產(chǎn)品安裝報告
產(chǎn)品安裝報告
篇一:1.產(chǎn)品安裝確認報告
產(chǎn)品安裝及培訓
_______ERP項目 產(chǎn)品安裝確認報告
建立日期: 2011-05-22 修改日期: 2011-05-22
文控編號: UF--XX_(PMP項目號)_01(階段序號)_XX(流水號)
客戶(hù)項目經(jīng)理: 日 期: 用友項目經(jīng)理: 日期:
產(chǎn)品安裝及培訓
安裝過(guò)程描述
建議內容提要: 1. 2. 3. 4. 5.
安裝時(shí)間; 技術(shù)顧問(wèn);
安裝范圍與數量;安裝環(huán)境、模塊、節點(diǎn); 調試結果(比如軟件可以正常);
基本測試結果(比如基本的標準功能正常使用);
產(chǎn)品交接清單
建議內容提要: 1. 2. 3.
交付給企業(yè)的手冊多少本;
交付給企業(yè)的加密盒的數量和卡號; 交付給企業(yè)的安裝盤(pán)共幾張;
產(chǎn)品安裝記錄
產(chǎn)品安裝時(shí)應準備如下表格詳細記錄安裝結果,以下以NC ERP為示例:
系統環(huán)境記錄單
技術(shù)顧問(wèn)安裝調試系統時(shí)應該記錄詳細的系統配置信息,以便于今后排錯和調優(yōu)等工作:
產(chǎn)品安裝及培訓
產(chǎn)品安裝及培訓
產(chǎn)品基本功能測試記錄
以ERP產(chǎn)品為例(使用時(shí)應該補充完整)
產(chǎn)品安裝及培訓
數據庫配置記錄
備注: 數據庫雙機熱備的服務(wù)器群集環(huán)境配置由________________________完成。
應用服務(wù)器負載均衡的群集環(huán)境的安裝配置由_____________完成。
服務(wù)器安裝配置相關(guān)信息
數據庫配置相關(guān)信息:
篇二:產(chǎn)品試裝工作流程
產(chǎn)品試制試驗工作流程
1 目的
規范產(chǎn)品試裝流程管理,使工作流程趨于更加科學(xué)、合理。 2 適用范圍
本流程適應于大運汽車(chē)制造有限公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或外協(xié)、外購配套零部件或樣品樣件的試制、試驗。
3 職責
3.1 生產(chǎn)部負責對外協(xié)、外購配套零部件或樣品樣件試裝、試驗工作的組織、協(xié)調和結果鑒定。
3.2 工藝技術(shù)部負責對試裝、試驗過(guò)程的工藝技術(shù)指導;負責是否滿(mǎn)足于工藝技術(shù)要求的驗證結果及報告。
3.3 品保部負責對試裝、試驗的外協(xié)、外購配套零部件或樣品樣件的檢驗鑒定;負責對試裝、試驗的結果驗證及報告。
3.4車(chē)間負責對外協(xié)、外購配套零部件或樣品樣件的試裝、試驗及結果報告。
3.5生產(chǎn)副總負責總的組織、控制與協(xié)調。
4 內容
4.1 30、150臺份試裝流程
4.1.1大運研發(fā)中心根據外協(xié)、外購配套零部件或新產(chǎn)品研發(fā)情況,下發(fā)《樣件試裝通知單》并附5、30臺《樣件試裝報告》通知制造公司組織準備試裝或試驗。
4.1.2生產(chǎn)部根據研發(fā)中心通知,下發(fā)《工作聯(lián)絡(luò )單》通知并組織工藝技術(shù)部、品保部、車(chē)間對經(jīng)檢驗合格的配套零部件或樣品樣件在規定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行試裝、試驗工作。
4.1.3 品保部外檢人員要對外協(xié)、外購配套零部件或樣品樣件,按技術(shù)要求進(jìn)行檢查驗證,查驗供應商是否有自檢合格報告、材質(zhì)試驗報告、金相分析報告,對涉及3C認證的強制性檢查產(chǎn)品或環(huán)保項要有國家有關(guān)部門(mén)出具的型式試驗報告書(shū)。否則不提供《試裝零部件檢驗報告》。
4.1.4經(jīng)檢驗員檢驗合格的試裝、試驗樣品樣件,且有相關(guān)合格報告書(shū)的給予入庫,并做好標識,分類(lèi)存放;經(jīng)檢驗員檢驗不合格的試裝、試驗零部件不予入庫,并做好標識,由技術(shù)中心負責退回原生產(chǎn)單位。
