應急救援總結
應急救援總結
篇一：應急救援總結報告
應急救援總結
項目部應急救援工作以創(chuàng )建“平安國金”為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應對法》，以保障人民生命財產(chǎn)安全為核心，扎實(shí)推進(jìn)指揮體系建設和應急救援隊伍建設，不斷提高應急處置能力，為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，維護社會(huì )和諧穩定，作出了一定的成績(jì)。為增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類(lèi)災害事故的自救和搶險技能，提高快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰能力，全面提升抵御重大災害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我項目部于20XX年11月9日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應急預案演練活動(dòng)�，F總結如下：
目的是為了讓全體職工進(jìn)一步掌握消防設備的使用；熟悉逃生的路線(xiàn)、方法，在規定的最短時(shí)間內到達集合地；檢驗項目部、各部門(mén)及所屬單位在事件突發(fā)時(shí)反應是否快速，應急措施是否合理，安全保衛工作是否到位。
一、領(lǐng)導重視，精心組織，努力把應急救援工作推向新水平
為切實(shí)加強對應急救援工作的領(lǐng)導，使應急救援工作有組織、有計劃、有步驟的順利進(jìn)行，項目部多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)，黨政班子領(lǐng)導為成員的應急救助工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設應急救援辦公室，確保了應急救援工作“有人抓、有人管、有人做”。項目部領(lǐng)導對安全事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰,尤其是剛開(kāi)始通知過(guò)程較為真實(shí)。
二、認真研究，充分論證，完善應急救援管理體制建設
在完善和修訂應急救援預案過(guò)程中，緊緊圍繞項目部各類(lèi)突發(fā)事件的特點(diǎn)，認真研究，總結經(jīng)驗和教訓，廣泛聽(tīng)取專(zhuān)家、管理部門(mén)和一線(xiàn)工作同志的
意見(jiàn)，不斷提高預案的合理性和可操作性，先后制定了項目部突發(fā)事件總體現場(chǎng)處置方案；項目部機械設備突發(fā)事件現場(chǎng)處置方案；項目部觸電事故現場(chǎng)處置方案；項目部洪水災害現場(chǎng)處置方案； 項目部火災、爆炸現場(chǎng)處置方案；項目部垮（坍）塌現場(chǎng)處置方案；項目部交通事故現場(chǎng)處置方案；項目部惡劣天氣現場(chǎng)處置方案；項目部人身傷亡事故現場(chǎng)處置方案；項目部危險化學(xué)品現場(chǎng)處置方案；項目部食物中毒現場(chǎng)處置方案；項目部突擊施工現場(chǎng)處置方案；項目部環(huán)境污染事件現場(chǎng)處置方案；項目部急性傳染病現場(chǎng)處置方案；項目部地質(zhì)災害現場(chǎng)處置方案等，一系列應急救援工作預案，同時(shí)建立了分級負責，條塊結合，分村社區管理為主的應急救援管理快捷、高效的運轉機制。從項目部安全工作的實(shí)際出發(fā)，確定著(zhù)火等事故的應急演練。演練檢驗：應急人員對應急預案的熟悉程度；各科室負責人及相關(guān)人員對現場(chǎng)的應急處置能力；應急物資、材料的準備情況。
三、強化保障機制，加強應急救援隊伍建設
一是抓好骨干隊伍建設，以項目部干部為主，成立了一支20人組成的快速反應、處置有力的應急救援隊伍，協(xié)助領(lǐng)導小組妥善處理各類(lèi)突發(fā)事件。二是加強現場(chǎng)應急救援隊伍建設，充分發(fā)揮其在突發(fā)事件中的重要作用。三是抓好各所屬單位的應急救援隊伍建設，確保在遇到突發(fā)事件時(shí)，能夠在第一時(shí)間有組織、有安排地進(jìn)行及時(shí)有效的應對處置。項目部急救援工作經(jīng)費納入財政預算，加大投入力度，確保各項工作經(jīng)費及時(shí)到位，促進(jìn)應急救援工作深入開(kāi)展。
四、強化宣傳力度，營(yíng)造應急救援濃厚氛圍
項目部充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，如“安全生產(chǎn)月”、“法制宣傳月”舉辦消防知識講座等，向廣大職工宣傳應急救援法律、法規，預防避險、
自救、互救、減災等知識，增強職工群眾憂(yōu)患意識、社會(huì )責任意識和自救、互救能力，努力做到應急救援常識進(jìn)各隊伍、各班組共同正確應對突發(fā)事件的良好局面。
五、開(kāi)展應急救援培訓和演練
