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神經(jīng)外科護理工作計劃

時(shí)間:2024-06-11 22:37:00

2019年神經(jīng)外科護理工作計劃范文

20xx神經(jīng)外科護理工作計劃范本

一、作好科室護理人員的思想穩定工作

2019年神經(jīng)外科護理工作計劃范文

思想是行動(dòng)的源頭,在醫療體制改革的初期,作為護士長(cháng)作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例,并讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩定工作。保證科室正常運轉。

二、突出專(zhuān)科特色,打造護理品牌??

護理作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè),應在機會(huì )與挑戰中找準合適的位置,走專(zhuān)業(yè)建設之路是胸外科護理工作的重中之重。 科內重點(diǎn)培養已成立的兩個(gè)專(zhuān)業(yè)護理組的8名護士外,還準備于今年繼續成立“健康教育護理組“等專(zhuān)業(yè)小組。對病人進(jìn)行規范的功能鍛煉指導工作,進(jìn)一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,務(wù)求達到效果。

三、抓好安全管理工作

1.認真落實(shí)護理10項核心制度,制定科室今年的安全管理措施,并嚴格落實(shí)。

2.加強科室的日常檢查工作,做到早預防早處理。

3.加強每班床頭交接班,做好護理規范交班的管理,包括各班掌握病人動(dòng)態(tài)、交班本的書(shū)寫(xiě)及交班流程,按護理部要求落實(shí)中夜班巡回記錄。

4.加強節假日管理,護士長(cháng)和質(zhì)控護士輪班隨機抽查護理質(zhì)量,檢查結果與當月績(jì)效掛鉤。

5.對重點(diǎn)護士加強監督管理。

6.落實(shí)患者安全告知書(shū)和入院須知,嚴格標識管理。

7. 對于科室發(fā)生的不安全事件登記齊全及時(shí)匯報,并有處理措施。

四、狠抓計劃落實(shí),抓好“三基三嚴”的培訓

1.科室制定繼續教育計劃,每月進(jìn)行兩次集中培訓。以《三基培訓》為內容每月進(jìn)行理論考核一次。

2.每月在護理部要求掌握的護理操作基礎上,根據科室具體情況,自行增加專(zhuān)科護理操作進(jìn)行培訓及考核,要求人人過(guò)關(guān)。

2.督促科室所有人參加本科階段的再教育。

3.組織人員參加護理部組織的培訓并對參加學(xué)習情況進(jìn)行考核。組織人員參加各種形式的培訓學(xué)習,并進(jìn)行學(xué)習交流。

五、作好質(zhì)量控制,保證質(zhì)量的持續改進(jìn)

1.發(fā)揮專(zhuān)科護理組及質(zhì)控小組的作用,做好日常的監督檢查工作并每周在科會(huì )上進(jìn)行反饋,每月召開(kāi)質(zhì)控會(huì )議對科室存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋落實(shí)措施,科室績(jì)效與護理質(zhì)量掛鉤。

2.護士長(cháng)每日進(jìn)行一次查房,落實(shí)護士長(cháng)親情交流,對各班工作進(jìn)行監督檢查,對危重病人的護理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導。

3.繼續將基礎護理的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查項目。

4.今年醫院進(jìn)行基礎建設離科室較近噪音粉塵對科室環(huán)境和患者的休息治療影響較大,一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的溝通。將患者教育作為一項質(zhì)量考核的主要內容進(jìn)行考核。

六、積極創(chuàng )新改善服務(wù)措施提高護理內涵

1.按照醫院要求,改善服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)質(zhì)量?剖覝蕚浣衲暾埗Y儀及化妝老師進(jìn)行護士禮儀培訓,以良好的精神面貌護理病人。

2.成立“健康教育護理組”,制定專(zhuān)科功能鍛煉的計劃,組織全體護士認真學(xué)習這些專(zhuān)科計劃并進(jìn)行考核,使每一位護士都能掌握這些知識,能夠為患者提供有效的健康指導,并在護理記錄單上體現護理內涵。

3.落實(shí)以病人為中心,做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。

七、提高護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)內涵質(zhì)量

1.根據護理部的統一部署,規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)格式、書(shū)寫(xiě)實(shí)效內容等。加強科室人員的培訓使護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)能充分體現專(zhuān)科特色。

2.嚴格管理好護理交班本的規范書(shū)寫(xiě)。護士長(cháng)認真督查護士站動(dòng)態(tài)信息板的執行。

八、作好教學(xué)管理工作

1.根據實(shí)習生的層次制定實(shí)習帶教計劃。

2.指定老師實(shí)行一對一帶教并監督計劃落實(shí)。

3.重新修訂胸外科實(shí)習護生“四新知識”理論內容。

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