調研的報告(集合15篇)
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家收集的調研的報告，希望對大家有所幫助。
調研的報告1
�。ㄒ唬╆P(guān)于藥店的選址：
藥品零售藥店選址的資金投入大，且長(cháng)期受到約束。即便企業(yè)為追求投資最小化選擇租賃的方式，而不是購買(mǎi)土地自己新建，投入仍然很大。除在合同期內需要支付租金以外，投資商還需在照明、固定資產(chǎn)、門(mén)面等方面投入。如果位置不太理想，租賃期通常短于5年。如果位于鬧市區商業(yè)中心，租賃期則往往為5年 -20xx年。位于市中心的藥店的租賃期甚至長(cháng)達30年。
藥品平價(jià)超市的單店規模較大，不可能輕易搬遷，也不太可能輕易改換經(jīng)營(yíng)方式。由于位置固定，資金投入量大，合同期長(cháng)，藥店選址是平價(jià)大藥房零售戰略組合中靈活性最差的要素。相比之下，廣告、價(jià)格、顧客服務(wù)、產(chǎn)品及服務(wù)種類(lèi)都能夠隨著(zhù)環(huán)境的變化迅速地做出調整。
如果一家單店搬遷，會(huì )面臨許多潛在問(wèn)題：首先，可能流失一部分忠誠的顧客和員工，搬遷距離越遠，損失越大；其次，新地點(diǎn)與老地點(diǎn)的市場(chǎng)狀況不同�？赡苄枰獙�(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行調整；再次，藥店的固定資產(chǎn)及裝修不可能隨遷，處理時(shí)如果估價(jià)不當，也會(huì )造成資產(chǎn)流失。
平價(jià)大藥房選址一般遵循以下原則：
選擇經(jīng)濟發(fā)達的城鎮：
選擇經(jīng)濟發(fā)達，居民生活水平較高的城市是興建超市的首選地。這些城市人口密度大，人均收入高，醫療單位密集，需求旺盛，工商業(yè)發(fā)達，藥品超市在當地有較高的發(fā)展前景。
考慮連鎖發(fā)展計劃：
平價(jià)大藥房設立門(mén)店要從發(fā)展戰略，通盤(pán)考慮連鎖發(fā)展計劃，以防設店選址太過(guò)分散。平價(jià)大藥房門(mén)店分布要有長(cháng)遠規劃，并且具有一定的集中度，這利于總部實(shí)行更加精細科學(xué)的管理，節省人力，物力，財力。每一個(gè)門(mén)店的設立都要為整個(gè)企業(yè)的發(fā)展戰略服務(wù)。
獨立調置門(mén)店：
平價(jià)大藥房在調置門(mén)店時(shí)，如果沒(méi)有充分的把握，一般不應與其他同類(lèi)大型零售店聚集在一起。在選址中要注意與其他大型藥品超市保持一定的距離，至少平價(jià)大藥房與它們之間在核心商圈不能重疊，以免引發(fā)惡性競爭，導致兩敗俱傷。
選擇城鄉結合部：
我們必須開(kāi)發(fā)遠離市中心的城鄉結合部，或在次商業(yè)區或新開(kāi)辟的居民區中，在該藥店周?chē)?0-30萬(wàn)人的常住人口。該地點(diǎn)要具備以下三個(gè)條件：
�。�1）低廉。該地點(diǎn)土地價(jià)格和房屋租金要明顯低于市中心，土地價(jià)格一般為市中心的1/10以下，這樣減少了超市投資，降低運營(yíng)成本，為平價(jià)大藥房藥品超市的低價(jià)格銷(xiāo)售創(chuàng )造條件。
�。�2）交通便利。有利于消費者前來(lái)購物，又要有利于藥物運輸和藥品吞吐，值得注意的是，倉儲式平價(jià)藥房在選址中對交通便利性的要求大大高于其他藥品超市，即要具有交通運輸的高速性，輻射性和樞紐性，如果不具備這幾個(gè)條件，會(huì )明顯減小它的商圈半徑，影響商品銷(xiāo)售額。
�。�3）符合城市發(fā)展規劃。市拓展延伸的軌跡相吻合，這樣由于城市的發(fā)展會(huì )給倉儲式藥品平價(jià)超市帶來(lái)大量客流量，降低投資風(fēng)險。
�。ǘ╆P(guān)于藥店經(jīng)營(yíng)：
1、樂(lè )于為人服務(wù)
于所有的零售藥店來(lái)說(shuō)，盡管競爭的對象不同，但是要想增加營(yíng)業(yè)額，店方就必須提供超越藥品之外的服務(wù)。一個(gè)藥店經(jīng)營(yíng)高手對這點(diǎn)體會(huì )最深：
生意興隆的秘訣是優(yōu)質(zhì)的藥品質(zhì)量與優(yōu)良的服務(wù)相輔相成！
藥品零售是在店員與顧客之間進(jìn)行的，而這雙方都是人。人是感情動(dòng)物，具有敏銳的感受性。因此在進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí)，一定要洞悉顧客的心理，打動(dòng)顧客的心弦，這才算是進(jìn)行了“服務(wù)”！
藥店的服務(wù)內容，大致可分為銷(xiāo)售前服務(wù)、銷(xiāo)售中服務(wù)和銷(xiāo)售后服務(wù)三個(gè)階段，也可稱(chēng)為售前服務(wù)、賣(mài)場(chǎng)服務(wù)和售后服務(wù)。搞好這三種服務(wù)就是能全方位為顧客服務(wù)，店里生意自然會(huì )興隆。
所謂售前服務(wù)是指開(kāi)始營(yíng)業(yè)前的準備工作，包括店內的銷(xiāo)售工作、藥品的標價(jià)、補貨、藥品陳列等項內容，以及指導店員有關(guān)藥品知識或接待顧客的方法等。
為了要讓顧客感到滿(mǎn)意，營(yíng)業(yè)前的準備工作是必不可少的。做好這些工作對于促進(jìn)
營(yíng)銷(xiāo)大有裨益，正所謂“磨刀不誤砍柴工”！賣(mài)場(chǎng)服務(wù)是指顧客在進(jìn)入藥店后，到離開(kāi)藥店之間店方所提供的服務(wù)。這類(lèi)服務(wù)包羅甚廣，從向顧客問(wèn)好到藥品介紹都是。賣(mài)場(chǎng)服務(wù)是顧客感受最直接、最真切的服務(wù)，店方尤其要注意搞好。
售后服務(wù)則指在藥品銷(xiāo)售出去之后，店方為顧客所提供的追加服務(wù)。
這類(lèi)服務(wù)包括處理賠貨、送貨上門(mén)等。售后服務(wù)如果做得到家�？腿藗儠�(huì )因為得到這些“額外的”服務(wù)而欣喜萬(wàn)分。
藥店經(jīng)營(yíng)者一定要牢記：
要從售前服務(wù)、賣(mài)場(chǎng)服務(wù)和售后服務(wù)三個(gè)方面全面地為顧客服務(wù)！
2、備齊軟硬件設施
服務(wù)體系也可以從另一個(gè)角度分為硬服務(wù)和軟服務(wù)。
所謂硬服務(wù)，就是指有形服務(wù)。它能讓人一目了然。它包括物質(zhì)上和金錢(qián)上的兩種服務(wù)。
物質(zhì)上的服務(wù)包括藥品的質(zhì)量上乘，銷(xiāo)售的設施齊全，引入名優(yōu)特藥品，店鋪必裝，設置停車(chē)位，散發(fā)廣告傳單等；而金錢(qián)上的服務(wù)是指提供折價(jià)促銷(xiāo)，贈品促銷(xiāo)等讓利酬賓的'方法。
硬服務(wù)在增加營(yíng)業(yè)額的方面能起到強攻的作用；不論物質(zhì)上的服務(wù)或是金錢(qián)上的服務(wù)都能讓顧客心動(dòng)，藥品齊全使人感到便利，店鋪裝修得體使人感到氣氛溫暖，若是價(jià)格再能實(shí)在，則買(mǎi)起來(lái)更讓人高興，但是硬件設施誰(shuí)都能備齊，它并不能使你在競爭中占優(yōu)勢。
藥店經(jīng)營(yíng)者必須懂得，要在硬服務(wù)到位的情況下花大力氣改善藥店的軟服務(wù)！ 軟服務(wù)不但可以彌補硬件設施上的不足，而且對增加業(yè)績(jì)有實(shí)際的效益。
軟服務(wù)即無(wú)形服務(wù)。它一般可以分為兩類(lèi)：“心情服務(wù)”和“信息服務(wù)”
所謂“心情服務(wù)”是指人與人之間彼此關(guān)心，也就是店方讓顧客心動(dòng)的方法。
這些服務(wù)很難通過(guò)訓練手冊，指示，命令來(lái)做到，而是靠店員本身能真心為顧客著(zhù)想來(lái)實(shí)現。
人類(lèi)越進(jìn)步，人的活力的頻率就提高，人與人之間的心靈就越疏遠，人也就越渴望得到真情。店方若能大力加強心情服務(wù)，在茫茫人海之中給顧客一份真情，那顧客一定會(huì )對它更為貼近的。
“信息服務(wù)”是指店方適時(shí)地為顧客傳達或報導一些相關(guān)信息。
具體地說(shuō)，它可以繪制一些廣告牌，辟出一些宣傳欄，介紹藥品特征、性能、使用方法等。在接待客人的過(guò)程中，店員也要學(xué)會(huì )給客人提供相關(guān)的信息。
在加強軟硬服務(wù)的過(guò)程中，店方一定要注意銷(xiāo)售的目的是為了使顧客感到便利、安心、滿(mǎn)足，只要秉持這種想法，相信顧客也會(huì )很坦然地聽(tīng)店員的解說(shuō)，接受店方的服務(wù)的。
藥店經(jīng)營(yíng)者必須牢記：一定要千方百計從硬件和軟件兩方面加強服務(wù)，以增加營(yíng)業(yè)額，但絕對不要試圖去左右顧客的購買(mǎi)意思！
3、抓住顧客的品味
藥品零售領(lǐng)域存在兩種不同的取向，一種稱(chēng)為“個(gè)人導向”，一種稱(chēng)為“顧客導向”。 所謂“個(gè)人導向”指藥店以自身的損益、利害、喜好作為思考的重點(diǎn)，并以此作為行事的基礎方式。幾乎所有的藥店都在不知不覺(jué)之中受到個(gè)人導向的影響。
但也有許多藥店經(jīng)營(yíng)高手能做到完全不沾染“個(gè)人導向”的觀(guān)念，一切行事均以顧客為主，經(jīng)�？紤]到顧客的價(jià)值與立場(chǎng)，如果是顧客所希望的，一定誠心誠意地實(shí)行。這種行為方式我們稱(chēng)之人“顧客導向”。 目前藥店的一個(gè)普遍性的缺陷就是大多數藥店只重視個(gè)人導向。顧客的眼睛是雪亮的，他們知道哪個(gè)藥店真正把顧客的意向了解得一清二楚，所以只有重視顧客導向的藥店才會(huì )獲得顧客的青睞，其業(yè)績(jì)才會(huì )如“芝麻開(kāi)花__節節高”！
藥店經(jīng)營(yíng)者一定要牢記：在過(guò)去的藥店，所謂的“個(gè)人導向”尚能生存，但在今
日的藥店只有持“顧客導向”才能安身立命！ 上面是從加強服務(wù)的方面談如何增加營(yíng)業(yè)額的問(wèn)題，下面重點(diǎn)談一談在具體的行銷(xiāo)過(guò)程中，如何強化銷(xiāo)售，增加營(yíng)業(yè)額。
�。ㄈ╆P(guān)于藥店人員的選擇：
一名合格的藥店店員，除了對自己的職業(yè)和工作有明確的認識外，還需要具備一名店員必需的五大基本理念：態(tài)度、責任、誠信、服務(wù)和專(zhuān)業(yè)。
1、態(tài)度第一
良好的心態(tài)和健康的心理是職業(yè)化生涯中必備的內在素質(zhì)。正確的從業(yè)態(tài)度決定了一個(gè)店員正確的人生定位，展現其健康的精神面貌。對于店員來(lái)說(shuō)，踏實(shí)、勤懇、謙虛、親切等心理姿態(tài)都是必須具備的。
2、責任比什么都寶貴
任何一個(gè)公司花錢(qián)雇人，賦予員工的不僅是一份工作，更是一種責任�！柏熑伪饶芰Ω鼘氋F”。盡善盡美的事情總是要求人們全神貫注，高度負責，關(guān)注細節，從小處做起。
最優(yōu)秀的店員必定是最具責任感的員工。
3、學(xué)會(huì )尊重，信守承諾
店員在與消費者交流中，要學(xué)會(huì )尊重和忍耐，學(xué)會(huì )傾聽(tīng)。無(wú)論怎樣，都應尊重對方，誠實(shí)介紹企業(yè)和產(chǎn)品，事實(shí)求是，不貶低對手，不僥幸欺詐，信守對消費者的承諾。
4、服務(wù)至上
服務(wù)是店員的立身之本，它貫穿銷(xiāo)售的全過(guò)程，是日趨成熟市場(chǎng)的主要手段。消費不僅僅是產(chǎn)品，更重要的是文化、服務(wù)、享受、成交固然很好，不成交同樣需要全力服務(wù)，我們應容忍失敗，吸取教訓，不斷總結。 記�。郝闊┦亲约禾幚聿划數慕Y果，困難是學(xué)習不夠的反射，挫折是自己努力不夠的代價(jià)。
5、我專(zhuān)業(yè)，所以我自信
一名店員必須充滿(mǎn)自信，樂(lè )觀(guān)向上，要學(xué)會(huì )念一門(mén)“生意經(jīng)”，逐步體現職業(yè)的專(zhuān)業(yè)性。只有不斷地學(xué)習和積累，擁有必需的知識儲備，培養對公司、商場(chǎng)、產(chǎn)品的絕對信心，才能自信。
所以，一個(gè)藥店的經(jīng)營(yíng)需要付出的很多。從現在就開(kāi)始培養自己，鍛煉自己的能力，讓自己的未來(lái)更輝煌！
調研的報告2
一、開(kāi)發(fā)企業(yè)資信情況
1、開(kāi)發(fā)企業(yè)基本情況
xx天舜豐隆投資有限公司于20xx年經(jīng)xx市工商局核準成立，注冊資本：6000萬(wàn)元，并于20xx年由黃陂區開(kāi)發(fā)辦核準開(kāi)發(fā)暫定資質(zhì)等級；可以進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)及商品房銷(xiāo)售。
公司現有員工28人，具有大專(zhuān)學(xué)歷21人，其中：高級工程師4人，高級經(jīng)濟師1人，高級會(huì )計師1人，中級技術(shù)職稱(chēng)10人，具有企業(yè)管理經(jīng)驗從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)人員7人。公司秉承“以人為本，追求時(shí)尚，營(yíng)造文明居住環(huán)境”的經(jīng)營(yíng)理念，堅持“市場(chǎng)為導向，可持續發(fā)展”開(kāi)發(fā)戰略，近幾年該公司先后成功開(kāi)發(fā)了青山碧苑花園、黃石金港明珠均取得可喜成果。
2、開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
公司于20xx年5月經(jīng)掛牌方式競以人民幣壹億零陸佰萬(wàn)元收購位于xx市黃陂區武湖街光明路北P(pán)（20xx）001號地塊的國有土地使用權，成交土地面積為73726.66平方米（約合110.59畝），翰林雅居一期項目總用地面積：27608.9平方米，總建筑面積：65276.14平方米，其中：商鋪面積：884平方米；住宅面積：60965.1平方米，每棟18層，672套商品房；總投資15000萬(wàn)元；其中：一期土地款6300萬(wàn)元、契稅243萬(wàn)元、各項辦證費等50萬(wàn)元、工程設計費368萬(wàn)元、建安工程費7621萬(wàn)元，配套設施工程費570萬(wàn)元，管理費用300萬(wàn)元。
二、申報樓盤(pán)基本情況
1、樓盤(pán)概況
樓盤(pán)名稱(chēng)：天舜。翰林雅居一期？？樓盤(pán)性質(zhì)：商住兩用
項目占地：27608.9平方米，土地取得方式：出讓土地使用年限：70年。
國有土地使用證？有建設工程規劃許可證？有建設用地規劃許可證？有建筑工程施工許可證？有是否分期實(shí)施？是共分2期？□否樓盤(pán)所處地理位置：□市中心？□次中心？？市郊項目所在地位于xx市黃陂區武湖農場(chǎng)光明路，北面為漢施公路，有多趟公交車(chē)往來(lái)，包括212/1121/293/1120等；南面為光明路，西面為武湖正街，東面為東環(huán)路，為212路公交車(chē)起點(diǎn)站，交通極為方便。
2、本次申報樓盤(pán)情況
土地是否已被設定抵押？□是否
建筑面積30183.05平方米，均為住宅面積。
目前項目工程形象進(jìn)度：1號樓18層，5號樓18層，6號樓18層（總高18層）。
三、樓盤(pán)市場(chǎng)預測
