市資金辦工作總結范文
市資金辦工作總結范文
XX年，市資金辦按照市委、市政府“優(yōu)化結構年”活動(dòng)要求，強化政府債務(wù)管理職能，及時(shí)、足額償還開(kāi)行貸款本息28.1億元，切實(shí)維護我市融資信譽(yù)；積極籌措53.9億元開(kāi)行貸款資金，保證我市重大項目資金使用；加強基礎工作和隊伍建設力度，不斷提高開(kāi)行貸款管理水平，全面推動(dòng)我市經(jīng)濟和社會(huì )又好又快發(fā)展。
（一）建立償債預算管理體制和監督考核約束機制，化解政府債務(wù)風(fēng)險。
一是實(shí)行償債的預算管理機制。13個(gè)區、縣（市）政府的開(kāi)行貸款全部納入財政預算管理范圍，并將各區、縣（市）政府開(kāi)行貸款本息償還情況列入我市績(jì)效評估體系，制定了考核標準，全面啟動(dòng)考核監督約束機制，強化償還意識。
二是多渠道解決償債資金來(lái)源。3月份，針對全市債務(wù)償還的總體形勢，及時(shí)向市政府提出預警報告。對鐵西、棋盤(pán)山、康平、法庫等區縣，采用土地整理資金回流、建立償貸準備金等方式，多渠道籌措資金，解決了3.6億元資金償還缺口，維護了我市融資信譽(yù)。國家開(kāi)行總行陳元行長(cháng)對我市政府債務(wù)管理模式親自批示并給予充分肯定。
（二）籌措開(kāi)行貸款53.9億元，助推我市“三大目標”、“五大任務(wù)”的實(shí)現。
應對年初國家貨幣政策從緊、開(kāi)行貸款資金供應不足的形勢，協(xié)調省開(kāi)行新增53.9億元開(kāi)行貸款規模；強化資金調度調劑力度，圍繞“優(yōu)化結構年”目標，重點(diǎn)投向裝備制造業(yè)、縣域經(jīng)濟、現代服務(wù)業(yè)、民生工程等領(lǐng)域。
一是打造世界級裝備制造業(yè)基地。集中15.5億元資金，推動(dòng)鑄鍛園、北方重工、航空園等項目建設，加速了我市裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成。
二是助推民生工程建設。圍繞市政府20件實(shí)事，投入16.2億元貸款資金，在鐵西、和平長(cháng)白島建成了工人新村等45個(gè)、234萬(wàn)m2的低收入住房小區，安置居民3.2萬(wàn)戶(hù)；新建改造了52所農村九年一貫制學(xué)校，擴建一院、四院、八院三家區域中心醫院，提升我市民生工程建設水平。
三是促進(jìn)縣域經(jīng)濟結構調整。發(fā)放1.8億元開(kāi)行貸款資金，推動(dòng)了遼中近海經(jīng)濟區、新民胡臺新區、法庫陶瓷城、康平塑編園等項目建設進(jìn)度。
四是推進(jìn)現代服務(wù)業(yè)發(fā)展。全力籌措20.1億元貸款資金，確保哈大鐵路、沈西鐵路、近海通道、沈撫三條道路等項目如期實(shí)施。
（三）加強基礎管理工作，提升開(kāi)行貸款資金管理水平。
一是強化資金內審程序。修訂了《市國家開(kāi)發(fā)銀行貸款資金支付審核操作規范》，明確了支付審核的七個(gè)環(huán)節，確定了要件的初審、復核及主任辦公會(huì )議審定等內審程序；建立了項目重大事項報告和現場(chǎng)勘驗管理記錄制度。全年累計審核、復核各類(lèi)合同、要件11211份，共完成271筆支付，發(fā)放貸款資金53.6億元，拒付不合理款項1.5億元，減少無(wú)效利息支出1.9億元。
二是建立統計分析預警體系。將資金支出、資金償還、建設成果等內容納入統計范疇，建立覆蓋全部開(kāi)行
貸款項目的風(fēng)險監測和統計信息網(wǎng)絡(luò )，覆蓋率達到100%。完成了42期的統計信息和統計分析，確保資金平穩、高效運行。
三是實(shí)行檢查監督聯(lián)動(dòng)機制。與審計局共同對12個(gè)開(kāi)行硬貸款項目進(jìn)行審計，糾正項目單位挪用貸款資金等11個(gè)方面的問(wèn)題，整改違規使用資金1.8億元；配合省檢察院對我市30億元的低收入住房項目預防職務(wù)犯罪情況進(jìn)行檢查，促進(jìn)了貸款資金的規范使用，審計署、省檢察院、銀監局對我市貸款資金監管機制和工作成效給予了充分肯定。
（四）強化隊伍建設，確保開(kāi)行貸款資金管理工作高效運行。
一是啟動(dòng)獨具特色的機關(guān)文化建設，實(shí)現管理模式轉變。完成視覺(jué)、理念、行為三大識別系統建設，形成了四大基本理念、八項具體理念的資金辦文化架構，構建了具有時(shí)代氣息、活力陽(yáng)光的資金辦文化，圓滿(mǎn)完成了創(chuàng )建階段全部工作，高起點(diǎn)步入傳播階段。
二是開(kāi)展機關(guān)黨建工作，提升員工隊伍的整體戰斗力。以“打造一流金融管理團隊，創(chuàng )造一流工作業(yè)績(jì)”為目標，全面落實(shí)“雙爭”活動(dòng)要求；積極打造“五型”機關(guān)，開(kāi)展廉潔從政主題教育，完善廉潔從政監督機制和預警機制。
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