組織部工作計劃范文示例
組織部工作計劃范文示例
篇一：組織部個(gè)人工作理念及工作構想(計劃)
一:組織部的定位
首先，工程學(xué)院團委組織部是團委的重要組成部分，主要負責組織工程學(xué)院的團校、黨校工作以及負責對學(xué)院團委學(xué)生干部的日�？己�，并負責學(xué)院各團支部的日常團組織生活的開(kāi)展，五四評優(yōu)、推優(yōu)入黨等事項，推動(dòng)整個(gè)學(xué)院系統的工作順利進(jìn)展。具體職能如下：
1、負責團費收繳工作。
2、負責團組織關(guān)系的轉接。
3、負責組織舉辦新生干部培訓會(huì )等大型活動(dòng)，制定落實(shí)學(xué)生干部培訓工作。
4、加強與基層團組織的聯(lián)系，經(jīng)常了解基層團支部的組織建設情況，對各團支部理論學(xué)習、團日活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行指導、監督、檢查與幫助。
5、加強團員意識教育，認真組織好每學(xué)年度的團員教育評議工作，開(kāi)展“五·四”評優(yōu)活動(dòng)，評選“先進(jìn)團總支” “紅旗團支部”、“優(yōu)秀團支部”、“優(yōu)秀團干部”、“優(yōu)秀團員”等。
6、抓好每年的“推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象”的工作，積極穩妥地向黨組織推薦優(yōu)秀團員和青年作為黨的發(fā)展對象，做好事前、事中、事后的幫助和監督。
7、每個(gè)月按照院團委，校團委的要求有計劃地開(kāi)展團組織生活，并對各支部開(kāi)展情況以及《團支部工作手冊》的填寫(xiě)情況牽頭進(jìn)行月月評。
8、負責黨總支、院團委分配到學(xué)院的組織工作任務(wù)。
9、協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作。
二:組織部部長(cháng)和副部長(cháng)的定位
�。ㄒ唬┎块L(cháng)職責范圍：
1、部長(cháng)直接對主席團負責，服從主席團安排，積極完成交辦的各項任務(wù)；
2、領(lǐng)導并負責組織部的整體工作，負責制定組織部的工作總體規劃，協(xié)調組織部成員之間及其各院組織部和校團委之間的關(guān)系。
3、對副部長(cháng)及干事工作提出意見(jiàn)和建議，并幫助其改進(jìn)工作方法。
4、積極促進(jìn)與其它部門(mén)之間的交流，維護團委學(xué)生會(huì )志愿者協(xié)會(huì )的團結。善用人才，公私分明、關(guān)心干事，虛心聽(tīng)取干事與副部長(cháng)提出的意見(jiàn)和建議；
5、召集組織部各種會(huì )議，主持組織部工作會(huì )議，分配工作，布置任務(wù)。
6.牽頭進(jìn)行月月評工作，并批改各個(gè)基層團支部的團支部工作手冊。
�。ǘ└辈块L(cháng)職責范圍：
1、副部長(cháng)直接對部長(cháng)負責，協(xié)助部長(cháng)處理好內部工作，負責日常具體工作安排，對本部干事實(shí)行有效的管理；
2、活動(dòng)中作為干事與部長(cháng)的溝通橋梁，及時(shí)將部門(mén)的決策傳達給干事、跟進(jìn)具體的工作進(jìn)度，并及時(shí)將反饋信息傳達給部長(cháng)；
3、副部長(cháng)負責組織部常務(wù)工作，包括制定工作計劃，擬定工作方案，并及時(shí)向部長(cháng)反映組織部的最新動(dòng)態(tài)。副部長(cháng)有權指導干事工作，并提出批評和表?yè)P，完成組織部的各項工作。
4、帶領(lǐng)本部干事完成上級分配給自己的工作，并主動(dòng)提出新的想法和工作設想。
5、副部長(cháng)可受部長(cháng)委托，召集組織部工作會(huì )議，部署近期工作任務(wù)。 并且在工程學(xué)院組織部里面，三位副部長(cháng)負責的工作有具體之處。其中一名負責團關(guān)系轉接，團費管理以及其他團部工作。一名負責組織部的文秘處理工作，包括相關(guān)告示的打印和張貼，資金管理等，還有一名負責基層團支部的月月評打分工作，并負責與團委其他部門(mén)以及學(xué)生會(huì )和志愿者協(xié)會(huì )的月月評工作交接。
三：內部建設
建設理念（責任，溝通，關(guān)懷）
責任
作為一個(gè)與基層團支部和院團委，黨委，校團委等有密切聯(lián)系的部門(mén)，我們組織部各個(gè)成員身上都肩負著(zhù)巨大的責任。除了對主席團和老師負責，我們還要對各個(gè)基層團支部負責。部長(cháng)和副部長(cháng)要承擔起學(xué)生工作的順利和成功舉行，并為組織部的發(fā)展和成長(cháng)指明道路，為各個(gè)干事做好榜樣。而各位干事進(jìn)入組織部了，就要主動(dòng)承擔起該負責的事情，不允許消極怠工和不作為！這種責任精神表明我們工作的態(tài)度，要滲透到部長(cháng)副部長(cháng)和各位干事的心中。
