企業(yè)調研報告（優(yōu)）
在日常生活和工作中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編為大家收集的企業(yè)調研報告，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)調研報告1
煤炭是與國民經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)的重要資源，推動(dòng)煤礦企業(yè)健康發(fā)展，對于加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式具有重要意義。在這項工作中，工商機關(guān)應積極履行職責，緊緊圍繞 “五個(gè)更加”的要求，深入調查研究，有針對性地加強企業(yè)監督管理，加強行政指導，努力推動(dòng)煤礦企業(yè)實(shí)現科學(xué)發(fā)展。
煤炭資源整合前后的基本情況
長(cháng)期以來(lái)，各地煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體資格一直缺乏規范。以山西省為例，在煤炭資源整合前，相當一部分鄉鎮集體煤礦企業(yè)的采礦權人、經(jīng)營(yíng)者、投資人處于分離狀態(tài)，責、權、利不統一。作為采礦權人的鄉政府、村會(huì )，對所辦煤礦企業(yè)不投資、不經(jīng)營(yíng)、不管理，存在層層轉包、掠奪式開(kāi)采等諸多問(wèn)題。
為徹底解決煤礦企業(yè)多、小、散、亂等問(wèn)題，各地陸續開(kāi)始規模的煤炭資源整合，即以縣為單位，壓減、關(guān)閉礦井率不低于30％，淘汰年產(chǎn)量9萬(wàn)噸以下的礦井，資源回收率不低于60％。如山西省，煤炭資源整合后，全省煤礦企業(yè)全部由省工商局重新核發(fā)營(yíng)業(yè)執照。當時(shí)，全省國有、集體、私營(yíng)個(gè)體煤礦近5000座，經(jīng)過(guò)整頓驗收，1000余座煤礦予以關(guān)閉，近600座未取得安全生產(chǎn)許可證的煤礦企業(yè)被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照。到20xx年，全省型煤炭基地內的小型煤礦企業(yè)數量減少70％，年產(chǎn)量30萬(wàn)噸以上礦井的煤炭產(chǎn)量占到總產(chǎn)量的90％以上。
煤礦企業(yè)的發(fā)展趨勢
筆者認為，我國煤炭行業(yè)是競爭性行業(yè)，而非壟斷性行業(yè)，私營(yíng)小型煤礦企業(yè)與集體煤礦企業(yè)、國有型煤礦企業(yè)長(cháng)期并存符合客觀(guān)規律，有利于解決群眾就業(yè)，維護社會(huì )穩定。
私營(yíng)小型煤礦企業(yè)主要是指年產(chǎn)量30萬(wàn)噸以下的礦井，這些私營(yíng)小煤礦具有合法有效的采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執照。私營(yíng)小型煤礦企業(yè)的存在，將是一個(gè)長(cháng)期現象。對此，應當保持清醒的認識。
一般而言，煤礦企業(yè)的銷(xiāo)售收入與煤炭?jì)r(jià)格密切相關(guān)，而煤炭?jì)r(jià)格主要由有限的煤炭資源和市場(chǎng)供求關(guān)系決定。因此，蘊藏煤炭資源的土地具有高額的'級差地租。國有煤礦企業(yè)員工的工資之所以顯著(zhù)高于私營(yíng)煤礦企業(yè)員工的工資，是因為國有煤礦企業(yè)的礦工實(shí)際上可分享煤炭資源所造成的級差地租，使社會(huì )財富的分配更為平等。由于地質(zhì)條件限制，應積極培育依法擁有采礦權的農村集體煤礦企業(yè)，盡可能提高煤炭資源的開(kāi)采率和利用率，并使煤礦企業(yè)銷(xiāo)售收入中的級差地租比較平等地分配于當地農村居民。
工商機關(guān)應加對煤礦企業(yè)的扶力度
在淘汰私營(yíng)小型煤礦企業(yè)的過(guò)程中，工商機關(guān)應加強行政指導，努力促進(jìn)私營(yíng)小型煤礦企業(yè)向規模以上企業(yè)和現代企業(yè)轉型，提高生產(chǎn)集中度和資源回采率，減少資源浪費，降低安全事故發(fā)生率，切實(shí)保護環(huán)境。
應當鼓勵國有重點(diǎn)煤礦企業(yè)、地方國有骨干煤礦和其他中型煤礦深加工企業(yè)，通過(guò)聯(lián)營(yíng)、兼并、參股、控股、收購等方式對地方中小煤礦企業(yè)進(jìn)行整合、改造、提升，由粗放型、密集型向集約型轉變，實(shí)現低成本擴張，形成穩定的產(chǎn)業(yè)鏈。
服務(wù)業(yè)豎家重點(diǎn)扶持和鼓勵發(fā)展的領(lǐng)域。以山西省為例，服務(wù)業(yè)占GDP比重每提高1個(gè)百分點(diǎn)，全省萬(wàn)元GDP能耗就可以降低1.3個(gè)百分點(diǎn)。為此，山西省工商局制定了《加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施辦法》，明確規定，凡是法律、法規沒(méi)有明令禁止的服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，全部向社會(huì )資本開(kāi)放；凡是向外資開(kāi)放的服務(wù)領(lǐng)域，全部向民間資本開(kāi)放；凡是向本地資本開(kāi)放的服務(wù)領(lǐng)域，全部向其他地區資本開(kāi)放。除法律、法規及行政規章和依法設立的行政許可有明確規定外，一般性服務(wù)業(yè)企業(yè)注冊資本最低限額降低到3萬(wàn)元人民幣；凡服務(wù)業(yè)核心企業(yè)注冊資本在1000萬(wàn)元以上，并擁有3家以上的控股子公司，集團合并注冊資本20xx萬(wàn)元以上的，可辦理集團登記。工商機關(guān)應堅持全面落實(shí)上述政策措施，為全省第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng )造有利條件。
此外，工商機關(guān)應增強服務(wù)局意識，積極助和引導企業(yè)拓寬融資渠道，最限度地利用好國有資本和民間資本，引入外地資本和外資投資附加值高的煤炭資源延伸產(chǎn)業(yè)，控制其投資原煤開(kāi)采業(yè)。
企業(yè)調研報告2
為深入了解國際金融危機對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工權益影響情況，準確把握我省職工隊伍動(dòng)態(tài)，協(xié)助黨委政府做好力所能及的工作，今年2—4月，省總工會(huì )黨組在全省工會(huì )系統部署了應對金融危機、切實(shí)維權維穩專(zhuān)題大調研工作，在各地、各系統工會(huì )廣泛調研的基礎上，省總工會(huì )組成8個(gè)調研組，分赴昆明、曲靖等11個(gè)州市和冶金、農墾等11個(gè)企業(yè)集團進(jìn)行重點(diǎn)調研�？傮w上看，國際金融危機對實(shí)體經(jīng)濟的沖擊是嚴重的，經(jīng)濟增長(cháng)明顯回落，省屬?lài)写笾行推髽I(yè)虧損或預虧現象普遍;相當一部分中小企業(yè)相繼停產(chǎn)、關(guān)閉;職工工資收入和福利待遇明顯下降、下崗失業(yè)人員增多、困難群體增大、職工隊伍穩定和職工權益保障形勢較為嚴峻，對此應引起高度重視。
一、金融危機對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響
今年以來(lái)，國際金融危機對實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的負面影響進(jìn)一步突出，主要表現為經(jīng)濟增長(cháng)放緩，出口嚴重下滑，部分企業(yè)因市場(chǎng)萎縮或資金鏈斷裂而被迫減產(chǎn)、停產(chǎn)甚至倒閉。據不完全統計，截至今年4月，全省16個(gè)州市共有917戶(hù)企業(yè)停產(chǎn)，10xx戶(hù)企業(yè)半停產(chǎn)，部分企業(yè)已破產(chǎn)倒閉;省屬?lài)写笾行推髽I(yè)大多出現生產(chǎn)不正常、銷(xiāo)售總額減少、企業(yè)利潤大幅下降的局面。
(一)產(chǎn)品價(jià)格大幅下跌導致企業(yè)虧損。
(二)原材料價(jià)格與產(chǎn)品價(jià)格倒掛、市場(chǎng)銷(xiāo)售不暢，導致企業(yè)效益下滑。
國際金融危機前，云天化國際化工股份有限公司進(jìn)口了l70多萬(wàn)噸硫磺，價(jià)格為每噸780美元，現已跌至每噸40美元左右，公這一項就損失了12.58億美元。生產(chǎn)設備屬?lài)H一流的昆鋼板帶廠(chǎng)，由于產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)比原材料購進(jìn)價(jià)還低，生產(chǎn)越多越虧損，因而不得不采取停產(chǎn)放假的方式應對危機。
(三)部分中小企業(yè)受沖擊嚴重。
中小企業(yè)大多屬于高投入、高消耗、低技術(shù)含量、低附加值產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，自主創(chuàng )新能力弱、規模效益差、產(chǎn)業(yè)集中度和產(chǎn)品科技含量低等“軟肋”問(wèn)題日益凸現，在國際金融危機面前劣勢就更加明顯，大量中小企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)。臨滄市100多家茶廠(chǎng)大多處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀況。怒江州具有一定規模的近300戶(hù)中小企業(yè)一半以上停產(chǎn)、半停產(chǎn)。楚雄州重點(diǎn)監測的166戶(hù)企業(yè)，有77戶(hù)虧損。玉溪市磷化工企業(yè)基本停產(chǎn)。
二、金融危機對職工權益的影響
(一)下崗失業(yè)職工增多。
(二)職工收入普遍降低。
(三)職工權益難以保障。
一些中小企業(yè)借口國際金融危機刻意規避勞動(dòng)法律法規，拖欠職工工資、任意加班加點(diǎn)而不發(fā)或少發(fā)加班費、裁員隨意性、用工短期化等“做空”勞動(dòng)者權益現象突出。還有不少私營(yíng)企業(yè)職工和返鄉農民工，因為沒(méi)有辦理社會(huì )保險，失業(yè)后就一無(wú)所有。大多數放假回家的職工由于未被登記為失業(yè)，也無(wú)法從社保部門(mén)領(lǐng)到失業(yè)救濟金。一些困難企業(yè)無(wú)力支付職工“五險一金”，職工自己交納完“五險一金”后，家庭可支配收入銳減，生活壓力驟然增大，成為新的社會(huì )救濟對象。
三、影響企業(yè)發(fā)展與社會(huì )穩定的主要問(wèn)題
(一)中小企業(yè)融資困難。
由于需求萎縮，產(chǎn)品庫存增加，資金回籠受阻，不少中小企業(yè)出現資金斷流情況。雖然國家實(shí)施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，放寬了中小企業(yè)貸款門(mén)檻，金融機構也加大了對企業(yè)的信貸支持力度，但眾多中小企業(yè)因信用等級差、有效資產(chǎn)抵押能力弱等原因很難及時(shí)得到貸款，從而限制了企業(yè)的生產(chǎn)自救。個(gè)別企業(yè)只能采取借高利貸或借用企業(yè)中層干部的房產(chǎn)證抵押貸款等方式，來(lái)解決資金短缺問(wèn)題。
(二)農墾系統困難特殊。
(三)部分改制企業(yè)“后遺癥”問(wèn)題較突出。
由于相關(guān)政策沒(méi)有落實(shí)到位，部分改制企業(yè)仍在行使“小社會(huì )”職能，改制成效難以顯現，嚴重阻擋了企業(yè)輕裝上陣的步伐。改制初期的安置、補償標準過(guò)低，新、舊工傷補助標準不一，退休、退養人員待遇過(guò)低以及拖欠職工醫療費和“五險一金”等情況，使部分改制企業(yè)出現“翻燒餅”式的反復現象，遺留問(wèn)題處理難度較大，形成了新的影響社會(huì )穩定的隱患。此外，一些進(jìn)入改制程序的企業(yè)由于政策銜接不到位，資產(chǎn)處置與重組無(wú)法正常進(jìn)行，職工的合法權益無(wú)法實(shí)現，如，煤礦基本建設公司資產(chǎn)重組不順，導致職工多次上訪(fǎng)，甚至發(fā)生阻斷交通道路的群體性的.事件。
(四)困難職工總數增加。
企業(yè)經(jīng)濟效益大幅下滑和部分企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)，導致職工收入下降，使新增困難職工總數已近10萬(wàn)人。昆明銑床廠(chǎng)停產(chǎn)后，800多在職職工全部待崗，企業(yè)應承擔的職工醫療保險金，只能依靠昆明市總工會(huì )擔保幫助貸款交納;問(wèn)題最為突出的昆明市建安公司，已拖欠職工醫療費100多萬(wàn)元，拖欠職工工資和生活費186萬(wàn)多元，拖欠職工養老保險金1100萬(wàn)元，拖欠失業(yè)保險金56萬(wàn)多元，有3/4的內退職工未能領(lǐng)到生活費。
(五)職工思想波動(dòng)較大。
隨著(zhù)金融危機的深度蔓延，廣大職工雖然對黨和政府戰勝金融危機有信心，但對金融危機何時(shí)結束心中無(wú)底，對企業(yè)如何走出當前困境憂(yōu)慮重重。職工中普遍存在“三怕”(一怕金融危機影響自己、二怕下崗失業(yè)、三怕生活無(wú)保障)，“四難”(看病就醫難、家庭住房困難、子女上學(xué)難、權益保障難)，“四憂(yōu)”(一憂(yōu)個(gè)人創(chuàng )業(yè)籌資難、二憂(yōu)相關(guān)證件辦理難、三憂(yōu)再就業(yè)競爭壓力大、四憂(yōu)技能培訓提升難)，“四盼”(一盼危機影響盡快過(guò)去、二盼生活水平能切實(shí)提高、三盼企業(yè)早日恢復生產(chǎn)、四盼再就業(yè)能盡快落實(shí))現象。
四、各級工會(huì )組織采取的應對措施
面對金融危機沖擊，作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，各級工會(huì )組織積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，在大力加強職工思想政治工作，倡導職工與企業(yè)共克時(shí)艱的同時(shí)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和職工隊伍狀況廣泛開(kāi)展大調研，在此基礎上研究，提出工作對策，相繼采取了以下主要措施。
二是加大送溫暖幫扶力度，增加送溫暖次數和資金，使需要幫扶的困難職工及時(shí)得到救助。今年元旦、春節期間，全省各級工會(huì )共慰問(wèn)困難職工、農民工20萬(wàn)人，做到了困難職工慰問(wèn)全覆蓋;中秋、國慶期間，省總工會(huì )將再次組織送溫暖活動(dòng)。
三是積極實(shí)施培育和扶持創(chuàng )業(yè)帶頭人項目。計劃在今年年內扶持1000名以上創(chuàng )業(yè)帶頭人，拉動(dòng)更多的就業(yè)機會(huì )。
四是籌集20xx萬(wàn)元以上資金，創(chuàng )建13個(gè)省級農民工培訓基地。為1.5萬(wàn)名農民
提供職業(yè)技術(shù)培訓，并為3萬(wàn)名困難農民工提供維權服務(wù)和生活幫扶。
五、應對危機的對策與建議
(一)加大對中小企業(yè)的扶持力度，切實(shí)為中小企業(yè)減負減壓。
建議各級政府對部分困難企業(yè)和抗風(fēng)險能力弱的中小企業(yè)，加大貸款擔保、結構調整、節能減排、技術(shù)創(chuàng )新等方面的財政扶持，幫助它們盡快擺脫金融危機困境;對存在特殊困難的中小企業(yè)，實(shí)行一定時(shí)期內的水電費、稅金減免政策或緩交政策，真正把國家有關(guān)部門(mén)下發(fā)的《關(guān)于采取積極措施減輕企業(yè)負擔穩定就業(yè)局勢有關(guān)問(wèn)題的通知》等相關(guān)措施落到實(shí)處，幫助此類(lèi)企業(yè)降低成本、節約開(kāi)支，把有限的資金用到恢復生產(chǎn)上;切實(shí)用足用活用好國家為應對金融危機而相繼出臺的一系列產(chǎn)業(yè)調整振興規劃明確的政策措施，從重新連接產(chǎn)業(yè)鏈人手，采取國家戰略?xún)涞扔行Х绞�，解決好原材料價(jià)格上漲和資源型產(chǎn)品積壓的問(wèn)題，幫助企業(yè)實(shí)現自我發(fā)展。
(二)加快推進(jìn)改革步伐，切實(shí)幫助農墾系統解決實(shí)際困難。
針對農墾系統的特殊困難，建議省委、省政府加大農墾系統改革力度，著(zhù)力轉換體制機制，幫助農墾企業(yè)早日走出困境;對農墾系統割膠工采取特殊政策，參照化工等高危行業(yè)特殊工種待遇政策規定，解決割膠工的職業(yè)病防治和提前退休問(wèn)題;采取切實(shí)措施幫助農墾職工解決因企業(yè)困難而難以進(jìn)入社保的問(wèn)題;妥善解決好紅河墾區存在的難民和“三非”人員具體問(wèn)題。
(三)采取積極措施，拓寬就業(yè)渠道，穩定就業(yè)崗位。
建議各級政府積極推進(jìn)稅收、資金扶持等就業(yè)、再就業(yè)優(yōu)惠政策的實(shí)施，簡(jiǎn)化個(gè)人創(chuàng )業(yè)的相關(guān)手續，降低個(gè)人創(chuàng )業(yè)貸款融資“門(mén)檻”，形成創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的良好環(huán)境;大力開(kāi)發(fā)社區公共管理、公共服務(wù)、衛生治安、環(huán)境綠化美化等公益性崗位，用于安置困難職工群體就業(yè);督促企業(yè)履行社會(huì )責任，盡最大努力不裁員或少裁員，穩定職工隊伍，防止失業(yè)人員過(guò)于集中;加大勞動(dòng)執法監察力度，繼續’督促企業(yè)依法規范和完善勞動(dòng)用工制度，及時(shí)查處侵害職工權益的不法行為，穩定就業(yè)局勢。
(四)進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì )組織在應對危機中不可替代的作用。
應對金融危機，為黨政分憂(yōu)、為企業(yè)和職工解難，工會(huì )組織責無(wú)旁貸。建議各級黨委、政府進(jìn)一步支持工會(huì )充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，利用困難職工幫扶中心、文化宮，俱樂(lè )部、職工之家等陣地，協(xié)助政府做好下崗職工、返鄉農民工的就業(yè)再就業(yè)與創(chuàng )業(yè)引導和服務(wù)工作，開(kāi)展多種形式的技術(shù)技能培訓，提高職工素質(zhì)，把黨政所急、職工所需、工會(huì )所能的事情更多地交給工會(huì )組織來(lái)辦，發(fā)揮工會(huì )組織在維護職工合法權益與促進(jìn)社會(huì )和諧中不可替代的作用。
