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市場(chǎng)調查報告

時(shí)間:2023-07-15 14:45:52 調查報告 我要投稿

市場(chǎng)調查報告【精選15篇】

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?下面是小編為大家收集的市場(chǎng)調查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

市場(chǎng)調查報告【精選15篇】

市場(chǎng)調查報告1

  通過(guò)這次市場(chǎng)調查,使我感受到學(xué)習課本知識固然重要,將課堂上老師講的知識與市場(chǎng)上看到的聯(lián)系在一起更重要。也許,老師講某個(gè)材料的造型需要畫(huà)圖并且反復介紹,最后還不一定理解,而當我們在市場(chǎng)上見(jiàn)到它時(shí)就會(huì )恍然大悟。通過(guò)這次市場(chǎng)調查,使我深刻體會(huì )到,我們要學(xué)的'知識一半在課堂,另一半在市場(chǎng)。因此,在以后的學(xué)習中,我們在學(xué)習的同時(shí),應經(jīng)常到裝飾材料市場(chǎng)上看看,隨時(shí)了解市場(chǎng)上出現的新材料、新工藝。

  我們首先去了紅旗家具城,家具城內共分地上四層和地下一層。地下一層主要以經(jīng)營(yíng)各種裝飾材料為主,二三四層以經(jīng)營(yíng)各種名牌家具、沙發(fā)、辦公家具、餐桌、床為主。還有院里有油漆和板材區,對面還有很多賣(mài)地板和櫥柜的;旧夏阆胭I(mǎi)的裝修材料這里都能買(mǎi)全,但是價(jià)格、質(zhì)量就得比較比較了,有的不是很便宜。廚房電器、熱水器之類(lèi)也有,比一般的家電商場(chǎng)便宜。第二天,我們去了曼哈頓和紅旗家具城,曼哈頓家具和裝飾材料很凌亂,大多是低檔的產(chǎn)品。

市場(chǎng)調查報告2

  我們的的確確可以從中發(fā)現,在市場(chǎng)經(jīng)濟的今天,兩個(gè)人的甜蜜事業(yè)早已通過(guò)商業(yè)化運作成為一種產(chǎn)業(yè)而存在。

  正因為有那么多人在這塊土地上耕耘,這一市場(chǎng)似乎不可避免地火了起來(lái)。

  講個(gè)性賣(mài)策劃

  就像人們滿(mǎn)足了溫飽等物質(zhì)上的需求后,就會(huì )進(jìn)而尋求精神上的享受,人們對待婚禮也是一樣,從自己籌辦婚禮到請人代勞,從婚慶公司包辦到自己出謀劃策,現在的新人已不滿(mǎn)足于千篇一律的婚慶公司式婚禮,而是追求標新立異、充滿(mǎn)個(gè)性色彩的婚禮,什么水下婚禮、空中婚禮、跑步婚禮、沙漠婚禮等稀奇古怪的名稱(chēng)都頻頻出現在人們視線(xiàn)內。

  為了吸引眼球,攬得更多的客人,不少婚慶公司緊跟個(gè)性化婚禮趨熱的大勢,設計了五花八門(mén)的特色婚禮,有熱鬧喜慶的民俗轎子婚禮,有到郊外山清水秀的度假村辦綠色婚禮,或者在歐式庭院進(jìn)行自助餐婚禮,還有全家人到郊區種下結婚紀念樹(shù)形形色色的新概念不一而足,這當中傳達出這樣一個(gè)訊息:婚慶市場(chǎng)的競爭已從簡(jiǎn)單的賣(mài)東西轉為賣(mài)策劃,因為在越來(lái)越多的人眼中,婚禮已演變成一場(chǎng)秀,一場(chǎng)由自己領(lǐng)銜主演的美麗戲劇。

  看到這一趨勢的不止眾多婚慶公司,曾做過(guò)百余場(chǎng)婚禮司儀的專(zhuān)業(yè)主持人張楓驊,他就坦言自己的目標是成立工作室,成為專(zhuān)業(yè)的婚禮策劃人。他告訴筆者,婚禮策劃人在日本非常普遍,他們賣(mài)的就是對整個(gè)婚禮新的策劃理念,通過(guò)出挑的儀式策劃讓新人成為典禮舞臺上的明星。比如,他本人就在日本參加過(guò)一場(chǎng)以海洋為主題的婚禮,連盛菜的器具用的都是貝殼,不得不佩服策劃者的奇思妙想,這讓每一個(gè)參加婚禮的人都留下了深刻印象,自然,對于這對新人,這樣的婚禮必定是終身難忘的。