1、樓盤(pán)市場(chǎng)定位：翰林雅居。怡品長(cháng)江位于天興洲長(cháng)江大橋對面（武湖片區），在漢施公路和巨龍大道交匯處。是武湖片區規模最大、品質(zhì)最好的一個(gè)臨江住宅社區。項目離青山和漢口相當近：到青山紅鋼城（走天興洲大橋）只要15分鐘車(chē)程，到漢口（走漢施公路）也只要20分鐘。項目周邊交通方便、配套成熟：小區門(mén)口，就是212路公交車(chē)起點(diǎn)站（到漢口集家咀）；前面馬路上面，有多趟公交車(chē)和巴士通往漢口；到青山有234路公交車(chē)。隨著(zhù)天興洲大橋的連通，本區域已和漢口、青山兩大城區緊密聯(lián)系起來(lái)，向西進(jìn)入漢口主城區，向南抵達青山核心商業(yè)生活區。另外，在項目南面，規劃中的江北快速通道已經(jīng)開(kāi)始施工，這條道路連接漢口沿江大道，建成后到漢口中心區域只要10分鐘。在不久的將來(lái)，輕軌的延長(cháng)線(xiàn)將從本區域通過(guò)（到陽(yáng)邏），屆時(shí)本區域將成為xx的另外一個(gè)城市副中心。
�、彩袌�(chǎng)需求分析：本區域的房屋多為居民私房，另有少數新開(kāi)發(fā)小區，社區規模較小，配套較差，沒(méi)有完善的社區功能，不能滿(mǎn)足現代人的居住需求，從而產(chǎn)生了新的需求。另外由于天興洲大橋已經(jīng)修通，從青山到本區域相當近（僅10分鐘車(chē)程），環(huán)境好、戶(hù)型好、價(jià)格低形成的高性?xún)r(jià)比吸引了大量的青山客戶(hù)。目前客戶(hù)從職業(yè)上看，以企事業(yè)單位員工（特別是武鋼）、銀行職員、政府部門(mén)公務(wù)員為主，屬于中等收入階層，具有一定支付能力：從地區分布上看，大部分來(lái)自青山，以剛性需求為主，有的'是考慮到區域環(huán)境好，離青山近，由于家庭人中的擴張而產(chǎn)生了新的購房需求。
3、市場(chǎng)銷(xiāo)售前景和購買(mǎi)客戶(hù)群體分析（包括已接受認籌情況）：就本項目的特點(diǎn)而言，打造區域性高端社區，打造高附加值產(chǎn)品，吸引青山客戶(hù)群，是項目尋求的關(guān)鍵。本項目所有的戶(hù)型均采用贈送面積，全部采用太陽(yáng)能科技，在xx樓市中也可謂特色鮮明。由于區域離青山相當近（僅一橋之隔，車(chē)程10分鐘），價(jià)格較低，面積適中，總價(jià)合理，而小區規模檔次在區域首屈一指，預計將會(huì )受到青山客戶(hù)的熱烈追捧，升值空間極大。已認籌的客戶(hù)有武鋼中層管理人員、青山紅鋼城企事業(yè)單位人員、小企業(yè)主和部分石化、青船員工。
4、同類(lèi)地段同類(lèi)物業(yè)市場(chǎng)價(jià)格：銷(xiāo)售價(jià)格3800—4500元
5、本期樓盤(pán)銷(xiāo)售收入預計：
總銷(xiāo)售收入12828萬(wàn)元，均為住宅銷(xiāo)售收入。
四、樓盤(pán)合作的效益與風(fēng)險分析
1、效益分析：預計在項目取得五證后，于20xx年11月底樓盤(pán)正式開(kāi)盤(pán)，由于樓盤(pán)定位為中小戶(hù)型，面積合理，總低價(jià)，而規模檔次屬于區域最高，周邊配套設施完善，吸引了大量客戶(hù)，目前該項目工程已接近封頂。
介于周邊樓盤(pán)去向的情況和客戶(hù)消費水平，區域內潛在客戶(hù)大多數中小戶(hù)型為置業(yè)首先，從市場(chǎng)分析該項目定位準確，并從公司管理上控制好成本和費用，該項目獲得預期效益可行性較高。
2、主要風(fēng)險及防范措施：嚴格執行省分行對商鋪、寫(xiě)字樓按揭管理辦法，落實(shí)開(kāi)發(fā)商的連帶擔保，確保抵押物完整、合法、有效。
調研的報告3
在省、市旅游主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，xx縣切實(shí)搶抓云南旅游“二次創(chuàng )業(yè)”的大好機遇，突出重點(diǎn)打造鳳凰谷、菌子山精品旅游景區，整合帶動(dòng)發(fā)展鄉村旅游產(chǎn)業(yè)。
一、鄉村旅游發(fā)展優(yōu)勢及前景
�。ㄒ唬┌l(fā)展優(yōu)勢
xx位于滇桂兩省結合部、中國第三大河流珠江上游。全縣國土面積２７８３平方公里，轄４鎮（丹鳳、雄壁、彩云、葵山）４鄉（五龍、竹基、龍慶、高良），１０４個(gè)村委會(huì )、５個(gè)社區７８６個(gè)村民小組，全縣總人口３８.７８萬(wàn)人,其中少數民族人口占總人口的１６.８６％,是曲靖市少數民族人口比例最大的縣。東與羅平縣接壌，南與文山州的丘北縣毗鄰，東南同廣西壯族自治區的西林縣一水相依，西南和紅河州的瀘西縣連接，北倚陸良縣。在云南六大旅游片區中，xx處于滇中與滇東南兩大旅游片區的結合部，是滇東南旅游精品線(xiàn)路中的連接環(huán)。
�。�、交通區位優(yōu)勢。xx不僅區位優(yōu)越，而且交通便捷，距省城昆明１７４公里，距曲靖１２０公里，國道３２４線(xiàn)（高速化）穿越xx境內，省道以（且）馬（關(guān)）線(xiàn)連通文山、鳳凰谷、菌子山兩大景區和五龍旅游集鎮，師（宗）彌（勒）公路貫通紅河州周邊縣市，形成了較為理想的旅游交通網(wǎng)絡(luò )，而四通八達連接全縣４鎮４鄉的鄉村公路為鄉村旅游的發(fā)展提供了完善的交通條件。
�。�、旅游資源優(yōu)勢。境內群峰疊翠，溪流縱橫，“一山分四季，十里不同天”是地形、地貌、氣候特征的真實(shí)寫(xiě)照。這里自然風(fēng)光優(yōu)美，旅游資源豐富，類(lèi)別組合好，具有獨特性、差異性和唯一性的鮮明特征。菌子山景區享有“天然奇石園、天然大花園、天然野果園、天然動(dòng)物園、天然植物園、天然菌子園”等美譽(yù)；鳳凰谷景區是“是世界第一高洞，形象逼真的生命之門(mén)，傳說(shuō)中鳳凰涅磐的地方，中國唯一生命文化主題公園”。隨著(zhù)旅游基礎服務(wù)設施的不斷完善和宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度的加大，旅游知名度和影響力逐步擴大，為鄉村旅游的發(fā)展提供了客源保障。
xx不僅自然風(fēng)光優(yōu)美，而且歷史文化積淀較深，民族文化濃郁�！暗蹘煿世�，楹聯(lián)之鄉”的美譽(yù)、“十里不同族，五里不同俗”的民族文化的概括和總結以及保留完整的壯、彝、苗、瑤、回等少數民族的民居、服飾、語(yǔ)言、歌舞、禮儀習俗、婚喪嫁娶、節慶活動(dòng)、生產(chǎn)、生活場(chǎng)景使xx鄉村旅游發(fā)展底蘊不斷增強。
�。ǘ┌l(fā)展前景
在上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導、關(guān)心扶持下，xx縣委、政府舉全縣之力、集全縣之智，依托獨特、豐富的旅游資源，把旅游業(yè)作為全縣新興后續產(chǎn)業(yè)加以培育。到目前為止已累計投入資金１.２億元，高起點(diǎn)、大手筆打造旅游產(chǎn)業(yè)，品牌效益初步顯現，２００８年接待國內外游客５６萬(wàn)人次，實(shí)現綜合收入２.１億元。２００７年７月，劉平副省長(cháng)率相關(guān)部門(mén)負責人到xx調研時(shí)強調指出：雖是初步開(kāi)發(fā)，但搞得很好，很有氣魄，很有水平。按現在的發(fā)展思路，再精心規劃，加大投入，重點(diǎn)建設，xx就會(huì )快速崛起，成為一個(gè)重要的旅游目的地”�！耙褁x旅游列為旅游‘二次創(chuàng )業(yè)’的重點(diǎn)地區來(lái)支持、培育”。xx旅游業(yè)已受到廣大游客、旅游企業(yè)的廣泛關(guān)注，市場(chǎng)前景廣闊。
二、鄉村旅游發(fā)展新亮點(diǎn)
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五龍鄉最高海拔２３２６.１米，最低海拔７３７米，屬典型的亞熱帶氣候，森林覆蓋率達７１％。由于氣候濕熱、生態(tài)植被好，天然形成了豐富的旅游資源，境內自然風(fēng)光優(yōu)美，山、林、水、峰、洞、峽、霧等自然景觀(guān)，集雄、奇、險、峻、秀為一體，融山水田園風(fēng)光為一色。匯集了xx的主要景區景點(diǎn)，不僅有菌子山、鳳凰谷風(fēng)景區，鄉政府駐地１０平方公里范圍內的自然景觀(guān)還有天然大佛南丹山、亦真亦幻五龍云海，萬(wàn)畝柑桔圓、滿(mǎn)目青衫林，芭蕉滿(mǎn)坡、緬桂飄香，奔波不息的南盤(pán)江，萬(wàn)種風(fēng)情的五龍河旁，火紅的攀枝花，蒼翠的楠竹林等等。
五龍民族風(fēng)情濃郁，壯族民俗文化保存完整，獨特的壯族服飾、飲食文化體現了華夷交融與民族凝聚的縮影，每年的農歷“三月三”是壯家人的傳統節日，也是壯家文化集中展示的大舞臺，“三月三”也成為五龍鄉村旅游中不可或缺的靚點(diǎn)。
�。玻埃埃的辏冈拢溉赵谌÷糜渭傄巹澖ㄔO會(huì )上五龍被列為全省重點(diǎn)規劃建設的６０個(gè)旅游小鎮之一，２００７年１０月經(jīng)考評驗收被繼續列為全省的重點(diǎn)旅游小鎮。一是明確旅游發(fā)展思路。制定了“轉變觀(guān)念建新村、打牢基礎興旅游、依托優(yōu)勢強產(chǎn)業(yè)、改善環(huán)境引外資、明確責任保增收”的工作思路。近抓優(yōu)質(zhì)煙菜米，遠抓特色林果畜，快抓基礎水電路，穩抓三產(chǎn)游玩樂(lè )，達到農業(yè)穩鄉、林業(yè)強鄉、旅游富鄉、人才興鄉的目標。充分挖掘稻作文化，創(chuàng )造特色田園風(fēng)光，鞏固提升農業(yè)觀(guān)光品位和檔次。二是加快旅游基礎設施建設，綜合新農村建設，重點(diǎn)加快民族文化廣場(chǎng)建設，投資１５００萬(wàn)元，建設集體閑、民族文化表演等為一體的民族文化廣場(chǎng)，并對水寨實(shí)行舊村改造，完善五龍集鎮功能。三是做好旅游“水”文章。依托五龍豐富的水資源，加大水資源的保護力度，開(kāi)設水上娛樂(lè )、漂流項目，創(chuàng )造名副其實(shí)的高原水鄉。四是成立五龍文工團。大力挖掘以民族歌舞為主的民族文化，讓游客在領(lǐng)略自然風(fēng)光的同時(shí)，體驗壯家獨特的民居、民俗文化，營(yíng)造濃郁的民族風(fēng)情旅游氛圍。五是持續加大生態(tài)建設力度。結合旅游業(yè)開(kāi)發(fā)，走建管并重的路子，提升森林覆蓋率。六是品牌營(yíng)銷(xiāo)、以節促旅不斷提升五龍旅游知名度。自２００１年以來(lái)，持續成功舉辦了九屆“三月三” 民俗文化旅游節。在壯族傳統的、盛大的、最具民族特色的`“三月三”節日里，開(kāi)展民族歌舞表演，篝火晚會(huì )，情歌對唱，潑水狂歡，竹筏漂流等特色鄉村旅游活動(dòng)，吸引大批游客紛至沓來(lái)。已成為曲靖市知名度最高的節慶活動(dòng)之一。七是圍繞“吃、住、行、游、購、娛”旅游六要素，抓好旅游文化產(chǎn)業(yè)“六個(gè)一”的開(kāi)發(fā)利用，即開(kāi)發(fā)好具有民族特色的一桌菜肴、一本畫(huà)冊、一個(gè)故事、一支舞蹈、一首歌曲、一份紀念品。加大民族手工藝品、壯族服飾等特色旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度。
�。ǘ┨厣r家樂(lè )
隨著(zhù)xx旅游的不斷升溫，采取政府扶持發(fā)展、農戶(hù)自主經(jīng)營(yíng)的模式，一批傳承了壯族桿欄式建筑風(fēng)格，兼具休閑、娛樂(lè )為一體的休閑度假型“農家樂(lè )”和家庭式“農家樂(lè )”迅速發(fā)展。由于獨特的壯家風(fēng)味和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，生意異�；鸨�，深受游客歡迎，五龍水寨、菌子山小法塊８０余家具有“農家樂(lè )”特色餐飲企業(yè)，成為xx鄉村旅游的新亮點(diǎn)。
三、存在困難
一是xx旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金嚴重緊缺，以旅游開(kāi)發(fā)公司等為業(yè)主單位開(kāi)發(fā)建設的項目欠債３０００余萬(wàn)元，欠債壓力過(guò)大。
二是對鄉村旅游投入不足。我縣是一個(gè)經(jīng)濟欠發(fā)達縣，財政十分困難。在對主要景區投入的同時(shí)，對鄉村旅游的發(fā)展投入不足，不適應鄉村旅游發(fā)展的趨勢。
三是對鄉村旅游發(fā)展引導不夠，農戶(hù)投入自覺(jué)性較差。
四是鄉村旅游配套設施不完善，還未形成良好的產(chǎn)業(yè)格局。
四、請求事項
�。ㄒ唬┱埵∈新糜沃鞴懿块T(mén)把xx鄉村旅游列為全省重點(diǎn)地區給予項目資金扶持。
�。ǘ┱埵∈新糜沃鞴懿块T(mén)加強指導，特別是市場(chǎng)拓展方面的扶持幫助。
調研的報告4
隨著(zhù)高校規模的不斷擴大，高校各項工作的不斷發(fā)展，學(xué)生公寓早已不再單純是學(xué)生生活休息的主要場(chǎng)所，而已經(jīng)成為集教育、管理、服務(wù)多重功能為一體的新型管理機制體系。高校后勤社會(huì )化改革要求學(xué)生公寓必須以人為本，提高管理質(zhì)量。作為大學(xué)生學(xué)習、生活的重要場(chǎng)所，學(xué)生公寓原有的管理模式已經(jīng)不能適應學(xué)校發(fā)展要求和學(xué)生自身需求，為了提高管理水平，滿(mǎn)足學(xué)校和學(xué)生要求，公寓管理者必須尋求先進(jìn)的管理方法。
為了探索學(xué)習更先進(jìn)的公寓管理模式與方法，以及探討未來(lái)新校區的學(xué)生公寓管理模式，我校后勤保障處于20xx年11月13日，在副處長(cháng)張志毅同志的帶領(lǐng)下，一行13人赴廈門(mén)大學(xué)進(jìn)行了實(shí)地調查研究。期間主要針對廈門(mén)大學(xué)公寓管理的模式、公寓管理存在的主要問(wèn)題及解決方法、學(xué)生公寓管理運行費的劃撥形式、費用計算，公寓日常管理的人員配置及上崗要求和工資待遇等問(wèn)題進(jìn)行了調查研究�，F就調查研究結果做以下分析報告。
一、關(guān)于廈門(mén)大學(xué)學(xué)生公寓分布情況簡(jiǎn)介
廈門(mén)大學(xué)分為三個(gè)校區，學(xué)生公寓由學(xué)生公寓與環(huán)境服務(wù)中心管理，轄區內所有的公寓以園區管理制劃分，共計有七個(gè)學(xué)生公寓園區，分別是豐庭學(xué)生公寓、海濱新區學(xué)生公寓、石井學(xué)生公寓、芙蓉學(xué)生公寓、凌云學(xué)生公寓、海韻一期及海韻二期學(xué)生公寓，學(xué)生總共住宿人數大約4萬(wàn)5千人左右。
豐庭樓群是廈門(mén)大學(xué)本部新建學(xué)生宿舍樓群之一，房間設計為單間獨衛，主要用于解決全校女博士生的住宿問(wèn)題，管轄區范圍囊括豐庭一、二、四、五共計四棟宿舍樓。
海濱新區學(xué)生公寓共有學(xué)生宿舍三棟，分別為新區一、二及三號樓，順坡而建，由下而上依次排開(kāi)，新區一為女生樓，其余兩棟均為男生樓，住宿對象有本科生、碩士生以及少量博士生。房間內部結構為帶有獨立衛生間的套房，目前均為四人間。
芙蓉園區的樓群是廈門(mén)大學(xué)本部歷史最悠久的學(xué)生宿舍樓群之一，建于20世紀五、六十年代。園區位處于學(xué)生宿舍區的中心地帶，園區內設有超市、移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳、銀行等便利設施，其管轄范圍囊括芙蓉一、芙蓉二、芙蓉三、芙蓉四、芙蓉五、芙蓉十、芙蓉十二、芙蓉十三共計八棟宿舍樓。
凌云園區共有十三棟宿舍樓，入住學(xué)生包涵本科生、碩士生、博士生三個(gè)層次，其中本科生樓棟為凌云一、凌云三、凌云四和勤業(yè)四；碩士樓棟為凌云一、凌云二、凌云五；博士生樓棟為凌云六、凌云七、凌云八、凌云九、勤業(yè)六、勤業(yè)七和凌云d。
海韻一期園區總建筑面積達6.7萬(wàn)平方米，包括七幢學(xué)生宿舍，以及教學(xué)樓、食堂、招待所、活動(dòng)中心各一幢。每間宿舍住宿四人，擁有獨立的陽(yáng)臺、衛生間和浴室；同時(shí)還裝有熱水器、空調、風(fēng)扇，并配有電話(huà)、校園寬帶、電信及有線(xiàn)電視接口等。園區管轄范圍包括海韻一、海韻二、海韻三、海韻四、海韻五、海韻六、海韻七，園區可容納約5000名學(xué)生。海韻二期公寓各項基礎設施完備，每間寢室設有獨立陽(yáng)臺、衛生間、浴室；配備空調、熱水器、電話(huà)、校園寬帶、電信等。園區轄區范圍內包括海韻九、海韻十、海韻十一、海韻十二、海韻十三、海韻十四、海韻十五共計七棟宿舍樓，是廈門(mén)大學(xué)的兩人間公寓，園區可容納學(xué)生近三千人。
