以及大量富有成效的工作，目前大廈建設前期的拆除工作順利完成。為大廈早日建成使用的目標奠定了基礎�，F就今年建設工程開(kāi)展中安全管理工作的有關(guān)情況總結如下：
一、提高認識，明確指導思想和工作目標
隨著(zhù)國家對安全生產(chǎn)工作管理力度不斷加大，與之相關(guān)的法律法規也逐步健全，對建筑企業(yè)的安全標準要求也越來(lái)越高。與此同時(shí)大廈項目管理處新的職能也使我們的安全管理重點(diǎn)與以往發(fā)生了部分轉變。嚴峻的安全形勢告誡我們，安全工作的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的形象、生存與發(fā)展。不斷提高項目管理處各級管理人員對安全工作的認識，完善和全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理的各項制度和措施，加大對建設過(guò)程中的安全管控力度,使大廈建設在安全有序的環(huán)境中順利進(jìn)行是我們管理處安全管理新的指導思想和工作目標。
二、建立健全安全管理制度、明確主體責任、完善監管體系
在項目管理處成立之初,我們即對各項管理制度進(jìn)行了梳理。在完善各項管理制度、崗位職責的同時(shí),明確了各部室安全責任和各崗位人員安全職責,建立了項目管理過(guò)程中的安全管理體系,在工作中充分體現安全管理“橫到邊、豎到底”的全員安全管理原則,使大廈建設中的每一個(gè)環(huán)節都留有安全管理的痕跡,以此確保大廈建設過(guò)程中各項安全指標的順利實(shí)現。
三、突出重點(diǎn)，嚴格安全管理，加強過(guò)程控制
20xx年9月26日, 隨著(zhù)原京石賓館幾個(gè)租戶(hù)合同的相繼解除,路橋集團原址辦公區及京石賓館騰退工作的全面結束，使結構物拆除工作得以快速向前推進(jìn)。與此同時(shí),我們將之前做好的各項準備工作逐一加以落實(shí),主要包括以下幾個(gè)方面:
1、對拆除公司經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目負責人從業(yè)資格、安全管理人員配置、特種作業(yè)人員上崗證書(shū)等相關(guān)證件、資料進(jìn)行了審驗及備案；
2、結合拆除工程合同與拆除公司簽訂了安全協(xié)議書(shū)；
3、要求拆除公司針對拆除安全措施組織了專(zhuān)家論證會(huì ),并邀請集團安全、質(zhì)量部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導參加了會(huì )議；
4、對影響大廈拆除安全的燃氣管線(xiàn)、高壓線(xiàn)路進(jìn)行了切斷和拆除；
5、嚴格履行建設單位安全管理義務(wù),按照北京市有關(guān)要求對拆除工程在住建委進(jìn)行了備案,并按要求將委托第三方進(jìn)行的地下管線(xiàn)勘查成果對拆除公司進(jìn)行了安全交底。
在拆除工程進(jìn)行過(guò)程中,項目管理處安全管理人員除了對施工單位安全教育、交底情況進(jìn)行監督檢查外,堅持每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡察,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)責令其進(jìn)行整改。對存在的重大隱患給其開(kāi)具《隱患整改通知書(shū)》責令其限期整改,并要求將整改報告報送項目管理處留存,作為安全管理的依據。
與此同時(shí),項目管理處對文明施工工作也毫不放松,要求施工單位對拆除現場(chǎng)進(jìn)行了全面圍擋,實(shí)行封閉管理，使施工現場(chǎng)與社會(huì )區域有效隔離,即保證了安全又有效地降低了噪音。在結構物拆除過(guò)程中,要求其設專(zhuān)人對易揚塵部位進(jìn)行灑水降塵以防止對環(huán)境造成污染。
通過(guò)項目管理處全體成員以上大量富有成效的工作,以及拆除公司的共同努力,路橋集團原址辦公區結構物拆除工作已于20xx年xx月17日提前順利完成。區域單位
四、做好宣傳教育工作，提高全員安全意識水平
在對施工隊伍、施工現場(chǎng)嚴格管理的同時(shí),我們還積極配合集團主管部門(mén)宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、方針政策和加強安全生產(chǎn)工作的重大舉措，在工作中學(xué)習安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗；加強安全文化建設，普及各種安全常識及自我保護、緊急救助知識，增強員工安全防范和緊急避險的能力。在20xx年11月9日,“消防日”,項目管理處組織開(kāi)展了消防安全知識學(xué)習活動(dòng),為每位員工發(fā)放了《消防安全知識手冊》,并對學(xué)習情況進(jìn)行了考核,取得了很好的效果。
五、近期安全生產(chǎn)工作情況
目前,大廈建設前期拆除工作已全部完成,近期安全工作重點(diǎn)是現場(chǎng)看護工作。主要涉及看護人員安全教育、冬季消防安全、用電安全、圍擋維護、和場(chǎng)地防塵處理工作,以上幾個(gè)方面工作項目管理處已進(jìn)行了縝密安排,確保不出現任何安全問(wèn)題。
六、下一階段安全管理工作目標及重點(diǎn)
1、大廈建設過(guò)程中切實(shí)履行安全管理職責，做到安全措施到位，確保全年生產(chǎn)、交通、消防、保衛等方面不發(fā)生安全責任事故；
2、、以創(chuàng )建文明安全工地為主線(xiàn)，規范施工現場(chǎng)管理，做到文明施工管理無(wú)重大投訴、違規曝光及處罰事件發(fā)生；
3、推進(jìn)全員安全管理進(jìn)程，推廣施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化管理，在集團內形成大廈建設安全管理特有模式。
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