企業(yè)調研報告3
〔內容摘要〕農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是推進(jìn)農業(yè)結構調整、提高農業(yè)競爭力、促進(jìn)農民增收、解決“三農”問(wèn)題的關(guān)鍵。本文通過(guò)對我市龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的調研，提出壯大優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)、提升產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量、強化企業(yè)內部管理、發(fā)揮財政政策導向和財政資金作用，不斷提高龍頭企業(yè)綜合競爭力的政策建議。
〔關(guān)鍵詞〕農業(yè)產(chǎn)業(yè)化對策建議
為加強市級龍頭企業(yè)財政扶持資金使用的監督管理，提高資金使用效益，市財政局組織檢查組對市級8戶(hù)龍頭企業(yè)20xx年度財政扶持資金的使用及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。根據檢查情況，結合企業(yè)現狀，就我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展問(wèn)題作一些探討。
一、基本情況
我市8戶(hù)市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是根據20xx年市政府要求，經(jīng)市農業(yè)局、市鄉鎮企業(yè)局考察調研、評選后，于20xx年初確定的。這8戶(hù)龍頭企業(yè)均具有一定的地方經(jīng)濟特色，產(chǎn)品品質(zhì)較好，有的產(chǎn)品擁有專(zhuān)利技術(shù)，有的產(chǎn)品在全國性的評比中獲得金獎，如：市金橋食品有限公司“毛大”牌苦蕎飯和姜茶獲20xx年全國農產(chǎn)品加工貿易博覽會(huì )金獎,苦蕎飯獲國家專(zhuān)利；水城姜業(yè)發(fā)展有限公司“山明”姜茶系列產(chǎn)品，通過(guò)了國家商檢局出口認證，該企業(yè)20xx年3月還被中國農業(yè)銀行、國家扶貧辦評為國家扶貧龍頭企業(yè)；六枝特區種子公司與省農學(xué)院聯(lián)合開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的“西山”系列雜交玉米種子，七個(gè)品種已經(jīng)省品種審定委員會(huì )審定通過(guò)；六枝特區糧食加工廠(chǎng)的“滴水灘”大米(富硒米)，20xx年在中國（淮安）優(yōu)質(zhì)米博覽會(huì )上獲《優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品證書(shū)》，并獲得農業(yè)部農產(chǎn)品質(zhì)量安全中心頒發(fā)的《無(wú)公害農產(chǎn)品認證證書(shū)》；水城縣茶葉發(fā)展有限公司生產(chǎn)的“水城春”系列，其中“水城春-鳳羽”獲第四屆“中茶杯”全國名優(yōu)茶評比優(yōu)質(zhì)茶稱(chēng)號，近期開(kāi)發(fā)的“倚天劍”、“神州香”上市后很受市場(chǎng)青睞；盤(pán)縣裕龍種業(yè)有限公司獨家開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的“盤(pán)玉”系列雜交玉米種子，產(chǎn)品除滿(mǎn)足本縣需求外還推廣輻射到生態(tài)類(lèi)型相似的富源、沾益、水城、興義、普安、晴隆、興仁、安龍、威寧等縣（市）。
二、財政扶持資金投入、使用及效益情況
為加快我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，引導市級龍頭企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)引用、先進(jìn)設備引進(jìn)以及原料基地建設，擴大生產(chǎn)和銷(xiāo)售，使我市龍頭企業(yè)做大做強，20xx年市財政加大資金投入力度，安排農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項資金和企業(yè)挖潛改造資金共113萬(wàn)元用于補助扶持8戶(hù)市級龍頭企業(yè)。
通過(guò)查閱賬目，實(shí)地檢查生產(chǎn)車(chē)間項目改造建設、項目基地生產(chǎn)建設情況，并對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調研，8戶(hù)龍頭企業(yè)扶持及改造項目已完成和基本完成的有水城縣姜業(yè)發(fā)展有限公司等6戶(hù)企業(yè)。通過(guò)項目實(shí)施，6戶(hù)龍頭企業(yè)均不同程度地在生產(chǎn)能力、技術(shù)能力、企業(yè)市場(chǎng)競爭力等方面得到一定提高。項目資金未下?lián)艿轿�、項目未啟�?dòng)的'有2戶(hù)，分別是：鐘山區金河乳業(yè)有限公司、盤(pán)縣紅果富家路畜牧科技有限公司。市安排金河乳業(yè)有限公司技改項目補助資金10萬(wàn)元已由市財政于20xx年12月?lián)芨兜轿�，龍頭項目扶持資金5萬(wàn)元通過(guò)市農業(yè)局下?lián)艿界娚絽^農業(yè)局后，由于金河乳業(yè)有限公司欠鐘山區農業(yè)局設備款5萬(wàn)多元和奶�；仵r奶款2萬(wàn)多元，鐘山區農業(yè)局未將資金下?lián)艿狡髽I(yè)。金河乳業(yè)有限公司由于技改項目資金未籌集到位，技改項目沒(méi)有啟動(dòng)實(shí)施。至檢查日止撥付到位的10萬(wàn)元技改項目補助資金在企業(yè)財務(wù)賬上；市安排紅果富家路畜牧科技有限公司產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金8萬(wàn)元通過(guò)市農業(yè)局已下?lián)鼙P(pán)縣農業(yè)局，但至檢查日止，資金仍滯留在盤(pán)縣農業(yè)局賬上未使用。
三、我市龍頭企業(yè)存在問(wèn)題
近年來(lái)，我市把發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)放在“三農”工作的重要位置，作為重要工作來(lái)抓，并取得了一定成績(jì)。龍頭企業(yè)在推進(jìn)農業(yè)結構調整、提高農業(yè)競爭力、促進(jìn)農民增收致富方面發(fā)揮了一定的作用。但同時(shí)，必須清醒地看到，我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展也面臨著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題：
一是龍頭企業(yè)規模偏小，輻射帶動(dòng)作用有限。8戶(hù)市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中，資產(chǎn)總額達到1000萬(wàn)元以上的僅有2戶(hù)，銷(xiāo)售收入達到500萬(wàn)元的也僅有2戶(hù)，難以形成規模效應、發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。
二是部分企業(yè)管理方式、生產(chǎn)方式落后，技術(shù)含量偏低，盈利能力不強，發(fā)展后勁不足，企業(yè)成長(cháng)速度緩慢。
三是市場(chǎng)開(kāi)拓能力不強，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率不高，輻射面不寬，市場(chǎng)制約因素明顯。
四是企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)和管理水平還不高，個(gè)別企業(yè)產(chǎn)權制度尚未明晰；企業(yè)財務(wù)管理普遍較為混亂，帳簿不健全，會(huì )計信息不真實(shí)，核算隨意性較大。
五是企業(yè)與農民的利益聯(lián)結機制沒(méi)有建立，輻射帶動(dòng)作用不明顯。一些企業(yè)與基地和
企業(yè)調研報告4
1、精度管理工作的作用：
精度是指加工零件在尺寸方面所應該達到的準確程度。容許誤差大的，精密度就低；容許誤差小的，精密度就高。從管理角度看，精度管理從宏觀(guān)上控制了船體的變形，減少了船舶后期變形及返工比例，既控制了質(zhì)量，又控制了進(jìn)度。如果精度管理能深入到分段階段，則可以從微觀(guān)上控制了整個(gè)生產(chǎn)流程的質(zhì)量。
2、相關(guān)企業(yè)精度管理工作調查：
�。�1）A：精度管理歸口在質(zhì)量部，質(zhì)量部統一管理精度工作。船舶工程研究設計院精度管理工作流程圖生產(chǎn)中心精度管理小組顧客圖紙、工藝技術(shù)文件按圖施工監視、督促測量表提交檢驗申請驗收反饋匯總分析反饋修正補償量持續改進(jìn)改進(jìn)工藝滿(mǎn)意度技術(shù)中心（技術(shù)部）根據產(chǎn)品要求出施工圖紙，生產(chǎn)部門(mén)根據圖紙生產(chǎn)，質(zhì)量部監控生產(chǎn)精度管理工作。具體來(lái)說(shuō)，在下料，預處理階段，實(shí)行實(shí)名制，每
個(gè)人對自己的工作負責。下料零部件較多，全面控制、全部檢查難度較大，實(shí)行實(shí)名制管理可以節省人力物力，可以增強員工的責任感。在鋼結構制造過(guò)程中，實(shí)行全部報驗，車(chē)間精度管理員根據質(zhì)量部統一的培訓要求，檢查精度管理標準放行，不合格可以堅決不放行。放行權控制在質(zhì)量部手中。在分段合攏階段，由于前面兩個(gè)過(guò)程的.嚴格管理控制，通常會(huì )非常順利。
�。�2）B：精度管理工作主要歸口在質(zhì)量管理部門(mén)，質(zhì)量部根據圖紙要求驗收產(chǎn)品。生產(chǎn)準備與分段制造等與船臺部的博弈的平衡者，精度控制員分布在各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，具體配合質(zhì)量部監督本部門(mén)精度管理工作，船臺部與船體合攏之前工作產(chǎn)生分歧時(shí)候，質(zhì)量部負責協(xié)調工作。
�。�3）C：歸口生產(chǎn)部門(mén)，精度控制小組控制指導精度管理工作，同時(shí)具有工藝管理的職能。精度管理不但監督從生產(chǎn)準備下料、切割、預處理到最后搭載合攏，而且與技術(shù)部合作指導整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝相關(guān)工作。
�。�4）D：歸口在生產(chǎn)管理部，與其他幾個(gè)生產(chǎn)部平級，一方面監督生產(chǎn)過(guò)程中精度控制情況，另一方面，提供報檢單給質(zhì)量部確認。明德生產(chǎn)主要以小組承包為主，每個(gè)小組成員的業(yè)績(jì)會(huì )直接影響小組中所有人員的薪資。因為保險福利較低，工資又直接大幅度（60%）與產(chǎn)量掛鉤，可以看為外包形式的本工管理。
3、我公司精度管理工作現狀：
目前精度管理工作、下料、分段制作、船塢合攏等工作統一劃分在結構部工作，精度管理工作從程序上講，沒(méi)有問(wèn)題，但整體上歸口在一個(gè)部門(mén)，工作的效率及效益就大打折扣，相當于裁判員和運動(dòng)員都是一個(gè)人，管理工作存在程序上的漏洞或者說(shuō)盲區。假設生產(chǎn)上面為了趕進(jìn)度，完全有可能降低精度控制標準放行。這時(shí)候精度控制管理工作作用就弱化了。目前精度管理工作更多的是應付不精確后面的修正，積累相關(guān)數據，沒(méi)有起到真正的精度管理作用。
4、建議：
�。�1）系統的分析公司精度管理工作流程，找出工作中的漏洞，盲區。
�。�2）細化精度管理工作關(guān)鍵職責，關(guān)鍵工作程序，根據工作性質(zhì)，分配責權。
企業(yè)調研報告5
巴州國稅局：
根據《國家稅務(wù)總局所得稅司關(guān)于加強企業(yè)所得稅后續管理問(wèn)題的調研通知》（所便函?20xx?59號）要求，按照州局所得稅科的安排，我局組織相關(guān)人員對調研內容進(jìn)行了調查核實(shí)，現將調研內容報告如下：
一、加強企業(yè)所得稅管理的工作思路和基本做法。
1、夯實(shí)基礎管理。從四個(gè)方面狠抓基礎工作，有效地推進(jìn)企業(yè)所得稅精細化管理。一是注重戶(hù)籍清理。與工商部門(mén)配合，掌握新辦企業(yè)登記情況，通過(guò)強化管戶(hù)巡查，摸清戶(hù)籍底數、企業(yè)基本信息和稅源分布狀況，使管理工作有的放矢、有條不紊。二是強化分類(lèi)管理。根據企業(yè)規模大小、財務(wù)核算狀況以及納稅意識等方面的具體情況，確定不同的征收方式和監控辦法，嚴格分類(lèi)征管，確保了所得稅的征收面和征收率。三是加強核定征收。從本地實(shí)際出發(fā)，修訂完善了本局企業(yè)所得稅核定征收辦法，統一了核定征收的標準，規范了核定征收的程序，實(shí)行了公開(kāi)透明的核定辦法。四是規范政策管理。加強政策宣傳，開(kāi)展政策輔導，依法及時(shí)審批、備案企業(yè)所得稅相關(guān)事項，確保政策落到實(shí)處。
2、加強日常監管。一是加強稅源稅收分析。按季分層次、分規模開(kāi)展企業(yè)所得稅稅源分析，有效地掌控稅源變化趨勢，查
找日常征管中的薄弱環(huán)節，促進(jìn)了稅收征管。二是加強重點(diǎn)企業(yè)稅源監控。將影響我縣所得稅收入的金融和地產(chǎn)兩個(gè)重點(diǎn)行業(yè)納入本局重點(diǎn)稅源監控范圍，重點(diǎn)指導企業(yè)的申報入庫工作，加強政策輔導，確保收入的穩步增加。
3、完善匯算清繳。按照總局“轉移主體、明確責任、做好服務(wù)、強化檢查”的匯算清繳指導思想，進(jìn)一步明確和強化納稅人自行申報的法律責任。同時(shí)，樹(shù)立以人為本的思想，積極倡導人性化服務(wù)，加大向納稅人進(jìn)行政策宣傳及年度納稅申報填報的輔導力度，切實(shí)做到了納稅申報輔導到位，稅收政策落實(shí)到位，征管行為規范到位，從而確保了匯算清繳質(zhì)量逐年穩步提升，匯算清繳面達100%。
4、強化隊伍建設。為加強所得稅管理,強化隊伍建設.由綜合業(yè)務(wù)科牽頭，成立了企業(yè)所得稅匯算清繳工作組。其次是組織開(kāi)展政策學(xué)習,加大了培訓力度。除了對本局業(yè)務(wù)人員的培訓外，還組織企業(yè)財務(wù)人員進(jìn)行所得稅相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。并且向企業(yè)財務(wù)人員開(kāi)放政策業(yè)務(wù)資詢(xún)電話(huà)，方便納稅人了解所得稅相關(guān)政策。
二、加強企業(yè)所得稅管理的方法和手段，具體項目的優(yōu)化和完善。
1、嚴格申報審核，提高匯繳質(zhì)量。在辦稅服務(wù)廳受理年度申報審核的基礎上,實(shí)行實(shí)地分級審核制度，對一般企業(yè)由稅收管理員逐戶(hù)審核；中等企業(yè)和特殊行業(yè)由稅源科科長(cháng)帶隊審核；
重點(diǎn)稅源戶(hù)和大額虧損戶(hù)，由分管副局長(cháng)親自參加實(shí)地審核。通過(guò)層層把關(guān)，落實(shí)責任，源頭控管，提高企業(yè)所得稅申報的質(zhì)量。
2、完善企業(yè)所得稅日常管理的方式方法。一是嚴格企業(yè)所得稅征收方式，對于企業(yè)財務(wù)核算不健全，會(huì )計科目設置不完整等一律采取核定征收的方法征收企業(yè)所得稅;二是加強“銀行存款”和“現金”賬戶(hù)的管理，要求企業(yè)按照財務(wù)制度設置和管理“銀行存款”和“現金”科目，控制現金交易量，杜絕企業(yè)坐支現金和資金體外循環(huán);三是加強年度企業(yè)所得稅應納稅所得額調整的管理，尤其對虧損企業(yè)，更要加強管理，嚴格執行國家的稅收政策規定。
3、不斷拓展納稅評估的深度和廣度。對各季度申報虧損企業(yè)、零低稅額申報企業(yè)要在年度申報前逐戶(hù)評估，在實(shí)施評估的'過(guò)程中，采取靈活機動(dòng)評估方法，不僅就某一預警指標分析而分析，而是將不同預警指標結合起來(lái)進(jìn)行多角度、多時(shí)段綜合分析，同時(shí)輔以投入產(chǎn)出法、實(shí)地盤(pán)存法、耗電量法等行之有效的方法實(shí)施深度評估，達到增收降虧效果。
三、崗位設置、職能分工、管理權限和工作流程的優(yōu)化。
企業(yè)所得稅涉及政策面寬、政策性強、政策變化較大，如何把稅收政策及時(shí)傳達給納稅人，使納稅人及時(shí)了解、正確運用稅收政策是管理人員做好企業(yè)所得稅規范化管理事前宣傳的重要工作。作為管理人員，不但對稅收政策要全面掌握和正確的理解，
還要精通企業(yè)財務(wù)制度，把稅收政策和財務(wù)知識有機的結合起來(lái)，所以我局把所有業(yè)務(wù)骨干都充實(shí)到所得稅管理的隊伍中來(lái)，主要從申報征收，日常管理，評估檢查三個(gè)方面入手進(jìn)行管理。 日常管理是稅收管理人員的一項主要工作，是做好企業(yè)所得稅規范化管理的關(guān)鍵，這項工作的好壞直接影響著(zhù)企業(yè)所得稅的管理質(zhì)量，決定著(zhù)企業(yè)所得稅的及時(shí)足額入庫，因此，管理人員一是要切實(shí)加強對稅源的監控和管理，建立重點(diǎn)稅源檔案。二是對每月經(jīng)營(yíng)報表按不同行業(yè)、不同類(lèi)型的企業(yè)進(jìn)行分析對比，對同行業(yè)、同規模的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果出入較大的要及時(shí)地進(jìn)行重點(diǎn)調查。三是對每個(gè)行業(yè)通過(guò)對典型業(yè)戶(hù)的跟蹤找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)規律，為管理工作提供參考數據。四是對企業(yè)提出或管理中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決，如企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中人為調控利潤，至使稅款不能均衡入庫等�？傊挥屑訌娙粘９芾�，才能為企業(yè)所得稅匯算清繳工作的順利完成奠定基礎。
四、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)事項的管理建議。
1、建立重點(diǎn)稅源監控體系。明確崗位職責，建立重點(diǎn)稅源監控體系，增強組織稅收收入工作的預見(jiàn)性和主動(dòng)性，及時(shí)掌握重點(diǎn)稅源企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、稅源變化以及稅款繳納情況，為進(jìn)一步加強企業(yè)所得稅重點(diǎn)稅源管理。首先，明確綜合業(yè)務(wù)科負責所得稅稅源情況的統計、分析和上報工作；制定重點(diǎn)稅源企業(yè)標準，確定企業(yè)所得稅重點(diǎn)稅源企業(yè)；按要求報送重點(diǎn)稅源企業(yè)分析報