根據應急救援工作的要求，項目部對應急救援隊員和管理人員進(jìn)行了應急常識和業(yè)務(wù)知識及技能培訓，先后開(kāi)展了防洪、消防、防火、道路安全知識，鐵路安全知識等各類(lèi)知識講座和技能培訓，提高了應急救援人員的專(zhuān)業(yè)技能和處置能力，同時(shí)積極開(kāi)展了應急救援演練工作，在演練中落實(shí)預案，增強應急處置能力，并在實(shí)踐中不斷完善預案。
六、認真做好風(fēng)險排查工作
針對不同時(shí)期、不同特點(diǎn)，項目部應急救援領(lǐng)導小組安排了相關(guān)人員對本行業(yè)的風(fēng)險隱患進(jìn)行排查整治，主要包括消防安全、施工安全、食品安全、防火、防汛等方面，做到了由分管領(lǐng)導親自抓，責任辦公室具體抓，排查有計劃，檢查結果有記錄，隱患整改有方案，安全措施有保障，通過(guò)排查和整治，最大限度地消除了各類(lèi)災害和事故隱患。
七、加強值班備勤，確保工作落到實(shí)處
加強值班備勤工作，項目部政府每天確保1名黨政領(lǐng)導帶領(lǐng)5-6名值班人員做到24小時(shí)值班，負責各類(lèi)信息收集、上報，做到有早預防、早發(fā)現、早上報，及時(shí)、正確、妥善處理。
八、生產(chǎn)過(guò)程中各因素
1、找出項目部應急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長(cháng)補短，全方位促進(jìn)項目部各級應急救援管理，對應急預案進(jìn)行完善和補充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應該干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實(shí)事故，
開(kāi)展實(shí)戰演練，全面提高員工事故應急處置的能力。4、模擬真實(shí)事故，開(kāi)展實(shí)戰演練，全面提高員工事故應急處置的能力，演習涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散，事故污染區安全警戒工作、噴水 稀釋?zhuān)踩O護、污染區洗消等工作；演習充分考慮 到了項目部安全事故應采取安全處置程序和應急救援措施進(jìn)行，通過(guò)演習的順利開(kāi)展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報警、安全疏散、工藝處理、搶險 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規操作，以及熟悉了應急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。 5、各單位配合密切，各項演習任務(wù)圓滿(mǎn)完成 在演練過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節、流程銜接順利無(wú)空檔，參演人員全身心投入事故應急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴從難從實(shí)戰角度開(kāi)展演練�；灸芗皶r(shí)向指揮中心和現場(chǎng)指。揮部報告、請示，能實(shí)現事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應急救援處置的準確快速消除。 6、各參演單位認真投入演習，現場(chǎng)氣氛濃厚各參演單位及部門(mén)進(jìn)入參演現場(chǎng)后，都能積極主動(dòng)轉換角色，全身心投入到演練中。7、協(xié)調組織有序，人員、物資到位及時(shí) 由于組織時(shí)間長(cháng)，準備充分，本次鹽酸儲罐管線(xiàn)泄露應急救援演習活動(dòng)比較順利
九、存在的問(wèn)題和不足以及改進(jìn)方向
通過(guò)安全事故地成功演習，使項目部廣大員工能夠有效應對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應對安全生產(chǎn)事故的應急反應能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，項目部能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習中也發(fā)現了一些問(wèn)題和不足。
極各別參演人員演習態(tài)度不夠端正，事故處置過(guò)程不夠嚴肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練， 也要當成真的來(lái)演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會(huì )漏洞百出。這也是對 演習的重要性認
篇二：20XX應急救援工作總結
0000煤業(yè)20XX年應急救援工作匯報
我礦20XX年應急救援工作以創(chuàng )建“安全生產(chǎn)”為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應對法》，以保障職工生命財產(chǎn)安全為核心，扎實(shí)推進(jìn)指揮體系建設和應急救援隊伍建設，不斷提高應急處置能力，為保障職工的生命財產(chǎn)安全，保證煤礦安全生產(chǎn)，作出了一定的成績(jì)�，F總結如下：
