公司發(fā)展狀況的總結
公司發(fā)展狀況的總結
11月底，五個(gè)大型綜合店會(huì )陸續開(kāi)業(yè)，決定了公司XX年計劃，12月底順利完成，我也因此12月份開(kāi)始正式進(jìn)入公司第五梯隊，年薪12-24萬(wàn)元，比預計的春節前后實(shí)現目標提前1個(gè)月，因為春節前的那一月的銷(xiāo)售額是平時(shí)的2-3倍，所以明年的計劃，也因春節的銷(xiāo)售額會(huì )提前，若公司按原計劃進(jìn)行發(fā)展，我相信明年我會(huì )帶領(lǐng)大家提前2-4個(gè)月現實(shí)年產(chǎn)值5000萬(wàn)的收入，那時(shí)，我將進(jìn)入公司第四梯隊，年薪24-36萬(wàn)元，若明年所開(kāi)新店都是綜合性大店，實(shí)現產(chǎn)值億元大關(guān)，后年的春節前后，會(huì )順利成功，綜合性大店，每月的銷(xiāo)售額在60-120萬(wàn)左右，按每月兩家店的發(fā)展速度，我相信，明年是見(jiàn)證自己能力與公司奇跡的時(shí)刻！
現公司工薪梯隊：
第一梯隊：100萬(wàn)以上，2人
第二梯隊：50-100萬(wàn)元，1人
第三梯隊：36-50萬(wàn)元，2人
第四梯隊：24-36萬(wàn)元，10人
第五梯隊：12-24萬(wàn)元，30人
第六梯隊：6-12萬(wàn)元，,70人
第七梯隊：6萬(wàn)元以下，180人左右
公司發(fā)展速度每年以驚人的2-3倍增長(cháng)，明年若順利，會(huì )超過(guò)4倍，現在是最佳時(shí)機，3年后會(huì )慢慢自動(dòng)放緩，因為行政管理費用增高，各種管理制度完善，領(lǐng)導層年薪增加，車(chē)輛、辦公設施、監督設施規范，管理費用會(huì )增加很多，但速度放緩，穩定性增加，昨天的店長(cháng)會(huì )議，也是工資發(fā)放日，大家每人一袋錢(qián)領(lǐng)著(zhù)回家了，最高的12萬(wàn)多，能感覺(jué)到他們領(lǐng)著(zhù)自己辛勤勞動(dòng)的汗水，內心無(wú)比高興，我由于來(lái)公司晚，還是剛轉正的人員，我能接受現在，但我到公司后，采取了一系列的改革，穩定了大局，增加了職工的自信心與責任心，業(yè)績(jì)明顯上升，提高30%個(gè)點(diǎn)，年底前還會(huì )有大的飛躍。
我上任后制定了公司十年發(fā)展生產(chǎn)規劃與長(cháng)期戰略規劃，十年內年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突破60億，職工發(fā)展到13000人，直營(yíng)店突破200家，連鎖店突破600家，專(zhuān)業(yè)技術(shù)美發(fā)師4000人左右，有自己的美容美發(fā)教育學(xué)院，自己的美容美發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售基地，有自己的酒店賓館，還有旅游、娛樂(lè )等綜合性產(chǎn)業(yè)集團公司，3個(gè)月前，大家還認為是空想，是夢(mèng)想，3個(gè)月后的今天，大家相信了我的計劃是真實(shí)的，是可以實(shí)現的，部分員工的月工資已突破5萬(wàn)，月工資2-3萬(wàn)的主要店長(cháng)都已實(shí)現。
XX年規劃，我們打造年薪100萬(wàn)之上人員200人，年薪50-100萬(wàn)，500人，年薪30-50萬(wàn)，1000人，年薪20-30萬(wàn)，5000人，現在已有15位店長(cháng)認可股份制帶來(lái)的利益，這次將會(huì )有大批的有志之士加入我們的管理團隊，我也因此會(huì )提前6個(gè)月實(shí)現我的第一年計劃，年薪12-24萬(wàn)，若我能提前完成1億元的銷(xiāo)售額，我會(huì )提前1年半實(shí)現我第三年的人生規劃目標，五年規劃也會(huì )順利提前兩年（年薪50-100萬(wàn)），任何事情都會(huì )變化的，我也會(huì )以一變應萬(wàn)變，實(shí)現自己的奮斗目標，帶領(lǐng)我的團隊，實(shí)現公司跨越式發(fā)展！
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