二、廈門(mén)大學(xué)學(xué)生公寓管理特色
1、廈門(mén)大學(xué)學(xué)生公寓管理模式與我校學(xué)生公寓管理模式的異質(zhì)性
廈門(mén)大學(xué)公寓管理的模式是按照園區制來(lái)管理劃分，在這一點(diǎn)上與我校學(xué)生公寓園區化管理模式相同，但在具體的管理事務(wù)中與我校的學(xué)生公寓的管理模式存在著(zhù)明顯的異質(zhì)性。
在人員配置上，廈大一個(gè)園區配置一個(gè)管理員，白天上班，負責整個(gè)園區的日常管理工作；配置一個(gè)協(xié)管員，中午和晚上上班，負責協(xié)助管理員；一個(gè)樓棟配置一個(gè)保潔人員，負責整個(gè)樓棟的公共衛生以及宿舍外圍保潔。配置四個(gè)24小時(shí)值班制的安防人員，一個(gè)安防人員每天工作時(shí)為6小時(shí)，四個(gè)人進(jìn)行輪流倒班，負責整個(gè)園區的突發(fā)事件處理以及維護學(xué)生公寓的安全穩定。廈大這種人員配置管理模式，用協(xié)管人員和安防人員代替了傳統學(xué)生公寓管理中值班員的職能。
在我校學(xué)生公寓管理中，值班人員主要負責按時(shí)開(kāi)關(guān)公寓大門(mén)，在管理員不在班的時(shí)段中，保護學(xué)生的人身及財產(chǎn)安全，保護公共財產(chǎn)安全，對外來(lái)人員的進(jìn)出進(jìn)行登記，巡查宿舍內外安全，及時(shí)制止和處理不良或違紀行為，防火、防盜、防止人身安全和財產(chǎn)損失的事故發(fā)生，做好公寓設施設備報修、學(xué)生的報修記錄等工作，但并沒(méi)有把安全防護工作和學(xué)生公寓日常管理工作的職能分開(kāi)。
我們認為像廈大這種人員配置比較科學(xué)化，管理人員與協(xié)管人員專(zhuān)門(mén)負責公寓管理內部事務(wù)，服務(wù)并處理好學(xué)生的公寓住宿管理問(wèn)題，同時(shí)在每日巡查樓棟過(guò)程中與安防人員24小時(shí)的門(mén)禁監控系統形成雙保險安全防護，從而在根源上杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
2、在學(xué)生公寓安全防護方面，廈大設置了三大安保屏障
一是廈大校園進(jìn)出管理規定，所有人員進(jìn)出必須提供工作證或是學(xué)生證，外來(lái)人員進(jìn)出每天不得超過(guò)一千人次。二是廈大后勤保障處由自己出資為每個(gè)園區都安裝了門(mén)禁系統，每個(gè)學(xué)生進(jìn)出園區必須刷卡進(jìn)入，并且廈大的每個(gè)園區都設有安防監控人員，二十四小時(shí)進(jìn)行安全監控。三是廈大后勤保障處自己出資為每個(gè)學(xué)生安裝了一個(gè)密碼保險柜，免費提供給學(xué)生用來(lái)放置貴重物品。
3、學(xué)生公寓管理人員上崗要求以及工資待遇方面
4、廈大學(xué)生公寓管理運行費用的劃撥形式以及費用計算存在的問(wèn)題及解決方法
目前，廈大的學(xué)生公寓管理運行費用的是按照學(xué)生的人頭來(lái)進(jìn)行撥付收取一定得管理費用，博士生、研究生以及本科生都是一個(gè)撥付標準。以前廈大的一般住宿標準是8（本科）：4（碩士）：2（博士）劃撥，以后廈大將按照4：2：1的標準劃撥學(xué)生住宿標準。廈大的管理費用劃撥形式是日常管理學(xué)生的所有運行費用先由廈大后勤集團墊付，而墊付的前提條件是廈大的所有門(mén)面管理費用由后勤集團代為收取，全校一年的門(mén)面租金約為4000萬(wàn)左右，年底在與學(xué)校按照比例分成結算。到了每年年底學(xué)校財務(wù)處會(huì )根據學(xué)工處核定的.學(xué)生人頭數目，來(lái)?yè)芨逗笄诩瘓F學(xué)生公寓的管理費用。
在公寓管理費用的撥付形式上，廈大與我校都是按照學(xué)生的人頭數量來(lái)計算，但隨著(zhù)學(xué)生公寓住宿環(huán)境的改善，以后將會(huì )一個(gè)寢室住宿4個(gè)本科生、2個(gè)研究生、1個(gè)博士生，如果還是按照現有的方法來(lái)計算管理費用顯然是不合理的。廈門(mén)大學(xué)后勤集團已經(jīng)向廈大學(xué)校建議采用按照公寓面積來(lái)計算收取學(xué)生公寓管理費用的方式，這樣更為合理化。
5、廈門(mén)大學(xué)學(xué)生公寓管理中的人性化管理
在廈大的學(xué)生公寓里，學(xué)生們每天都可以喝著(zhù)免費的開(kāi)水，而在我校的學(xué)生打開(kāi)水是要收取一定費用的，收取的費用是每瓶熱水2角8分錢(qián)。廈門(mén)大學(xué)本部校區的學(xué)生熱水器是采用的電熱水器，新校區是太陽(yáng)能熱水器，可為學(xué)生提供24小時(shí)熱水供應，洗澡熱水一分鐘一毛錢(qián)；我校研究生公寓采用的是太陽(yáng)能熱水器系統，提供的熱水時(shí)間是中午到晚上的11點(diǎn)，收費標準是一分鐘一毛五。在學(xué)生公寓垃圾處理方面，公寓管理中心自己配置有專(zhuān)門(mén)的垃圾車(chē)，每天會(huì )在固定的時(shí)間來(lái)回收每棟樓的垃圾，保潔人員可直接將公寓垃圾桶的垃圾丟擲到垃圾車(chē)上，這樣子的舉措，既提高了保潔人員的工作效率，又使廈大的校園環(huán)境衛生干凈整潔。在廈大的每一棟學(xué)生公寓進(jìn)門(mén)處都貼有學(xué)生宿舍物業(yè)管理溫馨提示，上面細致的標明了每棟學(xué)生公寓各個(gè)職能部門(mén)的聯(lián)系方式、辦公地址，宿舍管理服務(wù)相關(guān)的各個(gè)職能部門(mén)的聯(lián)系方式，宿舍內配備的各項設施及使用注意事項，智能用電及注意事項，門(mén)禁管理要求，嚴禁使用的大功率電器有哪些、住宿安全提示事項，更在顯著(zhù)的位置標明了學(xué)生宿舍報修流程示意圖。筆者認為溫馨提示上面提供的信息詳細而全面，是一個(gè)很好的舉措，體現了廈大在學(xué)生公寓管理中人性化管理的細致和體貼。
三、廈門(mén)大學(xué)的后勤管理經(jīng)驗給我們的啟示
綜合以上六點(diǎn)分析對比我們可以看出廈大后勤集團在后勤公寓管理上是有很多先進(jìn)的管理模式值得我們學(xué)習和借鑒的。那么在學(xué)生公寓管理中我們能提出什么建議？
2、在公寓安全防護方面，他們設置的三大安保屏障，首先從根本上杜絕了學(xué)校閑雜人員的進(jìn)出，其次在每個(gè)園區都設置了門(mén)禁系統，并24小時(shí)監控，最后又為學(xué)生的貴重物品安裝了保險柜，如此三道防護網(wǎng)大大的降低了學(xué)生公寓的火險、盜竊事件概率。我們可否投入資金給每個(gè)學(xué)生都安裝保險柜，置放貴重物品。
3、公寓管理人員是公寓管理工作的具體執行者，是公寓管理能否順利展開(kāi)的核心環(huán)節。我們要采取有效措施，全面提高管理人員的各項綜合素質(zhì)。要將社會(huì )化公寓服務(wù)理念引進(jìn)到公寓管理工作之中，組織管理人員定期學(xué)習物業(yè)管理相關(guān)知識，轉變管理人員思想觀(guān)念，向管理和服務(wù)的方向加以引導。
4、確保公寓的日常管理費用，是保障公寓服務(wù)質(zhì)量的首要條件。公寓管理?yè)芨顿M用的計算方式用面積計算方法代替以往的按照人頭計算的方法更為合理化，這樣無(wú)論一個(gè)寢室按多少人分配劃撥，都不會(huì )影響到公寓管理的日常費用的收入。
5、我們認為可以在每個(gè)公寓門(mén)口都統一粘貼一張公寓住宿流程圖，全面而詳細的記錄所有學(xué)生公寓住宿同學(xué)們需要了解的各類(lèi)服務(wù)信息，這樣子能夠讓學(xué)生們一進(jìn)入公寓就簡(jiǎn)單而明了的了解了整個(gè)的住宿流程和各類(lèi)住宿服務(wù)的相關(guān)信息。
總而言之，高校的公寓管理工作事關(guān)高校行政工作的全局和教學(xué)工作的開(kāi)展，是大學(xué)生素質(zhì)教育中的一個(gè)重要環(huán)節。隨著(zhù)高校后勤社會(huì )化管理機制的不斷改革和創(chuàng )新，學(xué)生們對公寓服務(wù)管理工作的質(zhì)量也有了越來(lái)越多的要求，我們必須進(jìn)一步創(chuàng )新管理工作的體制機制，以學(xué)生的需要為根本出發(fā)點(diǎn)，為高校素質(zhì)教育工作貢獻力量。
調研的報告5
一、基本情況介紹
1、調研時(shí)間：
20xx年12月28日至20xx年12月30日。
2、調研地點(diǎn)：安徽省宿州市、靈璧縣
3、調研方式：
現場(chǎng)回訪(fǎng)并拍照存檔。
4、調研內容：
(1)車(chē)載終端安裝及適配的相關(guān)問(wèn)題;
(2)車(chē)載終端獲取農機位置、軌跡及農機傳感器數據;
(3)對車(chē)載終端獲取的數據分析進(jìn)行匯總分析。
二、調研結果及發(fā)現的問(wèn)題
1、車(chē)載終端安裝在農機駕駛室中，在使用一段時(shí)間安裝過(guò)渡線(xiàn)束的機箱有較多的灰塵。
2、在回訪(fǎng)時(shí)發(fā)現許多農機都已經(jīng)把電瓶卸下，對判斷車(chē)載終端的使用情況造成了一定的影響。
3、GPS天線(xiàn)、通訊天線(xiàn)正常，接頭處正常。車(chē)載設備接頭處接線(xiàn)及底座正常。過(guò)渡線(xiàn)束與車(chē)載電源線(xiàn)連接接頭處固定牢固，未見(jiàn)與我設備相關(guān)線(xiàn)纜與接頭有燒蝕情況。
4、使用一段時(shí)間后，車(chē)載終端未受損，各配件能正常使用，功能正常。但固定用的膠粘已經(jīng)開(kāi)始松動(dòng)(約4—5個(gè)月時(shí)間)。
5、車(chē)載終端現安裝位置比較合理，防水防塵。上圖所示設備中芯片拆下后清潔如新。
6、本次調研中，農機的作業(yè)畝數不多，大多在200多畝。今后應對設備的持續使用情況加以關(guān)注。
三、車(chē)載終端測試情況
經(jīng)過(guò)隨機挑選裝有車(chē)載終端的.農機進(jìn)行試運行，對農機的溫度、油位、油壓、轉速進(jìn)行測試，測得的結果和儀表盤(pán)顯示的數據有差別，溫度幅度比較大，轉速、油壓和油位差距較小。
舉例一：測試農機車(chē)載編號：xxx
舉例二、車(chē)載編號：xxx
四、總結
此次調研結果可以初步判斷車(chē)載終端安裝位置比較合理，但由于農機使用情況較少，不能完全覆蓋所需要的環(huán)境測試，對車(chē)載終端所進(jìn)行的判斷，制作與參考使用。
調研的報告6
近期，我國轎車(chē)消費正在不斷升溫，國內各商業(yè)銀行紛紛推出相應的汽車(chē)貸款業(yè)務(wù)。那么，消費者是否愿意貸款買(mǎi)車(chē)？什么樣的貸款是他們能夠接受的？近日，上海一調查公司就汽車(chē)貸款的一些相關(guān)問(wèn)題，對消費者進(jìn)行了調查。
汽車(chē)消費潛力巨大
調查顯示，有32.3％的消費者計劃在未來(lái)5年內購買(mǎi)小汽車(chē)，而沒(méi)有購買(mǎi)計劃的人占67.7％。
調查人員分析認為，隨著(zhù)我國經(jīng)濟的持續發(fā)展，人們存折里的錢(qián)越來(lái)越多，居民的衣食住行各項消費都在向高層次轉移，私人轎車(chē)作為享受型的交通工具，已經(jīng)越來(lái)越成為更多人的夢(mèng)想。
如今，國內幾大汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)商產(chǎn)品不斷升級換代，不少品種和型號的車(chē)已經(jīng)與國際同步，同時(shí)，成本不斷下降直接導致銷(xiāo)售價(jià)格降低，以前普通百姓不敢問(wèn)津的價(jià)格逐步走低，個(gè)人購車(chē)欲望正在強化，未來(lái)5年將是我國家庭轎車(chē)普及化加速的幾年。
貸款購車(chē)分歧較大
調查數據顯示，對于貸款購車(chē)消費，41.4％的消費者表示接受，46.8％的消費者表示反對，表示不一定的占11.8％。
進(jìn)一步調查發(fā)現，表示接受貸款購車(chē)方式的消費者認為，貸款可以周轉資金和提前消費，兩者各占56.1％和33.9％；在反對貸款購車(chē)的人中，有57.6％的人表示等有錢(qián)后再買(mǎi)，34.4％的人表示貸款買(mǎi)車(chē)不合算；另有3.0％的人認為貸款的錢(qián)可能不安全。
調查人員分析認為，消費者對貸款購車(chē)的分歧較大，這一在國外非常盛行的.消費方式和理念，在國人眼里還頗受爭議。這除了和中國傳統消費觀(guān)念有一定沖突外，也和個(gè)人經(jīng)濟收入情況、消費者對國家經(jīng)濟形勢的發(fā)展預期、消費信貸本身的操作等有著(zhù)密切關(guān)系。
有超前消費意識的受訪(fǎng)者往往具有如下特征：年紀較輕，有一定的經(jīng)濟收入，對生活質(zhì)量的要求較高。他們認為，與其若干年后賺足了購車(chē)的錢(qián)，不如現在花明天的錢(qián)，提前享受。反對者則認為，消費應"量入為出，安分守己".相對于贊成者，他們的經(jīng)濟收入水平較低，工作穩定性較差。
貸款期限4至5年最受歡迎
調查結果顯示，34.0％的消費者認為汽車(chē)貸款期限4至5年最合適，19.8％選擇XX年以上，18.9％選擇3年以下，17.0％選擇6至7年，10.4％選擇8至9年。
調查人員分析認為，消費者對貸款期限的選擇因個(gè)人情況差異而不同。一般情況下，收入高、償還能力強的消費者傾向于較短期限，收入較低、償還能力較弱的傾向于較長(cháng)期限。但也有例外，一些投資意識較強的消費者，盡管有購車(chē)能力，也會(huì )貸款且選擇較長(cháng)的期限，而把自己的資金用于其他投資上，做到理財和享受兩不誤。
貸款期望額度較高
調查數據顯示，對于貸款金額，消費者的期望在4萬(wàn)至10萬(wàn)元之間。其中，10萬(wàn)元及以上的比例稍高，為25.5％；其次為6萬(wàn)至7萬(wàn)元，占22.6％；4萬(wàn)至5萬(wàn)元占20.8％；8萬(wàn)至9萬(wàn)元占19.8％；3萬(wàn)元以下比例較低，為11.3％。
調查人員分析認為，消費者對貸款傾向于較高金額，結合目前轎車(chē)市場(chǎng)的車(chē)價(jià)，經(jīng)濟型為10萬(wàn)元，中高檔在20萬(wàn)至30萬(wàn)元。因此，較低的貸款額度滿(mǎn)足不了消費者購車(chē)時(shí)的支付，反過(guò)來(lái)，如果消費者的購車(chē)資金缺口較小，往往也不會(huì )通過(guò)貸款方式解決。
貸款期望金額也折射出消費者購車(chē)的心理價(jià)位應該在10萬(wàn)元左右，低檔轎車(chē)盡管價(jià)格具有優(yōu)勢，但其質(zhì)量性能和外觀(guān)不為大多數人看好，而十余萬(wàn)元的中檔經(jīng)濟型轎車(chē)的綜合競爭力最強，受歡迎程度相對較高。
根據本次調查結果，調查人員指出，目前開(kāi)辦汽車(chē)貸款業(yè)務(wù)的服務(wù)機構還不多，品種形式較單調，尚不能滿(mǎn)足消費大眾的各級需求，提供服務(wù)的機構應力求形式的靈活、多樣，真正把方便和實(shí)惠帶給消費者。
調研的報告7
員工離職一直是造成企業(yè)內部波動(dòng)的重要原因，用人單位也并不希望人才隊伍不斷“飄搖”和更迭。
日前，由北京中外企人力資源協(xié)會(huì )調研的20xx年員工離職率調查報告出爐，報告對協(xié)會(huì )超過(guò)100家會(huì )員單位去年全年的離職情況進(jìn)行了調研分析。其中得出了目前企業(yè)的離職率在13%的結論，而通過(guò)調研分析了離職的主要原因、離職高發(fā)群體和高發(fā)期、本科生易離職等調查結果，廣大企業(yè)和求職者從中可以把握人才流向的一些重要脈搏。離職的三大主因由于受客觀(guān)環(huán)境的影響變化，不同的階段造成人才離職和更替的原因也不盡相同。那么近一個(gè)時(shí)期，是哪些因素成為影響“人心思動(dòng)”的主導因素呢?通過(guò)這次調查報告顯示，“更好的發(fā)展機會(huì )”、“家庭、健康等個(gè)人因素”以及“對薪資福利的不滿(mǎn)”是排名前三位的造成員工離職的原因。
