化工廠(chǎng)實(shí)習小結
化工廠(chǎng)實(shí)習小結
這次能有機會(huì )去工廠(chǎng)實(shí)習，我感到非常榮幸。雖然只有一個(gè)禮拜的時(shí)間，但是在這段時(shí)間里，在老師和工人師傅的幫助和指導下,對于一些平常理論的東西，有了感性的認識，感覺(jué)受益匪淺。這對我們以后的學(xué)習和工作有很大的幫助,我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導和老師能給我們這樣一次學(xué)習的機會(huì ),也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導.
�。ǘ�、實(shí)習工作說(shuō)明
我們這次實(shí)習，主要在玉龍的尿素生產(chǎn)廠(chǎng)。在轉化，脫碳，碳化，合成氨，尿素合成等五個(gè)車(chē)間共六個(gè)工段都進(jìn)行了半天的實(shí)習，在車(chē)間師傅的詳細講解和悉心指導下，我們詳細的了解了每個(gè)工段的設備和操控系統，初步了解了工廠(chǎng)各個(gè)工段的工藝指標，對工廠(chǎng)的管理制度也進(jìn)行了簡(jiǎn)單的了解，在實(shí)習的最后一天，我們還參觀(guān)了研究生產(chǎn)銷(xiāo)售化學(xué)纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)的成都華明玻璃紙股份有限公司。初步認識了玻璃紙的制作流程和車(chē)間的情況。
�。ㄈ�、實(shí)習單位簡(jiǎn)介、經(jīng)營(yíng)理念及發(fā)展歷史
�。�1）、 玉龍集團
成都化肥廠(chǎng)是1958年全國首批興建的13套年產(chǎn)XX噸合成氨的小氮肥廠(chǎng)之一，XX年改制后更名為成都玉龍化工有限公司， XX年與省農司合作，實(shí)現資產(chǎn)重組，為企業(yè)發(fā)展打下更為堅實(shí)的基矗
40多年的艱苦創(chuàng )業(yè)，公司多次受到原化工部、四川省和成都市各級領(lǐng)導的表彰，榮獲原化工部首批命名的"六好企業(yè)"、"精神文明工廠(chǎng)"、"全國環(huán)境優(yōu)美工廠(chǎng)"等殊榮。"裕農"牌碳銨、尿素獲部?jì)?yōu)、省優(yōu)。 98年以來(lái)公司不斷進(jìn)行技術(shù)改造，先后采用四套先進(jìn)的進(jìn)口和國產(chǎn)dcs計算機控制系統，使產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高，成本不斷降低。目前，公司具有年產(chǎn)10萬(wàn)噸合成氨、13萬(wàn)噸尿素、10萬(wàn)噸碳銨、10萬(wàn)噸復合肥的化肥生產(chǎn)能力。在"質(zhì)量第一、用戶(hù)至上"的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)宗旨指導下，產(chǎn)品深得用戶(hù)好評和市場(chǎng)親睞，XX年榮獲四川化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)工業(yè)企業(yè)最大市場(chǎng)占有份額30強，XX年公司"裕農"牌尿素被四川省質(zhì)量技術(shù)監督局列入免檢產(chǎn)品，XX年被評為成都市模范企業(yè)。
玉龍公司控股1個(gè)子公司和3個(gè)分廠(chǎng)，成都科創(chuàng )精細化工有限公司生產(chǎn)水處理劑、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種精細化工產(chǎn)品，成都化肥廠(chǎng)生產(chǎn)尿素和碳銨；成都玉龍化工有限公司復合肥分廠(chǎng)生產(chǎn)復混肥；寶雞市川龍化工有限公司生產(chǎn)碳銨、甲醇、初甲醇。