告和報表。其次，明確各稅源管理部門(mén)負責對企業(yè)所得稅重點(diǎn)稅源企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)狀況、納稅能力等基本情況的信息收集、分析、調查反饋和落實(shí)工作；按行業(yè)、分戶(hù)建立規范的重點(diǎn)稅源企業(yè)檔案；按月度、季度進(jìn)行跟蹤調查，發(fā)現收入出現或將要出現異常情況時(shí)，及時(shí)分析原因，并將各類(lèi)分析結果存入該企業(yè)檔案；按年對本轄區重點(diǎn)稅源企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和稅收情況進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟指標和企業(yè)所得稅收入的彈性分析、行業(yè)分析，并將相關(guān)分析報告存入企業(yè)檔案。
2、做好企業(yè)所得稅收入分析工作。按照州局要求認真開(kāi)展月度所得稅收入分析。規定稅源管理部門(mén)結合本轄區重點(diǎn)稅源企業(yè)的有關(guān)情況，對所控管的重點(diǎn)稅源企業(yè)月度入庫的企業(yè)所得稅與上年同期相比增減幅較大的及時(shí)分析成因，并于月度結束后的次月2日前將《企業(yè)所得稅收入分析表》報綜合業(yè)務(wù)科，并要求上報材料既要有具體的數據也要有客觀(guān)詳實(shí)的文字說(shuō)明。
3、狠抓工作落實(shí)。明確要求各稅源管理部門(mén)注意收集企業(yè)的財務(wù)報表、所得稅申報表和注冊會(huì )計師審計報告，充分了解企業(yè)的情況，并利用歷年企業(yè)所得稅匯算清繳的數據，對企業(yè)的收入、成本、費用、實(shí)現稅款、減免稅款、入庫稅款等情況，特別是企業(yè)優(yōu)惠政策落實(shí)情況進(jìn)行認真分析,監督企業(yè)將應入庫的稅款及時(shí)入庫。
五、加強企業(yè)所得稅管理工作的其它建議。
企業(yè)調研報告6
一、店面情況
調查地點(diǎn)：xx區xx公寓寫(xiě)字樓A座
調查時(shí)間：20xx年9月
調查方法：實(shí)地調查
二、內容
現在生活節奏的加快，人們越來(lái)越喜歡在下班之后或休閑之余，三五人小憩一下，或情侶約會(huì )，或一人看書(shū)想問(wèn)題，而咖啡館正是這么一個(gè)安靜浪漫的場(chǎng)所。
咖啡能夠消除疲勞，減肥等諸多優(yōu)點(diǎn)，關(guān)鍵是喝咖啡往往代表一種生活狀態(tài)。教育水平、收入和喝咖啡的頻率是成正比的，喜歡喝咖啡的人往往鐘愛(ài)發(fā)達國家的生活方式，更注重店面的裝修和浪漫氛圍。北京是個(gè)綜合性的大都市，特別是年輕白領(lǐng)和大學(xué)生越來(lái)越喜歡這種消費，愿意花二三十元喝一杯專(zhuān)業(yè)的咖啡，在布置精美的咖啡店消磨一下午。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，越來(lái)越多的人離不開(kāi)咖啡文化。
通過(guò)對xx咖啡企業(yè)的實(shí)地調查得出以下基本方案。
1、財富中心地段人群以城市白領(lǐng)為主。
咖啡店周?chē)渲?zhù)財富中心，遠洋等多座寫(xiě)字樓，還有正在興建中的，來(lái)往的行人多是西裝革履，舉止優(yōu)雅，年齡在二十到四十的受眾人群。
由于咖啡店地處財富中心公寓寫(xiě)字樓翼樓的一層拐角處，不是很顯眼，雖然高處寫(xiě)著(zhù)“I am here,café”，仍然要找好久才能看到。在早高峰和晚高峰時(shí)該地段人流量大，中午吃飯的時(shí)候和下午也會(huì )忙碌一些。并且外帶的情況會(huì )多一些。
2、營(yíng)銷(xiāo)手段，用創(chuàng )意和服務(wù)方式來(lái)體現市場(chǎng)間隔。
不遠處有一家xxx咖啡廳，椅子搬到外面，里面還在排隊。xxx咖啡廳的顧客群為25—35歲，由于地段處在商務(wù)中心，25—35歲是最主要的一部分人群，價(jià)格也是差不多，所以來(lái)體現市場(chǎng)就要看創(chuàng )意和服務(wù)方式。產(chǎn)品可以主打花樣咖啡。
�。�1）人文關(guān)懷。
由于xxx咖啡廳入駐北京時(shí)間長(cháng)，有了固有的文化和經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)始了標準化的批量生產(chǎn)模式，更類(lèi)似于xx公司。xxx咖啡企業(yè)在中國還剛剛起步，建立品牌尤為重要，如今互聯(lián)網(wǎng)很發(fā)達，技術(shù)很重要，但是創(chuàng )意的內容，人們會(huì )自然的和朋友分享和品牌互動(dòng)，這是xxx咖啡廳相比欠缺的。要賦予品牌人文關(guān)懷，這就要在產(chǎn)品細節和服務(wù)上下功夫。每天宣傳咖啡文化，讓喜歡咖啡的人更了解自己的.所愛(ài)。由于店面小，可以在外賣(mài)上下功夫，可以生產(chǎn)速溶咖啡，為顧客每人贈送一包。服務(wù)人員要熱情，大方，服務(wù)周到。
�。�2）社會(huì )責任。
如今社會(huì )有個(gè)共同的主題那就是環(huán)保，在這方面提高企業(yè)的社會(huì )責任，會(huì )讓人們對這個(gè)品牌產(chǎn)生好感。例如外賣(mài)帶走的杯子再回收，制成便簽贈送給老顧客等。
優(yōu)劣勢。（優(yōu)）xxx咖啡是美國品牌，擁有自己特色的主題咖啡廳。對于咖啡人們往往喜歡國外的品牌，因為味道純正和穩定，咖啡樣式可愛(ài)溫馨。特色的氛圍能吸引年輕人的注意。另外，可以針對地段的不同店面裝修可以分為主題咖啡廳和簡(jiǎn)約大方的商務(wù)咖啡廳。地點(diǎn)對于零售的產(chǎn)業(yè)影響很大，所以針對不同消費者要做不同的迎合。（劣）產(chǎn)品味道可以更好，環(huán)境一般，服務(wù)一般。
競爭對手。附近的xxx咖啡廳等。
改進(jìn)。每周員工進(jìn)行一次培訓，總結不足，提升服務(wù)質(zhì)量。裝修上簡(jiǎn)約大方，logo顯眼，突出特色。一切以消費者的需求為奮斗目標。
營(yíng)銷(xiāo)。同上“2、營(yíng)銷(xiāo)手段，用創(chuàng )意和服務(wù)方式來(lái)體現市場(chǎng)間隔�！�
月度預算：財富中心店大概100平左右，7名員工，假設需要14000元的工資；水電費可能要1千元；工商稅務(wù)可能也要1千元；租金2萬(wàn)元�？偣�36000元，再加上原材料的費用和一些書(shū)籍雜志易耗品大概是4萬(wàn)—5萬(wàn)。
3、人員配置及排班。
在客流量少的時(shí)候需要三人，一人負責收銀，一人負責制作，一人負責巡臺。在客流量最多的時(shí)候要保證所有員工的合理調配。
A班：8：30—17：30，三名員工；B班：14：00—22：00，三名員工；一人休息。
4、員工薪酬以及是否提供吃住。
普通員工基本工資1600，加上補貼200和完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)獲得的獎金。企業(yè)剛開(kāi)始發(fā)展提供吃住是可實(shí)施的，但是長(cháng)遠發(fā)展是很困難的，不建議提供吃住。
5、員工大量流動(dòng)要保證人員充足。
�。�1）可以借鑒麥當勞或者海底撈的一些員工福利制度。店長(cháng)，主管，儲備干部和正式員工簽訂合同，上五險，假期可以接收大學(xué)生兼職。對于工作時(shí)間長(cháng)的員工可以提供“父母補貼”，“住房補貼”和相應獎勵。對于員工的內部提拔要定期評比，例如每月評選優(yōu)秀員工，普通員工提拔成為領(lǐng)班，領(lǐng)班提拔成為新店的店長(cháng)等。要讓每位員工發(fā)揮自己的能力，看到職業(yè)的美好未來(lái)。
�。�2）可在網(wǎng)上或者店里長(cháng)期進(jìn)行招聘信息的發(fā)布來(lái)應對員工的流動(dòng)，能及時(shí)補上空缺。
綜上所述，中國的咖啡店市場(chǎng)潛力很大，除了xxx咖啡廳，xx這些早已入駐的相比傳統模式的咖啡廳之外，的確需要一個(gè)像xxx咖啡企業(yè)這樣有獨特風(fēng)格充滿(mǎn)新奇和年輕人幻想的場(chǎng)所。
企業(yè)調研報告7
伴隨著(zhù)全球經(jīng)濟的持續發(fā)展趨勢，社會(huì )主義社會(huì )市場(chǎng)經(jīng)濟體制的逐步完善，公司中間的市場(chǎng)競爭也日益不容樂(lè )觀(guān)。怎樣在那樣猛烈的市場(chǎng)競爭中，保存實(shí)力、求取發(fā)展趨勢已被愈來(lái)愈多的公司納入建設規劃中。而公司文化，如同解救公司的靈水一樣，影響力更加突顯。那麼，什么叫企業(yè)文化藝術(shù)呢？許多公司黨員干部和職工對公司文化的定義仍然很模糊不清，她們廣泛狹小的覺(jué)得公司的墻報、廣播節目和業(yè)余組文化藝術(shù)生活就是公司文化。實(shí)際上公司文化的范疇很廣，而遠并不是那么簡(jiǎn)易。那什么叫企業(yè)文化藝術(shù)呢？
為了更好地更強的掌握公司文化的實(shí)質(zhì)以及功效，自己于X年X月至X月X日根據瀏覽法，材料收集法對XXXX高新科技有限責任公司開(kāi)展調研。整體而言公司文化，很普遍從各個(gè)方面針對公司的發(fā)展趨勢明確提出核心理念，針對優(yōu)秀人才的規定有獨特的看法。殊不知公司的文化藝術(shù)管理工作的存有一些難題，就這種難題而進(jìn)行剖析，并明確提出改善的提議。
一、 XX市XX高新科技有限責任公司概述
XXxx高新科技有限責任公司創(chuàng )立于一年，坐落于XX市深圳福田區益田路，法人代表是劉某某某，注冊資金（萬(wàn)余元）。
1，企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍：開(kāi)辦實(shí)業(yè)公司（實(shí)際新項目再行申請）；時(shí)裝設計，中國商業(yè)服務(wù)、物資供應供銷(xiāo)業(yè)（沒(méi)有專(zhuān)營(yíng)店、專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)控產(chǎn)品）；計算機軟件集成化；智能化工程設計方案；計算機技術(shù)、硬件配置商品的開(kāi)發(fā)設計與設計方案；微波加熱商品、電子設備的科研開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)銷(xiāo)售（沒(méi)有限定新項目）。
二、企業(yè)公司文化的簡(jiǎn)略詳細介紹
�。ㄒ唬┮再|(zhì)量為基本
企業(yè)逐漸完善實(shí)行品質(zhì)保證管理體系，在管理方法上堅持不懈："高層次人才、優(yōu)秀品格、出色服務(wù)項目"。商品的品質(zhì)是大家的誠實(shí)守信。實(shí)行：零缺陷服務(wù)項目，為客戶(hù)給予滿(mǎn)意率。
�。ǘ┮运囆g(shù)創(chuàng )意為發(fā)展趨勢
敢于創(chuàng )新，不斷創(chuàng )新新科技企業(yè)的生命，是公司維持充沛活力的基本，是獲得核心競爭力、站穩腳跟的寶物。時(shí)刻追求進(jìn)步、始終膽大自主創(chuàng )新，是每一個(gè)職工的義務(wù)。
�。ㄈ┮猿尚Ч蚕頌橐煌傮w目標
一個(gè)取得成功的公司，僅有持續的共享，在這里全過(guò)程中也要持續的虛心接受，而管改善自身，以出色的成效惠及顧客。服務(wù)客戶(hù)、服務(wù)社會(huì )。
一個(gè)公司的文化藝術(shù)反映在管理方法上。針對之上公司文化的剖析，發(fā)覺(jué)公司文化在管理工作的存有一些難題：
三、 XXxx高新科技有限責任公司公司文化管理方法難題以及緣故
�。ㄒ唬┕镜墓芾硪幷轮贫炔蛔阃晟�
公司文化中能夠看得出，針對公司權益與質(zhì)量的確保較多的，相對來(lái)說(shuō)對與職工權益的確保就十分缺乏。占比太過(guò)的失衡，很顯而易見(jiàn)僅有的體系推行起來(lái)，不可以靈便解決，涉及到范疇太校如今銷(xiāo)售市場(chǎng)發(fā)展趨勢快速，而公司不能夠開(kāi)拓創(chuàng )新，針對規章制度給與相對應的改進(jìn)。老舊的規章制度造成職工工作中欠缺驅動(dòng)力，也促使很多職工也懷著(zhù)混飯吃的心態(tài)工作中。許多職工覺(jué)得自身在企業(yè)的發(fā)展趨勢室內空間小，不能夠非常好的反映本身的使用價(jià)值，在公司文化中也提及了“高層次人才”可是依據調研很多人也沒(méi)有受公司一切技術(shù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習培訓。這也曝露的體系不能夠非常好執行的缺陷。
�。ǘ┕韭殕T對公司文化了解不夠
許多公司職員覺(jué)得公司文化，那就是企業(yè)高層住宅的事兒，與自身沒(méi)有多少的利益關(guān)系。也不會(huì )想花時(shí)間在這里上邊。大量是考慮到與自身利益相關(guān)的事兒。企業(yè)在公司文化上的宣傳策劃幅度很缺乏，在實(shí)地調查中也有高層住宅說(shuō)到：如今工作中忙碌，難以有時(shí)間去做文明建設的宣傳策劃和配合工作，針對怎樣宣傳策劃公司文化覺(jué)得無(wú)計可施。還有的人覺(jué)得公司子要高效率好，那麼公司文化便會(huì )當然產(chǎn)生。這也是如今環(huán)節絕大多數企業(yè)的念頭。
�。ㄈ┰趧�(chuàng )建公司文化上沒(méi)有良好的溝通服務(wù)平臺
企業(yè)本身針對公司文化的掌握十分的缺乏，以權益為第一，職工對企業(yè)戰略目標欠缺實(shí)際的掌握，沒(méi)有產(chǎn)生公司的一同價(jià)值觀(guān)念，困境而感欠缺，公司的信任感不強，常常主要表現出持才傲物、工作方面因為職責分工不太有效，發(fā)生了相互之間推工作中的狀況，常常以“比較忙”來(lái)回絕參與院中的業(yè)余活動(dòng)，朋友間通常只存有工作中關(guān)聯(lián)，欠缺潤化。中高層領(lǐng)導成員的管理水平難題突顯，院里層領(lǐng)導成員組員大多數是由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員優(yōu)秀的職工出任，她們的廣泛特性是壓力、工作責任愈來(lái)愈多，管理方法每日任務(wù)忙碌，針對管理方法上的專(zhuān)業(yè)知識沒(méi)有系統軟件的學(xué)習培訓和科學(xué)研究。因此造成了公司與職工不和睦。
三、健全XX市xx高新科技有限責任公司的公司文化管理方法的提議
�。ㄒ唬┕竟芾矸桨傅慕∪�
管理方案要多種形式，體制靈便，卻又無(wú)失威信和權威。涉及到公司自身的權益及其職工的權益。重視管理能力的`提升，貫徹執行各類(lèi)管理制度，另外要獲得全體人員的一致認同，跟蹤全世界全新技術(shù)性、運營(yíng)管理模式。給與職工持續的學(xué)習培訓、進(jìn)修機遇，激起工作熱情和自主創(chuàng )新魅力。堅持不懈以民為本，廣泛接受和貯備具備優(yōu)秀管理心得和技術(shù)性特長(cháng)的科研人員，產(chǎn)生優(yōu)良的優(yōu)秀人才知識體系，為公司造就大量財富。
�。ǘ┨嵘槍疚幕男麄鞑邉�
最先確立公司的長(cháng)遠目標，集結職工針對公司文化的共同學(xué)習，使其針對公司文化有深層次的掌握。經(jīng)常性了解職工建議，還能夠另外自主創(chuàng )業(yè)公司文化特點(diǎn)如：圓桌理論文化藝術(shù)特、色總體文化藝術(shù)特點(diǎn)、創(chuàng )新文化特點(diǎn)、求實(shí)創(chuàng )新文化藝術(shù)特點(diǎn)、服務(wù)創(chuàng )新特點(diǎn)等，讓職工參加在其中。尋找歸屬于自身的文化藝術(shù)特點(diǎn)。使公司文化深得人心。
�。ㄈ﹦�(chuàng )建雙重溝通交流的方式，讓職工與公司間產(chǎn)生優(yōu)良溝通交流
公司針對本身的文化藝術(shù)要有深層次的掌握。針對職工要給與個(gè)性化的管理方法，經(jīng)常性掌握職工針對公司的觀(guān)點(diǎn)，用心的考慮到或是采用接受。讓職工針對公司有極強的信任感，公司針對職工給與大量積極主動(dòng)的關(guān)心，能夠公布的激勵職工，發(fā)掘她們的潛在性的工作能力。在節假日日給與適度的問(wèn)好。進(jìn)行各種各樣主題活動(dòng)，拉進(jìn)職工與公司中間的間距。良好的溝通與協(xié)作使公司內運行暢順，提升經(jīng)濟效益。
之上就是我根據針對XXxx高新科技有限責任公司在公司文化層面調研以后的所想。根據此次的實(shí)地調查了解到公司文化本質(zhì)是以公司管理哲學(xué)和企業(yè)理念為關(guān)鍵，凝聚力員工幸福感、提升主動(dòng)性和創(chuàng )造力的人性化管理基礎理論。出色的公司文化應該是以民為本、以?xún)r(jià)值觀(guān)念營(yíng)造為關(guān)鍵的文化管理，是對人會(huì )的管理方法與對物的管理方法的有機結合。一個(gè)公司具備優(yōu)良的公司文化才可以在如今商業(yè)服務(wù)場(chǎng)中站穩腳跟。
企業(yè)調研報告8
“誠，信也；信，誠也”。從其本意上說(shuō)就是誠實(shí)、誠懇、有信、守信。誠信講究的是一言九鼎，是“言必信，行必果”。誠信由個(gè)人擴大到一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體則稱(chēng)作為誠信企業(yè)，擴大到整個(gè)行業(yè)則被稱(chēng)為誠信行業(yè)。于企業(yè)而言，誠信的內容很寬泛，按期交貨是誠信，質(zhì)價(jià)相符是誠信，不弄虛作假也是誠信。而安全誠信則是專(zhuān)指對安全問(wèn)題誠實(shí)守信。為更加深入有效地推進(jìn)安全誠信企業(yè)的創(chuàng )建工作，筆者就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了一些粗淺的思考，簡(jiǎn)述如下：
一、安全誠信企業(yè)的涵義及標準要求
關(guān)于安全誠信企業(yè)的概念目前還沒(méi)有一個(gè)得到廣泛認可的明晰定義。筆者從其功能角度認為：安全誠信企業(yè)就是指主動(dòng)全面履行相關(guān)安全法律法規，具有明確的、定位較高的安全目標，各項安全管理制度健全并在實(shí)際工作中得到全面落實(shí)，具備持續安全控制能力和良好安全形象的企業(yè)。也可簡(jiǎn)單地說(shuō)就是一個(gè)企業(yè)關(guān)于安全的承諾和責任得到有效落實(shí)和全面履行，其安全能力和安全形象得到社會(huì )和員工的信任及肯定。