調查分析顯示，由于目前企業(yè)發(fā)展迅速，造成求職機遇和人才流動(dòng)的頻繁。這也使更多的人有機會(huì )去遴選最適合自身發(fā)展的職位。智聯(lián)招聘職業(yè)顧問(wèn)郝健說(shuō)，現在是產(chǎn)生機遇的時(shí)代，每個(gè)人謀求自身價(jià)值和發(fā)展的空間也大大增加，“奔前程”而且奔個(gè)好前程是個(gè)人的頭等大事。因此，既然社會(huì )能夠提供出更多的發(fā)展機會(huì )，自然人才流動(dòng)會(huì )相應增加。但是，這種流動(dòng)也需要合理性，例如“扎堆”式的集中向某些熱門(mén)行業(yè)或職業(yè)擁擠或者大量的跨行業(yè)跳槽，則都是不正常的離職流動(dòng)。
另外，現今競爭激烈，人才面臨的各種壓力都非常大，也的確會(huì )有人出現“不能承受之重”的情況。而“對薪資福利的不滿(mǎn)”產(chǎn)生的離職始終都是員工離職的重要原因之一。離職高發(fā)期的兩大時(shí)段企業(yè)的發(fā)展都是長(cháng)遠的建設和規劃，因此人才隊伍建設同樣是需要時(shí)間的。而從此次離職率的調查顯示，工作2-3年后的員工人群是離職的第一個(gè)高發(fā)階段，而比較新的動(dòng)向是在工作7年后的員工人群呈現出第二個(gè)易離職的.高發(fā)時(shí)段。因此，企業(yè)在進(jìn)行人才培養規劃的時(shí)候，需要格外關(guān)注。調查結果顯示，工作2-3年的員工離職率最高，達到了33%，而工作年限超過(guò)5年則呈比較穩定的狀態(tài)，但是在工作7年以上的員工離職率達到了16%，特別是在制造業(yè)員工離職率則超過(guò)了20%，呈明顯增長(cháng)的態(tài)勢。本科生離職率偏高，工資是“誘因”在此次調查報告中，還有一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題，本科學(xué)歷的員工與其他各種不同層次學(xué)歷的員工比較，是容易離職的一個(gè)群體。其離職率在服務(wù)行業(yè)和其他行業(yè)類(lèi)的調查中均超過(guò)了60%，即使在制造業(yè)中也達到了31%，大大高于以往認為容易發(fā)生離職的低學(xué)歷專(zhuān)科生群體。專(zhuān)家認為，工資是本科學(xué)歷員工高離職率的重要原因之一，這個(gè)層次的員工呈現出工資越高，員工離職率越低的特點(diǎn)。員工離職率低的企業(yè)，其年平均工資一般都明顯高于離職率高的企業(yè)平均工資的一倍以上。人力資源專(zhuān)家李宏飛認為，本科學(xué)歷的員工易離職，首先因為這個(gè)群體的數量比較大，就業(yè)人數高于研究生、博士等高層次的就業(yè)求職群體，略低于專(zhuān)科生的群體。但是目前的就業(yè)實(shí)際情況是，本科生往往在求職中所謀求的職位都會(huì )低于預期的理想職位，的確也有不少學(xué)生出于就業(yè)的壓力不得不暫時(shí)選擇中低層次的職位。但在積累一定的社會(huì )經(jīng)驗和工作經(jīng)歷后，本科學(xué)歷的員工普遍會(huì )去謀求爭取更合適的職位，換言之，他們的提升空間和潛力以及自身向上發(fā)展的動(dòng)力都是最大的。不過(guò)，值得關(guān)注的是，過(guò)于關(guān)注實(shí)際收入待遇，也使本科生的離職顯得有些盲目和浮躁。這是大大不利于自身職業(yè)發(fā)展的弊病。
調研的報告8
一、高校旅游市場(chǎng)前景分析
1、大學(xué)生旅游市場(chǎng)的規模巨大
隨著(zhù)各地大學(xué)的持續擴招，大學(xué)生的比例已經(jīng)達到的一個(gè)全新的臺階。這幾年的招生人數以每年高達30%的速度遞增，到20xx年年底，全國高校在校大學(xué)生人數己經(jīng)達到1508. 6萬(wàn)人。根據教育規劃，高等教育到20xx年將進(jìn)入大眾化階段，適齡青年上大學(xué)的比例將達到15%，到20xx年達到20%。集中著(zhù)新一代人群的大學(xué)市場(chǎng)已經(jīng)初具規模，并還將持續擴大。
2、大學(xué)生的旅游動(dòng)機強烈
從高中進(jìn)入大學(xué)，對于廣大學(xué)生群體來(lái)講無(wú)疑是進(jìn)入了一個(gè)全新的生活。高中學(xué)業(yè)繁重，時(shí)間緊迫，學(xué)生思想壓力大，而與之相比，大學(xué)生思想上更加開(kāi)放，渴望新鮮事物，并且現在社會(huì )物質(zhì)生活質(zhì)量提高，年輕人對精神層面上的享受有更加執著(zhù)的追求。而旅游作為一種學(xué)習、休閑、娛樂(lè )的重要方式，也正被廣大的學(xué)生群體所接受和追捧。據調查顯示，被調查者中80.8%的人對旅游興趣濃烈，14.2%的人回答可有可無(wú)，只有5%的人表示反對，可見(jiàn)旅游已是大學(xué)生最為喜愛(ài)的休閑方式之一。
3、大學(xué)生的閑暇時(shí)間充足
現如今大學(xué)以開(kāi)放式教育為主，學(xué)生學(xué)業(yè)相對輕松，有很多社會(huì )實(shí)踐的機會(huì )。而我國大學(xué)生除了有法定的節假日外，還有傳統的寒暑假，大約有172天假期，約占全年的47%。所以說(shuō)大學(xué)生有充分的時(shí)間可以進(jìn)行自由調配。
4、大學(xué)生的自由支配收入
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，我國國民經(jīng)濟已經(jīng)進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期。家庭可支配收入增加，大學(xué)生生活費也水漲船高。再加上參加勤工儉學(xué)、以及獎學(xué)金等其他原因，大學(xué)生的經(jīng)濟條件已經(jīng)得到很大的改善已經(jīng)完全具有了出游條件。
5、大學(xué)生的品牌前景
大學(xué)生作為新一代的高素質(zhì)人才，在5-10年也將成長(cháng)為社會(huì )高層次、高收入群體，而大學(xué)中接觸的品牌也將影響之后的`消費習慣。大學(xué)生作為年輕的消費群體有著(zhù)強烈的分享欲望，結交人群也相當廣泛，之后將分布于社會(huì )的各行各業(yè)中。在大學(xué)生之間建立起良好的品牌形象，將潛在的增加企業(yè)的客戶(hù)量，培養了客戶(hù)對品牌的忠誠度，吸納優(yōu)秀的青年人才在企業(yè)進(jìn)行學(xué)習工作，有利于企業(yè)的長(cháng)久良性發(fā)展。
二、高校旅游市場(chǎng)現狀分析
大學(xué)生作為特殊的消費群體，消費能力相對較低，在購買(mǎi)旅游產(chǎn)品時(shí)相對于重視旅游價(jià)格的比較，因此也造成了學(xué)生市場(chǎng)利潤空間不足的現象。大多數旅行社疲于應付成人市場(chǎng)的競爭，不愿將過(guò)多精力花費于此，只設立相應的學(xué)生代理，于是大學(xué)生市場(chǎng)雖大，卻成為食之無(wú)味棄之可惜的局面。
現今，大學(xué)生市場(chǎng)雖龍爭虎斗，學(xué)生代理之間的競爭相當的激烈，但是也由于學(xué)生專(zhuān)業(yè)化知識的缺少，面臨著(zhù)管理松散、缺少細節規范等一系列的問(wèn)題。
首先，由于產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴重。雖有眾多學(xué)生代理提供旅游產(chǎn)品，但是相互之間的差異并不明顯，也由于學(xué)生經(jīng)濟條件的限制，線(xiàn)路的相似度極高。學(xué)生對旅游硬件設施的要求較低，也造成品牌的意識在眾多學(xué)生和學(xué)生代理的心目中比較淡薄的現象。
再者，旅游宣傳的個(gè)性不強。眾多旅游宣傳形式基本相同，主要以張貼宣傳單為主。而且內容也千篇一律，毫無(wú)特色可言。
然后由于學(xué)生旅游市場(chǎng)的價(jià)格較低，現在尚未有一家針對于學(xué)生市場(chǎng)放眼遠方，專(zhuān)業(yè)服務(wù)于學(xué)生的旅行社出現，正因如此，旅游服務(wù)人員缺少專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，現有的旅游團隊并不重視對學(xué)生的服務(wù)問(wèn)題，這樣不僅損害了學(xué)生應享有的權利，也破壞了旅行社的聲譽(yù)。
管理人員理論知識比較薄弱，依靠單純的經(jīng)驗管理市場(chǎng)，洞悉市場(chǎng)漏洞的能力比較低，成功的之處無(wú)法上升到理論層次，不具備有復制性。
如今高校大學(xué)生旅游市場(chǎng)的競爭已經(jīng)演變成為單純的一場(chǎng)人力資源多少的拼殺，誰(shuí)招的業(yè)務(wù)員多，誰(shuí)就將贏(yíng)得更多的市場(chǎng)，其實(shí)這是一種病態(tài)的市場(chǎng)情形，是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量低下的一種反映。
三、團隊旅游市場(chǎng)戰略
成立“遠方學(xué)生旅行社”，立足于湘潭眾多高校，放眼遠方，專(zhuān)業(yè)服務(wù)于廣大學(xué)生群體。以“路在腳下，心在遠方”，“遠方不遠，就在身邊”，“旅游就去遠方”，“不讀書(shū)，就去旅行，心和身體總有一個(gè)在遠方”等為遠方學(xué)生旅行社的主打的標語(yǔ)。以良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)，樹(shù)立好良好的品牌形象，提高市場(chǎng)價(jià)格水平，規范大學(xué)生旅游市場(chǎng)，建立全國服務(wù)于各高校學(xué)生的專(zhuān)業(yè)旅行社。
四、團隊旅游營(yíng)銷(xiāo)戰略
1、營(yíng)銷(xiāo)宗旨
由點(diǎn)及面的進(jìn)行推廣。抓住班團團體旅游的大客戶(hù)，以多樣的產(chǎn)品及特色服務(wù)贏(yíng)得認可，并向廣大散客游眾進(jìn)行輻射。在實(shí)踐中建立一套先進(jìn)可行的旅游市場(chǎng)方案進(jìn)行復制性推廣。
2、產(chǎn)品定位
大學(xué)生出游在很大程度上都是以班團、社團組織的形式，所以將市場(chǎng)重點(diǎn)放于團體旅游之上。以班團、社團組織作為核心客戶(hù)，以發(fā)放折扣券的形式與班團社團負責人建立起良好關(guān)系，并采取差異性營(yíng)銷(xiāo)為目標群體制定相應的不同政策、服務(wù)與宣傳。（如專(zhuān)為班團客戶(hù)制作旅游過(guò)程視頻，并刻盤(pán)免費贈送；班團客戶(hù)根據具體的條件享受折扣優(yōu)惠；提供班級聯(lián)誼策劃和實(shí)施等）
3、銷(xiāo)售渠道
以多種營(yíng)銷(xiāo)渠道相結合，增加客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的機會(huì )，減少潛在的客戶(hù)流失。
業(yè)務(wù)員傳統營(yíng)銷(xiāo)
增加校園里的業(yè)務(wù)辦理點(diǎn)，在各院系班級設立聯(lián)絡(luò )人，增加消費者購買(mǎi)產(chǎn)品的渠道，從而增加團隊的整體業(yè)務(wù)水平。
網(wǎng)絡(luò )病毒式營(yíng)銷(xiāo)
利用QQ、空間、飛信、微博等多種網(wǎng)絡(luò )信息工具，無(wú)任何成本的向目標客戶(hù)直接傳遞相關(guān)信息。由于QQ等信息工具使用的普遍性，以及學(xué)生群體對其的依賴(lài)性，可利用網(wǎng)絡(luò )將你所要表達的信息無(wú)限制的傳播。
建立好代表團隊形象的官方QQ及微博，發(fā)布營(yíng)銷(xiāo)軟文，直接與用戶(hù)面對面交流，迅速發(fā)現并解決問(wèn)題，有利于在用戶(hù)群中良好口碑的建立。讓客戶(hù)自主的去替你宣傳，贏(yíng)得廣大的忠實(shí)客戶(hù)。
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
由團隊成員電話(huà)聯(lián)系客戶(hù)進(jìn)行拜訪(fǎng)，詢(xún)問(wèn)客戶(hù)是否有旅游意向，詳細登記客戶(hù)具體信息，并及時(shí)進(jìn)行數據整理。規定周期業(yè)務(wù)量，并由團隊負責人進(jìn)行考核。
數據庫營(yíng)銷(xiāo)
平時(shí)業(yè)務(wù)操作中注意詢(xún)問(wèn)客戶(hù)的詳細信息，并建立好意向客戶(hù)和已有客戶(hù)的信息數據庫。固定時(shí)間通過(guò)QQ、飛信、微博等信息工具向客戶(hù)推薦旅游產(chǎn)品或進(jìn)行旅游知識的公益普及，迅速的尋找目標客戶(hù)，精準的進(jìn)行對位營(yíng)銷(xiāo)。
4、價(jià)格政策
總體上通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量，加送贈品的形式增加顧客的購買(mǎi)價(jià)值，增加顧客心中的滿(mǎn)足感從而提高產(chǎn)品整體價(jià)格。對散客、團隊采取不同的價(jià)格政策并配合促銷(xiāo)活動(dòng)建立整體價(jià)格體系。
5、產(chǎn)品結構
對團體、和散戶(hù)推出菜單式的旅游產(chǎn)品，全包價(jià)，半包價(jià)，零保價(jià)可自由選擇，也可列出旅游景點(diǎn)讓游客自由選擇的形式，讓旅游出行更加靈活自由；不同旅游景點(diǎn)和服務(wù)的自主選擇也避免了價(jià)格上的惡性競爭。
基本業(yè)務(wù)穩定后可通過(guò)聯(lián)合其他團隊進(jìn)行業(yè)務(wù)合作，或獨立自主開(kāi)發(fā)的方式增加外圍相關(guān)產(chǎn)品，如素質(zhì)拓展，團隊培訓等。增加產(chǎn)品線(xiàn)的寬度和深度，進(jìn)行多元化的擴張，有利于分散團隊整體的盈利方式，增加團隊整體的抗風(fēng)險能力，同時(shí)也增加了消費者的購買(mǎi)渠道。
6、產(chǎn)品服務(wù)
旅游產(chǎn)品的成本基本相同，所以當價(jià)格沒(méi)有特別優(yōu)勢時(shí)，通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量，加送贈品的形式增加顧客的購買(mǎi)價(jià)值來(lái)增加顧客心中的滿(mǎn)足感。一方面對團隊成員進(jìn)行系統培訓提高旅游服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，對團隊成員進(jìn)行行為規范并進(jìn)行監督，注重于流程操作細節避免失誤。另一方面對游客贈送小禮品并加強售后反饋設立專(zhuān)職人員及時(shí)處理游客意見(jiàn)，提高整體服務(wù)水平。
調研的報告9
地鐵正以它的快速、便捷，成為上班族的首選交通工具。簡(jiǎn)單來(lái)算一筆賬：一節地鐵車(chē)廂的正常載客量是400人，高峰的時(shí)候甚至可能翻一倍;按照二號線(xiàn)的列車(chē)長(cháng)度，每列列車(chē)一共6節車(chē)廂，那么光一列車(chē)廂一次就可以平均載客2400人。根據上海市地鐵營(yíng)運公司的統計，20xx年，一、二、三號線(xiàn)一共運載乘客愈4.72億人次，平均每天有129萬(wàn)人在地鐵中穿梭。
到20xx年為止，上海將有12條軌道交通線(xiàn)建成通車(chē)，組成長(cháng)達311公里的軌道交通線(xiàn)路，比現有的65公里翻兩番。那時(shí)，上海每天將有800萬(wàn)人借助軌道交通出行，中心城區內任意兩點(diǎn)間的通達時(shí)間可以控制在45分鐘內。
地鐵，成為上海市民最關(guān)心也是討論最多的交通工具。
調查一 上海地鐵究竟有多擠?