一、領(lǐng)導重視，精心組織，努力把應急救援工作推向新水平
為切實(shí)加強對應急救援工作的領(lǐng)導，使應急救援工作有組織、有計劃、有步驟的順利進(jìn)行，礦領(lǐng)導多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究，成立了以董事長(cháng)、總經(jīng)理為組長(cháng)，各個(gè)礦長(cháng)為成員的應急救助工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設應急救援辦公室，確保了應急救援工作“有人抓、有人管、有人做”。
二、認真研究，充分論證，完善應急救援管理體制建設
在完善和修訂應急救援預案過(guò)程中，緊緊圍繞我礦各類(lèi)突發(fā)事件的特點(diǎn)，認真研究，總結經(jīng)驗和教訓，廣泛聽(tīng)取管理部門(mén)和一線(xiàn)工作同志的意見(jiàn)，不斷提高預案的合理性和可操作性，先后制定了《0000煤業(yè)大停電事故應急處置演練預案》、《礦井水災事故應急救援演練預案》、《0000煤業(yè)冒頂事故應急處置演練預案》、《反風(fēng)演習預案》等，一系列應急救援工作預案，同時(shí)建立了分級負責，條塊結合的應急救援管理快捷、高效的運轉機制。
三、強化保障機制，加強應急救援隊伍建設
加強救護隊伍建設，成立了兩支25人組成的快速反應、處置有力的應急救援隊伍，協(xié)助董事長(cháng)、總經(jīng)理妥善處理各類(lèi)突發(fā)事件，確保在遇到突發(fā)事件時(shí)，能夠在第一時(shí)間有組織、有安排地進(jìn)行及時(shí)有效的應對處置。
四、強化宣傳力度，營(yíng)造應急救援濃厚氛圍
我礦充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，如“安全生產(chǎn)月”舉辦消防知識講座等，向廣大職工宣傳應急救援法律、法規，預防避險、自救、互救等知識，增強職工的憂(yōu)患意識互救能力，努力做到應急救援常識進(jìn)區隊，形成全礦共同正確應對突發(fā)事件的良好局面。
五、開(kāi)展應急救援培訓和演練
根據應急救援工作的要求，我礦對應急救援隊員和管理人員進(jìn)行了應急常識和業(yè)務(wù)知識及技能培訓，先后開(kāi)展了防水、消防、防火、煤塵、瓦斯等知識，各類(lèi)知識講座和技能培訓，提高了應急救援人員的專(zhuān)業(yè)技能和處置能力，同時(shí)積極開(kāi)展了應急救援演練工作，在演練中落實(shí)預案，增強應急處置能力，并在實(shí)踐中不斷完善預案。
六、認真做好風(fēng)險排查工作
針對不同時(shí)期、不同特點(diǎn)，礦應應急救援領(lǐng)導小組安排了相關(guān)人員對本行業(yè)的風(fēng)險隱患進(jìn)行排查整治，做到了由分管領(lǐng)導親自抓，責任調度室具體抓，排查有計劃，檢查結果有記錄，隱患整改有方案，安全措施有保障，通過(guò)排查和整治，最大限度地消除了各類(lèi)災害和事故隱患。
七、加強值班備勤，確保工作落到實(shí)處
加強值班備勤工作，我礦每天確保5-6名領(lǐng)導值班，做到24小時(shí)值班，負責各類(lèi)信息收集、上報，做到有早預防、早發(fā)現、早上報，及時(shí)、正確、妥善處理。
總之，加強應急救援工作，事關(guān)工人的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )和諧穩定，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步查找差距，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，為推動(dòng)全礦安全生產(chǎn)作出應有的貢獻。
0000煤業(yè)安監科
二〇XX年十二月二十三日
篇三：最新 安全事故反思總結心得
強化“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切、安全生產(chǎn)無(wú)小事”的
安全理念，確保企業(yè)安全生產(chǎn)的長(cháng)治久安
接受教訓深刻反思
長(cháng)期以來(lái)，公司注重安全生產(chǎn)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，推廣“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切、安全生產(chǎn)無(wú)小事”公司安全文化新理念，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)工作，全面提高安全生產(chǎn)水平，公司在通過(guò)《三級安全標準化》企業(yè)驗收的基礎上，始終注重對公司員工的安全教育培訓，不斷加大各項安全生產(chǎn)投入，按照P、D、C、A的模式持續改進(jìn)。從源頭上杜絕了不安全因素，使公司的安全生產(chǎn)長(cháng)期處于良好的穩定狀態(tài)。
一、提高安全認識，接受事故教訓 每一起事故的發(fā)生，都會(huì )給我們的家庭帶來(lái)不幸，對企業(yè)財產(chǎn)