安全誠信企業(yè)至少應該達到四個(gè)方面的要求：一是具有較高定位的安全目標。比如“零傷亡”、“四無(wú)兩零”等等；二是具備實(shí)現這一目標的具體措施。如本質(zhì)安全礦井的創(chuàng )建；三是具備落實(shí)相應措施的能力，比如相應地保障手段救援能力等；四是取得顯著(zhù)的安全效果。這和衡量一個(gè)人是不是值得信任有許多相通之處。誠信的前提基礎是有信，其次是有履約的能力，三是依諾而成。這里要說(shuō)明的是能力問(wèn)題，一個(gè)人是不讓他人讓社會(huì )信任，除了主觀(guān)上有全面按照嚴守諾言的主觀(guān)意愿，客觀(guān)上還必須具有相應的能力，否則就難以樹(shù)立起誠信的形象。比如品行習練的“信任背摔”項目中，測試者敢于朝后倒下，把后背于人，重要的基礎．是伙伴們聲音一致的承諾。也就是說(shuō)是誠信的力量給了測試者信心和勇氣。但若后面接他的人是一群幼兒園的孩子，聲音或許更加宏亮整齊，甚至也不乏真誠，但肯定贏(yíng)不來(lái)測試者的信任。其原因就在于那些孩子雖然有真誠的承諾但卻沒(méi)有兌現承諾的能力。所以一定要強調履約能力。對安全誠信企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是不僅要有安全的諾言和信心，還必須有兌現諾言的能力。綜而述之，安全誠信企業(yè)的`標準集中概括為：一想二諾三做四兌現。想，就是要有成為安全企業(yè)的主觀(guān)意愿；諾，就是要有實(shí)實(shí)在在的目標內容；做，就是要有做的措施和能力；兌現，就是必須真正實(shí)現預定的安全目標。
二、煤礦企業(yè)創(chuàng )建安全誠信企業(yè)的特殊意義
物以稀為貴。當誠信被賦于更高的地位加以強調之時(shí)，也往往是誠信缺失嚴重之日。市場(chǎng)經(jīng)濟帶來(lái)了經(jīng)濟的高速發(fā)展，但毋容諱言也出現了隱瞞欺詐、假冒偽劣、弄虛作假等伴生物，造成了誠信的缺失。煤礦企業(yè)則在礦難頻發(fā)、礦主無(wú)良等一些“血色”現象的反復皴染中安全形象嚴重受損。這既與黨和國家科學(xué)發(fā)展的總體要求相悖，事實(shí)上也影響制約了煤炭企業(yè)自身的發(fā)展。因此可以說(shuō)，創(chuàng )建安全誠信企業(yè)既是社會(huì )（公眾）對煤礦企業(yè)的期盼，也是企業(yè)進(jìn)步過(guò)程中的一種理性追求。
誠信，一般來(lái)說(shuō)屬于道德的范疇，應該是一種品質(zhì)的自我錘練，它最動(dòng)人的光輝來(lái)自于道德的約束力和文化的影響力。但在現代社會(huì )，誠信的許多內容也已被納入法律和制度調控之中。比如，我國《合同法》第42條規定，當事人在訂立合同中有違背誠實(shí)信用原則的行為和侵犯相對人商業(yè)秘密的行為，應當向對方承擔賠償責任。即體現了法律對誠信的剛性約束。
安全誠信是關(guān)于以安全為要義的誠信，既有相應的道德涵義，也有明顯的法律特征。據此可以證明，安全誠信的創(chuàng )建，既包括對相應法律制度的遵守，是法律制度建設的重要部分，又展示了其道德文化的影響力，是對制度建設的補充和提升。它更加強調主動(dòng)意識乃至自動(dòng)意識的作用，是更高層次的安全文化，相較于單一的制度的制訂、遵守和考核是一種進(jìn)步，是制度到文化的進(jìn)步，也是被動(dòng)到自動(dòng)的進(jìn)步。據此，可以更加科學(xué)地界定出創(chuàng )建安全誠信企業(yè)和創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)的關(guān)系。
三、創(chuàng )建安全誠信企業(yè)的內容
創(chuàng )建安全誠信企業(yè)的主體在于企業(yè)。企業(yè)的安全誠信取決于兩個(gè)方面。一是相對于社會(huì )的安全誠信，二是相對于職工的安全誠信。順序結構上亦包括兩個(gè)方面的內容：一是有諾，二是踐諾。企業(yè)對社會(huì )的安全誠信內容大致應包括遵紀守法、消弭隱患、保證投入、健全制度、措施到位、救援有效等等。企業(yè)對職工的安全誠信內容大致應包括生命至上、安全為天、施教在前、規范告知、系統可靠、保障有力等等。我們知道企業(yè)中人是最具活力最具主動(dòng)性的因素，所以安全誠信企業(yè)的創(chuàng )建需要更加積極地調動(dòng)起人的積極性。涉及到兩個(gè)關(guān)鍵面的人的安全誠信。一是管理者的安全誠信，包括其對企業(yè)和員工兩個(gè)方面的關(guān)系；二是員工的安全誠信，包括對企業(yè)和家庭的安全誠信。深層次還包括所有人員（管理者和一般員工）自我安全的誠信。
企業(yè)調研報告9
一、薪酬方面存在的問(wèn)題及原因
1．薪酬水平偏低。
從下表可以看出，重慶力帆汽車(chē)銷(xiāo)售公司的薪資低于全國力帆銷(xiāo)售公司的薪資，不僅在重慶地區偏低，而且相對于全國平均水平低1000元左右。
在市場(chǎng)經(jīng)濟和新經(jīng)濟條件下，企業(yè)的人才競爭首先是薪酬的競爭。薪酬是對人才價(jià)值認定的表現，體現某個(gè)人的能力和貢獻并得到社會(huì )承認。公司如果薪酬水平偏低，則必然不可能引進(jìn)或留住人才。
2．薪酬結構不合理，缺少社會(huì )福利和獎金，對福利考慮不全面，崗位工資歸級標準模糊。表二：薪酬類(lèi)別與結構表
3.這主要表現在薪酬制度不完善，不同崗位間的工資差別不明顯。該公司薪酬體系沒(méi)有形成明確的崗位工資等級。這樣一來(lái)，致使薪酬體系某些環(huán)節有失公平。同時(shí)，公司的薪酬結構中并沒(méi)有提出社會(huì )福利工資。公司完整的福利體系應該包括公共福利和個(gè)別福利兩個(gè)方面，公共福利考慮員工的對以后生活的一種安全感，個(gè)別福利則能夠讓員對公司產(chǎn)生出一種歸屬感。在公司薪酬方案中既無(wú)公共福利，也無(wú)公司自有的個(gè)別福利，這就造成了公司員工的歸屬感不強。
4．薪酬的激勵缺乏競爭性。
現行的崗位工資標準起點(diǎn)低，而絕對差額小。公司的整體薪酬價(jià)位與勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位不一致，大部分生產(chǎn)環(huán)節崗位工資接近或低于所從事相同勞動(dòng)強度的外部市場(chǎng)的薪酬水平，不具有外部競爭性。公司內部，由于職工付出了辛勤的`勞動(dòng)卻得不到同行業(yè)應當得到的工資，使得跳槽事件頻頻，尤其是關(guān)鍵部門(mén)的人才流失，使公司蒙受巨大的損失。勞動(dòng)報酬一個(gè)樣就失去了崗位薪酬的激勵作用。
二、改進(jìn)措施
1．建立完善的薪酬管理制度。建立完善的薪酬管理制度，有利于企業(yè)各部門(mén)和崗位分清職責和權限，各種制度有章可循。獎懲分明，消除以個(gè)別領(lǐng)導好惡為準而發(fā)生不透明、不公平、引發(fā)員不滿(mǎn)的弊端。制定公開(kāi)透明的業(yè)績(jì)評價(jià)制度，工作評價(jià)要科學(xué)合理，由此建立起來(lái)的報酬制度才能公平合理.有效調動(dòng)員工的積極性，使薪酬的管理納人制度化、科學(xué)化、規范化管理的軌道。
2、建立富有競爭力的薪酬體系。
薪酬直接影響到企業(yè)在人才市場(chǎng)中的競爭力。合理的薪酬才能占有人才和擺脫優(yōu)秀人才“跳槽”而流失。企業(yè)要發(fā)展，就要建立一套適應當前人才市場(chǎng)競爭的薪酬體系。獎金不再以學(xué)歷、工齡等資歷為主要參考依據，而主要應根據承擔責任的大小、工作績(jì)效的表現來(lái)進(jìn)行支付。在福利方面拉開(kāi)檔次，從而真正的發(fā)揮出福利在激勵方面的作用。
3、充分重視薪酬激勵的重要作用。
只有企業(yè)對員工采取一定的激勵措施，員工才能夠對工作的積極性加強；反之，則會(huì )降低工作效率，對單位的經(jīng)濟利益造成一定的損失。在對員工的薪酬設計中，除了一些物質(zhì)上的激勵外，公司也必須深刻認識到，在薪酬激勵中包含的不僅僅是金錢(qián)和物質(zhì)的激勵，而且也包括了精神方面的激勵，實(shí)質(zhì)上隱含著(zhù)成就激勵、地位激勵、名譽(yù)激勵等。如今，精神方面的激勵已經(jīng)成為企業(yè)激勵機制中一種復雜而高效的激勵方式。
三、結束語(yǔ)：
薪酬方案的設計需要做到公平、公正，同時(shí)還必須具有激勵作用。重慶力帆汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司應該以力帆總公司的標準為依據，制定本公司的薪酬體系。薪酬方案的改進(jìn)可以參考總公司的標準，如下面表格所示：
表四：職位界定表
企業(yè)調研報告10
為建立企業(yè)、員工及家屬三方零障礙溝通機制，維護企業(yè)的穩定與和諧，促進(jìn)企業(yè)健康持續發(fā)展，近日就此問(wèn)題我們進(jìn)行了認真細致的調研，現將調研情況具體報告如下：
一、目前企業(yè)、員工及家屬三方零障礙溝通機制的建立情況
我公司十分重視建立企業(yè)、員工及家屬三方零障礙溝通機制，把它作為建設和諧企業(yè)的重要內容，納入日常議事日程，做到與其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同研究、同布置、同落實(shí)、同考核。經(jīng)過(guò)各方的共同努力，目前基本建成企業(yè)、員工及家屬三方零障礙溝通機制，一是由公司黨支部、行政、工會(huì )共同領(lǐng)導零障礙溝通機制建立工作，工會(huì )負責具體實(shí)施工作。二是建立了零障礙溝通機制的系列制度，切實(shí)用制度管理零障礙溝通工作，確保零障礙溝通工作正常開(kāi)展。三是每月確定一天為企業(yè)溝通日，公司黨、政、工會(huì )領(lǐng)導在特定辦公室，歡迎員工和員工家屬來(lái)溝通談話(huà)，以便及時(shí)發(fā)現和盡快解決有關(guān)問(wèn)題。四是公司黨、政、工會(huì )領(lǐng)導開(kāi)通手機短信溝通平臺，各員工和員工家屬均可以短信方式提出意見(jiàn)建議，方便公司及時(shí)了解情況，改進(jìn)相關(guān)工作。五是設立公司意見(jiàn)箱，各員工和員工家屬均可提出各種意見(jiàn)建議或反映情況。自建立企業(yè)、員工及家屬三方零障礙溝通機制以來(lái)，公司陸續解決了一些問(wèn)題，改進(jìn)相關(guān)了工作，使公司局勢總體穩定，沒(méi)有發(fā)生大的矛盾糾紛，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的發(fā)展。
二、建立企業(yè)、員工及家屬三方零障礙溝通機制中存在的不足問(wèn)題
零障礙溝通機制的建立無(wú)可否認取得了顯著(zhù)成績(jì)，促進(jìn)了企業(yè)的穩定和諧，但是也存在的一些不足問(wèn)題，經(jīng)梳理歸納，主要有三方面問(wèn)題：一是個(gè)別公司領(lǐng)導對建立零障礙溝通機制的認識高度不夠，被動(dòng)地按照上級部門(mén)的要求辦理，責任性與緊迫感不強。二是零障礙溝通機制中所涉及的多是細小問(wèn)題，真正涉及企業(yè)大政方針與核心問(wèn)題較少，零障礙溝通機制還沒(méi)有發(fā)揮出應有的作用。三是部分員工及家屬對零障礙溝通機制的作用了解不夠明確，參與溝通聯(lián)系的積極性不高，一定程度上影響了零障礙溝通機制的效能。
三、解決零障礙溝通機制存在不足問(wèn)題的幾點(diǎn)建議
1、提高建立企業(yè)、員工及家屬三方零障礙溝通機制的認識
公司黨、政、工會(huì )等各級領(lǐng)導要認真學(xué)習中央有關(guān)建設和諧社會(huì )、加強社會(huì )管理創(chuàng )新、維護社會(huì )穩定的系列文件精神與工作部署，充分認識建立企業(yè)、員工及家屬三方零障礙溝通機制重要意義的認識，切實(shí)履行一崗雙責，做到守一方之地，保一方平安，化工夫下力氣，建立好企業(yè)、員工及家屬三方零障礙溝通機制，切實(shí)維護企業(yè)的和諧穩定，擔當和諧社會(huì )的建設者與實(shí)踐者。
2、創(chuàng )新企業(yè)、員工及家屬三方零障礙溝通工作
在開(kāi)展企業(yè)、員工及家屬三方零障礙溝通工作中，要創(chuàng )新工作方法，讓零障礙溝通工作貼近實(shí)際、貼近生活、貼近員工，要召開(kāi)員工座談會(huì )、新進(jìn)大學(xué)生座談會(huì )、安全管理分析座談會(huì )、員工家屬座談會(huì )，發(fā)現員工的真實(shí)想法和合理訴求，合情合理給予解決。要不定期地找員工談心談話(huà)，全方位地收集員工信息，引導新進(jìn)員工不畏懼艱苦、不貪圖享受，愛(ài)崗敬業(yè)，努力工作，盡快融入企業(yè)；要幫助學(xué)歷偏低、競爭能力相對不足的老員工消除被淘汰的心理，鼓勵老員工主動(dòng)接受新挑戰和完成新任務(wù)。要走訪(fǎng)員工家屬，介紹企業(yè)工作情況，了解員工家庭經(jīng)濟生活狀況及困難，傾聽(tīng)家屬的想法，增強員工對企業(yè)的歸屬感和信賴(lài)感，增強家屬對企業(yè)的理解和支持，促進(jìn)企業(yè)的.和諧穩定。
3、在零障礙溝通中加強政治思想工作
要加強政治思想工作方法，通過(guò)生動(dòng)、活潑、貼近實(shí)際的政治思想工作，讓每個(gè)職工都知道企業(yè)的利益與個(gè)人的利益是一致的，個(gè)人的需求要與企業(yè)目標相協(xié)調，職工要承擔自己的責任，努力工作為企業(yè)作貢獻。要切實(shí)做到以人為本，把政治思想工作做到職工的心坎里去，和職工心比心、心貼心、心連心、以心換心，保護職工的自尊心，增強職工的自信心，提高職工的認同心，激發(fā)職工的進(jìn)取心，提高企業(yè)的凝聚力和向心力，取得零障礙溝通工作的實(shí)際成效。
4、人文關(guān)懷解決好職工民生問(wèn)題
在零障礙溝通工作中，要強化人文關(guān)懷，解決好職工民生問(wèn)題，做到八必談、四必訪(fǎng)，八必談即：
�、賳T工上崗、離退休前必談；
�、诮邮苋蝿�(wù)、崗位調整時(shí)必談；
�、哿⒐κ塥�、違紀處分時(shí)必談；
�、軙x級升職、入黨前后必談；
�、萦龅酱煺�、情緒波動(dòng)時(shí)必談；
�、揸P(guān)系緊張、發(fā)生矛盾時(shí)必談；
�、哒叱雠_、執行決策時(shí)必談；
�、酄可嫔鐣�(huì )熱點(diǎn)時(shí)必談。
四必訪(fǎng)即：
�、賳T工患重病受傷及其直系親屬患重大疾病必訪(fǎng)；
�、趩T工婚喪事必訪(fǎng)；
�、蹎T工家庭有困難糾紛必訪(fǎng)；
�、軉T工子女考上大學(xué)參軍入伍必訪(fǎng)。
要切實(shí)解決好職工民生問(wèn)題，始終把職工呼聲作為第一信號，把職工需求作為根本追求，真正解決好職工所關(guān)心的問(wèn)題，讓職工滿(mǎn)意，能夠體諒企業(yè)，真心支持企業(yè)的改革和發(fā)展。要幫助職工解決實(shí)際困難，重視職工關(guān)注的失業(yè)、醫療、養老等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，做到領(lǐng)導職責到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò )到位、關(guān)心幫助到位、解決落實(shí)到位。要充分發(fā)揮工會(huì )等組織的作用，建立健全困難職工的幫扶平臺和機制，動(dòng)員各方力量對困難職工實(shí)施幫扶，讓困難職工感受企業(yè)的關(guān)懷，增加企業(yè)的和諧因素。
企業(yè)調研報告11
員工滿(mǎn)意度是指員工對所在公司中扮演主角的感受或情感體驗，是員工對其工作或工作經(jīng)歷評估的一種態(tài)度反映。透過(guò)員工滿(mǎn)意度調查，有助于分析員工滿(mǎn)意度(ES)、客戶(hù)滿(mǎn)意度(CS)和公司業(yè)績(jì)三者之間的關(guān)系，提高品牌公司的經(jīng)濟效益;有助于了解員工如何看待公司、評價(jià)公司，診斷品牌公司潛在的問(wèn)題，不斷完善公司的管理制度;有助于增強管理者的職責意識，使品牌員工對公司戰略目標有明確認識，強化公司健康和諧的文化氛圍。
XX日，XXX前往x公司開(kāi)展了員工滿(mǎn)意度調查工作，經(jīng)后期調查數據的錄入、整理、統計與分析�，F將本次x公司員工滿(mǎn)意度調查結果作如下分析匯報：
一、調查時(shí)光：
XXX日
二、調查地點(diǎn)：
x公司車(chē)間二樓培訓室
三、調查成員： XXXX
四、調查對象：
公司各部門(mén)員工
五、調查方法：
抽樣匿名調查
六、調查人數：
本次員工滿(mǎn)意度抽取42個(gè)樣本進(jìn)行調查，其中，有效問(wèn)卷為41份。
七、滿(mǎn)意度分析
本次員工滿(mǎn)意度問(wèn)卷從總體滿(mǎn)意度、管理環(huán)境、工作環(huán)境、績(jì)效考核、職業(yè)發(fā)展、薪酬福利和協(xié)作溝通等七個(gè)維度進(jìn)行設計，問(wèn)卷較為全面地包含了員工滿(mǎn)意度的各項資料，較為客觀(guān)地反映了員工在現階段對品牌公司的滿(mǎn)意度。
1、整體愜意度分析
從上圖能夠看出，非常愜意的員工占抽樣調查員工的56%;愜意的員工占抽樣調查員工的34%;員工感覺(jué)還能夠，有部分地方不愜意的占調查員工的10%。從中能夠看出，x公司員工愜意度整體較高，愜意以上為90%。其中還需要進(jìn)一步了解被調查員工提到的部分不愜意的具體方面。
2、管理環(huán)境維度分析
其中，在了解員工對管理制度是否合理的看法時(shí)，有2%的被調查員工認為公司的制度常與實(shí)際脫離，管理還是得靠自我的經(jīng)驗，22%的被調查員工認為公司制度基本能為管理帶給幫忙，76%的被調查員工認為公司制度很完善，我們工作生活都很有序。
推薦管理者在管理中精益求精，專(zhuān)心聽(tīng)取員工的推薦。同時(shí)，了解少部分員工對管理制度不滿(mǎn)的原因。
在了解員工對公司的激勵獎勵制度的滿(mǎn)意度時(shí)，有76%(即圖中1、2之和)的被調查員工認為公司的激勵制度基本公平，能滿(mǎn)足管理需要;有17%的被調查員工認為公司制度懲罰多于獎勵，需要激勵員工還是得靠自我掏錢(qián)包;有5%的員工認為公司激勵制度形同虛設，員工得過(guò)且過(guò)。(說(shuō)明：本題實(shí)際做作答員工為40人。)
推薦管理者在達成公司經(jīng)營(yíng)目標的基礎上，思考調整現有的激勵獎勵制度，或了解個(gè)別部門(mén)的激勵獎勵措施，找出部分員工的`不滿(mǎn)之處，增加團隊的凝聚力，提高員工的工作積極性。具體比例請見(jiàn)下表：
在了解員工對上司的答應兌近況況的愜意度時(shí)，整體愜意度較高，78%的被調查員工認為上司的答應總是能夠實(shí)現，只有2%的被調查員工認為上司的答應從不實(shí)現。
申明品牌的大部分管理者言行一致，得到員工的信任。推薦管理者把握豐富的管理常識和技巧。
3、工作環(huán)境維度分析
其中，在了解員工哪些方式有助于提高工作熱情時(shí)，具體比例如下：
有41%的被調查員工認為公平、及時(shí)、恰當的激勵有助于提高工作熱情，有44%的被調查員工認為良好的工作氛圍和團隊精神;有10%的被調查員工認為不斷參加培訓，獲得與崗位相關(guān)的知識。被調查員工沒(méi)有員工選取加強內部競爭，實(shí)行員工的優(yōu)勝劣汰。