  現如今,婚慶公司越來(lái)越多,能提供的服務(wù)內容也大同小異,如何脫穎而出?靠的'就是硬件之外的軟件―――策劃,也就是點(diǎn)子,出奇才能制勝。張楓驊以其親身經(jīng)歷的婚禮為例,現在,愿意在婚禮那天花幾萬(wàn)元乃至幾十萬(wàn)元的新人不在少數,關(guān)鍵要有好的策劃打動(dòng)他們,讓他們不惜一擲千金。

  漸分層賣(mài)服務(wù)

  作為熟知行業(yè)內幕的圈內人,張楓驊毫不諱言,婚慶公司最初出現時(shí)是不折不扣的暴利行當。

  婚禮要用的什么車(chē)啊、花啊、衣服啊、請柬啊、司儀啊從各家供應商那里湊在一道打包賣(mài)給客戶(hù)就成了;二是利潤豐厚,比如一堆氣球加上幾塊背景板,幾百塊錢(qián)的成本可以向客戶(hù)收幾千元。不過(guò),不合理的暴利終究生存不下去,在后來(lái)者的瓜分下,婚慶的錢(qián)不如兩三年前那么好賺了。

  這說(shuō)明市場(chǎng)在漸趨成熟,成熟必定使市場(chǎng)出現新的動(dòng)向。我們目前至少已經(jīng)看到了兩點(diǎn)變化。一是高低端分層。其標志性的事件是去年12月,以高端市場(chǎng)為主攻對象的中日合作婚慶公司羅曼緣落戶(hù)浦東,開(kāi)出了逾3萬(wàn)元的婚禮秀,涵蓋了教堂儀式、婚宴、攝影、服裝、化妝、婚房、婚車(chē)以及結婚周年紀念餐等一應俱全的婚禮服務(wù)。令人咋舌的高價(jià)擋不住新人們的熱情,至今,已有30多對新人享受了豪華婚禮,預定者也絡(luò )繹不絕。羅曼緣的負責人樂(lè )觀(guān)估計,每年上海的新人中有5%屬于高層消費者,有10%屬于準高層消費者,市場(chǎng)潛力無(wú)疑是巨大的。與此同時(shí),另一端的中低檔婚慶服務(wù)也漸趨套餐化,褪去了暴利外衣,實(shí)惠是其主旨,花嫁喜鋪、金馬、好緣等滬上知名的婚慶公司幾乎每家都有從千元到數千元的婚慶套餐。

  二是分分合合。具體說(shuō)來(lái),就是大公司注重全,以服務(wù)取勝,小公司崇尚聯(lián)手打天下,以靈活取勝。羅曼緣就是前者,公司在浦東投資建起了自己的一方天地就可見(jiàn)它的大手筆,以及對上海市場(chǎng)的信心,里面有餐廳、攝影室、禮堂、花園、賓館等等。麻雀雖小,五臟俱全,規模較大的公司盡量不用外包,所有的婚慶工作人員都是公司的職員,所有的場(chǎng)所、設備都為公司所有,這就意味著(zhù)婚禮的質(zhì)量有了保證;而把婚禮涉及的餐廳、禮堂等一系列場(chǎng)所都安排在一起,不僅能方便賓客,也是又一種保證,因此,他們強調自己賣(mài)的是服務(wù),而不是做一竿子買(mǎi)賣(mài)。

  然而,畢竟很多人消費能力有限,很多公司本錢(qián)也有限,但人們對婚慶服務(wù)的需求卻逐日提高,所以對于小作坊來(lái)說(shuō),任何一家都不可能做到面面俱到,目前,合縱連橫不失為一種不錯的做法;閼c公司、飯店、影樓、租車(chē)公司聯(lián)手做婚慶,不但能規范這個(gè)市場(chǎng)的運作,還能共同把這個(gè)市場(chǎng)做大,從中獲取自己的一杯甜羹。而婚慶公司似乎也存在這種相互依存的情況,花嫁喜鋪邊上就林立著(zhù)大大小小20多家婚慶公司,碰到結婚旺季,一家公司一天頂多接個(gè)幾百對,推掉的業(yè)務(wù)就被邊上的人家消化了,它們各自的資源也可以進(jìn)行有償調配,比大公司婚禮時(shí)間不允許沖突要靈活得多。