4.1.5 工藝技術(shù)部按生產(chǎn)部下發(fā)的《工作聯(lián)絡(luò )單》,組織相關(guān)的工程技術(shù)人員,準時(shí)到達規定地點(diǎn)參加試裝、試驗并記錄車(chē)身VIN碼號。
4.1.6車(chē)間按生產(chǎn)部下發(fā)的《工作聯(lián)絡(luò )單》,組織安排相關(guān)人員對試裝、試驗的零部件,按工藝要求或技術(shù)標準進(jìn)行試裝、試驗并進(jìn)行標識。
4.1.7總裝車(chē)間試裝、試驗下線(xiàn)的車(chē)輛單獨擺放,并在試裝、試驗車(chē)的前風(fēng)擋玻璃右上角貼上醒目標識(以車(chē)前進(jìn)方向為準)。
4.1.8 試裝、試驗工作完成后,由生產(chǎn)部組織工藝技術(shù)部、品保部、工廠(chǎng)進(jìn)行確認達成統一意見(jiàn),出示試裝、試驗的結果報告《樣件試裝報告》。
4.1.9《樣件試裝報告》于當日不能完成的,可在試裝、試驗后的六個(gè)工作日完成交生產(chǎn)部,并將信息返回研發(fā)中心或有關(guān)部門(mén)。
4.1.10 對30臺份試裝、試驗的零部件,按5臺、10臺、15臺的方式進(jìn)行試裝、試驗,如在5臺試裝時(shí)發(fā)現問(wèn)題較大,且影響生產(chǎn)進(jìn)度,由生產(chǎn)部
組織工藝技術(shù)部、品保部、車(chē)間進(jìn)行確認,達成一致意見(jiàn)終止或繼續10臺、15臺試裝、試驗。
4.1.11經(jīng)試裝、試驗鑒定不合格的零部件終止試裝、試驗后,由承擔試裝、試驗任務(wù)的車(chē)間負責將不合格樣品樣件拆卸下來(lái),辦理相關(guān)手續退回庫房處理。
5 其他
5.1大運汽車(chē)技術(shù)中心下發(fā)的150臺份《樣件試裝通知單》通知書(shū),除附30臺《樣件試裝報告》以外,還必須提供試裝、試驗零部件的生產(chǎn)圖紙。生產(chǎn)部根據以上所具備條件下發(fā)《工作聯(lián)絡(luò )單》并組織相關(guān)單位實(shí)施。
5.2大運汽車(chē)技術(shù)中心下發(fā)的150臺份《樣件試裝通知單》通知進(jìn)行組織準備試裝、試驗工作而不能提供相應零部件的生產(chǎn)圖紙,由技術(shù)中心領(lǐng)導簽字認可并指示,生產(chǎn)部按4.1條款組織相關(guān)單位實(shí)施,但不提供《樣件試裝報告》。
5.3新產(chǎn)品試裝、試驗由技術(shù)中心提出試裝、試驗并提供相應的零部件圖紙與工藝。
5.4有以下情形時(shí);公司予以嚴肅處理:
、 弄虛作假提供虛假信息的;
、 違犯工作紀律,向供應商索取物資、錢(qián)財的;
、 利用職務(wù)之便對供應商進(jìn)行敲詐勒索或利用職權謀取私利的; ④ 違反公司有關(guān)規定瀆職而貽誤工作的;
、 利用職務(wù)、職權包庇或打擊報復供應商,侵害供應商合法權益的; ⑥ 其它妨礙試裝、試驗工作正常進(jìn)行,并造成惡劣影響的。
附:《樣件試裝通知單》 《工作聯(lián)絡(luò )單》
《試裝零部件檢驗報告》 《樣件試裝報告》。
《試裝產(chǎn)品檢驗記錄單》
篇三:產(chǎn)品安裝報告(項目范例)
XX省政府
OA系統產(chǎn)品安裝報告
客戶(hù)項目經(jīng)理:
XX項目經(jīng)理: 日 期:2008年11月3日
X OA產(chǎn)品安裝確認報告
1. 產(chǎn)品交接清單
交付給客戶(hù)的安裝盤(pán)共壹張; 交付給客戶(hù)的加密狗共壹個(gè); 交付給客戶(hù)的《萬(wàn)戶(hù)協(xié)同辦公系統用戶(hù)手冊》共壹本; 交付給客戶(hù)的《軟件產(chǎn)品許可證》共壹份;
2. 產(chǎn)品安裝記錄
3. 系統環(huán)境記錄單
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