從中能夠看出，被調查員工更加注重良好的工作氛圍和團隊精神，其次是注重公平、及時(shí)、恰當的激勵。相比其他品牌，x公司員工整體凝聚力較強，注重團隊協(xié)作。推薦品牌管理者能夠從以上幾個(gè)方面提升員工的工作熱情。
4、績(jì)效考核維度分析
在了解員工對考核是否公正、客觀(guān)、有說(shuō)服力的滿(mǎn)意度時(shí)，有56%的被調查員工認為完全貼合，39%的被調查員工認為基本貼合，2%的被調查員工認為不相符。
推薦管理者通過(guò)員工訪(fǎng)談的方式，了解該部分員工對考核方法不滿(mǎn)意的深層次原因，識別該部分員工在團隊中的作用。詳細比例請見(jiàn)下圖：
在了解員工對考核過(guò)后上司的反應與關(guān)注的愜意度時(shí)，有63%的被調查員工認為對于做得好的表示贊揚，并與你分析考核中需要改善的地方，并協(xié)助你改善。有24%的被調查員工認為告訴你考核結果，對做得不足的給予指出。有10%的被調查員工認為只告訴考核結果，不做出任何行動(dòng)。同樣，也有2%的被調查員工認為考核只是為了應對，上司無(wú)任何作為。
推薦各層級管理者對下屬的績(jì)效考核給予合理的關(guān)注，以了解下屬的想法，并做出績(jì)效輔導和工作幫忙。
5、職業(yè)發(fā)展維度分析
在了解員工對對自我的晉升渠道是否模糊的愜意度時(shí)，有37%的被調查員工認為自我非常模糊并分明方法;有37%的被調查員工認為基本認識打聽(tīng)，但具體方法不分明;有17%的被調查員工認為只認識打聽(tīng)做得好就有機會(huì )，上司沒(méi)有給到明白指導;也有7%的員工認為不認識打聽(tīng)也沒(méi)有想過(guò)要升職。
從此項調查資料發(fā)現，只有一部分被調查員工對自我的職業(yè)發(fā)展明晰明確，有54%的被調查員工認為明白，但不明白具體方法，也得不到上司的明確指導。推薦管理者對下屬更加明確的工作指導，重視人才培養;同時(shí)，推薦各級管理者深入了解員工的職業(yè)發(fā)展興趣，鑒別員工的潛力優(yōu)勢，規劃員工的技術(shù)，或管理職業(yè)發(fā)展路徑。
企業(yè)調研報告12
內容提要：黨的十一屆三中全會(huì )以來(lái)，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟步入了快速、健康發(fā)展的軌道，經(jīng)歷了從無(wú)到有，從小到大、由慢到快的歷史進(jìn)程，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟如雨后春筍，快速發(fā)展，長(cháng)足進(jìn)步。個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，加快了改革開(kāi)放和經(jīng)濟建設的步伐，它們與公有制經(jīng)濟相互并存，優(yōu)勢互補，互相促進(jìn)，在國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)積極的作用。如何進(jìn)一步加強雙橋區個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展，本文試從發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的現狀、面臨形勢、對策措施3個(gè)方面對如何加快個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)行初步探討。關(guān)鍵詞：個(gè)體私營(yíng)企業(yè)發(fā)展研究對策
個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟的迅速發(fā)展，是我國改革開(kāi)放以來(lái)的最大成就之一。黨的十一屆三中全會(huì )后，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟“春風(fēng)吹又生”開(kāi)始逐步恢復發(fā)展，特別是黨的十五大以來(lái)，隨著(zhù)人們對個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展認識上的轉變和政府的大力支持，我區私營(yíng)企業(yè)取得了長(cháng)足的發(fā)展，實(shí)力明顯增強，領(lǐng)域逐漸拓寬，貢獻逐年顯現，已從配角升格為社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的重要組成部分。在我國加入WT0和全面建設小康社會(huì )的新階段，客觀(guān)認識雙橋區個(gè)體私營(yíng)企業(yè)發(fā)展現狀，認真分析個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展存在的問(wèn)題及制約因素，積極采取應對措施，搶抓機遇，趨利避害，對加快XX區個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展就顯得尤為重要。
一、我區個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的基本情況
隨著(zhù)改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入和市場(chǎng)體系的不斷完善，我區個(gè)體私營(yíng)企業(yè)在全區的比重逐漸提高，結構趨向合理，布局進(jìn)一步優(yōu)化，形成了以機械加工、小五金、鑄造、化工、商貿流通、能源、飲食服務(wù)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和旅游等產(chǎn)業(yè)體系，發(fā)展空間不斷拓寬，規模不斷壯大，已成為全區經(jīng)濟新的增長(cháng)點(diǎn)。截止20__年底，我區個(gè)體私營(yíng)企業(yè)發(fā)展到1889家（其中，規模在100萬(wàn)元以上的企業(yè)27戶(hù)，規模在1000萬(wàn)元以上的企業(yè)3戶(hù)），從業(yè)人員4897人，注冊資金15951萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)額達到了17209萬(wàn)元，有力地推動(dòng)了全區的經(jīng)濟發(fā)展，保持了較好的增長(cháng)態(tài)勢。
二、我區個(gè)體私營(yíng)企業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題及制約因素
�。ㄒ唬┤狈茖W(xué)規范的管理體制。
個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，在其產(chǎn)權制度上具有鮮明的血緣、親緣、地緣的“三緣”特點(diǎn)，這就使其在管理上具有家庭化、家族化傾向。隨著(zhù)企業(yè)的壯大，管理的不適應就出現了，這種不適應主要表現在：首先，企業(yè)發(fā)展規模越來(lái)越大，管理半徑越來(lái)越寬，管理層次明顯增加，所需處理的事物遠遠超過(guò)管理者的能力負荷；其次，隨著(zhù)企業(yè)不斷壯大，管理者知識更新遠遠落后于企業(yè)發(fā)展的速度；再次企業(yè)有了積累以后，家庭之間、創(chuàng )業(yè)者之間的利益矛盾加深，利益誘惑增大，特別是事先企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權在自然人之間未加嚴格界定的條件下，磨擦加大。因而當企業(yè)發(fā)展壯大時(shí)，一部分個(gè)體私營(yíng)企業(yè)因在管理上產(chǎn)生漏洞而造成重大損失，甚至導致崩潰和破產(chǎn)。
�。ǘ┙Y構比重不平衡，產(chǎn)品科技含量低。
個(gè)體私營(yíng)企業(yè)大多集中在第二產(chǎn)業(yè)（主要是給重汽配套產(chǎn)業(yè)），這些企業(yè)面臨著(zhù)自身內部的缺陷帶來(lái)的挑戰，如產(chǎn)品結構雷同、低水平的重復建設、產(chǎn)品技術(shù)含量低、檔次低、缺少科學(xué)的經(jīng)營(yíng)戰略等結構問(wèn)題，嚴重制約了個(gè)體私營(yíng)企業(yè)競爭能力的提升。同時(shí)因個(gè)體私營(yíng)企業(yè)資金短缺，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投入不足，進(jìn)而致使技術(shù)創(chuàng )新投入不足，技術(shù)開(kāi)發(fā)能力薄弱，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展后勁。尤其是制造業(yè)，產(chǎn)品品種單一、分散，各自為陣，質(zhì)量參差不齊，規模小，除少數業(yè)主外，大多數效益不高，即使是具有一定規模的加工企業(yè)，也大多屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，具有高科技含量和高附加值類(lèi)型的企業(yè)特別少。
�。ㄈ┢髽I(yè)信用度低，資金短缺。
個(gè)體私營(yíng)企業(yè)原始資本來(lái)源主要是企業(yè)主自己的儲蓄，或向親戚朋友的借款，家底薄，積累少。而受傳統觀(guān)念影響，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)一般又不愿意吸納股份，沒(méi)有資本積聚和營(yíng)運觀(guān)念。加之部分個(gè)體私營(yíng)企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中不講誠信，造成了社會(huì )特別是銀行對企業(yè)的不信任，致使國家支持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的金融措施大打折扣，社會(huì )資金很難向個(gè)體私營(yíng)企業(yè)流動(dòng)，結果是企業(yè)即使有了好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目，但發(fā)展資金缺乏，項目只好停留在紙面上，使個(gè)體私營(yíng)企業(yè)喪失了發(fā)展商機。特別是城市金融“三亂”、農村“三金”的清理，資金問(wèn)題已成為個(gè)體私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一大阻力。
�。ㄋ模┢髽I(yè)主整體素質(zhì)不高，對人才重視不夠。
據調查，大多數業(yè)主文化素質(zhì)偏低，他們雖然有一定的經(jīng)濟運作經(jīng)驗，但缺乏必要的現代經(jīng)營(yíng)管理知識，不善于理性地分析、策劃市場(chǎng)，凡事憑經(jīng)驗感覺(jué)決斷，不適應企業(yè)的發(fā)展。中國加入WTO后，企業(yè)與企業(yè)的競爭首先表現為人才的競爭，市場(chǎng)沒(méi)有硝煙的“人才戰”已經(jīng)拉開(kāi)序幕，許多業(yè)主在對人才使用方面的認識上具有狹隘性，缺少競爭意識，只顧眼前利益，認為拿出相當一部分錢(qián)去吸引人才，給人才以?xún)?yōu)厚的'待遇，不如多買(mǎi)些設備，存在小富即安的意識。相當一部分業(yè)主重用其親戚、朋友、同學(xué)為企業(yè)的管理者、銷(xiāo)售者，排斥優(yōu)秀人才，存在任人唯親現象。加之小規模的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，資金不雄厚，工藝技術(shù)落后，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)幾乎為零，本身就不具備吸引大中專(zhuān)院校學(xué)生到企業(yè)工作的條件，影響了人才對企業(yè)的信心，致使優(yōu)秀的人才不愿到個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，而企業(yè)現有人才紛紛跳槽。
�。ㄎ澹┧枷胝J識不到位。
表現在有些領(lǐng)導和同志對社會(huì )主義初級階段個(gè)體、私營(yíng)等非公有制的性質(zhì)、地位、作用缺乏深刻的認識，沒(méi)有高度地認識到發(fā)展非公有制經(jīng)濟的重要性和緊迫感，缺乏對“抓大放小”的全面深刻認識，沒(méi)有認識到發(fā)展非公有制經(jīng)濟是現階段經(jīng)濟增長(cháng)的重要方式和廣闊的增長(cháng)空間，沒(méi)有認識到發(fā)展中區縣經(jīng)濟與先進(jìn)發(fā)達地區經(jīng)濟差距的主要矛盾在于非公有制經(jīng)濟。因此，導致發(fā)展非公有制經(jīng)濟缺少長(cháng)遠規劃、政策引導、服務(wù)扶持。
�。┱叻h，缺乏公平競爭。
與國有、集體以及外資企業(yè)相比，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟在許多方面處于不利地位，缺乏公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境�，F有的法規和政策限制個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟進(jìn)入基礎產(chǎn)業(yè)和部分普通行業(yè)，私營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)只能局限在一些競爭性領(lǐng)域，而且從生產(chǎn)的原材料購買(mǎi)到成品的銷(xiāo)售，也都不同程度的受到限制，相應地，其利潤也就偏低和難以保證，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性也因此受到影響。在稅收政策和土地等生產(chǎn)要素的分配以及社會(huì )保障等方面都沒(méi)有給予個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟與其他經(jīng)濟成分相同的待遇。在此情況下，相當一部分私營(yíng)企業(yè)不得不掛靠集體企業(yè)的牌子，不僅增加了行業(yè)管理的難度，而且人為地模糊了產(chǎn)權關(guān)系，導致個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)遇到問(wèn)題無(wú)法解決，從而制約其健康發(fā)展。
�。ㄆ撸┱龆嚅T(mén)，缺乏協(xié)調，經(jīng)濟環(huán)境不夠寬松。
一是缺乏權威的協(xié)調和檢查督辦機構，政出多門(mén)，政令不暢。沒(méi)有有效的政策協(xié)調機構和運行機制，各有關(guān)部門(mén)各行其是，造成政策之間的相互沖突，管理力量分散。對于有利可圖的企業(yè)，誰(shuí)都想管；對無(wú)利可圖的企業(yè)，誰(shuí)都不想管。二是服務(wù)意識不強。轄區有個(gè)企業(yè)想建廠(chǎng)房和辦公用房，東奔西跑半年多，有關(guān)部門(mén)只說(shuō)材料不符合要求，又不具體講哪些不符合，久拖不辦，致使商機錯失。三是重收費、輕管理。政府有關(guān)職能部門(mén)存在著(zhù)重收費輕管理現象，在執行公務(wù)中各收各的費，收完費就了事，以收費代管理代指導，而對業(yè)戶(hù)在經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，相互扯皮，相互推委。四是中介組織發(fā)育不全�，F有的法律、會(huì )計、評估、咨詢(xún)等中介組織缺乏法律規范和監督管理，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)難以得到高質(zhì)量的中介服務(wù)。
三、促進(jìn)我區個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟持續快速健康發(fā)展的幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬﹤�(gè)體私營(yíng)企業(yè)要內強素質(zhì)，不斷提高市場(chǎng)競爭力。
1．要講信譽(yù)。先做人，后做生意，講究信譽(yù)，誠實(shí)經(jīng)營(yíng)，對用戶(hù)和顧客負責，才能創(chuàng )造出一種吸引顧客的強磁場(chǎng)，才能贏(yíng)得“上帝”的信賴(lài)，獲得豐厚的回報。
2．增強競爭意識，提高管理水平。
一是實(shí)行制度化管理。通過(guò)制度化管理才能建立秩序，才能使各項工作有條不紊，才能使企業(yè)的資源配置合理化，進(jìn)而明確企業(yè)內不同組成部分各自的目標和功能、相應的權利和義務(wù)，大大提高企業(yè)的組織能力。二要抓住商機，正確決策。要把握商機，首先就要能識別商機。要識別商機（比如充分利用重汽集團擴產(chǎn)增量的優(yōu)勢），需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者具有競爭、預見(jiàn)、把握、塑造未來(lái)的能力，通過(guò)超越現有競爭空間，及時(shí)正確實(shí)施技術(shù)創(chuàng )新、優(yōu)勢轉化、快速反應等戰略決策。
3.努力吸引人才，加強培養骨干。
人才是企業(yè)實(shí)施技術(shù)進(jìn)步戰略的前提和基礎。企業(yè)要推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，就必須加強科技人才的引進(jìn)和培養。（１）穩定企業(yè)原有的人才，要用好、用活現有人才，使其充公發(fā)揮才能，增強企業(yè)對人才的凝聚力和吸引力。（２）有計劃地吸引和引進(jìn)人才，企業(yè)要制定一系列的優(yōu)惠政策，引進(jìn)和吸收高等院校人才到企業(yè)工作，不斷壯大企業(yè)技術(shù)隊伍，提高技術(shù)進(jìn)步，增強隊伍素質(zhì)。（３）綜合培訓人才。選派技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干到相關(guān)院校學(xué)習先進(jìn)技術(shù)和管理知識，充實(shí)企業(yè)的科技人才隊伍；也可采用專(zhuān)家講座或辦培訓班的形式，對在職員工進(jìn)行系統的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，使業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
�。ǘ┮揽靠萍純�(yōu)勢，創(chuàng )立品牌塑造形象。