作為一個(gè)迄今有40余年的老化肥廠(chǎng), 玉龍公司位于古蜀商賈道上的驛站,也是諸葛孔明用兵布陣設“旱八陣”的軍事要地———青白江,一個(gè)具有詩(shī)意的名字,一塊富庶的寶地,成都市的工業(yè)區,在這里云集了眾多大小規模的國有企業(yè),直到本世紀初,在歷經(jīng)各種變革以后,留存下來(lái)且有活力的企業(yè)已屈指可數。其中,成都玉龍化工有限公司,不僅是一家很有活力的企業(yè),也成了青白江區的納稅大戶(hù)之一。
“玉樹(shù)臨風(fēng)立大地,蛟龍出水騰長(cháng)空�！背啥际屑夹g(shù)監督管理局青白江分局副局長(cháng)、著(zhù)名書(shū)法家沈宗富為成都玉龍化工有限公司題寫(xiě)的一幅對聯(lián),以說(shuō)明今天的玉龍公司如一棵參天的大樹(shù),任憑風(fēng)吹雨打,它都堅定不移地挺立于大地,又如出水的蛟龍正騰飛于長(cháng)空,比喻該公司的發(fā)展前景廣闊。
玉龍化工有限公司的前身是1958年全國首批建起的13家小型氮肥廠(chǎng)之一,坐落在四川省成都市青白江區大灣鎮,后來(lái)更名為成都化肥廠(chǎng), ,在全國很有名氣。然而,由于設備落后、管理混亂和體制等原因,致使企業(yè)在獲得短時(shí)間的一些成績(jì)后,便很快就墜入了低谷。當時(shí),在這個(gè)企業(yè)中共有大小獨立核算的經(jīng)營(yíng)部門(mén)30多個(gè),造成了資金嚴重分散、流失,其中一個(gè)分廠(chǎng)竟莫名其妙地就將500萬(wàn)元資金揮霍得無(wú)影無(wú)蹤;一個(gè)年產(chǎn)25000噸合成銨的小型企業(yè),居然有職工1600多名。這樣一來(lái),企業(yè)不僅已難再向前發(fā)展,甚至還負債累累。成都化肥廠(chǎng)已走到了破產(chǎn)的邊沿!
1994年8月15日,成都市工交工委和成都市化工局對該企業(yè)的領(lǐng)導班子進(jìn)行了徹底調整,當時(shí)在廠(chǎng)已有26年工齡、并已是經(jīng)營(yíng)副廠(chǎng)長(cháng)的袁開(kāi)全被任命為廠(chǎng)長(cháng)兼黨委書(shū)記,主持企業(yè)的全面工作。
袁開(kāi)全上任伊始便提出“二次創(chuàng )業(yè)負重攀登”的口號,接著(zhù)就采取了一系列行之有效的措施對企業(yè)進(jìn)行徹底整治。首先是重新組建了一個(gè)專(zhuān)業(yè)化、知識化、年輕化的領(lǐng)導班子,當時(shí)在整個(gè)班子里,平均年齡不到40歲,其中一位廠(chǎng)領(lǐng)導才28歲;其次是開(kāi)始收縮戰線(xiàn),清產(chǎn)核資,清理內部人員,重新選用人才,將大批閑散人員予以逐步分流,對人員和機構都進(jìn)行了精簡(jiǎn);最后是整治和更新生產(chǎn)設備,使廠(chǎng)里的生產(chǎn)恢復正常。
有了新的用人機制和健全的管理制度,加上新的治廠(chǎng)方略,再通過(guò)全廠(chǎng)干部職工的艱苦奮斗,成都化肥廠(chǎng)這個(gè)身染頑疾的企業(yè),終于又起死回生了。
改革,不斷探索新路子,似乎已成為有了生機的成化廠(chǎng)一直追求的目標。1999年,成化廠(chǎng)為了建立現代企業(yè)的管理制度,以產(chǎn)權制度為中心進(jìn)行改制,成功組建了“成都玉龍化工有限公司”。職工和資產(chǎn)實(shí)現了身份置換產(chǎn)權變更、和機制轉換三個(gè)百分之百,在企業(yè)內部建立了以法人治理結構為中心的現代企業(yè)制度,為企業(yè)輕裝上陣參與市場(chǎng)競爭創(chuàng )造了條件。XX年7月,根據公司發(fā)展所面臨的形式和做大做強的要求,玉龍公司又與省農資集團公司進(jìn)行了資產(chǎn)重組,實(shí)現了產(chǎn)權多元化結構。
玉龍公司在不斷進(jìn)行機制改革和制度創(chuàng )新的同時(shí),還對公司原有的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行改造,走新型工業(yè)可持續發(fā)展之路。他們在改造過(guò)程中,并不是簡(jiǎn)單地擴大再生產(chǎn),而是盡可能采用國內外先進(jìn)的技術(shù)、工藝和設備。近幾年來(lái),他們共籌措資金達一億多元投入到技改、擴建中,先后組織了“合成銨四改六”、“尿素六改十”、“雙一段直接轉化”等六大項目的技改工程,對原來(lái)落后的工藝間歇轉化改為連續轉化,使之節省資源和合理利用資源,降低能耗,注重環(huán)保,提升效益。
