秋季安全大檢查總結
秋季安全大檢查總結
根據省公司春秋安大檢查工作制度，結合安全生產(chǎn)“百問(wèn)百查”第三階段自查自改、優(yōu)化階段的工作，公司于9月20日至10月30日，在全公司范圍內開(kāi)展了20xx年秋季安全大檢查工作，現將本次秋季安全大檢查的情況總結如下，請各部門(mén)對照存在的問(wèn)題，認真落實(shí)整改工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎，確保全年安全目標的實(shí)現。
一、總體情況
秋季安全大檢查期間，各部門(mén)都高度重視，緊緊圍繞檢查大綱及百問(wèn)百查的相關(guān)內容，結合本部門(mén)工作實(shí)際，做出詳細安排，按計劃邊查邊改，有檢查、有總結、有整改措施，對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題能積極整改，使設備缺陷或安全隱患能及時(shí)消除，提高了設備的健康水平和管理水平，夯實(shí)了安全基礎，取得了實(shí)效，使安全生產(chǎn)局面持續平穩推進(jìn)，截至11月9日，連續安全生產(chǎn)實(shí)現1933天。
二、秋安檢查主要做法
1、全公司上下高度重視，領(lǐng)導機構健全，組織有序、措施得力。
公司成立以公司安全第一責任人為組長(cháng)的秋安大檢查領(lǐng)導小組，各部門(mén)也相應成立了領(lǐng)導小組，統籌安排秋季檢修及安全大檢查活動(dòng)，于9月18日召開(kāi)了公司秋檢、秋查動(dòng)員會(huì )，明確了后一階段的工作目標，即：大干100天，全面完成全年安全生產(chǎn)奮斗目標及連續安全運行2000天。并由安監、生技等職能部門(mén)人員組成檢查組，對所轄班組進(jìn)行了抽查指導，確保了公司秋檢、秋查工作的扎實(shí)順利開(kāi)展。
2、加強了過(guò)程檢查
加強了過(guò)程檢查，各生產(chǎn)部門(mén)、班站都根據公司下發(fā)的2007年秋季安全大檢查部門(mén)、班組檢查過(guò)程記錄表，認真填寫(xiě)、落實(shí)措施、落實(shí)人員，及時(shí)整改到位，確保秋查工作落到實(shí)處。
3、秋安大檢查重點(diǎn)明確、針對性強
各部門(mén)緊緊圍繞公司制定的秋檢工作過(guò)程中不發(fā)生人員輕傷及以上事故，不發(fā)生誤操作事故，不發(fā)生一般設備、電網(wǎng)事故，不發(fā)生人員責任的設備重復停電檢修事件，落實(shí)省公司八項重點(diǎn)工作，全面完成秋檢工作計劃，實(shí)現秋檢結束后電網(wǎng)設備預試完成100％，影響設備迎峰過(guò)冬的設備缺陷為零，電網(wǎng)主設備缺陷為零，設備消缺率達到95％以上，確保電網(wǎng)安全迎峰過(guò)冬，確保全年安全生產(chǎn)目標圓滿(mǎn)實(shí)現的秋檢工作目標，嚴格按照省公司春秋安檢查制度，結合秋、冬季特點(diǎn)，以防人身事故和責任性事故為切入點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節，重點(diǎn)排查人身事故隱患和設備安全隱患，從安全基礎管理、現場(chǎng)作業(yè)管理、工程管理等十個(gè)大的方面入手，做到邊查邊改、消除缺陷。
4、加強秋檢設備專(zhuān)項治理工作
07年秋檢計劃安排279項，截至11月8日，安排工作236項，其中：檢修工作157項；基建工作12；大修、技改、用戶(hù)工作67項。完成工作量的84.59％。秋檢共安排預試設備149臺次，主要有110KV大柳塔變1115、1116大蘇I、II、1112大松間隔設備預試、35KV7個(gè)間隔設備預試、6KV15個(gè)間隔設備預試、110KV蘇家塔變1115、1116蘇大I、II間隔設備預試等；設備油氣分析96臺次。保護裝置校驗21套，主要有110KV線(xiàn)路保護7套，110KV主變保護1套，110KV母差保護1套，35KV及以下保護12套�；üこ膛浜向炇杖蝿�(wù)3項，110KV蟒過(guò)渠天元化工輸變電工程驗收、330KV神郝線(xiàn)驗收、110KV蟒過(guò)渠變輸變電工程驗收及基建遺留設備缺陷消除等。
5、強化基建、檢修施工現場(chǎng)全過(guò)程安全管理
以“可控、在控、能控”為原則，進(jìn)一步細化各項預控措施、執行到位、監督檢查到位。加強小型工作、臨時(shí)性工作的管理與控制，特別是在我公司當前安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩的情況下，努力預防各種麻痹、驕傲松勁思想，堅持“四個(gè)保證體系”整體作用，做好職工的穩定工作，尤其要做好職工的思想穩定工作。以工作現場(chǎng)“兩交底”、反違章、“危險點(diǎn)”控制為重點(diǎn)、尤其是要做好作業(yè)環(huán)境變化產(chǎn)生的動(dòng)態(tài)危險點(diǎn)控制措施落實(shí)和監控工作。
6、圍繞“兩培訓”工作，推進(jìn)秋檢、秋查工作，全面夯實(shí)安全基礎，確保平安秋檢
堅持開(kāi)辦“安規”網(wǎng)上每周5道題《安規》試題庫。一方面供職工安規學(xué)習時(shí)的自我測驗，另一方面作為每周安規抽考的主要載體。注重安全宣傳和警示教育。在所有生產(chǎn)現場(chǎng)都懸掛“一保家人放心、二保企業(yè)滿(mǎn)意”宣傳口號，營(yíng)造現場(chǎng)安全氛圍。加大反違章的力度，深入開(kāi)展“反違章為了誰(shuí)”的討論與實(shí)踐，加強對運行和檢修人員的規章、規程教育，使之真正理解《電力安全工作規程》中每項條款的目的和意義，使規程制度成為運行、檢修人員自覺(jué)遵守的行為規范。
7、加強車(chē)輛交通、消防等方面的安全工作
嚴格執行車(chē)輛管理制度，嚴禁私自架車(chē)、酒后駕車(chē)、超速行車(chē)，確保不發(fā)生重大責任性交通事故，加強了消防管理工作，對變電站、調度、通訊等重要機房、重要公共場(chǎng)所的防火安全檢查，補充和更換了部分滅火器材，采取了有效的防護措施。
三、存在的主要問(wèn)題
1、由于公司人員少，工作繁忙，造成公司秋安檢查組成員力量不足，專(zhuān)業(yè)性不強，使得檢查的效果大打折扣。
2、神木分公司要加大對所轄班組兩票的審核，查找問(wèn)題并提出相應的整改要求，必要時(shí)對相關(guān)條款進(jìn)行文字性解釋。
3、調度所應進(jìn)一步完善定值單管理流程，包括各級人員簽字、定值單的存放管理、定值單的整定期限、回執等。
4、其它方面存在的問(wèn)題及整改計劃詳見(jiàn)附件2
四、考核意見(jiàn)
根據檢查通知要求，對此次秋季安全檢查過(guò)程中較以前進(jìn)步快,各項工作表現突出的神木變、檸條塔變、石圪臺供電所予以通報表?yè)P,對各項工作開(kāi)展相對落后的35kv石圪臺變予以通報批評。
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