在市場(chǎng)經(jīng)濟激烈的競爭環(huán)境中，企業(yè)必須進(jìn)行不斷技術(shù)創(chuàng )新，否則就有被淘汰的危險。技術(shù)創(chuàng )新，是企業(yè)發(fā)展的先決條件，主要內容則是提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力，增強企業(yè)發(fā)展后勁。因此，必須加大企業(yè)技術(shù)改造力度，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，從而創(chuàng )立自己的品牌。一是要積極推進(jìn)節能降耗工作，淘汰一批嚴重浪費資源、污染環(huán)境的產(chǎn)品和設備，大力推廣技術(shù)成熟的、應用廣泛、效益明顯的技術(shù)。二是要加大科技投入，引進(jìn)和使用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、先進(jìn)設備和先進(jìn)材料，加快技術(shù)改造，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高科技含量。積極拓寬發(fā)展空間，樹(shù)立品牌意識，大力擴大私營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品結構，推出名牌和馳名商標。三是要組織實(shí)施技術(shù)創(chuàng )新工程，努力推動(dòng)“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)合，開(kāi)發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品和技術(shù)。
�。ㄈ┙夥潘枷�，轉變觀(guān)念。
要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì )精神，清除“左”的思想束縛，根據“三個(gè)有利于”的標準，全面正確認識和評價(jià)非公有制經(jīng)濟的性質(zhì)、地位和作用，糾正把非公有制經(jīng)濟視為公有制經(jīng)濟邊角余料的“補充論”，視為解決當前部分國有企業(yè)燃眉之急的“權宜論”和擔心個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟的發(fā)展壯大會(huì )動(dòng)搖公有制主體地位的“影響論”等錯誤認識，要以黨的十六大的個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟報告中關(guān)于個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟的論述為核心，統一思想，消除偏見(jiàn)，確立個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟的合法地位，深刻領(lǐng)會(huì )個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的重要組成部分的內涵，為個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟的健康發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境和氛圍。真正把發(fā)展個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟納入國民經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展的總體規劃，擺上各級領(lǐng)導的議事日程，切實(shí)加強對個(gè)體私營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟工作的領(lǐng)導，制定加快發(fā)展個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟的短、中、長(cháng)期規劃，并進(jìn)行分解立項，實(shí)行目標管理，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，抓出成效。
�。ㄋ模┺D變職能，強化服務(wù)。
政府要從經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的全局出發(fā)，認真履行“規劃、協(xié)調、指導、服務(wù)”的職能，積極支持個(gè)體私營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大。要變單純的行政管理為政策引導、信息分析、組織協(xié)調、服務(wù)扶持和提供各種咨詢(xún)服務(wù)，積極出主意，想辦法為企業(yè)排憂(yōu)解難，變“我要管”為“要我管”。一是要認真清理和廢止阻礙個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的規定和文件。二是各職能部門(mén)要堅持依法辦事，按照國家的產(chǎn)業(yè)政策，加強對個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的宏觀(guān)管理，杜絕直接的干預、干涉和干擾。要繼續改革和簡(jiǎn)化各類(lèi)行政審批程序，提高服務(wù)效率�？膳刹慌膱詻Q取消審批；確需審批的，要納入行政審批服務(wù)中心，實(shí)行一站式服務(wù)、全過(guò)程服務(wù)、全方位服務(wù)。操作程序必須公開(kāi)、透明，要有明確期限，不能久拖不辦。三是建立健全中介服務(wù)體系。如各類(lèi)科技服務(wù)機構、信息咨詢(xún)機構、法律服務(wù)機構、各類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )和互助組織。運用市場(chǎng)機制，引導私營(yíng)企業(yè)增強市場(chǎng)經(jīng)濟意識，協(xié)同發(fā)展，公平競爭。
�。ㄎ澹┩卣谷谫Y渠道，改善融資環(huán)境。
1．激勵個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟內源融資。在市場(chǎng)環(huán)境不完善的情況下，要特別注意維護個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的內源融資機制，并激勵其投資傾向。政府應支持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟自身組建金融中介機構，允許其金融機構的產(chǎn)生和營(yíng)運，通過(guò)其內部相互之間的資金流動(dòng)與組合來(lái)緩解資金供求矛盾。
2．建立個(gè)人信用制度。建立個(gè)人信用制度，將有利于商業(yè)銀行對個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)有形及無(wú)形資產(chǎn)的評估，從而有利于銀行對其給予貸款支持。
3．發(fā)展擔保公司。政府應允許那些有實(shí)力的國有或私營(yíng)企業(yè)成立擔保公司，發(fā)展擔保業(yè)務(wù)，使擔保本身成為一種商業(yè)行為。擔保公司用自己的資產(chǎn)作抵押為個(gè)體私營(yíng)企業(yè)等進(jìn)行擔保，進(jìn)而使其在銀行取得貸款，并參照銀行利息收取合理的擔保費用，從而達到盈利的目的。
4．銀行應加大對個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的支持力度。由于個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟主體就是企業(yè)家自己，他們在借貸、資本決策方面是非常審慎的，民間資本的運營(yíng)質(zhì)量絕不比外資或國有資本差。據統計表明，在銀行發(fā)放的貸款中，貸給個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的那部份回收率最高。因此，銀行在充分考查個(gè)體私營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟運行情況的基礎上，要放心、放膽地發(fā)貸，支持其發(fā)展壯大。
�。┙�(gè)體私營(yíng)企業(yè)孵育體系。
1.因地制宜，建設產(chǎn)業(yè)園區。建立工業(yè)園區要吸收外區縣建立工業(yè)園區的成功經(jīng)驗，以產(chǎn)業(yè)為主。如城區可結合城市發(fā)展規劃劃出一定范圍的土地作為工業(yè)園區，各鎮（街）、各村都可結合自身優(yōu)勢、特點(diǎn)劃出各自的產(chǎn)業(yè)園區（如城鎮建工商產(chǎn)業(yè)區、農村建農副、牧基地）。
2.對土地實(shí)行低價(jià)預征制度。產(chǎn)業(yè)園區要始終堅持“規劃一片、開(kāi)發(fā)一片、建成一片、投產(chǎn)一片、見(jiàn)效一片”�？稍趧澏ǖ姆秶鷥�，對土地使用權實(shí)行低價(jià)預征制度，即只能在預定期限內規劃合理、項目落實(shí)、資金到位，才允許進(jìn)入“土地實(shí)征”階段，杜絕炒賣(mài)地皮，避免形成對土地“圈而不用”、“開(kāi)而不發(fā)”的資源浪費。
3.實(shí)行減、免稅費制度。對處于創(chuàng )業(yè)孵化期內的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，要以絕對優(yōu)惠的政策進(jìn)行扶持，依據國家稅法規定能減的就減，能免的就免。對已過(guò)孵化期產(chǎn)業(yè)初具規模的，可在一定期限內實(shí)行帶保護性的定額稅。地方政府在可能權限內對處于孵化期內的企業(yè)免收各種管理費用。要真正規范收費行為，有效遏制“三亂”現象。
�。ㄆ撸┘哟蟆耙M(jìn)來(lái)”和“走出去”的步伐。
堅持“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結合，努力吸引外商參與企業(yè)發(fā)展，提高利用外資的質(zhì)量和水平。著(zhù)力培育和開(kāi)拓市場(chǎng)，是個(gè)體私營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展壯大的一個(gè)重要原因。個(gè)體私營(yíng)企業(yè)只有走出去搶抓機遇，走出去開(kāi)拓市場(chǎng)，走出去招商引資，走出去尋找發(fā)展空間，才可能加快發(fā)展，雙橋區經(jīng)濟發(fā)展也才能有更廣闊的空間。通過(guò)招商引進(jìn)一批區外企業(yè)和資金，圍繞重汽壯大一批配套企業(yè)，通過(guò)發(fā)展培植一批新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。鼓勵和支持有條件的企業(yè)對外投資，開(kāi)發(fā)國內短缺資源，帶動(dòng)商品和勞務(wù)出口，形成一批有較強實(shí)力的跨國企業(yè)。政府有關(guān)部門(mén)有義務(wù)幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提高對國際經(jīng)貿規則的熟悉程度和運用水平，以提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力和抗風(fēng)險能力�！耙M(jìn)來(lái)”與“走出去”是對外開(kāi)放的兩個(gè)輪子，兩個(gè)輪子同時(shí)轉起來(lái)，充分發(fā)揮優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，促進(jìn)我區個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟持續快速健康發(fā)展。
參考文獻：
[1]喬新生.私營(yíng)企業(yè)發(fā)展面臨的法律制約.現代工商，20__，（7）。
[2]楊啟先.認真搞好民營(yíng)經(jīng)濟，促進(jìn)經(jīng)濟持續快速發(fā)展.經(jīng)濟縱橫，20__，（10）。
[3]盛 斌.中國工業(yè)貿易保護水平與結構的估算與分析.南開(kāi)學(xué)報，20__，(1)。
[4]葛順奇.影響非洲國際吸引外資的決定因素，世界經(jīng)濟，1999，（10）。
[5]冼國明，楊銳.技術(shù)累積、競爭策略與發(fā)展中國家對外直接投資.經(jīng)濟研究.1998。
[6]李庚寅.個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展與政府行為的適度性.中國工商管理研究.1995，(8)。
[7]李庚寅.中小企業(yè)發(fā)展論（《21世紀亞太國家中小企業(yè)發(fā)展與支持系統研究》—中小企業(yè)亞洲論壇第四屆國際研討會(huì )論文集.暨南大學(xué)出版社，20__。
[8]李庚寅.發(fā)展中的湖北私營(yíng)經(jīng)濟.武漢工業(yè)大學(xué)出版社，1994。
[9]楊啟先.認真搞好民營(yíng)經(jīng)濟，促進(jìn)經(jīng)濟持續快速發(fā)展.經(jīng)濟縱橫，20__，(10)。
[10]喬新生.私營(yíng)企業(yè)發(fā)展面臨的法律制約.現代工商，20__，(7)。
[11]許經(jīng)勇.論我國民營(yíng)企業(yè)創(chuàng )新.南方經(jīng)濟,20__，(9)。
[12]沈德詠.為中國司法體制問(wèn)診切脈[J].中國律師.1997，(7)。
企業(yè)調研報告13
學(xué)院：化學(xué)化工學(xué)院
專(zhuān)業(yè)：制藥工程
班級：制藥102班
姓名：xxx學(xué)號：xxxx
一、調研背景：我國經(jīng)濟高速發(fā)展,社會(huì )競爭越來(lái)越激烈，對人才的需求逐年發(fā)生變化，對人才綜合素質(zhì)的要求越來(lái)越高。針對這一現實(shí)，結合我化學(xué)化工學(xué)院的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，本次實(shí)踐活動(dòng)特通過(guò)對本院畢業(yè)生的就業(yè)情況進(jìn)行調查分析，以及用人單位對畢業(yè)生的評價(jià)和要求，為我專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生提供了解就業(yè)的機會(huì )，有目標的就業(yè)，并可以較好的看出當下用人單位對人才綜合素質(zhì)的基本要求。
二、調研時(shí)間：
暑期6月26日---7月1日
三、調研地點(diǎn)：
化工路、新鄉小店工業(yè)區
四、調研目的：
1、通過(guò)對本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)情況進(jìn)行調查分析可以較好的看出新世紀以來(lái)對人才素質(zhì)的時(shí)代要求，并能通過(guò)我院畢業(yè)生在工作單位的發(fā)展情況，了解用人單位對我院畢業(yè)生的滿(mǎn)意程度和評價(jià)，以便為學(xué)校教學(xué)、管理、專(zhuān)業(yè)培養和在校生提供一定的參考。
2、通過(guò)溝通可以獲取更多的用人單位的相關(guān)信息，為下屆畢業(yè)生提供就業(yè)參考。
3、增強老師與同學(xué)的交流，讓大家在實(shí)踐中相互解決問(wèn)題，彼此更進(jìn)一步的了解。
4、參加實(shí)踐的同學(xué)能夠真正走進(jìn)工廠(chǎng)，實(shí)地參觀(guān)一些企業(yè)的就業(yè)環(huán)境，在收集信息的同時(shí)，對自己也是一種鍛煉。
五、調研內容：
1、走訪(fǎng)過(guò)程中，我們針對大多數學(xué)生關(guān)心的問(wèn)題向企業(yè)進(jìn)行了咨詢(xún)，比如工資待遇、工作時(shí)間、安全防護，工作環(huán)境，技能培訓等方面。
2、以調查問(wèn)卷的方式請其填寫(xiě)河南科技學(xué)院化學(xué)化工學(xué)院畢業(yè)生質(zhì)量追蹤調查表，并加蓋單位印章。內容包括思想表現、敬業(yè)精神、工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力與水平、創(chuàng )新能力、與同事協(xié)作精神、工作實(shí)績(jì)、綜合評價(jià)、對畢業(yè)生總體評價(jià)及對學(xué)校人才培養的意見(jiàn)及建議等，以便使我們在接下來(lái)的培養教育中能夠更加適應企業(yè)的要求。
3、并詢(xún)問(wèn)相關(guān)領(lǐng)導是否有計劃今后繼續使用本學(xué)院學(xué)生，最后對調查內容及詢(xún)問(wèn)的具體情況進(jìn)行詳細的統計分析，為以后開(kāi)展校企合作奠定基礎。
當今社會(huì )中，就業(yè)競爭十分激烈，很多大學(xué)生一畢業(yè)就面臨著(zhù)失業(yè)，其中一個(gè)很大的原因就是這些學(xué)生在大學(xué)時(shí)候的發(fā)展不能夠與企業(yè)的需求相結合，未能認清企業(yè)對職工綜合素質(zhì)的要求而導致自己沒(méi)有工作。為了了解各個(gè)企業(yè)，尤其是與我們專(zhuān)業(yè)相關(guān)的化工企業(yè)對不同人才的需求標準，以及對我院學(xué)生的培養要求，特在這個(gè)暑假進(jìn)行企業(yè)走訪(fǎng)實(shí)踐活動(dòng)。
此次實(shí)踐活動(dòng)的主題是“關(guān)注就業(yè)，導航未來(lái)”。在實(shí)踐活動(dòng)期間，我們分別對新鄉市區化工路附近和新鄉市小店工業(yè)園區的一些化工企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐調研。
在新鄉市區化工路附近，我們先后走訪(fǎng)了佐今明藥業(yè)、華蘭生物制藥、新鄉市愛(ài)森醫藥有限責任公司、新鄉拓新生化科技公司、中科化工廠(chǎng)等企業(yè)。每進(jìn)入一家企業(yè)，我們的實(shí)踐小分隊就先和企業(yè)相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，在說(shuō)明來(lái)意之后，企業(yè)相關(guān)部門(mén)也都表示愿意與我們進(jìn)行交流，并幫助我們填寫(xiě)關(guān)于往屆畢業(yè)生的問(wèn)卷調查，同時(shí)我們也詳細的了解了企業(yè)對我們專(zhuān)業(yè)學(xué)生的培養要求。我感覺(jué)這些用人單位提出的建設性的意見(jiàn)，對于我們的教學(xué)、管理、專(zhuān)業(yè)技能的培養、學(xué)生綜合素質(zhì)的培養提供一定的參考，使我們自己有針對性的對自身不足之處進(jìn)行及時(shí)的彌補，使我們對于接下來(lái)的在校學(xué)習也有清楚明確的認識。
結束了對市區化工路化工企業(yè)的走訪(fǎng)，我們實(shí)踐小分隊在做了一個(gè)小的休整之后，繼續我們的實(shí)踐走訪(fǎng)，接下來(lái)的時(shí)間我們對新鄉市小店工業(yè)園區的化工廠(chǎng)進(jìn)行了走訪(fǎng)。