  總之,甜蜜的金礦閃閃發(fā)光,且看你能不能透過(guò)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)表象,洞察婚慶經(jīng)濟的本質(zhì),把握住商機,賺個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

  婚慶市場(chǎng)大有潛力

  中國人民大學(xué)教授、經(jīng)濟學(xué)博士王琪延認為中國的婚慶經(jīng)濟市場(chǎng)是大有可為的。王琪延分析認為,婚慶習俗自古就有,但在社會(huì )的經(jīng)濟總體水平比較低的情況下,婚慶行為還達不到形成經(jīng)濟現象的程度。隨著(zhù)經(jīng)濟水平的不斷提高,婚慶消費逐步成為了大眾消費的一種,從而在新的時(shí)代中成為了一種經(jīng)濟現象。

  王琪延認為,婚慶消費屬于一種情感型、表現型的消費,有自己的獨特之處。幾年前,社會(huì )上有一種觀(guān)念認為,婚事應該從簡(jiǎn),但從社會(huì )發(fā)展的角度來(lái)看,一味節約并不一定完全可取,只有通過(guò)消費才能帶動(dòng)生產(chǎn),所以只應對炫耀式的婚慶不予提倡,而在經(jīng)濟承擔能力之內的婚慶行為,應予以認可。

市場(chǎng)調查報告3

  浙江是個(gè)電動(dòng)車(chē)相當成熟的市場(chǎng),許多代理商都是在廠(chǎng)家的扶持下,迅速成長(cháng)起來(lái)的。要想一個(gè)品牌在浙江落戶(hù)。我個(gè)人認為并不是單單的資金問(wèn)題。很多浙商是抱有報恩心過(guò)態(tài)來(lái)效命自己的廠(chǎng)家。因為很多代理商都接受廠(chǎng)家的恩惠。廠(chǎng)家給予了他們很大力度上的支持。加之市場(chǎng)如此良好,要尋找一個(gè)商家換品牌是件相當艱難的事情。但也不是不可能的事情,特別是對向富士達這樣的大品牌來(lái)說(shuō),也許,相對顯得更加輕松點(diǎn)。因為就整個(gè)浙江來(lái)講,幾乎還沒(méi)有一個(gè)品牌真正走出了浙江。甚至連綠源在內的很多大企業(yè),如今都面臨巨大的壓力。

  就杭州綠達公司來(lái)講,如今它們在杭州的連鎖店多達一百多家,但綠源所賣(mài)出的車(chē)在市場(chǎng)的占有率卻不足1/10。形成這種局面的原因主要是杭州本地形成了很多品牌,紛紛搶占市場(chǎng),“飛時(shí)達,幸福,莫拉克,群芳,奔豹,恒光”等等一大批讓綠達公司頭痛不已的品牌。目前,杭州只允許36V的電動(dòng)車(chē)上路,隨著(zhù)國標的出臺,將會(huì )有更多的問(wèn)題帶給杭州本地品牌。一旦杭州象廣州那樣限制電動(dòng)車(chē),整個(gè)綠達公司將面臨巨大的損傷。杭州的本地品牌就更不用說(shuō)了,他們走不出浙江也將是必死無(wú)疑。面臨國家政策對電動(dòng)車(chē)越來(lái)越清晰,很多杭州品牌也意識到了這點(diǎn),想盡辦法想往外擴張,但也有很多顧此失彼的。在自身基礎沒(méi)有打牢固的情況下,冒然向外省進(jìn)軍,導致本地市場(chǎng)又被其他品牌提前占領(lǐng)。比如嘉興的千里貓皇和南海,本來(lái)在嘉興站了大半壁江山的'它們,應該是抓住這個(gè)大好時(shí)機,提上質(zhì)量,鞏固本地市場(chǎng)。然而他們卻一心向外,丟了致命的質(zhì)量。很多商家都只能便宜處理,每輛車(chē)的毛利潤不足100元。加上售后服務(wù),基本上是沒(méi)有利潤可圖。甚至是虧錢(qián)。很多商家都是想著(zhù)廠(chǎng)家的年終反利而撐著(zhù)。更讓商家痛苦的事,千里貓皇和南海本廠(chǎng)也出售電動(dòng)車(chē),價(jià)格更加透明,讓商家喊哭連天?蛻(hù)在廠(chǎng)家買(mǎi)了更便宜的,一宣傳,誰(shuí)還去經(jīng)銷(xiāo)商那里購買(mǎi)呢?經(jīng)銷(xiāo)商的利潤更加渺茫。

