學(xué)校規范教學(xué)的自查報告
學(xué)校規范教學(xué)的自查報告
根據總支部的統一部署和我校開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)實(shí)施方案以及第一階段計劃的安排,我校圍繞如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),推動(dòng)學(xué)校的教學(xué)工作邁上新的臺階等問(wèn)題進(jìn)行了認真的學(xué)習、調研和思考,調研中緊密結合“加強學(xué)校發(fā)展戰略研究、加強教育教學(xué)質(zhì)量的管理和專(zhuān)業(yè)改革、加強和改進(jìn)黨的建設”等課題,總結 學(xué)校近幾年來(lái)教學(xué)改革發(fā)展的成功經(jīng)驗、破解影響制約科學(xué)發(fā)展的方式方法,了解改革和發(fā)展進(jìn)程中的難點(diǎn)問(wèn)題,以及教職工、學(xué)生對學(xué)校工作的建議和要求,為推進(jìn)教育教學(xué)改革,打造辦學(xué)特色品牌,加快實(shí)現奮斗目標謀求新路。
經(jīng)過(guò)前一階段的學(xué)習,我們認識到:學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)就是要把思想統一到科學(xué)發(fā)展觀(guān)上來(lái),運用科學(xué)發(fā)展觀(guān),進(jìn)一步提高對學(xué)校教學(xué)管理工作的認識,進(jìn)一步深化學(xué)校管理工作改革,進(jìn)一步樹(shù)立以質(zhì)量求生存的質(zhì)量觀(guān),堅持管理以人為本,以學(xué)生為主體,為教師和學(xué)生提供一流的管理和服務(wù)是我們工作努力的方向和奮斗的目標。我校通過(guò)認真查擺教學(xué)管理工作中存在的問(wèn)題,分析制約我校教務(wù)管理水平提高的原因,并結合學(xué)校實(shí)際,提出了教學(xué)和教學(xué)管理中存在問(wèn)題的解決方法和措施。
目前教學(xué)管理方面存在的主要問(wèn)題有:
一、教學(xué)管理的力度還不夠
XX年學(xué)校提出加強內涵建設,圍繞這一思路教導處采取了一系列的措施加強教育教學(xué)管理,開(kāi)展了“四個(gè)一”活動(dòng),推行了學(xué)校領(lǐng)導推門(mén)聽(tīng)課制度,組織了教學(xué)比武活動(dòng),實(shí)施了有效課堂評選機制,但效果不夠理想。教學(xué)中還存在以下突出問(wèn)題:
1、課堂教學(xué)的效率從總體上看還不高。
今年開(kāi)學(xué)以來(lái),教導處就結合績(jì)效考核制定了《“五認真”檢查實(shí)施方案》,進(jìn)行了有效課堂教學(xué)評比,但任然存在課堂教學(xué)松散、教學(xué)行為隨意等現象。甚至有少數教師不能按時(shí)到崗或者中途脫崗,有的隨意調課,致使教學(xué)秩序出現混亂。
2、學(xué)生的學(xué)習風(fēng)氣不濃,好的學(xué)習習慣養成不夠。
3、教師績(jì)效意識不足。
二、教學(xué)管理活動(dòng)規范化程度有待提高
目前的我校管理工作基本滿(mǎn)足教學(xué)工作的基本需要,XX年以來(lái),教導處按照學(xué)校要求,加強了教學(xué)管理的規范化,制定、完善了一系列教學(xué)規章制度,采用了教學(xué)督察,教學(xué)反饋等手段進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)管理。但由于對教學(xué)規律把握不夠深入,教學(xué)管理活動(dòng)規范化程度仍然有待提高,積極主動(dòng)的工作機制和工作作風(fēng)仍然有待進(jìn)一步加強。
三、教務(wù)管理方面的調查、研究較少
學(xué)校管理涉及的事項較多,教導處工作人員需要將大部分時(shí)間用來(lái)處理事務(wù)性工作,加上工作人員擔負的有教學(xué)任務(wù),所以,深入教學(xué)一線(xiàn)進(jìn)行調查研究較少,對教學(xué)管理中存在的問(wèn)題缺乏深層次的分析,導致教學(xué)管理方面的許多工作缺乏針對性,教學(xué)管理效率有待進(jìn)一步提高。
四、以學(xué)生為本、服務(wù)教學(xué)方面仍需加強
教導處作為教學(xué)管理部門(mén),其主要職能是為教學(xué)服務(wù)、為廣大師生服務(wù)。從目前的現狀來(lái)看,我們的服務(wù)意識已經(jīng)大大提高,但服務(wù)的深入性和廣泛性仍然有待加強,很多時(shí)候服務(wù)停留在表面,不夠深入和廣泛,往往是在師生提出請求后,才提供相應的服務(wù),服務(wù)較為被動(dòng),這也不符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的基本要求。
在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中,教導處工作人員進(jìn)行了認真的檢查、分析,查找出了自身和本部門(mén)存在的問(wèn)題,并針對以上問(wèn)題,實(shí)事求是地提出整改措施。