人民廣場(chǎng)站：1月7日傍晚。一位顯然是剛到上海的老外站在車(chē)門(mén)外排隊，他總想等車(chē)上的人下完了再上車(chē)，可每次輪到他上車(chē)，便被洶涌的人群擠到一邊，只好重新排隊。如此這般，半小時(shí)后他竟然還沒(méi)上車(chē)，嘴張成一個(gè)驚訝的“O”形。
上�；疖�(chē)站站：1月7日，晚上6：30。上�；疖�(chē)站的站臺座位坐得滿(mǎn)滿(mǎn)，多數人邊上還放著(zhù)惹眼的大件行李。一男士的身邊，3個(gè)用麻袋緊緊纏繞起來(lái)的半人高的東西顯得突兀。上前詢(xún)問(wèn)，他說(shuō)5點(diǎn)40分就來(lái)這里了。
“這么大的行李，什么時(shí)候才能上車(chē)?”我們有點(diǎn)擔心。
“我準備等到8點(diǎn)�！蹦凶訜o(wú)奈地聳聳肩。他耳朵里插著(zhù)耳塞，手里拿著(zhù)面包，看樣子早就做好了打持久戰的準備。
“怎么不到上面坐車(chē)?”
“現在這個(gè)時(shí)間，路面也很塞，還是地鐵快，等就等吧。還便宜�！�
彭浦新村站：一號線(xiàn)北延伸段開(kāi)通后，彭浦新村站成了大站。劉小姐現在每天乘坐地鐵上下班。她說(shuō)，早晨一定要提前一刻鐘出門(mén)，做好擠不上這班等下一班的心理準備。天冷，劉小姐戴著(zhù)的圍巾有時(shí)候會(huì )被人群拉到半米遠的地方，不得不再死命拽回來(lái);職業(yè)套裝每擠一次就會(huì )嚴重走形。為了不被擠扁，原本下午5點(diǎn)半下班的劉小姐會(huì )在辦公室晃蕩到6點(diǎn)半再走�！安贿^(guò)即使這樣，也比從前擠公交車(chē)要早到家�！�
調查二 地鐵還要擠多久?
1月7日晚上5點(diǎn)，地鐵北延伸段，周女士碰到一件尷尬事。
周女士從1號線(xiàn)北延伸段汶水路上車(chē)，由于地鐵擁擠，她費了九牛二虎之力才最后一個(gè)擠上地鐵。正當她長(cháng)吁口氣準備挪挪身子時(shí)，卻發(fā)現自己的衣服被右側車(chē)門(mén)牢牢夾住。
列車(chē)很快到了馬戲城站，但周女士卻尷尬地發(fā)現右側車(chē)門(mén)沒(méi)有打開(kāi)，列車(chē)由這站開(kāi)始轉開(kāi)左側車(chē)門(mén)了。周女士就像一只壁虎一般緊緊貼在車(chē)門(mén)上，眼睜睜看著(zhù)錯過(guò)了目的地人民廣場(chǎng)站。直到錦江樂(lè )園站右側車(chē)門(mén)再次打開(kāi)后，周女士才“重獲自由”。
對于一號線(xiàn)北延伸段特別擁擠的現象，地鐵營(yíng)運公司行政辦公室的尹煒先生這樣解釋?zhuān)喊凑漳壳暗罔F的客流量，現在的地鐵運能遠遠不夠。地鐵一號線(xiàn)原先共有車(chē)輛27列，這次為了開(kāi)通新路線(xiàn)，又新增了5輛。但如果要保證北延伸段像之前的路段一樣3分鐘一班，那么至少需要46列以上的車(chē)輛，這是目前遠遠不可能的。
而一列地鐵，從要求增設，到購買(mǎi)，到調試，到能夠正式營(yíng)運，周期不少于兩年�，F在提出申請，也要等到兩年之后才能夠真正解決問(wèn)題。
面對現在的擁擠情況，地鐵公司已經(jīng)作出保證：在今年5月份，保證北延伸段的車(chē)輛間隔達到每9分鐘一班。這樣一來(lái)，每個(gè)車(chē)廂等于減少了1/4人流，提速高達25%。
地鐵的擁擠，短期內看來(lái)可以得到緩解，但徹底解決，還是要假以時(shí)日。
調查三 這樣逃票到底可恥否?
最近網(wǎng)上有一個(gè)帖子：甲從莘莊出發(fā)，乙從共富新村出發(fā)。兩個(gè)人各買(mǎi)2元的車(chē)票，到了中途，約好地點(diǎn)交換車(chē)票。這樣，甲坐到共富新村，乙坐到莘莊，根據“同站進(jìn)出以最低票價(jià)2元收費”的規定，兩人均可順利出站。原本6元的`車(chē)費，現在只要2元。
根據我們掌握的情況，地鐵營(yíng)運管理方面尚未找到針對這種惡意逃票現象的解決辦法，而加入逃票隊伍的人卻隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )帖子的傳播越來(lái)越多。當記者問(wèn)起那些逃票者時(shí)，他們無(wú)一例外地顯示出“游戲勝利者”的姿態(tài)。我們明確地感覺(jué)到：一種道德淪喪的集體無(wú)意識，正在以所謂的“無(wú)厘頭”風(fēng)格為幌子，肆無(wú)忌憚地在地下鐵中通行。盡管數額很小，也應算是“國資偷竊”，行竊者的良知與廉恥感正在以群體化的方式淡漠。
調研的報告10
按照部?jì)取蛾P(guān)于開(kāi)展“我做一周村官”活動(dòng)的安排意見(jiàn)》，我于4月22日—4月28日，深入到釣臺辦xx村，與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，積極參與了“我做一周村官”活動(dòng)，現將自己在xx村調研情況匯報如下：
一、xx村基本情況
xx村地處西咸交界處，位于咸戶(hù)公路沿線(xiàn)，東接西安市長(cháng)安區，南面和西面與西安市戶(hù)縣相連，距離咸陽(yáng)市區30分鐘車(chē)程。全村耕地面積1700畝，轄6個(gè)村民小組，304戶(hù)群眾，總人口1230人，共有正式黨員41名。全村享受農村低保3戶(hù)，有重殘7人。全村經(jīng)濟收入主要以種植和外出務(wù)工為主，XX年全村經(jīng)濟總收入1000萬(wàn)元濾布 ，人均純收入8600余元。
近年來(lái)，xx村利用中、省、市、區的“優(yōu)農、惠農、富農”政策，大力發(fā)展苗木花卉、蔬菜種植、雜果種植、食用菌種植、生豬養殖、蛋雞養殖等產(chǎn)業(yè)，并通過(guò)依托咸戶(hù)公路，發(fā)展草莓采摘園、鮮肉銷(xiāo)售、農資批發(fā)等，已形成了苗木花卉基地2個(gè)50畝、食用菌種植協(xié)會(huì )1個(gè)70畝、大棚蔬菜100畝、雜果林430畝、養雞場(chǎng)1個(gè)、養豬場(chǎng)1個(gè)、中小企業(yè)7戶(hù)，有力地促進(jìn)了農業(yè)增效、農民增收。近年來(lái)，該村先后獲得省、市、區級文明村和新農村建設示范村等一系列殊榮。
二、xx村發(fā)展中突顯的問(wèn)題
為了較為全面準確地了解該村發(fā)展現狀和存在的問(wèn)題，我通過(guò)與村兩委會(huì )班子成員座談、與部分農戶(hù)走訪(fǎng)了解以及實(shí)地考察等形式，較為準確地摸清了xx村的基本情況和近年來(lái)在發(fā)展中突顯的主要問(wèn)題。
1、雜果、蔬菜種植面積大，但分散且未形成規模。該村地土面積相對寬廣，水利條件較為便利，比較適宜種植雜果、蔬菜等，有五分之二以上的農戶(hù)都種植有雜果和蔬菜，雜果種植總面積達430余畝，蔬菜種植面積達100余畝，但基本都是農戶(hù)自主獨立種植，未能形成規模經(jīng)營(yíng)，種植品種也比較繁雜，作務(wù)技術(shù)也都比較簡(jiǎn)單，果子和蔬菜的商品率不是很高，致使種植成本偏大，市場(chǎng)競爭力弱，經(jīng)濟效益差，從而嚴重影響了雜果和蔬菜種植和銷(xiāo)售，導致果農和菜農富而不富。
2、生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)潛力巨大，但尚未形成產(chǎn)業(yè)鏈。該村地處咸戶(hù)公路沿線(xiàn)，大部分耕地分布于公路兩側，比較適合發(fā)展農家樂(lè )、采摘園、鮮果銷(xiāo)售、鮮肉銷(xiāo)售、鮮菜銷(xiāo)售等，目前雖然也有10戶(hù)群眾發(fā)展草莓采摘園，3戶(hù)群眾從事鮮果銷(xiāo)售，1戶(hù)群眾從事生豬屠宰和鮮肉銷(xiāo)售，但都是群眾自發(fā)形成的，缺乏統一組織和管理，沒(méi)有形成品牌，規模也都比較小，導致經(jīng)濟效益不好，群眾積極性不高，生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈未能形成。
3、基礎設施仍然薄弱，服務(wù)體系急需完善。近年來(lái)，在區、鎮的大力扶持和幫助下，通過(guò)村兩委會(huì )和干部群眾的不懈努力，該村的基礎設施得到了不斷完善，基本實(shí)現了水、電、電話(huà)、閉路電視戶(hù)戶(hù)通，人行便道、水利灌溉條件也不斷得以改善，但因缺乏整體綜合規劃，農業(yè)基礎設施仍然薄弱，村兩委會(huì )服務(wù)建設、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)發(fā)展的綜合服務(wù)體系還需完善。特別是，在水利灌溉中，全村沒(méi)有配備公用水，浪費了大量的人力和財力，村民對此頗有意見(jiàn)。
4、黨員整體素質(zhì)須進(jìn)一步提高，基層組織建設有待加強。全村共有正式黨員41名，但由于其整體文化水平不高等原因，對黨的知識和國家的方針政策，以及科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、新農村建設和科技、文化、教育等知識了解學(xué)習不夠深入，在引導、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展上模范帶頭作用發(fā)揮不是很明顯，基層組織建設仍需進(jìn)一步加強。
三、關(guān)于xx村建設、發(fā)展的幾點(diǎn)想法
1、強化領(lǐng)導，關(guān)心關(guān)注。在xx村立足自身實(shí)際發(fā)展經(jīng)濟的過(guò)程中，區、辦兩級都要重視對該村的幫扶，把做大做強生態(tài)農業(yè)、增加群眾收入做為重要內容，為他們的發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)良好環(huán)境和條件。加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，實(shí)行年度工作考核獎懲；建立督查督辦制度，加大監督檢查力度；創(chuàng )新工作思路，加強工作協(xié)調，完善工作措施，狠抓發(fā)展落實(shí)；各涉農部門(mén)要密切配合，大力協(xié)作，主動(dòng)做好相關(guān)工作，齊心協(xié)力關(guān)心和支持該村經(jīng)濟發(fā)展。
2、夯實(shí)基礎，發(fā)展產(chǎn)業(yè)。發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟是xx村經(jīng)濟發(fā)展的必由之路，而完善基礎設施則是該村發(fā)展的基礎，村兩委會(huì )要在上級部門(mén)的大力扶持下，進(jìn)一步完善便民設施，以改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件，促進(jìn)生態(tài)經(jīng)濟健康、快速發(fā)展為依據，科學(xué)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(cháng)遠規劃。同時(shí)，要引導組織好相關(guān)村民，通過(guò)一事一議的'科學(xué)決策方法，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和基礎設施建設。與此同時(shí)，村兩委會(huì )要切實(shí)制訂生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)總體規劃，逐步形成咸戶(hù)公路左右500米以?xún)鹊奶厣鷳B(tài)產(chǎn)業(yè)群，并把各個(gè)產(chǎn)業(yè)群“連成片，串成線(xiàn)”，使之得到很好銜接，以此提高全村整體發(fā)展水平。
3、強化黨建，完善服務(wù)。黨組織是基層一切工作的基石，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)群眾致富、密切聯(lián)系群眾、維護農村穩定的堅強領(lǐng)導核心。目前，西咸“一體化”建設，為該村的發(fā)展提供了難得的發(fā)展機遇。要適應新形勢、新任務(wù)的發(fā)展需要，進(jìn)一步加強該村黨的基層組織建設，著(zhù)力打造一支守信念、講奉獻、有本領(lǐng)的村干部隊伍和一支文化知識豐富、綜合素質(zhì)較高的黨員干部隊伍，同時(shí)，以發(fā)展生態(tài)農業(yè)和生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)為前提，創(chuàng )新管理體制、強化服務(wù)機制，進(jìn)一步完善和提升服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展的功能，指引生態(tài)經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)村域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
調研的報告11
一、配置標準
電梯配置的甲級評價(jià)標準：每部電梯服務(wù)的辦公面積約5000平方米（或3層/臺），平均候梯時(shí)間約40秒鐘，電梯5分鐘載客率在11%—15%之間；平均候梯時(shí)間和5分鐘載客率是最重要的兩個(gè)參數。辦公建筑的電梯主要是滿(mǎn)足上行高峰，一般來(lái)說(shuō)，如果能夠滿(mǎn)足上行高峰，那么就具備午餐時(shí)間和下行高峰1.2到1.8倍的處理能力。
二、分類(lèi)
1. 按驅動(dòng)方式分類(lèi)：交流電梯、直流電梯、液壓電梯、齒輪齒條電梯、螺桿式電梯和直線(xiàn)電機驅動(dòng)的電梯；
2. 按速度分類(lèi)：
2.1 低速梯：常指低于1.00m/s速度的電梯； 2.2 中速梯：常指速度在1.00～2.00m/s的電梯； 2.3 高速梯：常指速度大于2.00m/s的電梯； 2.4 超高速：速度超過(guò)5.00m/s的電梯；
3.按操縱控制方式分類(lèi)：手柄開(kāi)關(guān)操縱、按鈕控制電梯、信號控制電梯、集選控制電梯、并聯(lián)控制電梯和群控電梯。
三、載重及箱體尺寸規格
四、額定速度和加減速度
電梯額定速度和加減速度關(guān)系到轎廂運行時(shí)間（乘梯時(shí)間），簡(jiǎn)單看來(lái)其數值越大，電梯輸送能力越強。但實(shí)際上額定速度的選取還應考慮樓層高度、停站數、額定乘客人數和群控調度（最小的可能停站間距）等方面。對于樓層高度不高且停站數多的大樓，由于受到加減速度的限制，高速的電梯運行時(shí)有時(shí)達不到額定速度；由于電梯的速度越高，安全裝置投資也越大，價(jià)格就貴，過(guò)分地追求高速度就會(huì )浪費。實(shí)踐中常根據大樓的提升高度H(m)來(lái)選擇額定速度v(m/s)，
一般要求從大樓的主樓層到最高層單程運行時(shí)間不超過(guò)40s。加減速度的選擇應參照額定速度，一般速度越高，加減速度越大，但是為了保證強輸送能力應有下限值，為了保證舒適感應有上限值。
五、分區
當高層或超高層，層數多的時(shí)候，可以上下分區，以提高效率。分區以50M高度左右一區為宜，因為50M左右,大約10-12站，以1000-1500平米一層來(lái)算,大約12000-18000平米,正好是2-3臺一組,即使達到20000平米左右，也不過(guò)4臺，又因結合避難層，容易安排中間的'電梯機房，比較理想。第一個(gè)50M用最慢的一種常規速度，過(guò)去是1.5M/秒，現在有1.75M/秒，價(jià)格差不多，所以近來(lái)都用1.75M/秒的產(chǎn)品。每隔50M升一級,每升一級可加1M速度,即50-100M高用2.5M/秒,100-150M高用3.5M/秒,150-200M高用4.5M/秒。
六、品牌（市場(chǎng)主流）
1. 根據企業(yè)規模、銷(xiāo)量、質(zhì)量及售后服務(wù)等排名靠前的品牌有奧的斯、三菱、日立、通力、蒂森克虜伯、迅達、東芝及富士達；
2. 國內品牌市場(chǎng)份額（截止20xx年6月）：
3. 付款方式：付款情況基本都是在供貨前要求付款（分期）達到總金額的90%—100%；