  面對以上這種情況,我認為富士達電動(dòng)車(chē)要想殺進(jìn)浙江市場(chǎng),并要有所起色,必須具備以下幾種條件:

  一,在南方建立中轉庫,市場(chǎng)成熟后,還可以建廠(chǎng)。所有的問(wèn)題其實(shí)都集中在售后服務(wù)問(wèn)題和物流上。這兩個(gè)問(wèn)題解決了,加上富士達在北方的強大市場(chǎng),形成全國品牌也將是情理之中的事情。

  二,我們不一定要以杭州為爆破點(diǎn),浙江任何地方先起來(lái),我們就全力扶持。以點(diǎn)帶面向周邊開(kāi)展。

  三,設立南方連鎖售后服務(wù)中心,建立強大的連鎖店,比如杭州的綠達公司,以連鎖店的方式壟斷市場(chǎng)也是有效手段之一。

市場(chǎng)調查報告4

  建設禮貌衛生宜居縣城是我縣城市建設管理的總目標,而實(shí)現車(chē)輛停放的科學(xué)有序管理是規范城市管理美化市容的重要組成部分。從目前狀況來(lái)看,xx縣城車(chē)多、停車(chē)位少、交通嚴重擁堵的現象正日益加劇,如何在有限的空間內,綜合運用各種有效辦法,限度減輕縣城道路交通壓力,實(shí)現人車(chē)暢其行、車(chē)輛停得下,正成為城市管理者關(guān)注的重要課題,F結合城 管工作實(shí)際,對縣城道路交通管理談幾點(diǎn)粗淺意見(jiàn)。

  一、縣城區道路交通管理面臨的現狀

  據了解,xx縣城目前常住人口已超過(guò)13萬(wàn)人,按老城區5.7平方公里的面積計算,人口密度達每平方公里2.3萬(wàn)人,幾乎與國內一線(xiàn)城市中心城區的人口密度持平?h城核心區有xx路、xx路、xx路等14條主街道,道路總里程10多公里,縣城目前建成投入使用的專(zhuān)職公共停車(chē)場(chǎng)僅老干步行街1處,有停車(chē)位約90個(gè),xx路、xx路、xx路施劃的臨時(shí)停車(chē)位共約100個(gè),縣城各機關(guān)單位院落停車(chē)位約8000個(gè)。目前,縣城共有各類(lèi)客貨車(chē)1.7萬(wàn)臺,且每年以0.3萬(wàn)臺的速度增長(cháng)。故能夠預見(jiàn),縣城車(chē)輛停放、交通管理的壓力近年內還將呈不斷增長(cháng)的態(tài)勢。

  二、縣城交通管理主要工作狀況

 。ㄒ唬┏菂^交通基礎設施不斷完善。一是縣政府加大了投入,近年來(lái)新建了xx大道、桂花路、繞城公路等多條交通主干道,部分新建的商品住宅樓同步修建了城下停車(chē)場(chǎng),提高了道路通行潛力,緩解了縣城交通壓力;二是在城區主干道上已基本完善了交通標牌標線(xiàn),在4個(gè)主要交叉路口安裝了紅綠燈交通指揮系統和電子警察系統。進(jìn)一步提高了交通管理工作的現代化水平;三是在老干步行街建成了1個(gè)社會(huì )停車(chē)場(chǎng),府順家園對面的停車(chē)場(chǎng)也正在建設之中,進(jìn)一步優(yōu)化了城市道路交通服務(wù)功能。