這個(gè)資深的老牌企業(yè),自建廠(chǎng)到這時(shí)前后共經(jīng)歷了兩次改制,每一次成功的改制,都是企業(yè)的一次飛躍。當一個(gè)全新的玉龍公司誕生后,企業(yè)早已有了很大的變化:此時(shí)公司的員工已由原來(lái)的1600多人下降到740人,其中在崗人員只有500多人;公司生產(chǎn)的合成銨年產(chǎn)量,由原來(lái)的2.5萬(wàn)噸上升到10萬(wàn)噸;尿素由4萬(wàn)噸上升為13萬(wàn)噸。改革使企業(yè)找到了出路,打開(kāi)了嶄新局面,為玉龍的發(fā)展和騰飛注入了新的活力。
現代企業(yè)的管理理念是以人為本,全面提高人的素質(zhì)和體現人性化。作為玉龍公司的總經(jīng)理兼黨委書(shū)記袁開(kāi)全先生,特別注重企業(yè)的人文因素。首先,公司在制定有關(guān)方面的制度時(shí),內部一律實(shí)行全員競聘,堅持公開(kāi)、公平、公正的選用人才制度;其次,近三年來(lái)共投資70多萬(wàn)元用于對員工的培訓。先后舉辦了技術(shù)培訓班、管理人員中專(zhuān)班和mba班,共培訓員工420多人。今年又與西華大學(xué)達成協(xié)議,在玉龍舉辦了一個(gè)經(jīng)濟管理的成人大專(zhuān)班,為該公司培養高級管理人才。
關(guān)心員工疾苦,提高員工生活福利,這是袁總作為公司領(lǐng)導最得人心之處,也是他管理企業(yè)的主要法寶。隨著(zhù)公司效益的不斷提高,公司便把員工利益放在首位,通過(guò)調整工資結構和修改獎金方案,使員工收入大幅度提高。玉龍公司是青白江區市屬以上企業(yè)中員工住房面積最大、生活環(huán)境最優(yōu)的企業(yè),近700戶(hù)家庭的平均住房面積達80平方米以上,而且,生活區還新建了兩處漂亮的花園,其綠化面積達到了30%。
在“質(zhì)量第一,用戶(hù)至上”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)宗旨指導下,產(chǎn)品深得用戶(hù)好評和市場(chǎng)青睞,“裕農”牌尿素、碳銨屬于部、省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,XX年到XX年連續三年,尿素被評為省免檢產(chǎn)品;XX年,公司實(shí)現利潤1158萬(wàn)元,今年1—5月,不到半年時(shí)間就已創(chuàng )利潤1580萬(wàn)元,又創(chuàng )造了一個(gè)奇跡。
�。�2）、成都華明玻璃紙股份有限公司
成都華明玻璃紙股份有限公司于1993年發(fā)起組建，1998年與始建于1964年的成都化學(xué)纖維廠(chǎng)資產(chǎn)重組。是中國西部地區唯一生產(chǎn)粘膠短纖、玻璃紙和用天然氣制二硫化碳的大中型企業(yè)。公司主要研究生產(chǎn)化學(xué)纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品。擁有4套粘膠短纖生產(chǎn)線(xiàn)、6套玻璃紙生產(chǎn)線(xiàn)和3套達國際先進(jìn)水平的二硫化碳生產(chǎn)裝置。公司"天然氣制二硫化碳"技術(shù)為中國專(zhuān)利技術(shù)四川首屆最佳項目，通過(guò)近年來(lái)的市場(chǎng)開(kāi)拓，已成功實(shí)現"天然氣制二硫化碳"高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，目前生產(chǎn)規模居國產(chǎn)設備第一位。公司玻璃紙品種數量多、規格齊全，居全國第一，國內市場(chǎng)占有率達40％以上，出口玻璃紙占全國出口總量的50％，粘膠纖維產(chǎn)銷(xiāo)量占全國總量的8％，居全國同行業(yè)第五位。
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