4.品牌產(chǎn)品對比（新浪地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )評議）：
5. 同等載重電梯品牌價(jià)格對比
七、案例調研
1.中國部分城市超高層大廈電梯配置情況如下表：
2. 西安部分寫(xiě)字樓電梯品牌情況：
調研的報告12
文化需求是社會(huì )人的一般需求。根據馬斯洛的需求層次理論，人有生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現需求五類(lèi)，依次由較低層次到較高層次。當新生代農民工物質(zhì)需求逐步得到滿(mǎn)足時(shí)，其他方面的需求就會(huì )被激發(fā)出來(lái)，文化需求顯得相當突出。
新生代農民工文化需求現狀分析
1、新生代農民工對文化娛樂(lè )生活的需求。文化作為一種符號傳遞著(zhù)新生代農民工的精神狀態(tài)。新生代農民工已經(jīng)由生存理性轉變到社會(huì )理性，物質(zhì)已經(jīng)不再是他們唯一的需求，他們的文化精神需求同樣迫切。但是由于經(jīng)濟原因，農民文化消費能力不強；另外，包括政府部門(mén)在內的社會(huì )各界，對新生代農民工的文化需求未給予足夠的重視和關(guān)注，把農民工的需求排斥在外，其文化娛樂(lè )生活極其單調。調查顯示，新生代農民工休閑娛樂(lè )方式主要停留在睡覺(jué)、聽(tīng)廣播等較為原始、低級的娛樂(lè )方式上。即使有的農民工開(kāi)始接觸網(wǎng)絡(luò )等較現代化的娛樂(lè )方式，他們也大多把網(wǎng)絡(luò )作為打發(fā)時(shí)間的工具（聊天、看電影等），而沒(méi)有有意識地利用網(wǎng)絡(luò )在信息傳遞、文化提升、人際交往等方面的重要功能。新生代農民工相對單調的文化生活致使他們在價(jià)值觀(guān)上也呈現出保守、落后的特征，大大不利于其市民化進(jìn)程。
2、新生代農民工對專(zhuān)業(yè)技能的需求。學(xué)好一門(mén)過(guò)硬的技術(shù)是大部分新生代農民工最強烈的愿望。新生代農民工的文化水平比傳統農民工雖然有了顯著(zhù)提高，但因為沒(méi)有一技之長(cháng)，他們即使有心擺脫出賣(mài)苦力的低級打工狀態(tài)，也普遍感到心有余而力不足。新生代農民工融入城市生活的第一個(gè)“坎”，就是求職過(guò)程中的技術(shù)門(mén)檻，他們普遍陷入一種“技術(shù)困境”。另一方面隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)的升級，城市現在緊缺技術(shù)工人，但求職農民工80%沒(méi)有任何技能，遠遠滿(mǎn)足不了市場(chǎng)要求。雖然新生代農民工已經(jīng)有了初步的學(xué)習意識，但由于學(xué)習成本較高以及收益的不穩定性，對于學(xué)什么、怎么學(xué)，卻還存在著(zhù)很多迷惘和認識上的誤區。
3、新生代農民工對科學(xué)文化知識的需求。雖然新生代農民工文化水平較傳統農民工文化水平有顯著(zhù)提高，但是其平均受教育年限卻遠遠低于城市從業(yè)人員，這種差距與農村城市化的進(jìn)程不相適應。新生代農民工要想真正融入城市，就要不斷學(xué)習，接受新知識、新技能，從根本上適應農民到市民角色的轉變。隨著(zhù)新生代農民工維權意識的逐漸增強和自我意識的覺(jué)醒，他們要想順利地爭取自己的權利，必須有相應的法律知識和文化知識與之相匹配，他們的實(shí)踐需要決定了他們對文化知識的渴求。另外，許多農民工在城市遭受到了缺乏科學(xué)文化知識帶來(lái)的困惑和失望，有些把希望寄托在了下一代身上，希望子女能夠接受良好的教育，從而改變自己的命運。
新生代農民工文化需求原因分析
1、新生代農民工受教育程度相對較高，學(xué)習欲望強烈。新生代農民工與上一代農民工相比，文化水平都比較高，基本上是初中以上，還有一部分是高中生，甚至有些接受過(guò)中專(zhuān)或高技類(lèi)課程培訓，知識面、信息來(lái)源比較廣。同時(shí)在工作過(guò)程中，新生代農民工的學(xué)習熱情較高，知識可以改變命運這種觀(guān)點(diǎn)在新生代農民工中得到最廣泛的認同。他們不僅僅自己有著(zhù)強烈的學(xué)習欲望，而且對下一代也寄予很大的期望。對知識的渴望使新生代農民工對文化供應提出了更高的要求，現有的文化狀況遠遠不能滿(mǎn)足新生代農民工的文化需求。
2、新生代農民工對城市的認同度較高，土地意識淡化。新生代農民工自身特性變化和技能素質(zhì)提升，加上農地制度變遷使得他們新生代農民工的鄉土社會(huì )認同在減弱，他們大多數人往往直接從學(xué)校進(jìn)入外出務(wù)工行列，有的還是在城里跟著(zhù)打工父母成長(cháng)起來(lái)的，對于現代產(chǎn)業(yè)規律的熟悉程度遠高于傳統農業(yè)。同時(shí)，他們極力謀求對城市社會(huì )的認同，在經(jīng)歷了城市生活及文化氛圍的熏陶之后，更感覺(jué)到城鄉社會(huì )的差距，從而表現出對城市社會(huì )更強烈的向往。他們不管各種制度性的障礙仍然存在，轉變就業(yè)觀(guān)念、生活方式、消費方式，積極主動(dòng)地融入城市生活。新生代農民工對城市生活的向往和對文明生活的追求對傳統的思想觀(guān)念、雙重制度和限制政策提出了挑戰。
3、新生代農民工職業(yè)期望值較高，立足長(cháng)遠發(fā)展。新生代農民工進(jìn)城務(wù)工的目的，更多的不是為了生存而是為了謀求發(fā)展。他們有較強的拼搏意識和進(jìn)取精神，有自己的思想，甚至有明確的職業(yè)規劃。他們不僅僅滿(mǎn)足于掙錢(qián)來(lái)改善家庭生活，而是要求有所發(fā)展。他們更看重個(gè)人的能力和機會(huì )，相信只要通過(guò)個(gè)人努力拼搏就能獲得成功。在爭取待遇、謀求更大發(fā)展空間上，這一代農民工要求更加直接。一些新生代農民工刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，以提高就業(yè)的競爭能力。他們把務(wù)工當做學(xué)習、提高、適應的過(guò)程，希望通過(guò)自身的努力，實(shí)現從農民到工人到更高社會(huì )層次的.生存方式與人生道路的轉變。這要求政府和社會(huì )必須重視新生代農民工對知識和專(zhuān)業(yè)技能的渴求，滿(mǎn)足他們的發(fā)展需要。
滿(mǎn)足新生代農民工文化需求的對策建議
多方推進(jìn)，豐富新生代農民工文化生活。盡管新生代農民工的生活方式已經(jīng)和城市居民差異不大，但在精神上，他們仍獨自結成了一個(gè)群體，這個(gè)群體和城市文化似乎有些格格不入。要滿(mǎn)足新生代農民工的文化需求，使他們盡快融入城市文化，需要政府、社會(huì )、企業(yè)和農民工自身共同努力。
一是發(fā)揮政府的主導作用。政府是豐富農民工文化生活的主導者，要把豐富農民工文化生活納入公共服務(wù)范疇，不斷增強公共服務(wù)的職能。
二是企業(yè)要充分發(fā)揮農民工的主體作用。要根據農民工的需要層次，增加文化活動(dòng)設施，豐富農民工的業(yè)余文化生活。同時(shí)，要組織農民工開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余文化活動(dòng)，激發(fā)農民工的參與熱情。
一是要對他們進(jìn)行科學(xué)文化知識培訓。根據新生代農民工比較年輕、受教育水平較高、接受能力較強等特點(diǎn)，通過(guò)建立和完善多層次新生代農民工教育培訓體系，使他們學(xué)習現代科學(xué)文化知識，并通過(guò)多層次教育體系來(lái)引導和組織新生代農民工接受就業(yè)和創(chuàng )業(yè)培訓，提高其綜合素質(zhì)和職業(yè)技能水平。同時(shí)開(kāi)展職業(yè)道德教育，把他們培養成為既熟練掌握職業(yè)技能，又具有良好職業(yè)道德的新型勞動(dòng)者。
二是擴大新生代農民工的社交面，加強與其他群體尤其是城市居民的互動(dòng)交流。要利用社區、街道辦及其他社會(huì )團體等資源優(yōu)勢組織豐富多彩的活動(dòng)，在交流和互動(dòng)中增進(jìn)了解，促進(jìn)融合，從而使新生代農民工在思想觀(guān)念、行為方式、文明素養等方面受到潛移默化的影響。同時(shí)，也使城市居民糾正對新生代農民工的偏見(jiàn)，消除歧視，以平等的心態(tài)看待并接納他們。
三是加大對農民工教育培訓的投入。通過(guò)政府主導，社會(huì )團體輔助等方式整合現有的教育培訓資源，充分發(fā)揮各類(lèi)教育培訓機構和工青婦組織的作用，積極探索政府、企業(yè)與社會(huì )共同推進(jìn)農民工教育和培訓的新路徑，多渠道、多層次、多形式開(kāi)展農民工職業(yè)培訓和素質(zhì)教育，不斷提高農民工整體素質(zhì)。
調研的報告13
一、實(shí)習目的：
四年的大學(xué)生活即將結束，對于即將畢業(yè)的大學(xué)生，相較于2兩年的理論學(xué)習，畢業(yè)實(shí)習則是我們大學(xué)期間的最后一門(mén)實(shí)踐課程，在此期間，我們每個(gè)人都迫切希望能夠通過(guò)個(gè)人的親身實(shí)踐來(lái)檢驗一下自己兩年來(lái)所學(xué)知識的實(shí)際應用的針對性和相應掌握的程度如何。10年八月初，我來(lái)到開(kāi)始了我的實(shí)習生活。
二、實(shí)習單位及崗位介紹：
略。
三、實(shí)習內容及過(guò)程：
在工作中，實(shí)踐的經(jīng)驗讓我收獲良多。此次我的實(shí)習內容有以下幾個(gè)方面：
1、世界主要航線(xiàn)和世界主要港口情況
2、我國對外貿易主要航線(xiàn)和主要港口情況
3、馬士基和MSC在歐洲地中海航線(xiàn)服務(wù)的區別
5、國際貨物運輸代理實(shí)務(wù)
6、實(shí)戰演練
國際貨運代理的實(shí)習使我收獲頗豐，通過(guò)實(shí)習加強了我對課本理論知識的理解和掌握，同時(shí)也提高了自身的實(shí)踐能力，掌握知識的綜合運用能力。另外。也了解了世界主要航線(xiàn)及港口的相應知識，對國際貨物運輸的實(shí)務(wù)也有了進(jìn)一步的認識。本次實(shí)習內容具體如下：
首先，了解世界主要航線(xiàn)和主要港口的情況。
�。�1）主要航線(xiàn)：航線(xiàn)連接世界上的目的地，實(shí)際的`國際貨物運輸固然少不了業(yè)務(wù)人員對國際航線(xiàn)及港口的了解和熟識，通過(guò)實(shí)習我借助網(wǎng)絡(luò )等工具查詢(xún)了國際貨物運輸的主要航線(xiàn)和港口情況，因此舉出一些例子，以下四條航線(xiàn)是世界上比較繁忙的航線(xiàn)：
北大西洋航線(xiàn)：西歐一北大西洋一北美洲東岸。這條航線(xiàn)是世界最繁忙的海上運輸路線(xiàn)。
亞歐航線(xiàn)：也叫蘇伊士運河航線(xiàn)，東亞一馬六甲海峽一印度洋一曼德海峽一紅海一蘇伊士運河一地中海一直布羅陀海峽一英吉利海峽一西歐各國
好望角航線(xiàn)：西亞、東亞、東南亞、南亞一印度洋一東非一莫桑比克海峽一好望角一大西洋一西非一西歐，載重量在25萬(wàn)噸以上的巨輪無(wú)法通過(guò)蘇伊士運河，需繞過(guò)非洲南端的好望角。此航線(xiàn)是石油運量最大的航線(xiàn)，被稱(chēng)為西方國家的“海上生命線(xiàn)”。
北太平洋航線(xiàn)：亞洲東部、東南部一太平洋一北美西海岸，它是亞洲同北美各國間的國際貿易航線(xiàn)，隨著(zhù)東亞經(jīng)濟的發(fā)展，這條航線(xiàn)上的貿易量不斷增加。
�。�2）主要港口：現今世界有各類(lèi)大小港口約3 000多個(gè)，其中國際貿易商港約占77%。主要的重要港口有：
A、亞洲地區：中國上海港、大連港、廣州港；日本橫濱港、神戶(hù)港、名古屋港；新加坡港；俄羅斯符拉迪沃斯托克港；斯里蘭卡科倫坡港等。
B、美洲著(zhù)名港口：美國洛杉磯港 （是美國西海岸最大商港）；美國舊金山港、休斯敦港；巴西里約熱內盧港等。
C、歐洲著(zhù)名海港：荷蘭鹿特丹港、阿姆斯特丹港；德國漢堡港；俄羅斯圣彼得
堡港等。
D、非洲著(zhù)名港口：埃及亞歷山大港、塞得港；南非開(kāi)普敦港等。
E、大洋洲著(zhù)名港口：澳大利亞悉尼港；新西蘭奧克蘭港等。
其次，我國對外貿易的主要航線(xiàn)和港口情況如下：
�。�1）主要航線(xiàn)：
A、近洋主要航線(xiàn)：港澳線(xiàn)、新馬線(xiàn)、菲律賓線(xiàn)、印尼線(xiàn)、日韓線(xiàn)、澳大利亞新西蘭線(xiàn)等。
B、遠洋航線(xiàn)主要有：地中海線(xiàn)、西北歐線(xiàn)、美國加拿大線(xiàn)、南美洲西岸線(xiàn)等。
�。�2）主要港口：（按地區分布）
A、東北沿海港口：丹東港、大連港、營(yíng)口港、錦州港。
B、華北沿海港口：秦皇島港、唐山港、天津港、黃驊港。
C、山東沿海港口：龍口港、煙臺港、威海港、張家埠港、青島港、日照港。
D、蘇、浙、滬沿海港口： 連云港港、南通港、張家港港、南京港、上海港、乍浦港、舟山港、海門(mén)港、鎮江港、寧波港、溫州港等。
E、福建沿海港口：賽岐港、福州港、湄州灣港、廈門(mén)港、東山港、泉州港。
F、粵桂沿海港口：汕頭港、深圳港、廣州港、中山港、珠海港、陽(yáng)江港、湛江港、北海港、防城港。
G、海南沿海港口：�？诟�、三亞港、八所港、洋浦港。
此外，除了理論知識，每天工作結束，我有幸參加了銷(xiāo)售組的每天例會(huì )，小組成員每個(gè)人都會(huì )把一天的工作做成表格，在會(huì )上說(shuō)出自己遇到的問(wèn)題和處理方式，大家也會(huì )討論分析，幫忙改進(jìn)。雖然每天都會(huì )開(kāi)會(huì )到很晚，但對于我一個(gè)新人來(lái)說(shuō)收獲很大。
四、實(shí)習總結及體會(huì )：
想起剛做實(shí)習海運銷(xiāo)售時(shí)，可以說(shuō)是一無(wú)所知，全球的航線(xiàn)，各大船公司，海運的一切對于我來(lái)說(shuō)都是一個(gè)陌生的世界，在學(xué)校里學(xué)的東西，只是偶然會(huì )在一些地方能遇見(jiàn)，大片大片的知識都是新的。
首先，做銷(xiāo)售，領(lǐng)導說(shuō)，第一點(diǎn)就是不能怕失敗，剛開(kāi)始跟客人接觸，客人肯定是無(wú)法信任你的，必然會(huì )遇到閉門(mén)羹，但如果此時(shí)放棄，你就是真正的失敗者，如果你用正確的方法堅持下去了，那么你就50%的機會(huì )成功的贏(yíng)得一個(gè)新的客戶(hù)。
其次，想要做一個(gè)好的銷(xiāo)售，必須熟知自己要銷(xiāo)售的產(chǎn)品的所有知識，作為一個(gè)海運銷(xiāo)售，我需要把全球的航線(xiàn)和港口都背下來(lái)，要比客人都熟悉他要去地方，有什么更快更安全方便的路線(xiàn)。不僅要熟悉港口航線(xiàn)，各大船公司也是我們必須要知道的。我在實(shí)習期間主要就是負責馬士基的歐洲航線(xiàn)，馬士基集團成立于1904年，總部設在丹麥哥本哈根，在全球100多個(gè)國家設有數百間辦事機構，雇員逾六萬(wàn)多名，服務(wù)遍及世界各地。除航運業(yè)外，集團多元化的業(yè)務(wù)范圍廣及物流，石油及天然氣之勘探和生產(chǎn)，造船業(yè)，航空業(yè)，工業(yè)生產(chǎn)，超級市場(chǎng)零售業(yè)和IT等范圍。馬士基海陸，作為集團的集裝箱海運分支，是全球最大的集裝箱承運人，服務(wù)網(wǎng)絡(luò )遍及六大洲。我需要知道馬士基與別的船公司相比，在歐洲有什么優(yōu)勢，才能更好的推銷(xiāo)我所負責的航線(xiàn)。還記得當時(shí)面試的時(shí)候，經(jīng)理問(wèn)我，如果你所銷(xiāo)售的產(chǎn)品沒(méi)有優(yōu)點(diǎn)，你怎么辦？我記得我的回答是，那我就自己去發(fā)現創(chuàng )造賦予它一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。