造成損失和社會(huì )影響。我發(fā)生的事故給我們教訓是深刻的。事故發(fā)生后在市、縣安監局及相關(guān)部門(mén)的指導下，迅速展開(kāi)調查分析事故原因、接受事故教訓，本著(zhù)事故“四不放過(guò)”的原則，公司認真回顧總結幾十年來(lái)的安全管理一些做法，結合這次事故的慘痛教訓，從管理上查找漏洞和不足，從設備設施上查找事故隱患，從操作中查找薄弱環(huán)節，從思想上找麻痹思想和認識不到位的問(wèn)題。通過(guò)這次事故教訓，確實(shí)感到安全生產(chǎn)無(wú)小事。
事故原因查明后，公司制定了為期20天的安全培訓計劃，組織員工進(jìn)行認真細致的學(xué)習總結，以本次事故為實(shí)例，結合相關(guān)規范要求，開(kāi)展深刻反思、對照自身的日常操作行為，查找不足和存在的“違規”現象，提高員工在生產(chǎn)安全上的認識。通過(guò)對此次事故的學(xué)習反
思，使員工對安全生產(chǎn)有了更深刻的認識，安全意識是安全行為的前提，只有過(guò)硬的操作技能和濃厚的安全責任心，才是保障安全工作的前提。必須加強對從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓，才能保證少出事故不出事故，要真正做好安全管理工作必須從嚴、全、細、實(shí)上下功夫，把職工的技能培訓和反事故工作做為公司的一項長(cháng)期性的工作來(lái)抓。
二、強化“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切、安全生產(chǎn)無(wú)小事”的安全理念，確保企業(yè)安全生產(chǎn)的長(cháng)治久安
作為高危行業(yè)的合成氨生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程中存在著(zhù)較大的安全風(fēng)險。因此抓好安全生產(chǎn)管理工作，是一切工作的重中之重，我們緊緊圍繞“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切、安全生產(chǎn)無(wú)小事”的安全理念，重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
安全工作是一項系統工程，要全員、全過(guò)程、全方位、全天候實(shí)施管理。安全生產(chǎn)是公司的首要任務(wù)，是各項工作的保障，建立健全安全生產(chǎn)管理機構。公司實(shí)行了各單位負責人，抓生產(chǎn)就必須抓安全的一崗雙責制，采取了一級抓一級，層層抓落實(shí)。年初從總經(jīng)理→部門(mén)負責人→到車(chē)間、科室→工段、班組→員工，均層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，實(shí)現了一級抓一級、層層抓落實(shí)，金字塔式縱到底、橫到邊的網(wǎng)格化的安全管理模式。使安全目標責任與考核、獎懲有效地結合，實(shí)現了安全生產(chǎn)全員參與安全管理的良好局面。
公司始終高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作放在重要位置常抓不懈，堅持實(shí)行領(lǐng)導班子成員輪流帶班制度，對生產(chǎn)中的突發(fā)情況能夠及組織、協(xié)調、指揮應急處置，保障了生產(chǎn)安全平穩。
2、不斷加大安全投入 做好安全隱患整改
針對我公司合成氨裝置建設較早，設備設施不規范的實(shí)際狀況，公司進(jìn)行了《化工生產(chǎn)裝置安全診斷》工作，根據《診斷》中提出的整改要求，制定了整改計劃并逐步實(shí)施，先后投資多萬(wàn)元。對全部的壓力管道由 進(jìn)行了全面設計，并委托 進(jìn)行了檢驗，對檢驗出不合格的壓力管道進(jìn)行了更換；裝置中使用周期超過(guò)20年的壓力容器全部進(jìn)行了更換并注冊登記；在 電器方面，對處在爆炸范圍內較小的電器更換為防爆型電器，較大的電機做了正壓通風(fēng)處理；對生產(chǎn)系統中的關(guān)鍵裝置和部位完善了DCS集中控制系統。通過(guò)以上整改提升了裝置的本質(zhì)安全水平，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎，使安全生產(chǎn)得到了可靠保障。
公司計劃投資萬(wàn)元的安全專(zhuān)項資金，對系統中不符合規范要求的設備及安全附件進(jìn)行改造，如防爆電器的更換、雙甲工藝技術(shù)改造等。每年停車(chē)大修時(shí)都投入巨資進(jìn)行改造、維修，對生產(chǎn)系統中的動(dòng)靜設備進(jìn)行計劃檢修，在檢修過(guò)程中嚴格按照山東省[2011]168號文《關(guān)于化工裝置檢維修作業(yè)環(huán)節安全管理工作的通知》要求，制定相應的檢維修方案和風(fēng)險分析防范措施。
隨著(zhù)安全投入的不斷加大，裝置中的安全聯(lián)鎖和自動(dòng)化控制水平得到提升，使用周期較長(cháng)的特種設備得以更換規范，實(shí)現了裝置設施的本質(zhì)安全。
