關(guān)于學(xué)生會(huì )主席工作總結報告
關(guān)于學(xué)生會(huì )主席工作總結報告
時(shí)間悄然而至，不知不覺(jué)中，公共管理系學(xué)生會(huì )工作已在最初計劃中走向結束。本屆學(xué)生會(huì )自9月份上任以來(lái)，在李書(shū)記與團總支書(shū)記王老師的指導與關(guān)懷下，在主席馬強的帶領(lǐng)下，在各部長(cháng)與干事的努力下，工作已基本圓滿(mǎn)結束。在學(xué)生會(huì )舉辦的一系列活動(dòng)中，都已起到宣傳公共管理系，培養部長(cháng)領(lǐng)導、管理能力，鍛煉干事團結協(xié)作能力的目的，發(fā)揮了學(xué)生會(huì )的積極作用。
我作為學(xué)生會(huì )副主席，日常工作主要有：1.協(xié)助主席開(kāi)展各項活動(dòng)，根據學(xué)生會(huì )的決定，安排落實(shí)各項工作的開(kāi)展;2.主席不在時(shí)履行主席職責;3.做好學(xué)生會(huì )大事備忘錄;4.及時(shí)掌握學(xué)生會(huì )干事的思想和工作情況，及時(shí)向主席匯報;5.分工主抓幾個(gè)部工作。下面，就將本學(xué)期工作情況向李書(shū)記、王書(shū)記、主席匯報如下：
協(xié)助主席開(kāi)展各項活動(dòng)
本學(xué)期以來(lái)，學(xué)生會(huì )為了豐富同學(xué)課余文化生活，開(kāi)展了迎新茶話(huà)會(huì )、文明宿舍大檢查、“社會(huì )浮躁，吾輩當沉淀”主題演講比賽、“成大事者應不應該拘小節” 辯論賽等活動(dòng)。
1.迎新茶話(huà)會(huì )
迎新茶話(huà)會(huì )可以算是一次給新干事施展拳腳的活動(dòng)，整個(gè)活動(dòng)除策劃、分配任務(wù)及總結而外都由干事們操辦的。而我則協(xié)助主席，在活動(dòng)結束之后召開(kāi)了茶話(huà)會(huì )總結大會(huì )，既對干事工作表示肯定，又指出不足之處，望其改正。
2.文明宿舍大檢查
為了使同學(xué)們生活規律、美好、充實(shí)，主席團協(xié)同生活部對公共管理系學(xué)生宿舍進(jìn)行了檢查及評比。(1)我與生活部長(cháng)擔任宿舍視察人員，對同學(xué)內務(wù)、宿舍安全、生活用品擺放等都做了詳細要求;(2)檢查之后，我及時(shí)要求生活部將評分表明細，根據各宿舍得分，宣傳部擬出評比結果公示榜;(3)與生活部長(cháng)對優(yōu)秀宿舍進(jìn)行獎勵;(4)遞交宿舍檢查總結
3. “成大事者應不應該拘小節”辯論賽
此辯論賽由公共管理系、百納文藝社團共同舉辦。其中，做為副主席，我做了以下事情：(1)遞交策劃書(shū)，取得書(shū)記的支持;(2)召開(kāi)部長(cháng)會(huì )議，確認、明細分工;(3)我做為學(xué)生會(huì )代表，擔任正方一辯，與其他三辯手緊密合作;(4)活動(dòng)之后遞交總結報告，個(gè)人也進(jìn)行了總結與反思。
4. “社會(huì )浮躁，吾輩當沉淀”主題演講比賽
此次比賽，我發(fā)揮了副主席該做的策劃、組織、協(xié)調、總結作用：(1)賽前策劃。與書(shū)記溝通，得到書(shū)記同意。(2)組織召開(kāi)部長(cháng)會(huì )議，確認、明細分工。使各部都積極投身于活動(dòng)當中，但又避免任務(wù)繁重，做到“物盡其用，人盡其才”(3)與外聯(lián)部長(cháng)共同邀請各系團總支副書(shū)記、學(xué)生會(huì )主席及我系團總支書(shū)記擔任比賽評委。(4)與文體部長(cháng)、秘書(shū)部長(cháng)購買(mǎi)比賽證書(shū)及獎品。(5)對支持人臺詞及禮儀做出指導。(6)賽后總結。
學(xué)生會(huì )大記事備忘
公共管理系自9月份到12月份，工作記錄如下：
9 月：(1)接新生、(2)教學(xué)樓裝修安全教育、(3)干部換屆、(4)學(xué)生會(huì )納新
10 月：(1)學(xué)生會(huì )第一次例會(huì )、(2)迎新茶話(huà)會(huì )、(3)文明宿舍大檢查、(4)志愿者活動(dòng)。
11 月：(1)“成大事者應不應該拘小節”辯論賽、(2)“社會(huì )浮躁，吾輩當沉淀” 演講比賽、(3)系團總支書(shū)記見(jiàn)面會(huì )、(4)預防艾滋病日宣傳。