溝通
在團委，學(xué)生會(huì )，志愿者協(xié)會(huì )中各個(gè)部門(mén)負責的工作都有一定的差異，但無(wú)疑都是為工程學(xué)院學(xué)生服務(wù)。同時(shí)我們也因為我們直接負責和交流的對象，所以溝通在這之中顯得尤為重要。溝通好就會(huì )讓我們的工
作效率得到大幅度的提高，有利于我們所有部門(mén)與個(gè)人的發(fā)展。 關(guān)懷
我們是一個(gè)學(xué)生部門(mén)，所以部長(cháng)副部長(cháng)和各位干事之間沒(méi)有存在上下關(guān)系。我們除了職務(wù)上的身份，同時(shí)也是一個(gè)個(gè)活生生的個(gè)體。所以我們都需要關(guān)懷。所以通過(guò)各式各樣的關(guān)懷，可以大幅的增加我們組織部的凝聚力和歸屬感，提高我們之間的感情。
建設措施及具體建議
明確組織部部長(cháng)副部長(cháng)和各位干事負責的職責，適當適時(shí)適度的對工作提出表?yè)P和批評。其中包括：
1）：規范巡視員制度。當巡視員用表制定出來(lái)后，每位部員遵守自己的表格，不允許出現拒巡，缺巡，早退遲到的現象，若有緊急情況出現，就和其他巡視員聯(lián)系并調整自己的時(shí)間。在巡視過(guò)程要認真負責，認真記錄和打分。
2）：規范月月評工作。每位部員要明確自己手中的巡視員用表的重要作用，所以要及時(shí)上交，如不能及時(shí)上交要向負責月月評工作的人員說(shuō)明。同時(shí)月月評打分的部員要保持自己的立場(chǎng)，不能有私心，公正無(wú)私的進(jìn)行打分，對沒(méi)有及時(shí)上交的班級要進(jìn)行提醒，若仍然沒(méi)有效果，要向負責文秘工作的部員反映，由他們出示公告。
3）：積極工作。將組織上交下來(lái)的任務(wù)完成或者出彩完成，同時(shí)組織的活動(dòng)提出具有可行性的意見(jiàn)和建議。不允許出現消極怠工的現象。
4）：建立有效可行的反饋制度。比如在兩周一次的例會(huì )上，每位部員可以提出自己遇到的問(wèn)題并對這些問(wèn)題進(jìn)行討論得出結果�；蛘哂刹�
篇二：組織部工作計劃
一．指導思想:
本學(xué)期我部將根據學(xué)院的基本情況，繼續在院團總支、學(xué)生會(huì )的組織的帶領(lǐng)下，認真貫徹團總支、學(xué)生會(huì )下達的精神，完成各項任務(wù)，組織我院同學(xué)學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅定信念，開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取。重點(diǎn)通過(guò)團日�；顒�(dòng)、團組織生活將學(xué)生會(huì )工作推向一個(gè)高潮。
二．部門(mén)概要:
組織部是院團總支、學(xué)生會(huì )領(lǐng)導下的一個(gè)年輕、充滿(mǎn)朝氣和活力的重要職能
部門(mén)。作為學(xué)院團總支、學(xué)生會(huì )隸屬的主要部門(mén)之一，我們主要負責:一方面做好團員思想意識教育活動(dòng)的全面統籌工作，定期組織各支部開(kāi)展團日活動(dòng)和主題團會(huì )，并建立班團活動(dòng)檔案；另一方面配合團總支書(shū)記努力做好積極分子、預備黨員、黨員的發(fā)展工作。我們始終以“務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng )新”為工作方針，秉承“維護團總支、學(xué)生會(huì )形象，壯大團總支、學(xué)生會(huì )力量，服務(wù)廣大師生，共鑄學(xué)院輝煌”的宗旨，堅持“與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新”的思想理念；以“服務(wù)同學(xué)”為目的，以搞好團員思想意識教育為己任，廣泛而深入地開(kāi)展各項工作。我們將充分挖掘出本部門(mén)的潛力，努力將本部門(mén)建設成為院團委的一支勁旅。
三．工作計劃：
1． 加強部門(mén)內部組織建設
對于我們這樣的年輕部門(mén)，首先必須進(jìn)一步加強部門(mén)內部組織建設。這是做好各 項工作的基礎，只有加強部門(mén)內部建設，完善工作格局，才能充分發(fā)掘出我們的潛力。搞好部門(mén)內部組織建設，要做好以下幾個(gè)方面：