初到小店工業(yè)園區，給我的第一感覺(jué)就是相比化工路有點(diǎn)荒涼。在深入了解了之后才明白，小店工業(yè)園區于20xx年1月成立，20xx年4月被河南省政府批準為省級開(kāi)發(fā)區。屬于發(fā)展比較晚的工業(yè)區，從這方面看來(lái)，小店工業(yè)園區還是發(fā)展的比較好的。在走訪(fǎng)的過(guò)程中，我們實(shí)踐小分隊還發(fā)現，在小店工業(yè)園區還有很多的化工廠(chǎng)擬建或正在建設。
我們先后走訪(fǎng)了立白集團、新鄉化纖股份有限公司、新鄉雙鷺藥業(yè)等企業(yè)。我們依然實(shí)行問(wèn)卷調查、詳細了解企業(yè)對于我們的教學(xué)方面的建議，并和各個(gè)企業(yè)進(jìn)行深入的交談。
走訪(fǎng)中我們了解到小店工業(yè)園區已初步形成了化纖紡織、機械加工、精細化工、倉儲物流、生物醫藥五大特色產(chǎn)業(yè)，被評價(jià)為“起步最晚、發(fā)展最快”的開(kāi)發(fā)區之一。
為了能夠使我們學(xué)院的畢業(yè)生在畢業(yè)之后更好地適應企業(yè)的要求，在進(jìn)行實(shí)踐走訪(fǎng)活動(dòng)時(shí)，我們根據不同企業(yè)所需職員的特點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行了問(wèn)卷調查，并征求了企業(yè)對于我院的建議。
在我們學(xué)院的教學(xué)、管理、專(zhuān)業(yè)技能培養、綜合素質(zhì)培養等方面，企業(yè)都給予我們學(xué)院往屆畢業(yè)生不錯的評價(jià)。同時(shí)對于各個(gè)方面企業(yè)，企業(yè)又提出了建設性的意見(jiàn)，這對于我們學(xué)院以后的發(fā)展也會(huì )有很大的幫助。
第一、學(xué)院教學(xué)方面，各個(gè)企業(yè)都希望能夠培養一些動(dòng)手操作能力較強的人。在加強理論課的上課要求的同時(shí)，希望學(xué)院的教學(xué)能夠做到理論與實(shí)踐相結合，多讓學(xué)生參加實(shí)習。
第二、學(xué)院學(xué)生管理方面，在做好以前工作的基礎之上，能夠按相關(guān)規定要求學(xué)生，不能松懈。尤其是對于學(xué)生時(shí)間觀(guān)念和自身素質(zhì)培養方面。不少企業(yè)認為，嚴格的管理能夠使學(xué)生的能力更加出色。
第三、學(xué)院學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能的培養方面，企業(yè)認為專(zhuān)業(yè)技能在很大一部分程度上體現在學(xué)生的動(dòng)手操作能力上。因此，結合我們化工專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，企業(yè)希望學(xué)院在基礎設施允許的條件下，能夠讓學(xué)生多進(jìn)實(shí)驗室，熟練操作能力。時(shí)間允許的情況下也可以組織學(xué)生到相關(guān)企業(yè)參觀(guān)實(shí)習。
第四、學(xué)院學(xué)生綜合素質(zhì)的培養方面，企業(yè)希望學(xué)院能夠加強學(xué)生各個(gè)方面的培養，比如時(shí)間觀(guān)念、熱愛(ài)工作、誠實(shí)守信等道德觀(guān)念。
對于各個(gè)企業(yè)提出的建設性意見(jiàn)，我們都一一認真記錄并上報學(xué)院存檔，以便學(xué)院的更好地建設。同時(shí)我們也針對學(xué)生比較關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題向企業(yè)進(jìn)行了咨詢(xún)，例如薪資待遇、工作環(huán)境、工作安全保障等。
在此次的走訪(fǎng)實(shí)踐活動(dòng)當中，我們也發(fā)現了一些問(wèn)題。
第一、環(huán)境保護方面�；どa(chǎn)本就是一個(gè)容易污染環(huán)境的生產(chǎn)行業(yè)，在實(shí)踐走訪(fǎng)過(guò)程中我們發(fā)現，對于一些規模比較小的企業(yè)，在環(huán)境處理方面做得不夠完善，雜物廢棄物隨意擺放，污水沒(méi)有經(jīng)過(guò)處理就排出，未進(jìn)入工廠(chǎng)就有刺鼻難聞的味道。但是對于那些規模較大，在環(huán)境保護方面都做得很好。這也提醒學(xué)生以后參加工作時(shí)，一定要做實(shí)地調研，看一下企業(yè)各個(gè)方面的實(shí)際情況，不可只看一些宣傳頁(yè)的`簡(jiǎn)單介紹。
第二、企業(yè)規模。實(shí)踐中我們分別走訪(fǎng)了化工路附近和小店工業(yè)園區兩個(gè)區域。由于化工路位于市區，地處位置相對小店工業(yè)園區較繁華，所以在化工路附近都是一些開(kāi)辦較早的企業(yè)，而小店工業(yè)園區作為新開(kāi)發(fā)的工業(yè)區，看起來(lái)沒(méi)有化工路附近繁華。但是小店工業(yè)園區作為后起之秀，正在吸引不少企業(yè)建廠(chǎng)，相信小店工業(yè)園區會(huì )趕上化工路附近的規模。
第三、企業(yè)發(fā)展態(tài)勢。由于地理位置特點(diǎn)，化工路附近的企業(yè)基本沒(méi)有可以進(jìn)一步擴建的空間；而相對地處偏僻的小店工業(yè)園區卻有足夠的擴建空間，同時(shí)交通便利，目前立白集團、新鄉化纖股份有限公司等大型企業(yè)已經(jīng)在工業(yè)園區建立分廠(chǎng)。另外，新鄉雙鷺藥業(yè)也正在進(jìn)一步擴建中，雖然沒(méi)有徹底擴建完成，但以目前企業(yè)規模已經(jīng)可以進(jìn)行生產(chǎn)。而雙鷺藥業(yè)又和新鄉市中心醫院結合，發(fā)展態(tài)勢不錯。
一段時(shí)間的實(shí)踐活動(dòng)很快就過(guò)去了，在實(shí)踐過(guò)程中，我們在鍛煉，在成長(cháng)。也許每天我們都拖著(zhù)疲憊不堪的身子回來(lái)，也許每天我們都要為了當天的任務(wù)而焦頭爛額，也許每天我們都要為了明日的調查與宣傳做著(zhù)準備，但我覺(jué)得這是快樂(lè )的。通過(guò)此次的企業(yè)走訪(fǎng)實(shí)踐活動(dòng)，我也了解并學(xué)到了很多的東西。
第一、通過(guò)此次的實(shí)踐活動(dòng)，鍛煉了與人溝通能力，更加鍛煉了我們日常交接方面的能力�？朔约河袝r(shí)候不敢與陌生人說(shuō)話(huà)的弱點(diǎn)，并注意交流時(shí)候的禮貌。
第二、更加清晰的了解了面臨的就業(yè)壓力。作為一名大學(xué)生，結合自己上大學(xué)兩年來(lái)外出打工的情況，我深刻認識到社會(huì )競爭越來(lái)越激烈，對人才的需求也在不斷發(fā)生變化，尤其是對人才綜合素質(zhì)的要求越來(lái)越高。以前也知道自己面臨著(zhù)各種各樣的就業(yè)壓力，但都是一些模糊的概念，沒(méi)有現實(shí)的說(shuō)服意義。此次的實(shí)踐活動(dòng)中對于一些企業(yè)提出的要求，感覺(jué)自己在平常已經(jīng)做得不錯，深入交談了解后才明白，自己做得遠遠還不夠。我想這也是為什么就業(yè)壓力大的一個(gè)原因：總感覺(jué)自己做的不錯，就忽略了進(jìn)一步的提高，真正進(jìn)入企業(yè)后才發(fā)現做的還不夠。
第三、定向培養自己的能力。了解了就業(yè)壓力及企業(yè)對于不同人才的需求，在我畢業(yè)之后，如果要想找到一個(gè)和我所學(xué)專(zhuān)業(yè)相關(guān),并且工作穩定，相比其他同學(xué)有多一點(diǎn)的優(yōu)勢，那么只有深入了解各個(gè)企業(yè)對不同工作人員的要求，以及不同企業(yè)需要哪些方面的專(zhuān)業(yè)人才,并在接下來(lái)的大學(xué)的時(shí)間段內讓自己努力向企業(yè)的要求方面發(fā)展,做到定向培養自己的能力，這樣在以后的就業(yè)中才能夠有較好的優(yōu)勢。另外，學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，全面提高自身能力與素質(zhì)，為以后就業(yè)打下扎實(shí)的基礎，同時(shí)，作好人生規劃，以便今后校企結合為畢業(yè)生提供更好的就業(yè)機會(huì )，為企業(yè)輸送更優(yōu)秀的人才。社會(huì )實(shí)踐調研不僅，還使在校生提前接觸企業(yè)，認識企業(yè)，為在校生做好未來(lái)就業(yè)導航。
除此之外，此次的實(shí)踐活動(dòng)也告訴我大學(xué)只是半個(gè)社會(huì )，為了能更好的適應以后的生活我應該更多的深入社會(huì )，了解社會(huì )。也許一路走來(lái)有人會(huì )說(shuō)這群學(xué)生挺幼稚的，不懂得商業(yè)社會(huì )的規則，但我明白一兩次挫折只能說(shuō)明我在進(jìn)步在成長(cháng)，偶爾的失誤只能說(shuō)明我在走向正確。以后我會(huì )更珍惜與社會(huì )接觸的機會(huì )，不怕犯錯，認真學(xué)習。
在大家的共同努力下，我們的暑期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)圓滿(mǎn)結束。大家也都帶著(zhù)一份感動(dòng)與追求踏上了歸途。想想我們共同度過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，想想我們共同留下的足跡，想想我們這幾天所做的每一件事，這將是我人生中的一筆財富，它將在我的腦海里留下不可磨滅的記憶，值得我永遠珍藏。
企業(yè)調研報告14
如果說(shuō)21世紀是她世紀的話(huà)，那么，在21世紀的職場(chǎng)上，女性作為一支新生力量日益崛起，接受知識經(jīng)濟對其思想，文化和技能所帶來(lái)的挑戰和契機，不僅撐起了半邊天，而且有超越男性的趨勢。對于電力企業(yè)而言，行業(yè)性質(zhì)決定了女職工不可能在這樣的群體中占有很大的比重，但她們絕對是一抹靚麗的風(fēng)景線(xiàn)，在電力行業(yè)不乏有不怕困難，勇挑重擔的女職工，令許多男同胞刮目相看。當然，要使女職工在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中有所作為，加強其自身素質(zhì)建設是重中之重。本文結合電力企業(yè)女職工工作實(shí)踐，從女職工素質(zhì)工程建設的必要性，推進(jìn)過(guò)程中的難點(diǎn)和具體對策等方面簡(jiǎn)要進(jìn)行論述。
一，所在電力企業(yè)女職工素質(zhì)現狀
90年代初，公司建成以后，面向本地大批招工，大多數女職工的文化程度只處于初，高中水平，經(jīng)過(guò)電力學(xué)院的短期培訓后上崗就業(yè)�，F在，公司在崗女職工共93人，女工人數占總人數的30%左右。其中大學(xué)本科學(xué)歷有7人，大專(zhuān)學(xué)歷25人，高中學(xué)歷21人，初中學(xué)歷21人，中專(zhuān)學(xué)歷9人，職業(yè)中專(zhuān)和職業(yè)高中分別為9人和1人。有一部分女職工近幾年通過(guò)業(yè)余學(xué)習，拿到了大專(zhuān)文憑，但是由于歷史和現實(shí)的原因，相當一部分女職工在思想觀(guān)念，文化水平，創(chuàng )新精神，實(shí)踐能力等方面還是安于現狀，不進(jìn)則退。
二，實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程的重要性和必要性
工業(yè)化和高科技使男人的體力優(yōu)勢漸漸趨弱，智慧與才華已成為職業(yè)生涯的決定因素，我們充分認識到女性要在推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中發(fā)揮半邊天作用，必須提高自身素質(zhì)。
�。ㄒ唬⿲�(shí)施女職工素質(zhì)提升工程是實(shí)現公司發(fā)展的需要
女職工/總體人數=30%，這個(gè)等式讓我們看到，廣大女職工是構建和諧企業(yè)的一支不容忽視的重要力量。建廠(chǎng)初期，企業(yè)的工作技術(shù)含量不是很高，設備較落后，對職工的文化素質(zhì)要求也相應不是很高，但是隨著(zhù)電力行業(yè)的體制改革，工業(yè)化技術(shù)革新和外部熱用戶(hù)的增加，近兩年公司已全面進(jìn)入了技術(shù)改造和擴建的關(guān)鍵時(shí)期，很多生產(chǎn)現場(chǎng)的設備都采用了自動(dòng)化控制，也逐步引進(jìn)進(jìn)口產(chǎn)品，脫硫除塵設施也已經(jīng)建成，對女職工，特別是生產(chǎn)一線(xiàn)的女職工的技術(shù)能力，外語(yǔ)水平，創(chuàng )新精神都提出了一定的要求，她們唯有不斷充電，不斷提升自身素質(zhì)，才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。
�。ǘ⿲�(shí)施女職工素質(zhì)提升工程是女職工自我發(fā)展的需要女性要在企業(yè)中崗位成才，不被淘汰，必須找準時(shí)代方向，社會(huì )需求和個(gè)人優(yōu)勢的匯合點(diǎn)，才能在競爭中發(fā)展自我，實(shí)現個(gè)人價(jià)值。通過(guò)素質(zhì)提升，激勵女職工認清形勢，不斷進(jìn)取，超越自我，使女職工樹(shù)立人人都能成才和終身學(xué)習的理念；通過(guò)素質(zhì)提升，不斷增強女職工的競爭能力和自我潛力，為女職工獲得平等和發(fā)展創(chuàng )造有利條件；通過(guò)素質(zhì)提升，使女職工得到家庭，企業(yè)，社會(huì )的尊重和認可，為家庭的和諧，企業(yè)的發(fā)展，社會(huì )的進(jìn)步作出積極貢獻。女職工走要學(xué)習，求發(fā)展的道路，是符合女職工的長(cháng)遠利益和根本利益的。
三，推進(jìn)女職工素質(zhì)提升工程的實(shí)踐
近年來(lái)，公司女工委員會(huì )發(fā)揮自身優(yōu)勢，為廣大女職工在提升素質(zhì)方面創(chuàng )造機會(huì )，搭建多方面的學(xué)習和展示的平臺。在工作中力求實(shí)現三大突破，一是體現new，二是克服difficulty，三是立足great，不斷賦予工作和活動(dòng)以新的內容和形式，創(chuàng )意新穎，花樣疊出；不斷精益求精，遇到任何困難都堅持到底，乘風(fēng)破浪；不斷創(chuàng )造新的成績(jì)，任何活動(dòng)都組織周密，力求效果。通過(guò)學(xué)習和鍛練，使廣大女職工在思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)，文化素質(zhì)，身心素質(zhì)，文明素質(zhì)等方面有一個(gè)很大的提升，取得了初步成效。
�。ㄒ唬┐罱ㄆ脚_，寫(xiě)出培訓新篇章
女工委員會(huì )根據不同的崗位特點(diǎn)，舉辦了一系列提升女職工素質(zhì)的教育培訓和競賽活動(dòng)，全面為女職工的崗位成才創(chuàng )造環(huán)境。不僅通過(guò)理論學(xué)習，比如邀請老師講課，座談會(huì )，讀書(shū)看報等手段，及利用宣傳欄，局域網(wǎng)，黑板報，海報等形式廣泛宣傳和學(xué)習，讓女職工開(kāi)闊眼界，增加知識；還通過(guò)崗位能手，技術(shù)比武，勞動(dòng)競賽，青年文明崗，合理化建議等實(shí)踐活動(dòng)，不斷鼓勵女職工學(xué)習和鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，在企業(yè)改革與發(fā)展中展示才華和智慧，從而增強她們?yōu)槠髽I(yè)的明天奮力拼搏，崗位成才，建功立業(yè)的決心。到目前為止，已有42人及12人分別達到中級，高級職稱(chēng)，并且通過(guò)公平公正的內部崗位競聘形式，讓更多的優(yōu)秀女職工脫穎而出。
�。ǘ﹦�(chuàng )新載體，寓教于樂(lè )顯特色
為豐富女職工的業(yè)余生活，塑造身形，練就氣質(zhì)，女工委員會(huì )舉辦了女子瑜珈培訓班。大家利用每周兩次的下班后一小時(shí)業(yè)余時(shí)間，認真聽(tīng)取老師講解，刻苦排練，在忙碌而紛繁的工作之余，瑜珈讓女工們揮灑汗水，沉淀心情，陶冶情操。
繡出你的風(fēng)采——女工委員會(huì )組織開(kāi)展的十字繡活動(dòng)深受女職工的歡迎，一幅幅十字繡充分展示了公司女工的聰明才智，也讓我們看到了八小時(shí)以外女工們心靈手巧的`另一面。
你一拍，我一拍，我們都來(lái)打一拍——公司乒乓球比賽中，女職工們巾幗不讓須眉，賽出了水平，拼出了水準，比賽現場(chǎng)異�；钴S，女職工們展現出的頑強拼搏的精神把比賽推向高潮……樂(lè )理知識，橋牌知識培訓班，到處都有女職工的身影，女工委員會(huì )充分利用文化，體育等陣地，想出新點(diǎn)子，設計豐富多彩的活動(dòng)載體，開(kāi)展有針對性的特色活動(dòng)，充分展示公司女職工的才藝。
�。ㄈ┱覝式Y合，真情實(shí)意辦好事
女工委員會(huì )將素質(zhì)提升與維護女職工權益相結合，大力宣傳《婦女權益保障法》，把女職工的專(zhuān)項權益保護內容寫(xiě)入了《公司集體合同》中，在女職工關(guān)心的平等就業(yè)，同工同酬，特殊勞動(dòng)保護，生育待遇等問(wèn)題上給予關(guān)注和保護；還積極為女工辦實(shí)事，辦好事，定期為她們發(fā)放必要的勞動(dòng)保護用品，每年組織女職工的健康普查，并為女職工購買(mǎi)了女性安康保險，建立女工健康檔案，做女職工的貼心人；時(shí)常關(guān)心女職工的生活，建立幫助困難女職工的長(cháng)效機制，節假日上門(mén)慰問(wèn)，做好她們的堅強的后盾，讓她們無(wú)后顧之憂(yōu)。
四，深化女職工素質(zhì)提升工程的難點(diǎn)
由于在90年代建廠(chǎng)初期，公司大批招工，這時(shí)，大多數女職工的文化程度只處于初，高中水平，有一些雖然進(jìn)行了電廠(chǎng)培訓，熟悉工藝流程和電力設備，但還是存在文化程度低，加之當時(shí)電力企業(yè)工作技術(shù)含量不高，在文化素質(zhì)的要求上壓力不是很突出。90年代后期，電力企業(yè)進(jìn)行全面改革，自動(dòng)化逐步取代機械表盤(pán)，技術(shù)的含量提高了，社會(huì )的要求也提高了，原有的女職工素質(zhì)現狀與企業(yè)發(fā)展要求差距也越來(lái)越大，認識出現了偏差，使得女職工在素質(zhì)培訓上出現了大而有力的絆腳石。不少女職工缺乏學(xué)習積極性，缺乏競爭意識，缺乏自信心理。有的認為自己現有的工作技能已經(jīng)足夠能應對目前的工作，不必要重新走上學(xué)習的道路；有的認為自己的年齡大了，記憶力下降，上班，家務(wù)，孩子樣樣要操心，哪有心思坐下來(lái)苦讀圣賢書(shū)；有的認為電力企業(yè)職工工作比較穩定，缺乏危機感；也有的認為電力企業(yè)還是以男性居多，女同志體力不如男，只能做些輕閑的工作，因此要想工作再上一個(gè)層次也不大可能，導致畏難，消沉等情緒產(chǎn)生，從而缺乏自信心。由于受生理特點(diǎn)和歷史遺留的封建保守意識的影響，這些思想，限制了女職工的自主性，創(chuàng )造性和自身潛力的充分發(fā)揮，造成女職工不愿，不想參加技能培訓，學(xué)習熱情降低了，從而無(wú)法提高其各方面的素質(zhì)。因此，電力企業(yè)的女職工要在企業(yè)的發(fā)展中有所作為，最根本的還是要糾正錯誤思想，認識到提高素質(zhì)對自身的重要性。在此情況下，女工委員會(huì )必須審時(shí)度勢，調動(dòng)女職工學(xué)習的積極性，克服難點(diǎn)，推進(jìn)工作的順利發(fā)展。
