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居家養老服務(wù)計劃

時(shí)間:2024-09-13 06:45:27

關(guān)于居家養老服務(wù)計劃

關(guān)于居家養老服務(wù)計劃

關(guān)于居家養老服務(wù)計劃

  一、建立居家養老根據地,形成居家養老長(cháng)效機制。

  1、鞏固各社區服務(wù)站的居家養老服務(wù)工作,以此為基點(diǎn)擴大影響,加強宣傳,讓居家養老服務(wù)工作輻射整個(gè)轄區。把社區服務(wù)中心為中心站點(diǎn),利用其自身資源優(yōu)勢統籌計劃安排,連接起社區服務(wù)站點(diǎn),構造出覆蓋整個(gè)轄區的居家養老服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。

  2、初步改造社區服務(wù)中心院內一樓南屋,預計投入 萬(wàn)元,將其改建成一個(gè)綜合性的居家養老服務(wù)中心——“樂(lè )在其中”。計劃在此基礎上能夠逐步擴大居家養老固定服務(wù)中心規模。

  二、完善整個(gè)服務(wù)工作體系,提升軟實(shí)力,把居家養老服務(wù)工作做實(shí)做細

  根據實(shí)際情況,我們堅持以政策為標準,明確服務(wù)范圍;以需求為依據,制定服務(wù)項目;以質(zhì)量為保證,確定服務(wù)單位;以滿(mǎn)意為目標,規范服務(wù)制度的原則,根據一年來(lái)工作開(kāi)展情況,總結經(jīng)驗,推陳出新,以“一二三多”超市型居家養老服務(wù)模式為基礎,繼續完善整個(gè)服務(wù)工作體系。

  1、根據上級民政局關(guān)于居家養老工作擴面的要求,在轄區進(jìn)行統計,對相關(guān)人員進(jìn)行登記,建立個(gè)人檔案,并分成完全符合條件、部分符合條件、即將符合條件等幾類(lèi)。

  2、通過(guò)深入調研,收集服務(wù)對象的生活需求,根據市場(chǎng)上相關(guān)的服務(wù)、收費情況,結合實(shí)際、認真研討,制訂最為完整、詳細的服務(wù)項目及收費標準。并制作服務(wù)菜單,以方便老人們查閱選定。

  3、收集轄區與服務(wù)相關(guān)的店鋪信息,進(jìn)行考察測評,結合服務(wù)對象分布情況,選取誠信可靠、服務(wù)質(zhì)量好的單位合作,與之簽訂服務(wù)協(xié)議。初步方案為每類(lèi)至少兩家單位,引入適當的競爭,并繼續考察,實(shí)行輪崗制度,以保證服務(wù)安全及不斷提升質(zhì)量。

  4、以二七家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì )為依托,通過(guò)協(xié)會(huì )的號召力吸引更多商家關(guān)注,同時(shí)也利用其組織力約束服務(wù)人員,根據家協(xié)服務(wù)制度規范居家養老服務(wù)工作,把誠信的理念、滿(mǎn)意的服務(wù)、舒心的生活帶進(jìn)老人家中。

  5、根據具體情況,將服務(wù)種類(lèi)具體區分成兩類(lèi):上門(mén)送服務(wù)和集中組織服務(wù)。上門(mén)入戶(hù)服務(wù)就是為能夠接受服務(wù)人員入戶(hù)的老人或者行動(dòng)不便的老人上門(mén)送服務(wù)。此服務(wù)內容以服務(wù)菜單上所列項目為準。集中組織服務(wù)即對于那些不接受外人入戶(hù)的老人或者孤單寂寞喜歡出來(lái)走走的老人,定期組織在某一地點(diǎn),統一進(jìn)行某項服務(wù)。此服務(wù)項目,居家養老服務(wù)中心根據實(shí)際情況另做計劃,統一安排。初步計劃,每周末定期組織一次,地點(diǎn)在“樂(lè )在其中”活動(dòng)室,分別對老人們進(jìn)行理發(fā)、足療保健、文娛活動(dòng)(打牌、下棋、曲藝欣賞等)、健康查體等四項服務(wù),每四周(約一個(gè)月)循環(huán)進(jìn)行一次。

  6、“老飯桌計劃”。對于家庭情況特殊,做飯有困難的家庭,我們推出“老飯桌”服務(wù)項目。一方面解決轄區內困難家庭的就業(yè)問(wèn)題,另一方面解決一部分孤寡家庭的實(shí)際困難。

  具體實(shí)施方法簡(jiǎn)介:

  服務(wù)人員:低收入家庭、困難家庭

  服務(wù)地點(diǎn):家庭內廚房

  服務(wù)要求:①根據老人需求、合理營(yíng)養搭配(由居家養老服務(wù)中心定食譜標準,分別發(fā)放食譜);

 、诿刻靸H限一餐;

 、蹍f(xié)調老人,統一用餐日期,統一配送;

 、苊吭旅课焕先嗣赓M用餐不得超過(guò)15次(建議隔天一次);

 、菘梢源蛘塾貌;

 、藿y一配發(fā)灶具、食品、副食品,定期檢查衛生、使用、消耗情況(由居家養老服務(wù)中心定食譜標準,分別發(fā)放食譜);

  范圍范圍:根據由此需求老人分布情況就近,每個(gè)服務(wù)人員負責15戶(hù)(設兩個(gè)點(diǎn))

  收費標準:一人次/10元,送餐2元

  準備工作:統計老人需要此項服務(wù)人數、分布情況、口味(由工作站負責)

  服務(wù)制(轉 載 于:wWw.cssYQ.COm 書(shū) 業(yè) 網(wǎng))度:統一監管,每月不定期回訪(fǎng),根據情況確定輪崗(由工作站負責)

  上級支持:培養或聘用營(yíng)養師、律師、醫療師上門(mén),協(xié)助監管

  三、建立“二七地區社會(huì )養老問(wèn)題研究檔案”,把居家養老工作升華到更高的境界

  根據相關(guān)政策,為確定居家養老服務(wù)對象,建立個(gè)人檔案——“二七地區社會(huì )養老問(wèn)題研究檔案”。一方面為做好現階段的居家養老工作服務(wù);另一方面也為今后社會(huì )養老問(wèn)題相關(guān)的統計、調研做好準備,

  為其發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

  獨生子女時(shí)代即將來(lái)臨,百姓的此類(lèi)服務(wù)需求將會(huì )越來(lái)越多,越來(lái)越普遍。因此我們認為,應該把居家養老工作的思路打開(kāi),未雨綢繆,放眼未來(lái),在做扎實(shí)現階段服務(wù)工作的同時(shí),把未來(lái)將會(huì )遇到的問(wèn)題納入現在的文件夾中,邊推進(jìn)、邊學(xué)習、邊改善,讓成熟的工作方法走在社會(huì )問(wèn)題出現之前。這不是簡(jiǎn)單意義上的工作檔案,這是一項艱巨復雜的社會(huì )學(xué)研究工程,如果真的能得到相關(guān)的人力、物力、財力、智力支持,把課題性研究檔案試點(diǎn)在二七建立起來(lái),不僅是全國養老工作在此方面的首創(chuàng ),也將為對未來(lái)的工作有著(zhù)不可估量的巨大推進(jìn)作用。我們在居家養老工作中其他的所有成績(jì),都無(wú)法與之比擬。

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