 。ǘ┍U系缆钒踩珪惩Χ炔粩嗉哟。一是合理施劃了臨時(shí)停車(chē)位。目前,我縣城區晚上停放在大街小巷路邊的貨車(chē)小車(chē)近千臺。在管理工作中,縣交警大隊和我局根據現有道路條件和交通流量,在xx路、xx路、xx路及老干步行街等人流、車(chē)流較多的地方安排臨時(shí)停車(chē)位,以緩解停車(chē)難,對老干步行街停車(chē)位實(shí)行停車(chē)收費制以促進(jìn)相對公平使用公共停車(chē)位。同時(shí),還加大了其他路段的車(chē)輛亂停亂放的管理工作,以持續道路暢通;二是加大了對三輪摩托車(chē)、“摩的”上路行駛的管理,持續推進(jìn)依法暫扣處罰,每年暫扣處罰非法營(yíng)運三輪車(chē)200多臺、“摩的”近800臺,并對所屬的雨陽(yáng)棚進(jìn)行了割除沒(méi)收處理。三是配合交警對酒后駕駛、闖紅燈、亂停亂放、超速行駛、無(wú)牌無(wú)證、客車(chē)超員、騎摩托車(chē)不帶安全頭盔等交通違法行為有針對性地開(kāi)展了專(zhuān)項整治。

 。ㄈ┱诬(chē)輛亂停亂擺行動(dòng)不斷加強。我局按堵疏結合的辦法管理各型車(chē)輛的亂停亂擺現象。對摩托車(chē)規定按垂直車(chē)行道的方向停放在人行道外邊緣,對縣城所有適合的人行道都規劃完成了摩托車(chē)停車(chē)位劃線(xiàn)。對既無(wú)停車(chē)場(chǎng)又沒(méi)劃定臨時(shí)停車(chē)位的.路段,則規定實(shí)行單邊順道停放禁止逆向停車(chē)。20xx年,在縣教育局經(jīng)縣醫院至南門(mén)橋路段上設立雙向單邊行駛隔離帶500米,嚴禁車(chē)輛的亂調頭、亂停放現象,在現有條件下盡可能地確保交通秩序。我們還嚴格處罰,各執法中隊不間斷地巡查值守,對違規停放車(chē)輛隨見(jiàn)隨鎖、摩托車(chē)隨見(jiàn)隨拖。并定期集中時(shí)間、集中人員、集中地點(diǎn)對縣城交通秩序進(jìn)行嚴打整治,同時(shí)狠剎放人情車(chē)、關(guān)系車(chē)的歪風(fēng)邪氣,大大提高了整治車(chē)輛亂停亂放行動(dòng)的震懾力。幾年來(lái),我局共查處亂停亂擺車(chē)輛1.7萬(wàn)臺,全部處罰到位。為標本兼治地解決好車(chē)輛亂停亂擺問(wèn)題,20xx年,我局按照縣人民政府安排,聯(lián)合國土、規劃等部門(mén)到縣城周邊考察選址建設停車(chē)場(chǎng),相關(guān)狀況已向縣人民政府作了匯報。

  三、存在的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬┩\(chē)場(chǎng)建設少,車(chē)輛亂停亂擺現象嚴重。目前,城內僅有老干步行街1處公共停車(chē)場(chǎng),各街道劃定的臨時(shí)停車(chē)位由于管理不到位,黑出租和私家車(chē)任意占用,導致部分車(chē)輛見(jiàn)縫插針地停放在城區道路上。

 。ǘ⿲Τ菂^車(chē)輛亂停亂放,建筑材料亂堆亂占等違法違規行為管理不夠嚴。目前,對城區多數亂停放車(chē)輛,處罰較輕或沒(méi)有作出相應處罰,而臨街建房、門(mén)面裝修等建材亂堆亂放現象也沒(méi)有作出嚴厲處罰,導致縣城因亂停車(chē)、亂堆物而堵車(chē)現象時(shí)有發(fā)生。

 。ㄈ┮恍┨厥庑袠I(yè)車(chē)輛占道行駛停放現象嚴重。城區內物流、洗修車(chē)等特殊行業(yè)的存在,各類(lèi)小車(chē)和大型物流車(chē)輛占道停放加劇縣城交通壓力。

