企業(yè)部門(mén)的總結范文
企業(yè)部門(mén)的總結范文
部門(mén)總結1
尊敬的公司領(lǐng)導:
20xx年,經(jīng)過(guò)我項目部同仁的共同努力,已完成了井研項目、多晶硅技改項目等工程，取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在很多不足之處。通過(guò)大家的努力，使得我項目部的整體水平達到了新的提高，現在我就本部門(mén)去年工作向各位領(lǐng)導做簡(jiǎn)要匯報。
一、20xx.1—20xx.3，我項目部主要的工作重心在井研項目，由于該工程離公司較遠，我項目部成員本著(zhù)不怕苦、不怕累的精神，在工地上安營(yíng)扎寨，將工期控制在建設單位允許范圍之內，由于是冬季，氣溫較低，管理上存在一定的疏忽，導致部分地方存在一定的質(zhì)量缺陷，也為公司造成了不良影響。做為項目部負責人，我已召開(kāi)了項目部成員分析會(huì )，對井研項目存在的問(wèn)題做了詳細的分析和檢討，為以后工作中的質(zhì)量敲響了警鐘。
二、20xx.4—20xx.12，我項目部成員先后進(jìn)入多晶硅技改工程修建當中，技改工程共分為精餾、存儲、氫化、主控、壓縮、冷凍、LT-09、外管架等工程，該工程特點(diǎn)為工期緊、分包單位較多、管理不協(xié)調，在技改前期，在建設單位造成了不良影響，通過(guò)項目部會(huì )議，何總等領(lǐng)導的多次協(xié)調關(guān)心，使得后期工程追上了建設單位要求工期，為二期工程奠定了一定的基礎，現技改工程已基本完工，竣工圖已完成一套交由預審部，資料已基本完成。
三、二期鍋爐房工程已于20xx.11.20開(kāi)工，現基礎于1月x日完成，預計今年x月x日完成二層主體結構工程，在建設單位允許工期范圍內。 下年度工作計劃
部門(mén)總結2
回顧過(guò)去一年的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作,通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、存在的質(zhì)量問(wèn)題：
上半年完成的井研項目中,由于管理的疏忽和質(zhì)量把關(guān)不嚴出現了樓板開(kāi)裂的質(zhì)量問(wèn)題。
原因分析： 1、材料問(wèn)題：原材料未控制好質(zhì)量，砂石含泥量大，超過(guò)規范要求，級配不良，引起砼開(kāi)裂。
2、操作問(wèn)題：盲目搶工期，未重視規范要求，過(guò)早增加施工荷載，集中堆放材料，人為的造成了現澆板裂縫，在溫度應力作用下發(fā)展表現出來(lái)，給公司帶來(lái)了損失。先自我檢討，由于自己管理的不到位，深表歉意。
二、質(zhì)量改進(jìn)
下半年在永祥多晶硅技改工程，投入了緊張的施工階段，同時(shí)加強質(zhì)量目標的管理，做到各道工序心中有數，督促檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，較好的完成了技改工程的任務(wù)。
項目經(jīng)理應具有三種協(xié)調關(guān)系：
1、協(xié)調好和業(yè)主、監理的關(guān)系
2、協(xié)調好和上級的關(guān)系
3、協(xié)調好和下屬的關(guān)系
在項目管理中，作為項目管理負責人，安全工作往往時(shí)放在第一位的，在項目工程開(kāi)工后，加強項目安全教育，對每個(gè)進(jìn)場(chǎng)班組具體進(jìn)行了安全技術(shù)交底。在施工過(guò)程中，加強安全監督檢查，落實(shí)隱患整改復查，確保了項目工程安全生產(chǎn)。
來(lái)年工作計劃
下半年工作思路：自己決心認真提高業(yè)務(wù)工作水平，為公司經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的力量，努力做到，加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，對各項業(yè)務(wù)做到心中有數，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍，不斷改進(jìn)，遵守公司內部規則制度，
維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
【企業(yè)部門(mén)的總結】相關(guān)文章：
運輸部門(mén)的安全月總結03-19
涉水企業(yè)專(zhuān)項行動(dòng)總結3篇02-14
學(xué)習型企業(yè)工作總結03-05
企業(yè)總結大會(huì )結束語(yǔ)（精選15篇）03-27
企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核總結范文（精選15篇）02-14
銀行選部門(mén)報告模板03-20