海運銷(xiāo)售中，運費是時(shí)時(shí)刻刻都在變化的，海運銷(xiāo)售所利用的就是信息的不對稱(chēng)，我們以最快捷途徑獲知所有船公司的運費和提供的航線(xiàn)，在得知客人的各個(gè)方面需求后，用我們全面的信息庫，為客人選擇一個(gè)最優(yōu)方案達到雙方的雙贏(yíng)局面。在實(shí)習期間，我認真地做好本職工作，能夠虛以求學(xué)，同時(shí)還對每一天的工作記錄、工作項目、工作動(dòng)態(tài)有次序的整理起來(lái)，寫(xiě)成工作日記，以備以后參考學(xué)習。期間，能主動(dòng)地向老員工請教，借鑒其經(jīng)驗，取其長(cháng)補己短，雖是初入社會(huì )，卻很快地適應了這種實(shí)習工作。作為一名實(shí)習生，我們在完成本職工作期間，也幫公司做了許多其他方面的實(shí)際工作，為企業(yè)的效益和發(fā)展做出了一定的貢獻。
進(jìn)入實(shí)習崗位，實(shí)習單位考慮到我們都是實(shí)習生等因素，便指定安排相關(guān)人員采用師傅帶徒弟的形式對我們進(jìn)行培訓，通過(guò)必要的工作前培訓來(lái)提高日后所需工作的相應技能。在工作中，實(shí)習生們都能夠嚴以自律，遵守實(shí)習單位的規章制度，按時(shí)上下班，認認真真完成實(shí)習單位所交付的任務(wù)。虛心向學(xué)，提高個(gè)人的工作技能，努力加強實(shí)踐知識，力求在實(shí)習單位做出自己更大的貢獻。實(shí)習生虛心好學(xué)的工作態(tài)度，自?shī)^自律的工作原則均受到了實(shí)習單位及其指導師傅良好的評價(jià)。
實(shí)習收獲：海運方面的知識在實(shí)踐中有了很大提高，理論知識與實(shí)踐能力均已熟練掌握；提高了與人交往方面語(yǔ)言溝通表達能力，學(xué)會(huì )不少做人方面的道理；汲取了一定的工作經(jīng)驗，為以后再就業(yè)和個(gè)人能力再提升打下了堅實(shí)的基礎；對即將需要完成的論文積累了寶貴的素材，就順利畢業(yè)做好了充分的準備。
調研的報告14
高中青年教師對工作幸福感普遍偏低，也就是有50%以上的人感到工作不幸福。這種情況尤其值得教育主管部門(mén)黨政領(lǐng)導、學(xué)校領(lǐng)導的進(jìn)一步關(guān)注。
一、當前欠發(fā)達地區高中青年教師的思想動(dòng)態(tài)
從整體和本質(zhì)上來(lái)看，經(jīng)濟欠發(fā)達地區高中青年教師隊伍的主流是好的。他們熱愛(ài)黨和社會(huì )主義事業(yè)，熱愛(ài)家鄉，對家鄉的教育事業(yè)充滿(mǎn)熱忱;他們思想敏稅、刻苦耐勞、勤奮好學(xué)、積極向上。一部分青年教師已在教育教學(xué)和教科研中成為骨干或學(xué)科帶頭人。有的還承擔著(zhù)省、市級重點(diǎn)攻關(guān)項目，成為當地教育教學(xué)和科研第一線(xiàn)的生力軍。但是，也不可否認，他們中相當一部分人在思想上還存在著(zhù)不少應引起我們注意的問(wèn)題，具體表現在：
1、思想開(kāi)放，關(guān)注政事;熱心改革，反對x。但關(guān)注中夾雜著(zhù)冷漠，熱心中隱含著(zhù)觀(guān)望，期待中蘊藏著(zhù)憂(yōu)慮。
經(jīng)濟欠發(fā)達地區的高中青年教師切身感受到改革帶來(lái)的實(shí)際利益，親眼目睹改革給周?chē)鷰?lái)的巨變，他們中的大多數十分關(guān)心教育事業(yè)，希望通過(guò)改革，為自己創(chuàng )造一個(gè)適于自身發(fā)展和成才的環(huán)境，有個(gè)能公平競爭，不論資排輩，不搞“階級斗爭”，不搞“暗箱操作”的良好機制。
高中青年教師對黨和政府一手抓懲治x，一手抓廉政建設表示擁護，但對反腐倡廉已取得的成績(jì)評價(jià)比較低調，認為“力度不夠“，只流于形式。這一方面反映了部分青年教師存在偏激情緒，但另一方面也反映了相當一部分人對反腐倡廉工作抱有較高的期望。
2、思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)的發(fā)展不夠平衡。經(jīng)濟欠發(fā)達地區高中教師也大都具有大學(xué)本科學(xué)歷，部分教師還參加了研究生主干課程班或省級骨干教師培訓班學(xué)習，他們有關(guān)著(zhù)扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎知識，又具有某方面的特長(cháng)，在業(yè)務(wù)上有很大的潛力。但與此形成反差的是他們中的一部分人思想政治覺(jué)悟不高，缺乏社會(huì )實(shí)踐鍛煉和基層工作體驗，表現在認識上存在片面，態(tài)度上不夠積極，政治上不夠成熟。所以在付出與回報、理想與現實(shí)的矛盾中有時(shí)會(huì )陷入誤區，影響了鉆研業(yè)務(wù)，加強理論學(xué)習的積極性，甚至產(chǎn)生消極低落情緒。
3、具有青年人和知識分子的共同特征。作為青年人，他們血氣方剛、熱情奔放，具有較強的事業(yè)心;作為知識分子，他們知識豐富、勤奮好學(xué)、思維敏捷，富有創(chuàng )新精神。他們在業(yè)務(wù)上大都有著(zhù)強烈的進(jìn)取精神，有較大的抱負。實(shí)踐證明一個(gè)知足常樂(lè )、胸無(wú)大志的人一般不會(huì )勝任高中教育工作。
高中青年教師強調自我價(jià)值的實(shí)現，渴望有所作為。但高中學(xué)校里知識分子成堆，優(yōu)勝劣汰，必須具有競爭意識，具有頑強拼搏的精神。緊迫感和責任感使他們在目標設計和現實(shí)生活中帶有濃厚的理想色彩，好高騖遠，對現實(shí)的困難估計不足，而惰性和依賴(lài)性的意識行為又使他們對克服困難缺乏勇氣和信心。當所處環(huán)境與自己的設想出入較大，或付出與回報不成比例，或理想受挫時(shí)就常常表現出消沉、失落、苦悶，以致產(chǎn)生調離原校的想法。
4、學(xué)校本身缺乏吸引力。主要表現在：
一是學(xué)校的內外部環(huán)境令青年教師失望。許多地方政府、教育行政部門(mén)包括學(xué)校只是口頭上重視教育事業(yè)、重視知識、重視青年人才、重視工作業(yè)績(jì)，事實(shí)上卻人浮于世，在分配制度上變相的平均主義現象依然非常嚴重;在職稱(chēng)評聘制度上又論資排輩，評價(jià)失準，人為“炒作”;法律賦予教師的權益得不到保障;政府政策的優(yōu)越性得不到兌現;市財政對教育的投入少斤缺兩具有很大的欺騙性。例如某縣市高中段教育進(jìn)行市財政拼盤(pán)中，教師的工資構成中校發(fā)部分竟達到75%以上，房補是沒(méi)有的，公積金是自交的。在勞動(dòng)保障體制改革中把教師這一適應性差的行業(yè)首先推向社會(huì )，向社保所交養老金，而且自交養老金額度大，工資明加暗扣，教師的勞動(dòng)價(jià)值得不到社會(huì )真正的認可，甚至“內耗現象”普遍，所有的這一切都使青年教師對所處的環(huán)境抱失望態(tài)度，以致喪失創(chuàng )新的x和激情。
二是物質(zhì)生活條件差，使青年教師隊伍“軍心不穩”。經(jīng)濟欠發(fā)達地區的高中青年教師對獲得較豐厚的勞動(dòng)報酬抱有強烈的愿望。因為他們的經(jīng)濟生活負擔較重。他們中的不少人讀了近二十年的書(shū)，剛踏上工作崗位就面臨購房、成家、育子等一系列問(wèn)題。加之他們中的許多人來(lái)自農村，父母為培養他們已耗盡了財力，如今自己有了工作，卻無(wú)力接濟家里，大多數人還因請不起保姆不得不將不愿出遠門(mén)的老母親接來(lái)幫助帶孩子……這一切都使他們感到極度的內疚和痛苦。再看昔日的同學(xué)，在機關(guān)的，有的已有了一官半職，最差的婚后也擁有了成套的住房;在“三企”的，有優(yōu)厚的工資報酬;至于那些下海早的，如今已當上老板的，更是出門(mén)小車(chē)，手提筆記本電腦。如此一比，心里失衡也就正常了。近年來(lái)，如雨后春筍般的人才招聘會(huì )以及與之相適應的輿論導向，為青年教師謀求新的職業(yè)提供了極為優(yōu)越的社會(huì )環(huán)境和理論依據，讓他們“坐懷不亂”已不可能。在經(jīng)歷了痛苦的抉擇后，有的只好放棄自己曾經(jīng)熱愛(ài)的教育事業(yè)而忍無(wú)可忍地選擇去經(jīng)商，去考公務(wù)員當官;而大部分教育教學(xué)業(yè)務(wù)精湛的青年教師則是走“逃跑”到經(jīng)濟發(fā)達、教師待遇能兌現的東部沿XX市去執教的“白道”。而“沒(méi)人要”的教師，繼續留在原校的則被認為是在走“一橫黑”的“黑道”。
二、經(jīng)濟欠發(fā)達地區高中青年教師隊伍現狀
1、青年師資隊伍流失嚴重。社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的確立，為基礎教育發(fā)展注入了一劑強心針，同時(shí)也不可否認地給經(jīng)濟欠發(fā)達地區的.高中教育帶來(lái)了巨大的沖擊。一些青年教師，在“出國熱”“下海熱”“投資熱”“經(jīng)商熱”等熱風(fēng)的刺激下紛紛跳槽，這給我市的教育教學(xué)、科研帶來(lái)了諸多的新問(wèn)題。特別是在黨中央國務(wù)院出臺擴大高中教育的政策后，一些經(jīng)濟發(fā)達地區，憑借強大的經(jīng)濟實(shí)力作后盾，率先擴大或普及高中段教育以滿(mǎn)足人民群眾的享受優(yōu)質(zhì)教育的需求。這樣，經(jīng)濟發(fā)達地區的大中城市需要大批教師或大批優(yōu)秀教師，他們或以高薪或以厚遇大量引進(jìn)教育人才，而且往往在年齡上有一定限制，這給經(jīng)濟欠發(fā)達地區的高中青年教師提供了一個(gè)“二次”創(chuàng )業(yè)的契機，他們?yōu)榱隧憫l(fā)達地區創(chuàng )教育“強市”、“強縣”、“強鎮”，實(shí)現教育均衡發(fā)展的需要，為了支援XX經(jīng)濟大省、文化大省建設教育大省，也為了解決自己生活與家庭困難問(wèn)題，改變在校內壓抑的環(huán)境，他們就像“洪流”般地滔滔涌向經(jīng)濟發(fā)達的大中城市。據不完全統計，浙西某經(jīng)濟欠發(fā)XX縣重點(diǎn)中學(xué)，兩年中流到XX市某一重點(diǎn)中學(xué)就有14人，全市流向東部沿XX市的已達上百人。
2、青年教師的教學(xué)積極性不高。由于收入、住房、職稱(chēng)等問(wèn)題一時(shí)得不到妥善解決，一些業(yè)務(wù)精湛的青年教師工作熱情不高，對教學(xué)敷衍了事，而整天忙于炒股票、炒地皮、炒房產(chǎn)、炒外匯或搞家教。還有的青年教師一門(mén)心思對付入城應考，或走x、拉關(guān)系、等調動(dòng)等等不一而論。
3、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量出現滑坡。教師是影響教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。由于政府對教育投入不足，對教育事業(yè)“不管不問(wèn)”，不少學(xué)校負債經(jīng)營(yíng)，教師福利差導致了青年教師人心不齊，加上近來(lái)學(xué)校搞“創(chuàng )收”，占用了學(xué)校領(lǐng)導的大量精力，雖說(shuō)這在一定程度上緩解了學(xué)校的經(jīng)費問(wèn)題，但卻影響了教學(xué)、科研工作的正常開(kāi)展，使得教學(xué)改革很難深入，更談不上提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。據不完全統計，XX經(jīng)濟欠發(fā)達地區的地級市近六年來(lái)尚未有一所學(xué)校升格為省級重點(diǎn)中學(xué)，而在經(jīng)濟發(fā)達的縣市有的一年就有6個(gè)學(xué)校上重點(diǎn)等級。
4、青年教師中躁動(dòng)現象增加。主要表現在急躁、浮躁、狂躁。這種躁動(dòng)化傾向充滿(mǎn)了功利色彩，他們都恨不得自己在一夜之間成為富得流油的人，因而其行為常常帶有強烈的沖動(dòng)性、情緒性、盲目性。他們的心理也變得異常的脆弱、輕率、走險，稍有點(diǎn)“風(fēng)吹草動(dòng)”就會(huì )盲動(dòng)，稍有點(diǎn)“x”就會(huì )盲從，漸漸地，“精神”變成了“物質(zhì)的奴隸”，理想、目標當然也就成了昨天的“故事”。
三、穩定經(jīng)濟欠發(fā)達地區高中青年教師隊伍的對策
1、根據知識分子的特點(diǎn)，加強和改進(jìn)政治思想工作方法。由于社會(huì )大氣候的影響，教師對自己職業(yè)的價(jià)值取向也發(fā)生了變化。以往教師對人們把自己比作“紅燭”，“燃盡自己，照亮別人”感到自豪，而現在一些青年教師則稱(chēng)自己是“應急燈”，亟待充電，方能繼續維持。因此在高中學(xué)校內部，急需加強對教師的思想教育，特別是青年教師的敬業(yè)、奉獻教育。但高中青年教師文化程度較高，不愿接受一般空泛的理論和流于形式的說(shuō)教，也不愿接受那些教育行政部門(mén)和學(xué)校領(lǐng)導強行灌輸的思想教育內容，所以對他們的教育應多疏導和引導，少說(shuō)教和訓斥。以自己的人格魅力，以理解、關(guān)愛(ài)的態(tài)度，喻之以義，曉之以理;從尊重知識、尊重人才的高度出發(fā)，因勢利導，對青年教師進(jìn)行人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的引導，幫助他們全面分析自我，正確選擇道路，建立起正確的價(jià)值觀(guān)。
2、在生活上多關(guān)心青年教師，努力解除他們的后顧之憂(yōu)。美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論告訴我們：人在生理、生存、安全等基本生活需要得到滿(mǎn)足后，才會(huì )去實(shí)現自我的價(jià)值。的確，“安居”才能“樂(lè )業(yè)”。青年教師在住房、婚姻、子女入托、入學(xué)以及繼續教育、勞資福利等問(wèn)題上存在這樣那樣的困難，作為教育行政部門(mén)不可聽(tīng)之任之、束之高閣或把一些正當的要求當作“只講個(gè)人利益”予以批評，而應體察他們的實(shí)際困難，并竭力加以解決。否則也就難怪有的教育業(yè)內人士教育子女不要當教師。因為教師首先是“物質(zhì)”的人，而不是“精神”附件。
3、利用榜樣示范，有的放矢，提高思想政治工作的效率。高中青年教師是一個(gè)高層次、高文化的群體，這就要求思想政治工作者必須身體力行，不斷提高自身的馬克思主義理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有這樣，青年教師才有可能心悅誠服地接受教育。同時(shí)，學(xué)校各級領(lǐng)導還應當經(jīng)常深入到教研組、班主任當中去，了解和熟悉青年教師，分析他們的思想狀況，關(guān)心他們的生活和發(fā)展，有針對性地提出工作目標和任務(wù)。并積極采取措施，加大工作力度，使廣大青年教師在良好的發(fā)展環(huán)境中健康成長(cháng)。
4、建立激勵機制，實(shí)行目標管理。這個(gè)激勵機制應包括晉職晉級、晉升工資、獎金、精神獎勵、生活照顧等方面的內容。其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘是學(xué)�，F階段激發(fā)教師教學(xué)、教研積極性的最直接動(dòng)力。學(xué)校應該鼓勵青年教師脫穎而出，打破以往論資排輩的觀(guān)念，采取一些有力的傾斜政策。如：像高校里35歲以下教師晉升副教授，根據其教育教學(xué)、科研業(yè)績(jì)可以不受任職年限、指標的限制，給予破格晉升。這樣的做法不僅在一定程度上給青年教師創(chuàng )造了公平競爭的機會(huì )，而且可以增強教師工作的積極性。但總的說(shuō)來(lái)，學(xué)校在職評過(guò)程中憑資格、拉關(guān)系、吃“大鍋飯”等的現象還是較為普遍，一些業(yè)務(wù)素質(zhì)好的青年教師因得不到晉升和重用，x卷起鋪蓋，拖兒帶女，離開(kāi)自己曾由衷熱愛(ài)的家鄉而走險他鄉。只有進(jìn)行目標管理，根據目標管理條例，對教師進(jìn)行定期考察、量化考核，并作出正確評價(jià)晉升晉級，并給予物質(zhì)與精神相結合的獎勵，才可使青年教師積極進(jìn)取，安心工作。