五，加強女職工素質(zhì)提升工程建設的思考與對策
羅馬不是一日建成的，實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程也不能一蹴而就，需要細水長(cháng)流。公司對女職工素質(zhì)提高方面已經(jīng)做了很多工作，但是還存在稍許不足：一是少數領(lǐng)導對此項工作的重視程度還不足；二是部分女職工自我提升的熱情，活力還不高等。女工委員會(huì )將在下一階段進(jìn)一步擴大宣傳，健全機制，創(chuàng )造特色，把這項工程堅持不懈地開(kāi)展下去，確保女職工素質(zhì)提升工程取得明顯成效。
�。ㄒ唬┘訌娦麄髦厝鰮�
大力宣傳，做到發(fā)動(dòng)好，組織好，開(kāi)展好。一方面，在豐富活動(dòng)內容上下功夫，調動(dòng)女職工參與的積極性；在人力財力物力上給予大力支持，提供保證，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)活動(dòng)的有效開(kāi)展。另一方面，培育典型，樹(shù)立榜樣。介紹新時(shí)代涌現出來(lái)的女性先進(jìn)人物和業(yè)務(wù)骨干，比如人民的好衛士任長(cháng)霞等，廣泛宣傳，引導女職工樹(shù)立終身學(xué)習的理念，激發(fā)女職工的學(xué)習熱情，建立一支朝氣蓬勃的女職工團體。
�。ǘ┩晟茩C制強化管理
女職工素質(zhì)提升工程要走出走走停停的模式，才能確保實(shí)效和持之以恒，這其中的關(guān)鍵是要逐步形成科學(xué)規范的運作機制。
一是建立激勵考核機制。開(kāi)展女職工素質(zhì)提升工程，要對在活動(dòng)中涌現出來(lái)的技術(shù)等級和文化程度有提高的女職工給予一定的物質(zhì)和精神獎勵，增強活動(dòng)的吸引力；對于成績(jì)突出者，選樹(shù)典型并進(jìn)行表彰，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮示范作用，激發(fā)女職工學(xué)技術(shù)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)文化的積極性。
二是建立因人施教的培訓方法。針對不同專(zhuān)業(yè)，不同層面的女職工開(kāi)展適合她們需求的技術(shù)技能培訓，有的放矢，幫助她們制定和實(shí)現個(gè)性化成才目標，使她們在本職工作崗位上獲得素質(zhì)提升的動(dòng)力，為企業(yè)的改革發(fā)展發(fā)揮女職工半邊天作用。
�。ㄈ┖粚�(shí)基礎創(chuàng )造特色
女工委員會(huì )要夯實(shí)基礎，注重崗位培訓等傳統項目，比如技術(shù)比武，勞動(dòng)競賽，合理化建議等；并且要積極開(kāi)動(dòng)腦筋，推陳出新，精心設計各種富有時(shí)代感和女職工特色的活動(dòng)載體，使廣大女職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng )造力，爭創(chuàng )一流，多做貢獻；還要多與姐妹單位交流經(jīng)驗，取其精華，去其糟粕，少走彎路，開(kāi)闊思路。
有素質(zhì)才有未來(lái)，有進(jìn)步才能發(fā)展，把女職工的職業(yè)道德教育，業(yè)務(wù)知識培訓與企業(yè)的發(fā)展目標結合起來(lái)，努力倡導快樂(lè )工作，優(yōu)質(zhì)工作，從而激勵了女職工的工作責任感和成就感，使女職工在工作中求進(jìn)步，創(chuàng )佳績(jì)，講奉獻，較好地發(fā)揮了女職工在電力企業(yè)兩個(gè)文明建設中不可或缺的作用。提高女工素質(zhì)工作，使女工委員會(huì )同時(shí)也找到了開(kāi)展女工工作的最佳結合點(diǎn)。
企業(yè)調研報告15
近年來(lái)，鎮始終把工業(yè)強鎮作為統領(lǐng)全鎮經(jīng)濟發(fā)展的主導戰略，服務(wù)工業(yè)園區產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和規劃，形成了工業(yè)園區為主體的空間布局，工業(yè)經(jīng)濟總量和質(zhì)量得到提升。
一、全鎮工業(yè)企業(yè)發(fā)展現狀
目前全鎮擁有各類(lèi)工業(yè)企業(yè)38家，其中,規模以上工業(yè)企業(yè)2家。建成1家鋁材料制造企業(yè)（鋁業(yè)）、3家設備制造企業(yè)（消防器材、電器機械、園林工具）、1家包裝材料制造企業(yè)（印業(yè)）、24家建材企業(yè)（5家砼構件、3家采石、1家采砂、9家水泥磚瓦制品、6家金屬門(mén)窗制造）、2家家具制造企業(yè)（1家木制家具、1家金屬工具與家具）、4家服裝布藝加工企業(yè)、3家食品加工企業(yè)。另外還有5家電力、燃氣及算來(lái)水供應企業(yè)（供電換流站2家、煤氣站2家、自來(lái)水廠(chǎng)1家）。涉及10多個(gè)門(mén)類(lèi)的綜合性工業(yè)體系。截至20xx年，全鎮工業(yè)增加值總量達17.33億元。經(jīng)濟普查統計年均工業(yè)經(jīng)濟總收入2200萬(wàn)元，工業(yè)總量在全區鄉鎮排首位。
�。ㄒ唬┕I(yè)企業(yè)空間布局
全鎮工業(yè)集中發(fā)展區規劃總面積為5平方公里，其中，工業(yè)園3.5平方公里，集鎮集中發(fā)展點(diǎn)1.5平方公里。全鎮38家企業(yè)主要發(fā)展鋁材、建材、包裝材料、食品、服裝和家具制造業(yè)。有4家采礦業(yè)企業(yè)，主要從事石灰巖和砂石開(kāi)采，分布在、、、4個(gè)鄉村及集鎮。24家建筑材料企業(yè)以及4家包裝材料及設備制造企業(yè)分布在全鎮10多個(gè)村。只有鋁業(yè)1家企業(yè)和3家小型建材企業(yè)分布在工業(yè)園區規劃區內。我鎮現有飛地工業(yè)企業(yè)1戶(hù)（惠農科技）。
�。ǘ┕I(yè)企業(yè)行業(yè)布局
在全鎮38家企業(yè)中，采礦業(yè)企業(yè)4家，鋁制造1家、建筑材料制造類(lèi)企業(yè)24家，食品生產(chǎn)3家，服裝加工3家，設備制造3家。另外，電力、燃氣及水的生產(chǎn)和供應企業(yè)5家。從行業(yè)分布來(lái)看，鋁材及建筑材料制造企業(yè)不管是企業(yè)數量還是經(jīng)濟總量仍然是我鎮工業(yè)經(jīng)濟的主導者。
二、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┱呔窒扌暂^大，制約了園區外工業(yè)企業(yè)的發(fā)展愿望。
嚴格限制工業(yè)園區外新上工業(yè)項目的政策出臺，一方面有效促進(jìn)了工業(yè)集中、集約、集群和高效發(fā)展。另一方面抑制了現有區外企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的訴求愿望。加上目前園區基礎建設和配套設施建設相對落后，項目承載能力較差，園區難以容納區外企業(yè)。由于企業(yè)規模及產(chǎn)業(yè)政策限制，多數區外企業(yè)也缺乏向園區調遷的條件。
�。ǘ┊a(chǎn)業(yè)規劃布局不到位，導致工業(yè)發(fā)展速度緩慢。
由于園區產(chǎn)業(yè)定位標準高，對引進(jìn)項目規模的要求有點(diǎn)貪大求洋，進(jìn)駐園區的項目，既沒(méi)存在形態(tài)也沒(méi)有形成業(yè)態(tài)（園區內有幾個(gè)項目有征地就是不見(jiàn)開(kāi)工）。區外工業(yè)企業(yè)項目發(fā)展似乎受到了空間和政策的制約，有原地踏步的趨勢。如食品、化工、機械制造等其他門(mén)類(lèi)產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有明確的發(fā)展方向，更沒(méi)有科學(xué)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃。許多面臨搬遷企業(yè)進(jìn)園區也難，有的已遷往外地。部分園區外企業(yè)只能維持現有生產(chǎn)，發(fā)展的動(dòng)力不足，也造成了工業(yè)發(fā)展速度的漸緩。
�。ㄈ爱a(chǎn)城共榮”的城市發(fā)展規劃理念相對落后。
從現有城市新區建設、集鎮建設以及信息產(chǎn)業(yè)園功能來(lái)看，城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏聯(lián)系，存在城是城，園是園的獨立性，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有空心化的趨勢。在工業(yè)與城鎮怎么互動(dòng)發(fā)展，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與工業(yè)企業(yè)怎么配合等方面還缺乏整體思考，產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市發(fā)展沒(méi)能有效融合。
�。ㄋ模┕I(yè)企業(yè)發(fā)展潛力不足，稅源企業(yè)不多。
工業(yè)企業(yè)近年來(lái)的發(fā)展歷程，重點(diǎn)企業(yè)、稅源企業(yè)依舊是熟悉的名字，在排名靠前的位置很難看到新進(jìn)企業(yè)。有的企業(yè)大，但交給地方的稅收少。招商引資協(xié)議多、建設少，項目意向投資大，到位少，經(jīng)濟發(fā)展還在依靠原有老稅源企業(yè)負重向前，工業(yè)經(jīng)濟總量與稅收不成比例。
�。ㄎ澹┬姓艿拖掠绊懥送顿Y環(huán)境。
部分企業(yè)反映政府服務(wù)意識淡薄，行政審批繁瑣，效率低下，存在“門(mén)好進(jìn)、臉好看、事難辦”的問(wèn)題，關(guān)鍵在于工業(yè)企業(yè)項目落地難。在關(guān)心支持企業(yè)方面，我們還沒(méi)有創(chuàng )造出一個(gè)有利于企業(yè)成長(cháng)、有利于企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。
�。┢髽I(yè)自身的市場(chǎng)競爭力弱。
1、多數小企業(yè)起步水平較低，低水平重復投資較為普遍。全鎮工業(yè)企業(yè)中，建材類(lèi)和采礦類(lèi)資源企業(yè)達28家，所占比例達到70%，由于此類(lèi)資源性企業(yè)技術(shù)要求低，投資小，見(jiàn)效快，進(jìn)入門(mén)檻低，易于被選擇。特別是特大城市建設的推進(jìn)，全鎮磚瓦砂石建筑材料為主的企業(yè)增加到24家。但部分企業(yè)已處于限產(chǎn)狀況，產(chǎn)能明顯過(guò)剩。
2、是多數小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式落后。以業(yè)主個(gè)人產(chǎn)權為基礎的家庭和家族式管理方式是大多數企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，其產(chǎn)權制度具有明顯的家族化傾向。存在“缺管理人才、缺技術(shù)人才、缺營(yíng)銷(xiāo)人才”。職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設工作的滯后制約著(zhù)中小企業(yè)的發(fā)展。
3、是企業(yè)產(chǎn)品科技含量偏低。企業(yè)主選擇的多為技術(shù)門(mén)檻低、管理門(mén)檻低和勞動(dòng)密集型行業(yè)，企業(yè)附加值低。
4、是企業(yè)存在污染問(wèn)題。鋁廠(chǎng)、采石廠(chǎng)等企業(yè)的污染嚴重，污染并沒(méi)有得到有效治理。
三、加快工業(yè)企業(yè)發(fā)展的對策與建議
1、堅持科學(xué)規劃，著(zhù)力構建新型工業(yè)格局。突出招商引資，火眼遴選優(yōu)勢工業(yè)項目。繼續以“調結構、轉方式、上水平”為重點(diǎn)，以高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端為主導，著(zhù)力引進(jìn)資源節約、生產(chǎn)環(huán)保、高稅收、勞動(dòng)密集、技術(shù)密集型企業(yè)，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中、集約、集群化發(fā)展，形成主業(yè)突出、優(yōu)勢明顯的工業(yè)新格局。
2、堅持環(huán)境友好，確保工業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境相和諧。突出可持續發(fā)展理念，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟，限制高耗能、杜絕高污染產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強環(huán)境保護，集約利用資源，實(shí)現工業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調可持續發(fā)展。
3、堅持產(chǎn)城共榮，促進(jìn)工業(yè)發(fā)展與城市發(fā)展共生共融。學(xué)習借鑒蘇州先進(jìn)工業(yè)園區的經(jīng)驗，堅持產(chǎn)業(yè)功能、城市功能、生態(tài)功能一體，建議規劃、國土、工信和產(chǎn)業(yè)園區等部門(mén)應盡快啟動(dòng)新城區產(chǎn)城一體規劃編制工作。在城鄉一體化的框架下合理配置城鄉資源，統籌規劃產(chǎn)業(yè)園區工業(yè)項目與園區外工業(yè)項目的共同發(fā)展、區域協(xié)調發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展，實(shí)現產(chǎn)城共榮。
�。ㄋ模﹫猿謩�(chuàng )新發(fā)展，統籌協(xié)調產(chǎn)業(yè)園區內外共同發(fā)展。
1、創(chuàng )新發(fā)展平臺。結合產(chǎn)業(yè)園區建設與產(chǎn)業(yè)集群培育。著(zhù)力規劃產(chǎn)業(yè)功能分區和電子信息產(chǎn)業(yè)園的'工業(yè)集聚發(fā)展平臺，大力培育產(chǎn)業(yè)集群。從空間規劃、產(chǎn)業(yè)布局、龍頭企業(yè)培育、招商引資、項目把關(guān)等方面著(zhù)手，培育和發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)集群。
2、創(chuàng )新企業(yè)用地政策。不斷拓展企業(yè)發(fā)展空間，應結合現有工業(yè)園的發(fā)展政策，鼓勵符合園區外落戶(hù)的企業(yè)通過(guò)混合所有制的聯(lián)合方式，鼓勵企業(yè)兼并重組，使用農村集體建設用地，拆除企業(yè)原所在地的建筑物并實(shí)施退耕，維持現有土地使用總量。在不增加土地供應的基礎上，實(shí)現產(chǎn)業(yè)的區內外同時(shí)積聚發(fā)展。
3、創(chuàng )新工業(yè)發(fā)展融資渠道。充分發(fā)揮市場(chǎng)機制作用，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，鼓勵社會(huì )資金參與園區工業(yè)項目建設，拓寬融資渠道，破解工業(yè)園區建設中的融資難題。
4、創(chuàng )新招商引資策略。既要對外招商引資，又要對內保商留資，保住本地傳統產(chǎn)業(yè)。在主導產(chǎn)業(yè)方面強化重點(diǎn)企業(yè)（項目）引進(jìn)，引進(jìn)能延伸現有主導產(chǎn)業(yè)鏈條的企業(yè)項目。如鋁業(yè)的鋁材料加工項目。同時(shí)，快速引進(jìn)紡織服裝生產(chǎn)性項目，服裝商貿市場(chǎng)、會(huì )展中心、物流中心和總部基地，實(shí)現主導產(chǎn)業(yè)稅收轉向三產(chǎn)業(yè)。在傳統產(chǎn)業(yè)方面，不能逼死兒子招女婿，不拋棄，不放棄，完善區域內工業(yè)企業(yè)調遷政策，充分鼓勵園區外重點(diǎn)稅源企業(yè)搬遷入園，要留住這類(lèi)企業(yè)。
5、創(chuàng )新企業(yè)兼并重組。要積極推動(dòng)企業(yè)兼并重組，推動(dòng)大企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)兼并重組。優(yōu)先保障兼并重組企業(yè)在兼并初期的要素供應，對重點(diǎn)企業(yè)兼并收購破產(chǎn)、停產(chǎn)、困難企業(yè)，在產(chǎn)權變更、能源供應等方面給予政策優(yōu)惠支持。鼓勵企業(yè)多采購本地產(chǎn)品，鼓勵企業(yè)配套發(fā)展，用混合所有制兼并重組壯大企業(yè)。華泰商品可以與境內砂石企業(yè)合作，鋁業(yè)可以與樂(lè )星紅旗合作。兼并合作對于涵養地方稅收有很大的示范。經(jīng)信部門(mén)要及時(shí)項目引進(jìn)建設信息，推動(dòng)更多項目配套發(fā)展。
�。ㄎ澹﹫猿洲D變政府職能，營(yíng)造企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。要進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，深入推進(jìn)規范化服務(wù)型政府建設。繼續深化行政審批制度改革，進(jìn)一步清理并減少、合并行政審批事項。全面推行并聯(lián)審批、集中審批、代辦審批，為企業(yè)提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)。規范行政執法行為，各級行政執法部門(mén)在對企業(yè)執法過(guò)程中應堅持教育為主處罰為輔的原則。加強高校與本地企業(yè)的合作，對企業(yè)家及高管人才建檔入庫，定期開(kāi)展對話(huà)交流，讓他們成為工業(yè)企業(yè)發(fā)展的智囊團。
【企業(yè)調研報告】相關(guān)文章：
企業(yè)調研報告05-16
企業(yè)調研報告05-26
企業(yè)調研報告01-17
企業(yè)環(huán)保調研報告10-19
企業(yè)個(gè)人調研報告11-04
走訪(fǎng)企業(yè)調研報告11-15
行業(yè)企業(yè)調研報告12-01
企業(yè)安全調研報告05-15
企業(yè)調研報告【推薦】02-08
企業(yè)員工調研報告02-07