首先,解放思想,發(fā)揚勇于創(chuàng )新的精神,開(kāi)拓科學(xué)發(fā)展的新局面。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng),我校黨員干部明確了為什么要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。在今后的學(xué)習、工作中,我們每一個(gè)人都要樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的思想觀(guān)念,堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝自己的頭腦,在推動(dòng)學(xué)校深化改革與科學(xué)發(fā)展上形成共識。不斷增進(jìn)和加強服務(wù)意識,樹(shù)立以學(xué)生為本的觀(guān)念和全面、協(xié)調、可持續發(fā)展的觀(guān)念,進(jìn)一步解放思想,增強服務(wù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性,為把我校建設成干群滿(mǎn)意的學(xué)校而努力。
第二,改善我校辦學(xué)條件。目前,硬件設施落后和軟件方面不足是制約我校發(fā)展的重要原因,尤其是教學(xué)方面投入不足,嚴重制約了我校教學(xué)科研水平的提高。今后,我校將認真進(jìn)行調研,充分了解我校的現狀,提出建設性意見(jiàn)作為校領(lǐng)導決策參考,積極協(xié)助教辦室總務(wù)處等部門(mén)爭取校領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的政策支持,從各個(gè)方面積極推動(dòng)教學(xué)硬件設施的改善,從根本上彌補教學(xué)軟件設施方面的不足,改善學(xué)校的教學(xué)條件。此外,還要不斷加強教師隊伍建設,通過(guò)調整、優(yōu)化年齡結構、強化教學(xué)實(shí)踐、鼓勵學(xué)術(shù)研究、大力開(kāi)展教學(xué)團隊建設和教學(xué)質(zhì)量考評,使我校的師資力量和教學(xué)工作作風(fēng)在短時(shí)間內取得較大改觀(guān)。
第三,完善各項規章制度,進(jìn)一步規范教學(xué)管理活動(dòng)。教學(xué)管理不規范,曾是制約我校教學(xué)管理水平提高的一個(gè)重要原因。今后,我校將繼續完善教學(xué)規章制度的,將教導管理、教材管理、學(xué)籍管理、師資隊伍管理等工作納入規范的工作流程,繼續推進(jìn)“四個(gè)一”活動(dòng),繼續加大有效性課堂建設的力度。徹底改變過(guò)去工作隨意性過(guò)大的狀況。通過(guò)教學(xué)規章制度的完善,將責任落實(shí)到每一個(gè)人,形成各司其職、高效有序的教務(wù)管理機制。
第四,以全面發(fā)展為導向加強學(xué)生能力培養。針對當前的學(xué)生實(shí)際情況和我校教學(xué)工作中存在的理論教學(xué)與課改緩慢的實(shí)際情況,我們將及時(shí)轉變觀(guān)念,以提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生綜合素質(zhì)為核心,遵循教學(xué)規律和我校學(xué)生的實(shí)際需要,通過(guò)適時(shí)調整教學(xué)目標和教學(xué)計劃、增加技能訓練的比重、加強特色課程建設、搭建多級實(shí)踐活動(dòng)平臺等措施,構建和完善“教、學(xué)、練、用一體化”的辦學(xué)模式。
第五,積極進(jìn)行調查研究和交流、學(xué)習?茖W(xué)發(fā)展觀(guān)要求我們不斷解放思想,不斷進(jìn)行改革和創(chuàng )新,以此推動(dòng)各項工作更快更好的發(fā)展。今后,我校教導處將更加注重教學(xué)規律方面的調查研究,通過(guò)深入課堂、深入師生進(jìn)行深入調研,掌握我校教學(xué)工作的真實(shí)狀況,在此基礎上對傳統教務(wù)管理方式進(jìn)行改革和創(chuàng )新,推動(dòng)我校的教導工作的科學(xué)發(fā)展。此外,還將積極爭取機會(huì ),加強與其他兄弟學(xué)校的合作與交流,積極學(xué)習兄弟學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗,同時(shí)積極總結經(jīng)驗,作為學(xué)校教導管理工作改革和創(chuàng )新的依據和參考。
第六,進(jìn)一步加強與校內交流與合作。今后,教導處將自覺(jué)樹(shù)立全局觀(guān)念和整體觀(guān)念,繼續加強與各部門(mén)的溝通,建立協(xié)調機制,減少教學(xué)管理與其他各項工作之間的矛盾與沖突,提高教務(wù)管理效率。
總之,在今后工作中,我校將繼續緊密結合深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的基本要求,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)教務(wù)管理實(shí)踐,以“解放思想、改革創(chuàng )新,建設黨和人民放心、家長(cháng)和學(xué)生歡迎、廣大師生滿(mǎn)意的學(xué)!,為總體目標,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、內涵建設”的主題,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,針對我校教導管理活動(dòng)的不足,深入進(jìn)行分析和總結,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,通過(guò)不斷努力,推動(dòng)我校教學(xué)工作又快又好地發(fā)展。
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