安全及設備管理部總結范文
安全及設備管理部總結范文
一、完成維修工作量情況
今年我部門(mén)嚴格按照工廠(chǎng)的各項規章制度開(kāi)展工作。今年我們不僅完成了實(shí)習工廠(chǎng)原來(lái)設備的維修、維護、保養工作，新建的焊接車(chē)間的各項工作也順利的展開(kāi)了，同時(shí)對學(xué)院內其他系部的設備進(jìn)行了維修，以及完成上級領(lǐng)導臨時(shí)下達的各項任務(wù)。實(shí)習工廠(chǎng)現有設備107臺，因故障停機3臺，設備使用率達到97.2%以上。安全及設備維修管理部今年完成總維修工時(shí)10560H，臨時(shí)性、突發(fā)性故障次數446次，搶修加班工時(shí)500H，為教學(xué)、生產(chǎn)提供了強有力的保障。
二、新增設備安裝驗收情況
今年我部門(mén)不僅完成了設備維修任務(wù)，在我們還協(xié)助學(xué)院設備處驗收新設備及附件98套（不包括勞動(dòng)局3臺設備）。安裝設備22臺，并驗收合格交付數控基地和焊接車(chē)間使用。同時(shí)在10月中旬將60余套安裝調試好的醫療器械---能量泵順利交付，產(chǎn)品合格率達100%。
三、與其他系部的協(xié)作
1.我部門(mén)堅持與電氣系的合作，在通過(guò)不斷的努力和他們的指導下我們一起對KVC650、BV100等機床的維修基本及時(shí)到位。
2.我們?yōu)榄h(huán)境辦安裝校園基礎設施及配套設施113臺。
3.建筑系在10月初承擔的農民工大賽活動(dòng)中，我們對他們所需的設備進(jìn)行了緊急安裝、調試，所有工作僅僅在2天內全部完成。
4.在校企合作的精德公司，從最初給他們安裝設備開(kāi)始至今順利生產(chǎn)我們都對他們提供了技術(shù)服務(wù)。從設備安裝前期線(xiàn)路敷設到設備投產(chǎn)，除前期安裝設備外，在設備使用過(guò)程中，設備發(fā)生臨時(shí)故障，通知我們維修多達20余次（前期設備安裝我們還為其提供備品備件、耗材等），截止現在他們對我們的服務(wù)表示很滿(mǎn)意。
四、學(xué)習及培訓
1.對員工的培訓。本年度我部門(mén)還對員工安全、正確操作設備及維護、保養設備進(jìn)行了培訓。2011年初我們采用集中授課等方式先對實(shí)習工廠(chǎng)的員工和學(xué)生合計2580人進(jìn)行設備維護、保養至少5次以上的培訓。并采用考核合格上崗的辦法進(jìn)行，對于不達標的員工我們進(jìn)行了專(zhuān)項培訓。2011年8月，我們隊新進(jìn)員工也進(jìn)行了培訓。同時(shí)在學(xué)習后涌現出大批的設備維護、保養標兵。。
2.（1）部門(mén)內部的學(xué)習和培訓。我們通過(guò)訂閱各類(lèi)報刊、雜志等進(jìn)行自我學(xué)習和訓練.
�。�2）在2011年11月初我部門(mén)派出2名工作人員到FAUNC公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)、系統性學(xué)習�；匦：笸獬鰧W(xué)習的人員對他們所見(jiàn)所聞及所學(xué)心得在部門(mén)內部進(jìn)行了交流和學(xué)習。在我們內部形成了一種良好的學(xué)習之風(fēng)。
五、技術(shù)改革和創(chuàng )新
在今年的工作中我們的維修工人在不斷的學(xué)習和工作中認真總結經(jīng)驗，進(jìn)行了多方面的探索和研究，對于在工作中遇到的問(wèn)題總是積極想方設法進(jìn)行解決。對于那些使用不便或者經(jīng)常發(fā)生故障甚至不能滿(mǎn)足使用要求的設備的某一地方或者局部進(jìn)行認真分析，并經(jīng)過(guò)廠(chǎng)領(lǐng)導同意批準后，對不能達到使用要求的進(jìn)行了改造或者更新。如KVC650機床的限位開(kāi)關(guān)等，其中較突出的有以下幾方面的內容：
1.實(shí)習工廠(chǎng)的空氣壓縮機在使用中故障頻發(fā)，后經(jīng)過(guò)電工班組對空壓機進(jìn)行“空壓機組交替轉換使用”及在車(chē)間內增設“遠程控制操作站”的改造后。每年節約維修費用6000元，設備年耗電量下降20000度，設備停機率提高30%，同時(shí)保證了車(chē)間設備的刀具及對機床損壞。
2.車(chē)間內照明電路的改造，原來(lái)車(chē)間照明電路采用空氣開(kāi)關(guān)控制，易損壞、操作不方便且經(jīng)常無(wú)人管理。我們加裝程控開(kāi)關(guān)后對照明電路實(shí)行時(shí)間控制，白天處光線(xiàn)不好及特殊要求照明時(shí)幾乎不打開(kāi)。除操作方便以外，更重要的是這樣每年至少節約用電10000度。
六、建立較完善的管理制度
在今年的工作中我們把對設備維護、維修、保養工作花了很大的精力運用在設備故障的前期。
1.我們采用了“對每臺設備建立點(diǎn)檢卡片”的方法對設備進(jìn)行了預防性的檢查和保養。這種思路使得我們維修人員以及操作者本人對設備的狀況有了較全面的了解，使設備在正�；蛘邔⒁l(fā)生故障時(shí)我們就對該設備進(jìn)行一些常規的或者具有針對性的維護和保養，這樣就能提高設備的利用率，同時(shí)有了這些工作，我們對故障設備可能要發(fā)生的問(wèn)題的或者需要更換的備品備件有了充足的時(shí)間進(jìn)行準備，降低了設備的停機率。
2.我們要求每一位維修人員對自己負責的區域內的設備進(jìn)行最少每天1次的檢查和對操作者的指導，2.我們要求每一位維修人員對自己負責的區域內的設備進(jìn)行最少每天1次的檢查和對操作者的指導，并做好當天的檢查、維修記錄。這樣也使得設備不會(huì )因為操作不當引發(fā)人身及設備安全事故，將損失減少到最小。這樣也使得設備不會(huì )因為操作不當引發(fā)人身及設備安全事故，將損失減少到最小。
七、安全管理工作
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