a.部門(mén)內部成員思想教育方面：加強部門(mén)成員政治理論學(xué)習，增加學(xué)習的頻率,完善學(xué)習制度，做好成員的思想政治教育工作，提升成員政治思想覺(jué)悟性，建設朝氣蓬勃、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的團委組織部。
b.工作格局的完善：進(jìn)一步完善工作格局，堅持優(yōu)化結構、強化功能，實(shí)現部門(mén)工作的制度化、規范化。著(zhù)力落實(shí)和推進(jìn)部門(mén)機制和制度保障。準確把握部門(mén)的發(fā)展方向，解放思想、實(shí)事求是，在實(shí)踐中探求團員意識教育新方法，逐步推進(jìn)理論與實(shí)踐相結合的新體制，找準創(chuàng )新點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng )團員思想意識教育工作新局面。
c.部門(mén)內部梯隊建設和人才的挖掘：新的一學(xué)期對于部門(mén)內部建設來(lái)說(shuō)，是至關(guān)重要的一學(xué)期；為了完善本部門(mén)內部的梯隊建設，我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養，以強化本部門(mén)的后備力量。
d.認真接受院團委對本部門(mén)的領(lǐng)導、教育、管理及監督，統籌規劃、凝集力量，不斷提高部門(mén)的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。
e.引領(lǐng)全體部門(mén)成員努力探究團學(xué)工作新思路，不斷拓展工作途徑，改進(jìn)管理方式，增強本部門(mén)的工作效能。
f.對部門(mén)工作進(jìn)行責任分配制，讓每位干事感覺(jué)到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步，為每位干事創(chuàng )造充分鍛煉自己的機會(huì )；努力做到讓每一位從我部門(mén)走出去的同志都具有超強的戰斗力。
g.例會(huì )會(huì )議上及時(shí)的對工作進(jìn)行分階段總結，充分了解本部門(mén)和其他部門(mén)的工作計劃，強化部門(mén)成員進(jìn)行批評與自我批評的力度。
2．部門(mén)成員思想素質(zhì)教育
a.為提高各成員思想素質(zhì)，首先必須嚴格部門(mén)內部紀律，加強管理制度，強化成員們的思想政治學(xué)習；要求成員們要多加關(guān)注時(shí)事政治報道和熱點(diǎn)新聞，不斷提高自身的政治敏感性和思想覺(jué)悟性。
b. 各成員必須愛(ài)國愛(ài)黨、追求真理、品行端正、成績(jì)良好、對工作踏實(shí)、認真負責、積極肯干，還要有自我犧牲精神，能夠全心全意為全院師生服務(wù)。 c.各成員在工作中要充分發(fā)揮自己的創(chuàng )造性、開(kāi)拓性，努力培養自己的組織能力和社交能力。
d.各成員必須言行一致、發(fā)揮自己智能，發(fā)揚團隊精神，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)和言行規范。
3．部門(mén)內部進(jìn)行合理分工
整個(gè)部門(mén)主要分為兩個(gè)小組:活動(dòng)策劃小組和黨建工作小組。
活動(dòng)策劃小組主要負責：①團日活動(dòng)的統籌策劃及活動(dòng)后的支部材料收集匯總②團組織生活的安排、探究新的工作思路
黨建工作小組主要負責: ①新生團員證的更換、及每學(xué)期團費的收繳②入黨積極分子、預備黨員、黨員材料的收集及編輯。
4．各項工作具體安排
A．配合學(xué)校、學(xué)院做好迎新工作，對新生做好入學(xué)教育，使新生能更好的適應新的生活，使學(xué)校學(xué)院各項工作步入正規。
B．對新生的團檔、學(xué)檔整理歸檔，做好團員團組織關(guān)系的注冊、團費收繳等工作。
C．認真新一學(xué)年的入黨積極分子推選工作，并對入黨積極分子做好黨課培訓、黨課考試等各項工作。
D．積極配合團學(xué)其他部門(mén)的各項工作，認真配合其他部門(mén)的各項活動(dòng)，和其他門(mén)加強聯(lián)系。
組織部在新的學(xué)年里一定有新的氣象，本部門(mén)也將堅持在團總支、學(xué)生會(huì )的領(lǐng)導下認真做好各項工作，努力做好團總支、學(xué)生會(huì )布置的各項任務(wù)，加強本部門(mén)的建設，做好本部門(mén)的本職工作，積極配合好團學(xué)其他部門(mén)的各項工作，為團總支、學(xué)生會(huì )的建設做出本部門(mén)的最大努力。