12 月：(1)學(xué)生會(huì )本學(xué)期工作總結大會(huì )。
把握干事思想動(dòng)態(tài)
本屆學(xué)生會(huì )干事共23人，也算是一個(gè)小集體，要想管理好學(xué)生會(huì )成員，就必須從各干事思想動(dòng)態(tài)著(zhù)手。思維決定行為，只有了解他們想什么，才會(huì )清楚他們想干什么。所以，我召開(kāi)并主持了12次大會(huì )。每次會(huì )議中，均有部長(cháng)代表、干事代表對小階段工作進(jìn)行匯報與總結。而我則一方面對部長(cháng)、干事的努力表示肯定，一方面也對干事工作、會(huì )議、行為做出了要求。
一次次會(huì )議之后，發(fā)現，雖仍有干事保持特立獨行的工作態(tài)度，但絕大一部分人則在思想上對學(xué)生會(huì )有了更深刻的認識，在行為上也更顯成熟與穩重。
此外，在課余時(shí)間，我還與部長(cháng)、干事進(jìn)行了多次有效溝通。在除去學(xué)生會(huì )這個(gè)屏障之后，與其用平級的身份相處，互相交流、互相學(xué)習，并收獲頗豐。
四、緊抓部門(mén)工作
做為學(xué)生會(huì )副主席，對部長(cháng)進(jìn)行有效管理也是很有必要的。針對部長(cháng)，我在工作中對其提出了以下要求：
打理好本部，上行下效
系學(xué)生會(huì )共6個(gè)部門(mén)，除文體部?jì)擅块L(cháng)外，其余都是一位部長(cháng)打理一個(gè)部門(mén)事宜。而每個(gè)部門(mén)都有明確分工，部長(cháng)在主席安排工作或就本部工作，進(jìn)行運作，只有部長(cháng)以身作則，起帶頭表率作用，樹(shù)立榜樣，他的“部長(cháng)精神”才會(huì )得以延伸，干事才會(huì )效仿。所以，部長(cháng)自身要求必須嚴格，要嚴于律己。
團結協(xié)作促發(fā)展
學(xué)生會(huì )每個(gè)部門(mén)雖有劃分，但目的卻只有一個(gè)：為公共管理系做實(shí)事。所以，每位部長(cháng)不只是打理內部事務(wù)那么簡(jiǎn)單，還要協(xié)助其他各部門(mén)以及主席團開(kāi)展工作，在及時(shí)完成分配任務(wù)的同時(shí)，與其他部門(mén)也要展開(kāi)良好的溝通和提供相應的幫助。不求他人感謝，不求“贈人玫瑰，手有余香”，只為能發(fā)揮學(xué)生會(huì )積極作用，更完善、更完美地做每項工作。
加強與干事的溝通與工作引導
部長(cháng)與干事并不僅僅是上、下級關(guān)系，也是同事，朋友的關(guān)系。在與干事溝通這方面，每位部長(cháng)必須謹慎，既不能太頻繁，顯得沒(méi)部長(cháng)樣子，又不能太少，給人疏離的感覺(jué)。在溝通次數及內容上，部長(cháng)應把握好“度”。
工作總有盡頭，各部長(cháng)也應早為以后換屆作打算。在平時(shí)工作中，應該多加觀(guān)察、考驗，及早為下一屆學(xué)生會(huì )干部物色人選。所以，在工作引導方面，部長(cháng)也應留心，挑出有潛力并想為同學(xué)服務(wù)的人，對其重點(diǎn)培養。
本學(xué)期工作雖已在原有計劃中結束了，但仍存在些許不足:
部長(cháng)管理應再加強
在一個(gè)團隊中，一個(gè)優(yōu)秀的，有責任心的領(lǐng)頭人很重要。在部長(cháng)管理、工作監督這方面，下學(xué)期我還會(huì )在原有基礎上再加強。
活動(dòng)類(lèi)型多樣化
下學(xué)期開(kāi)展活動(dòng)中，應盡量避免重復出現這學(xué)期開(kāi)展過(guò)的活動(dòng)，以便讓同學(xué)們能積極地、不厭其煩地參與其中。
干事管理制度化。體系化
本學(xué)期出現部分干事工作態(tài)度不正，工作懶散的現象，針對這一現象，下學(xué)期我會(huì )與主席、各部長(cháng)出臺一項制度，專(zhuān)治“混水摸魚(yú)”的人。
總支，公共管理系學(xué)生會(huì )工作也算是在盡然有序中結束。工作中出現的問(wèn)題，也還需各領(lǐng)導、主席及部長(cháng)共同批評指出，以便做到更好。我也會(huì )盡全力完善，查漏補缺。
我相信，系學(xué)生會(huì )一定會(huì )在領(lǐng)導的支持下，主席的帶領(lǐng)下，越走越好，走出屬于自己的一片天地。
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