5、營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境，優(yōu)化成才的校內環(huán)境。美國心理學(xué)家斯金納認為，人的行為都是環(huán)境刺激的反應，改變環(huán)境就可以改變人。在現實(shí)生活中，最有說(shuō)服力的往往不是說(shuō)教，而是生活本身。為什么在愛(ài)國問(wèn)題上中小學(xué)生做得，大學(xué)生次之，在職人員再次之?問(wèn)題關(guān)鍵就在于教師、教材遠比不上社會(huì )生活的說(shuō)服力，教師、教材的教學(xué)效果遠抵不過(guò)受教育者親身遭遇的事實(shí)。所以穩定經(jīng)濟欠發(fā)達地區的高中段青年教師隊伍的正確思路之一是營(yíng)造良好的環(huán)境。良好的環(huán)境可以熏陶人、改變人、培養人，人際激勵、尊重激勵和成就激勵等對知識分子來(lái)說(shuō)則比金錢(qián)激勵更有效。這是一種適合青年教師心理、行為特征而更有效的求實(shí)、求新、含蓄、潛移默化的教育，具體做法：
一是國家增加教育投入，切實(shí)提高教師待遇。首先要提高教師的社會(huì )地位，大眾傳媒也應在平時(shí)報道優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，為他們唱贊歌，這比要等到教師節那天才把鏡頭對準校園的做法奏效得多。同時(shí)在宣傳優(yōu)秀教師，特別是青年教師時(shí)，要避免“馬太效應”。如某學(xué)校某個(gè)青年教師在某方面比較突出，就無(wú)限夸大其業(yè)績(jì)，各種榮譽(yù)都往他身上堆砌。其結果是打擊了其他教師的積極性，致使一些同齡同學(xué)科教師產(chǎn)生逆反心理，疏遠“典型”，甚至覺(jué)得有他在，自己就沒(méi)戲的消極想法。其次，要想方設法提高教師的物質(zhì)待遇，起碼要保證法律法規賦予教師的經(jīng)濟待遇。三要信任教師。如浙西某市公務(wù)員的信用證可低息貸款，而教師的信用證是沒(méi)有用的。這是一種不信任人民教育工作者的典型體現。政府應相信育人者誠信。
二是改善青年教師教研、教科研和實(shí)驗條件。學(xué)校要根據實(shí)際情況努力解決學(xué)科帶頭人和教育教學(xué)骨干在教研、教科研、實(shí)驗室和設備等方面的需求存在的問(wèn)題。在教育教學(xué)、教科研中要大膽使用青年教師，給他們定崗位、壓擔子，委以重任，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，鼓勵青年教師參與新課改，支持青年教師出專(zhuān)著(zhù)，不拘一格選擇、培養青年人才，創(chuàng )造有利于杰出人才涌現和成長(cháng)的氛圍。
三是有目的地安排青年教師參加高層次培訓學(xué)習、教研、教科研活動(dòng)，擴大他們的眼界。青年教師書(shū)讀得多，實(shí)際見(jiàn)識少，通過(guò)外派學(xué)習、參觀(guān)、交流等多種形式，可擴大他們的教育教學(xué)視野，跟蹤課改前沿，把握學(xué)科教學(xué)發(fā)展方面，同時(shí)，也會(huì )使這些青年骨干教師真正從心底里覺(jué)得在學(xué)校里干有甜頭、有干頭、有奔頭。
實(shí)踐證明，采用那種考核“不予合格”、職評“不予晉升”、聘任“給予下崗”等手段來(lái)恐嚇青年教師的做法是失敗的。把教師這一適應性較差的職業(yè)推向社會(huì )的做法是教育行政部門(mén)的一種不負責任的表現，它只會(huì )激起青年教師的憤慨。教育的成功只屬于對教育事業(yè)有“心”的人。
調研的報告15
姓名：慧敏
院（部）：計算機科學(xué)與電子技術(shù)系
班級：計算機軟件
學(xué)號：
摘要：本次報告通過(guò)實(shí)地考察調研，了解安徽省太湖縣特色水產(chǎn)品的養殖方式和加工情況，以及太湖縣人文地理環(huán)境對水產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，利用問(wèn)卷法和資料法，充分了解太湖縣水產(chǎn)品目前發(fā)展情況以及存在的問(wèn)題，切實(shí)際的反應廣大農民心里的意愿，利用專(zhuān)業(yè)知識分析，并實(shí)現更有效的方案為實(shí)現水產(chǎn)業(yè)的現代化、市場(chǎng)化提出具體構想。
關(guān)鍵字：水產(chǎn)業(yè)、發(fā)展狀況、應對策略。
又一個(gè)暑假來(lái)臨了，我沒(méi)有選擇留在合肥打暑假工，而是回到家，在家找工作。找工作找了幾天，都沒(méi)找到，后來(lái)我大伯的一個(gè)朋友是開(kāi)飯店的，需要人手，于是經(jīng)大伯介紹，我就去了，大伯是做水產(chǎn)生意的，他經(jīng)常給飯店送水產(chǎn)，久而久之，我對大伯的水產(chǎn)業(yè)起了濃厚的興趣，于是，我就想對水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)做個(gè)調研。其實(shí)在我們村，不，應該是我們縣都對水產(chǎn)業(yè)很重視，聽(tīng)大伯說(shuō)，不知他一個(gè)，還有好多人都做水產(chǎn)生意。水產(chǎn)業(yè)是我村重要的組成部分，也是宣傳我村地理文化環(huán)境的重要品牌，我們這的山水生產(chǎn)水產(chǎn)。但是也面臨著(zhù)很多問(wèn)題。具體調研情況如下。
一、我縣水產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀。
我縣是一個(gè)農業(yè)大縣，同時(shí)也是水產(chǎn)業(yè)大縣，經(jīng)過(guò)多年的努力和發(fā)展，縣 以家庭漁場(chǎng)為載體，堅持突出螃蟹、黃鱔、鱉、各種魚(yú)及優(yōu)勢產(chǎn)品的生產(chǎn)及加工。并形成養殖規模，全縣養殖水面已達30.61萬(wàn)畝，其中，湖泊19.5畝。年全縣49萬(wàn)畝水產(chǎn)養殖總面積中，實(shí)施生態(tài)健康養殖的面積達37萬(wàn)畝，比上年增加10多萬(wàn)畝。24.5萬(wàn)畝河蟹全面實(shí)施了生態(tài)健康養殖，發(fā)展網(wǎng)箱養殖黃鱔100畝，網(wǎng)箱600只14000平方米，共放種3.5萬(wàn)多斤，成為全縣水產(chǎn)業(yè)新模式養殖的“領(lǐng)頭雁”。普通養殖戶(hù)養龍蝦每天可達400多斤，獲利近3萬(wàn)元。
二、我縣水產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)。
1、發(fā)展水產(chǎn)業(yè)的積極性持續高漲。各級領(lǐng)導十分重視水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是水產(chǎn)重點(diǎn)鄉鎮把發(fā)展水產(chǎn)業(yè)作為結構調整的“重頭戲”來(lái)抓，精心組織，措施有力，效果明顯。大力實(shí)行擴面開(kāi)發(fā)，
2、生態(tài)健康養殖倍受重視。面對入世后水產(chǎn)業(yè)推行標準化生產(chǎn)和市場(chǎng)準入
制的新形勢，立足本地生態(tài)資源優(yōu)勢，積極應對挑戰，搶抓新機遇，謀求新發(fā)展，把發(fā)展無(wú)公害綠色水產(chǎn)品、走生態(tài)養殖之路作為“重中之重”，全面要求，強行推行。
3、水產(chǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售火爆。
我縣大大小小飯店酒樓都有特色水產(chǎn)，比如，美味的黃鱔，龍蝦，鱉等等，這些已成為家鄉人酒席上必不可少的幾道菜，人們會(huì )根據主人家水產(chǎn)產(chǎn)品的好壞來(lái)評價(jià)主人的熱情度，飯后人們總會(huì )不約而同地議論起主人家的水產(chǎn)產(chǎn)品。水產(chǎn)產(chǎn)品不僅受大人們歡迎，更受小孩子們的喜愛(ài)。
4、水產(chǎn)品標準生產(chǎn)健康無(wú)害。
廣大養殖戶(hù)適應市場(chǎng)需求，突出質(zhì)量效益，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng )新，試樣新品質(zhì)，采用天然飼料，種子都屬于天然的。嚴格按照標準化生產(chǎn)。
三、我縣水產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題。
1、從微觀(guān)角度看：
常規魚(yú)養殖品種不適應市場(chǎng)，結構性矛盾依然存在。特別是鯽魚(yú)、花百鰱養殖比重偏大，套養的小品種比例偏小，綜合利用不太合理，流通銷(xiāo)售不暢。河蟹養殖不適應消費。雖然健康養殖、生態(tài)養殖已深入人心，但不少養殖戶(hù)仍堅持走高密度、小規格的路子，盡管產(chǎn)量上去了，但價(jià)格下去了，取得了高產(chǎn)量，但未能實(shí)現高效益，加之也未與六小品種混套相結合，結果效益不理想。投入不尊重科學(xué)。首先，“六小”品種等優(yōu)質(zhì)高效水產(chǎn)品市場(chǎng)競爭優(yōu)勢未得到充分發(fā)揮。其次，是飼料投入方面，面積大的'無(wú)力投入，面積小的盲目投入，80年代的優(yōu)勢資源，90年代的結構模式，21世紀的品牌市場(chǎng)，少數養殖戶(hù)的陳舊觀(guān)念不適應形勢的發(fā)展，導致有資源無(wú)產(chǎn)量，有產(chǎn)量無(wú)效益。營(yíng)銷(xiāo)理念上有偏差，常規魚(yú)賺不到季節利潤。而河蟹銷(xiāo)售由于受上年春節前后上市越遲價(jià)格越高的直接影響，不少養殖戶(hù)待價(jià)而沽，今年蟹市大有變化，春節前后上市越遲蟹價(jià)越低，效益自然是很不理想。服務(wù)不適應發(fā)展，基層水產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )建設丞待加強。
2、從宏觀(guān)角度看：
產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不快，市場(chǎng)組織化程度不高，水產(chǎn)品加工滯后，缺乏龍頭加工企業(yè)。信息化和標準化體系建設緩慢，不能適應入世后對漁業(yè)發(fā)展的新要求。漁業(yè)基礎設施薄弱，投入不足，影響發(fā)展后勁。漁業(yè)環(huán)境和資源問(wèn)題日趨突出，因污
染造成死魚(yú)、死鱉、死蟹等等的現象時(shí)有發(fā)生，有的給養殖戶(hù)造成巨大損失。水產(chǎn)業(yè)科技含量不高，東蕩、西湖地區發(fā)展不平衡性較大，影響整體水平提高等等。
四、幾點(diǎn)建議
1、繼續調整水產(chǎn)養殖結構，重點(diǎn)發(fā)展無(wú)公害優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品。
�。�1）要搞好主導品種。主導品種要調優(yōu)產(chǎn)品質(zhì)量、調大上市規格、調好經(jīng)營(yíng)規模。以河蟹為例，調優(yōu)產(chǎn)品質(zhì)量就是要放正宗苗種，投鮮活餌料和全價(jià)配合飼料，嚴格按照生產(chǎn)技術(shù)規程要求，加強投入品管理，使用安全、低毒、無(wú)殘留的蟹藥，保持優(yōu)良的水質(zhì)環(huán)境，從塘口到餐桌做到全過(guò)程無(wú)污染、無(wú)公害、無(wú)殘留，這樣的河蟹才有市場(chǎng)競爭力，養殖戶(hù)才會(huì )獲得可觀(guān)的市場(chǎng)回報。、
�。�2）發(fā)展特色品種。地方特色小品種野生天養，口味鮮美，是地地道道的無(wú)公害優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品。要調大規模，在擴大繁育和擴大混養面積上求突破。
�。�3）要大力引進(jìn)新品種。要真正做到引進(jìn)開(kāi)發(fā)一個(gè)新品種，形成
一個(gè)產(chǎn)業(yè)，致富一方群眾。
2、普遍推廣生態(tài)健康養殖技術(shù)，不斷增強水產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。
�。�1）營(yíng)造生態(tài)健康養殖環(huán)境。全面使用光合細菌、種植水草、投喂鮮活的動(dòng)物飼料，推行輪養輪休，加強生態(tài)資源保護，促進(jìn)水資源的可持續發(fā)展，為提高水產(chǎn)品質(zhì)量提供保障。
�。�2）要研究生態(tài)健康養殖技術(shù)。積極推廣水產(chǎn)生態(tài)防病、水產(chǎn)餌料生態(tài)循環(huán)利用、水體生態(tài)調節等技術(shù)，盡快摸索出水產(chǎn)生態(tài)養殖技術(shù)操作規程，逐步實(shí)現水產(chǎn)品標準化生產(chǎn)。
�。�3）要培植生態(tài)健康養殖典型。應注重發(fā)揮典型的輻射帶動(dòng)作用，進(jìn)一步提高水產(chǎn)生態(tài)健康養殖水平，以增強水產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。
3、加快推進(jìn)水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，著(zhù)力提高集約化程度。目前水產(chǎn)品加工開(kāi)始起步，但層次較低。要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)應抓好二個(gè)方面：
�。�1）應積極組建行業(yè)協(xié)會(huì )。它在技術(shù)、信息、資金、服務(wù)養殖戶(hù)等方面發(fā)揮了積極作用。
�。�2）不斷擴大經(jīng)紀人隊伍。養殖戶(hù)應做到既會(huì )產(chǎn)、又會(huì )銷(xiāo)。各地政府應該制定落實(shí)扶持政策，幫助經(jīng)紀人提高裝備水平，不斷增強拓展市場(chǎng)的能力。廣大養殖戶(hù)應實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)，從而提高畝產(chǎn)養殖效益。
4、大力實(shí)施三項工程，進(jìn)一步提高水產(chǎn)業(yè)的科技含量。水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)科技的支撐，要以推進(jìn)品種、技術(shù)和知識更新二項工程做起，不斷提高科技對漁業(yè)的貢獻份額。
�。�1）加快品種更新。一方面，應搞好本地品種提純復壯；另一方面，積極引進(jìn)新品種，充分發(fā)揮品種優(yōu)良性能，提高產(chǎn)品質(zhì)量和養殖效益。
�。�2）加快技術(shù)更新。政府有關(guān)部門(mén)應投入足夠的精力，幫助養殖戶(hù)提供技術(shù)服務(wù)。
以上是本人對太湖縣水產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些調查及建議,我相信,如果采取這些措施的話(huà),廣大養殖戶(hù)及水產(chǎn)加工企業(yè)定能有效地提高經(jīng)濟效益，政府及有關(guān)部門(mén)會(huì )更好地為水產(chǎn)事業(yè)服務(wù)，從而有效地進(jìn)行宏觀(guān)調控，水產(chǎn)事業(yè)定會(huì )上升到一個(gè)新的高度。
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