體育學(xué)院團總支、學(xué)生會(huì )組織部 二〇一一年十月十六日
篇三：大學(xué)學(xué)生會(huì )組織部年工作計劃
前言：組織部的工作比較復雜，其工作的好壞直接影響到系部完成各項任務(wù)的好壞，直接影響系部的聲譽(yù)，我系一直作為五四紅旗團總支先進(jìn)份子，為實(shí)現更好的突破，拿到五四紅旗標兵的榮譽(yù)稱(chēng)號，特于此將2011年各項工作計劃如下，組織部力爭為系部的工作開(kāi)創(chuàng )新局面
一.工作目標
1. 積極配合院團委和系部學(xué)生會(huì )工作，積極主動(dòng)的行使宣傳黨團思想。按時(shí)完成團費收繳工作，管理好團員檔案和其他有關(guān)的團資料，積極推優(yōu)入黨
2 充分發(fā)揮組織部作為團總支、學(xué)生會(huì )的“核心紐帶”的作用，積極和各部門(mén)溝通協(xié)調，協(xié)助完成各個(gè)方面的工作，是團總支學(xué)生會(huì )成為一個(gè)大家庭。
3. 完善系部團總支、學(xué)生會(huì )的各種規章制度，積極創(chuàng )新，努力改進(jìn)內部的運行機制讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；
4.做好組織部的招新工作和前期培訓工作，是新干事迅速融入到集體中來(lái)發(fā)揮最大工作效應
5. 積極配合團總支、學(xué)生會(huì )的工作安排，做好相關(guān)的組織活動(dòng)的策劃以及活動(dòng)總結
二.重點(diǎn)工作
第一．做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好團員記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉接等工作；做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作； 第二．優(yōu)入黨和推選團員入黨校參加培訓。這是組織部的黨組織輸送新鮮血液的重大問(wèn)題一個(gè)十分重要的工作，關(guān)系到為。組織部要做好這項工作，需要在平時(shí)與同學(xué)們加強溝通，互相了解，在推選的時(shí)候做到實(shí)事求是，公正公平。推優(yōu)工作將嚴格按照團總支下發(fā)的推優(yōu)工作條例進(jìn)行
第三.完善例會(huì )，初步制定相關(guān)制度，在實(shí)踐中總結、改進(jìn)，爭取在2011年出臺一個(gè)可行性高的學(xué)生會(huì )制度
三.工作開(kāi)展
一.團費的收繳（時(shí)間）.
向團組織交納團費是每個(gè)團員應盡的義務(wù)，是團員支持團的工作的一種表現，也是團員和團組織保持經(jīng)常聯(lián)系、不斷增強組織觀(guān)念的一種必要形式。團費收繳情況是衡量團的組織建設的重要方面，是檢驗團組織是否有吸引力、凝聚力和戰斗力的重要尺度，尤其能反映出團的領(lǐng)導水平和工作力度，也是團組織增強共青團員意識和組織觀(guān)念的重要體現。因此，團費收繳工作作為共青團組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現，是一項嚴肅認真的工作，任何人不得以任何理由少交、遲交或不交。學(xué)生團員每月繳納團費l元(團員如確有困難，無(wú)力繳納團費，由本人提出申請，經(jīng)支部團員大會(huì )討論同意，院團委批準后，可以少繳或免繳團費。)各班由個(gè)班長(cháng)負責按時(shí)把本班的收齊，統計好收繳情況，然后統一交至組織部，不履行團費繳納的團員作不積極份子處理（特殊情況除外），同時(shí)團費的收繳也將作為班級評選的一個(gè)依據。
二.干事納新（時(shí)間）
接新生是我系學(xué)生會(huì )開(kāi)學(xué)初的一項重要工作，這體現了我系學(xué)生會(huì )的工作能力及工作配合協(xié)調程度。作為系學(xué)生會(huì )下的部門(mén)，組織部會(huì )積極配合系學(xué)生會(huì )，努力做好所分配到的任務(wù)，以最快的速度給大家最新的消息。讓11屆新生對我院滿(mǎn)意、對我系學(xué)生會(huì )滿(mǎn)意，爭取在工作的過(guò)程中為新生宣傳我部門(mén)及其系學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的工作范圍及性質(zhì)，為之后學(xué)院對學(xué)生的管理以及系學(xué)生會(huì )開(kāi)展的一系列的活動(dòng)打下基礎。
1、宣傳工作
