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銀行一加強兩提高總結

時(shí)間:2024-07-21 10:31:05

銀行一加強兩提高總結3篇

銀行一加強兩提高總結3篇

銀行一加強兩提高總結3篇

  篇一:銀行一加強兩提高總結

  時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也在時(shí)時(shí)變化著(zhù),每天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生,這都需要我們跟緊形勢努力改變自己,更好地規劃自己的職業(yè)生涯,學(xué)習新的知識,掌握新的技巧,適應周?chē)h(huán)境的變化,現在建行為進(jìn)一步加強全行柜面服務(wù)管理,提高柜面服務(wù)質(zhì)量,塑造建設銀行國有商業(yè)銀行良好的企業(yè)形象,推動(dòng)和促進(jìn)全行各項改革和現代金融企業(yè)建設上下了很大的工夫,又制定了全行柜面服務(wù)管理辦法和柜面服務(wù)標準?吹浇ㄐ邪l(fā)展的巨大潛力,增加了我們對自身業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。下面我針對曾主任對我們日常工作狀態(tài)提出的不足,檢點(diǎn)自己,說(shuō)說(shuō)想法。銀行的服務(wù)工作需要我們不僅要有對工作的滿(mǎn)腔熱忱,更要有一顆追求完美的心。其實(shí)客戶(hù),就是我們每天都要面對的“考官”。

  如果我們銀行員工每天上崗懶懶散散,妝容馬馬虎虎,甚至言辭冷漠,態(tài)度生硬,那換位想一下,你會(huì )對柜臺里的工作人員付出應有的尊重嗎?有問(wèn)必答,笑容可掬,彬彬有禮,和藹可親,高貴典雅,端莊大方,沉著(zhù)冷靜做到無(wú)可挑剔。這些是我們的服務(wù)規范,捫心自問(wèn)這些規范我們做到了多少?客戶(hù)對你的態(tài)度,實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子,不要總去挑剔鏡子的不好,而是應更多地反省鏡子里的那個(gè)人哪里不夠好,哪里又需要改進(jìn)。作為前柜業(yè)務(wù)人員,我就曾主任提出的幾點(diǎn)不足做了反思,由于工作年限和年齡的關(guān)系,我很珍惜目前的工作崗位,在工作中自認為業(yè)務(wù)能力還算精通,能夠快速熟練處理日常業(yè)務(wù),能夠做到細心和耐心,塌實(shí)肯干,努力與客戶(hù)溝通,化解各類(lèi)矛盾,有時(shí)難免遇到蠻不講理的

  客戶(hù),能做到包容和理解他,最終也能得到客戶(hù)的理解和尊重。不足的地方就是,站姿可能不夠標準,今后工作中會(huì )時(shí)刻提醒自己加以改正。還有就是做為一名老員工懷著(zhù)對建行的感情提一點(diǎn)有效建議。

  現在分理處客戶(hù)排隊的現象較嚴重,一進(jìn)門(mén)給人的感覺(jué)就是紛雜和混亂,我建議應設置大堂引導員來(lái)主動(dòng)解答客戶(hù)疑問(wèn),引導客戶(hù)快速辦理各項手續。設立綜合柜臺,將對公業(yè)務(wù)和對私業(yè)務(wù)合理的聯(lián)系和統一,這樣就能提高柜員辦理業(yè)務(wù)的效率,也能在一定程度上緩解客戶(hù)排隊帶來(lái)的壓力。我會(huì )在今后的工作中自覺(jué)加強理論學(xué)習,專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,進(jìn)一步提高自己特別是對公業(yè)務(wù)知識,全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平。在領(lǐng)導和同事的指導幫助中發(fā)揚長(cháng)處,彌補不足。提高自己的履崗能力,嚴格要求把自己培養成一個(gè)業(yè)務(wù)全面的銀行員工。

  篇二:銀行一加強兩提高總結

XXXXXXXXX:

  根據《XXXXX銀行貫徹落實(shí)銀監會(huì )關(guān)于加強內部管控遏制違規經(jīng)營(yíng)和違法犯罪檢查工作方案》(XXXXX“20XX”1號)(簡(jiǎn)稱(chēng)‘一加強、兩遏制’工作方案)和有關(guān)文件要求及《關(guān)于XXX同志在部署推進(jìn)一加強、兩遏制專(zhuān)項檢查和內控評價(jià)工作視頻會(huì )議上的講話(huà)》,XXXXX支行立即組織自查,不走過(guò)場(chǎng),不留死角,對查出的問(wèn)題立即整改,對內控工作起到明顯的督促作用。

  一、加強組織學(xué)習

  XXXXX支行案件防控領(lǐng)導小組重點(diǎn)學(xué)習了《一加強、兩遏制工作方案》和XXXXX在《部署推進(jìn)一加強、兩遏制專(zhuān)項檢查和內控評價(jià)工作》視頻會(huì )議上的講話(huà),提高了對內控工作的認識,明確了業(yè)務(wù)發(fā)展與內控工作的關(guān)系,并制定了XXXXX支行內部控制相關(guān)工作機制和案件防控工作措施。

  二、加強組織領(lǐng)導

  支行主管行長(cháng)親自靠上抓,內控評價(jià)領(lǐng)導小組對照上級行一加強兩遏制檢查方案逐條逐項進(jìn)行自查,不走過(guò)場(chǎng),不留死角,對查出的問(wèn)題立即整改,對存在的隱患引起高度重視,防微杜漸,堵塞漏洞,不留隱患。

  三、落實(shí)專(zhuān)項監督檢查

  我行用半個(gè)月的時(shí)間對所有20XX年至20XX年形成檔案的憑證資料進(jìn)行認真仔細的自查,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新梳理,對于不合理的人為習慣性操作限期整改,爭取20XX年新年有新的開(kāi)端、新的起色。

  篇三:銀行一加強兩提高總結

  “統一思想、提高認識、積極為村鎮銀行做貢獻”思想大討論活動(dòng)心得體會(huì )思想大討論活動(dòng)實(shí)施以來(lái),我每天都認真記錄工作筆記和工作心得,并積極參加單位組織的員工座談會(huì ),一個(gè)多月的時(shí)間里我對此次活動(dòng)有了更加深刻的認識,我意識到惟有促進(jìn)單位的成功,才能實(shí)現自我價(jià)值,而作為銀行普通的一分子,我只有立足崗位,扎實(shí)工作,才能為單位做好貢獻。

  工作中,對個(gè)人來(lái)說(shuō),做一個(gè)有執行力的員工是相當重要的。執行力的實(shí)現首先要求要有悟性。領(lǐng)導分配下一項工作,要先從領(lǐng)導的角度考慮,這項工作完成后應該達到一個(gè)什么樣的標準。知道自己需要做些什么,以及工作的標準和追求的效果。只有掌握了這些,才會(huì )知道做什么,如何做,才會(huì )思想上引起重視,追求執行的速度,落實(shí)的力度,以及完成的效果。悟性高,還可以借鑒他人的成功經(jīng)驗,舉一反三,少走彎路,少犯錯誤。其次是要有計劃性。

  在開(kāi)始多項工作前,要合理計劃,先做時(shí)間緊,相對重要的工作,提高工作效率。最好是準備一個(gè)小便簽,或紙質(zhì)或電子,將需要完成的任務(wù)做好記錄并按輕重緩急排序,完成一項,劃掉一項(電子版的話(huà),最好不要刪除,可以用別的顏色標記)。當記錄的工作全部完成時(shí),也不是萬(wàn)事大吉。這時(shí)需要自己對做過(guò)去的工作及時(shí)總結,想想自己在完成工作的過(guò)程中,有哪些額外的收獲。例如,寫(xiě)完一篇給上級監管部門(mén)匯報的公文后,可以多在網(wǎng)上找幾篇類(lèi)似主題的文檔。

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