3、強化安全監督檢查機制，安全管理就是沒(méi)事找事
針對公司生產(chǎn)區內的各重點(diǎn)部位，如液氨庫區、甲醇庫區、儲氣柜等重點(diǎn)部位，作為安全科重點(diǎn)監督檢查部位。督查生產(chǎn)車(chē)間內的所
屬工段是否按要求對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡檢并按時(shí)做巡查記錄等。保證重點(diǎn)部位全方位監督到位、管控到位，做好隱患的排查治理工作，做到防患于未然，要把無(wú)事當有事，無(wú)中找有、沒(méi)事找事。排查隱患很重要的環(huán)節是要細致，慎之又慎，不采取細致全面的方法、手段就可能對問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對發(fā)現的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運轉的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì )出現，一定要建立全面細致排查隱患的長(cháng)效機制，去解決問(wèn)題。
車(chē)間內采取崗位之間的相互制約，相互監)督的機制（崗位聯(lián)防制），即安全檢查每月獎、懲兌現，生產(chǎn)車(chē)間分五大片（供氣、送氣、合成、碳化、電儀）。對科室、車(chē)間每月進(jìn)行的安全、設備、工藝檢查整改項及未完成上次的整改項，分別進(jìn)行扣分，月底累加扣分最少的受獎1000元、800元、600元，扣分最多的受罰200元。如此一來(lái)極大地提高了各崗位對每次的檢查整改項整改的積極性，有效的促進(jìn)了從基層管理上再上新臺階。
在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位要嚴格執行標準、帶頭遵守各項操作技術(shù)規程。查隱患、抓規范、不斷揭示問(wèn)題；做好事故的應急防范、應急處置；保證各種設備的運行率、完好率，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。
4、安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，要抓好安全工作質(zhì)量
我們每天上班、下班、進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)、進(jìn)入工作崗位，可以發(fā)現我們周?chē)懈鞣N各樣的安全警示牌，這都是為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，更是一種對我們無(wú)聲的提醒，通過(guò)這次事故，我們深深感到在工作中，把安全工作放在首位，樹(shù)立安全意識，遵守各項規章制度，
嚴把安全責任關(guān)，把抓安全的工作落實(shí)到現場(chǎng)，把正規操作作為工作的唯一方式，認真接受事故教訓，總結經(jīng)驗積極參加各種安全活動(dòng)，在工作中相互協(xié)作、相互配合、相互監督，對違章人員及時(shí)勸阻，將各項安全規章制度落實(shí)在思想上、行動(dòng)上確保不出事，要做到標準化管理，從事事、處處把握好每一個(gè)細節，克服松懈麻痹思想，堅決消滅應付、湊合等不良傾向，切實(shí)把安全記在心里，切實(shí)認識到安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，增強責任心才能避免事故的發(fā)生。 要想抓好安全工作質(zhì)量，首先是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導，樹(shù)立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執行各項制度規定，目的是解決保護自我的問(wèn)題，要規范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規范，操作標準、操作過(guò)程、人的行為都要按照操作技術(shù)規程去規范。
5、要打好安全工作的持久戰
抓安全工作一定要制度化,規范化,持久化。千萬(wàn)不能緊一時(shí),松一陣,走過(guò)場(chǎng),安全沒(méi)有“休止符”。特別我們公司在穩步發(fā)展的今天,更離不開(kāi)連續穩定的安全生產(chǎn)的局面,安全是發(fā)展企業(yè)的命脈,安全是每個(gè)員工的生命線(xiàn),安全責任重于泰山,安全生產(chǎn)任重道遠。只有時(shí)時(shí)不忘安全,安全才能出效益。因此,我們必須對安全事故“常反思”、“多回憶”。要堅持“安全第一、預防為主”的方針。抓安全首先要抓源頭,抓落實(shí),要有“常懷憂(yōu)患之心,常思安全之策,常盡落實(shí)之責”的“三�！本�。決不能松一陣,緊一陣,切莫“文過(guò)飾非”。要總結經(jīng)驗,吸取教訓,把過(guò)去發(fā)生事故的當事人找來(lái)現身說(shuō)法,讓活生生的教材教育人,警示人。使每個(gè)員工認識到安全工作的重要性與必要性,
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