納新前的宣傳工作是十分重要的，而我系宣傳部在這一宣傳起著(zhù)重要的作用，因此我部門(mén)計劃通過(guò)宣傳部進(jìn)行宣傳，設計好版塊，充分的展示系學(xué)生會(huì )的風(fēng)采及簡(jiǎn)介，給新生一個(gè)清晰的思路。并針對本部門(mén)的宣傳，除了宣傳欄的海報形式外，也通過(guò)廣播和走訪(fǎng)宿舍的形式進(jìn)行宣傳。
2、納新工作及方法
部門(mén)納新是我部門(mén)今后工作能否順利進(jìn)行的重要前提，由于部門(mén)工作的特殊性，因此需要的人相對較多，現暫定納新人數：男干事5人，女干事5人，面試一輪，面試時(shí)間由團委學(xué)生會(huì )統一安排。
�。�1）口頭面試：由部長(cháng)，副部和老干事組成的面試組對面試者進(jìn)行
面試，提出相關(guān)問(wèn)題，主要再針對面試者的態(tài)度，善長(cháng)，反應等進(jìn)行考核。
�。�2）筆試：面試者隨意書(shū)寫(xiě)一段字，簡(jiǎn)單介紹自身能力、經(jīng)驗。
�。�3）等待作出評定。。
�。�4）試用期： 以老帶新的形式，讓新干事了解本部門(mén)的運作方式，最后通過(guò)，試用期間的出勤率和態(tài)度，及對民生會(huì )評比的情況進(jìn)行考核。
三、部門(mén)團隊建設
1、干事的培養
干事的培養對部門(mén)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的過(guò)程，因此只有著(zhù)手抓重點(diǎn)才能使部門(mén)正常的運轉。這學(xué)期我部門(mén)針對培養全能型人才做出了初步的計劃，以老帶新，注意新老交替的適應過(guò)程，一個(gè)發(fā)展的團隊絕對不能在管理層上出現斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的問(wèn)題。上個(gè)學(xué)期我們已經(jīng)注意到這個(gè)問(wèn)題并開(kāi)始培養接班人，避免出現“青黃不接”的現象。對于表現優(yōu)的干事給予小組負責人的責任，進(jìn)一步提高能力。
2、干事成長(cháng)計劃
從納新到穩定的進(jìn)入工作，這是一個(gè)過(guò)渡的過(guò)程，在此階段我部門(mén)制定了干事成長(cháng)計劃，從部門(mén)角度看來(lái)可以比較清晰的知道現階段干事培養情況。
�。�1）試用期干事培養，干事逐步熟悉部門(mén)的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。
�。�2）正式干事確定，對于正式干事確定后的工作計劃劃分3個(gè)層次：優(yōu)秀、良好、合格。根據這個(gè)三個(gè)層次的要求分別給予干事不同的工作量，這樣能使工作更加快速的完成，對于表現有進(jìn)步的干事給予調整組別以使干事進(jìn)一步發(fā)展。
�。�3）新老干事的替換，在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐步交接，這是一個(gè)部門(mén)發(fā)展的必然結果，也是新生力量表現的機遇。這時(shí)能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事，如果條件滿(mǎn)足可以培養成為將來(lái)的副部長(cháng)，這樣能使部門(mén)健康、穩定的運作。
四、預定規章制度
1、 例會(huì )，每周一次，會(huì )議期間帶好記錄本、筆，做好記錄，手機調靜音，衣著(zhù)整潔，禁止穿拖鞋、背心； 例會(huì )缺席次數超過(guò)3次，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，轉為預備離部干事；
2、 請假制度：例會(huì )如無(wú)特殊情況不允許請假，部門(mén)活動(dòng)請假要有特殊的書(shū)面申請，當天無(wú)法交齊的，事后必須補交詳注。
3、 工作計劃及工作總結。舉辦活動(dòng)必須上交策劃書(shū)以及活動(dòng)后總結，經(jīng)審批結束，各方面安排妥當，才允許開(kāi)展活動(dòng)；
4、 干事在例行公事時(shí)，作為本部門(mén)干事應當時(shí)刻注意自身形象，要有恰當的言行舉止，佩戴工作證件；
5、 在評比活動(dòng)中要本著(zhù)公平、公正的原則；會(huì )前、會(huì )后要積極與團支書(shū)進(jìn)行友好溝通。
6、 在被投訴的干事，以及問(wèn)題干事，將進(jìn)行詳細調查，結果是干事責任的，將進(jìn)行批評，責束任扣分,情況嚴重者將開(kāi)除團委；
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