  四、管理工作推薦

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大停車(chē)場(chǎng)建設,切實(shí)解決車(chē)輛亂停亂擺現象。盡快建成府順家園對面停車(chē)場(chǎng)并作為社會(huì )停車(chē)場(chǎng)使用,啟動(dòng)三角公園立體式停車(chē)場(chǎng)前期論證工作。

 。ǘ┛h城改造完工后,主街道不再劃分停車(chē)位。鑒于縣城車(chē)輛通行壓力,應以保暢通為主,取消所有主街道所劃的臨時(shí)停車(chē)位,提高車(chē)輛通行潛力。

 。ㄈ⿲μ厥庑袠I(yè)大型車(chē)輛進(jìn)入縣城核心區作出限制。應盡快制定完善xx縣城區城市綜合管理實(shí)施細則,依法依規并結合實(shí)際出臺縣城市容管理管理規定,對包括物流、洗修車(chē)等特殊行業(yè)作出硬性規定,不得在縣城核心區內設置。

 。ㄋ模┛h城有條件的機關(guān)單位院落要開(kāi)放為公共停車(chē)場(chǎng)。加強管理,有條件開(kāi)放公共停車(chē)場(chǎng)的機關(guān)單位,要在院落內施劃停車(chē)位,按車(chē)位數免費帶給停車(chē)服務(wù)。

 。ㄎ澹﹪澜^(guò)境車(chē)輛入城。由交警在縣城各主要出入口設立醒目標志,嚴禁過(guò)境車(chē)輛入城,對于違規車(chē)輛實(shí)行嚴管重罰。

 。⿲Σ糠执笮蛙(chē)輛實(shí)行進(jìn)出城。對于郵政等特殊行業(yè)單位的大型車(chē)輛進(jìn)出城實(shí)行管理,晚上10點(diǎn)到次日早上6點(diǎn)為進(jìn)出城時(shí)間。

 。ㄆ撸⿲τ诜慨a(chǎn)開(kāi)發(fā)配套修建停車(chē)場(chǎng)實(shí)行前置管理,盡可能多地建設地下停車(chē)場(chǎng)。在辦理批復房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目時(shí),務(wù)必將配套修建停車(chē)場(chǎng)作為“標配”,以所建房屋套數作為修建停車(chē)位的下限,否則不予審批。

 。ò耍┘哟蟪菂^亂停亂放車(chē)輛的處罰力度。對占用主街道停車(chē)的,在實(shí)行頂格處罰的同時(shí),交警要作出扣分處理,城 管也要相應配備執法拖車(chē),對于亂停放車(chē)輛,在處罰的同時(shí),與交警一樣對車(chē)輛進(jìn)行拖走處理。

市場(chǎng)調查報告5

  一、調查目的:

  20xx年入秋以來(lái),北京房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現明顯衰退,為了準確了解北京房產(chǎn)市場(chǎng)的態(tài)勢了解、研究目前和未來(lái)的競爭樓盤(pán),為東潤楓景把脈,找到20xx年營(yíng)銷(xiāo)的解決之道。

  二、調查時(shí)間:

  11月15日—12月10日(歷時(shí)一個(gè)月)

  三、調查項目:

  此次調查歷時(shí)一個(gè)月,我們共派專(zhuān)人調查了北京市內大小22個(gè)樓盤(pán),其中包括我們的競爭項目和北京比較有特色的樓盤(pán),還有目前市場(chǎng)銷(xiāo)售十分理想的項目。這些項目在某種程度給我們提供和總結了北京去年樓市大市情況,并可以為預測今年樓勢提供一定的借鑒:

  遠洋天地、深藍華亭、朝陽(yáng)無(wú)限、銀楓家園、藍色家族。

  陽(yáng)光麗景、世紀城、魯藝上河村、錦秋知春酈城、朝陽(yáng)園、北京印象。

  陽(yáng)光100、鳳凰城、東晶國際、珠江駿景、楓林綠洲、一棟洋房、康城TOWNHOUSE亞運新新家園、嘉銘桐城等。

  四、調研內容和分析形式:

  在調查的'過(guò)程里,我們做了定性和定量?jì)蓚(gè)方面的準備,定量的調查中主要通過(guò)報紙收集相關(guān)的數據以及現場(chǎng)咨詢(xún)獲取的資料統計而成;定性的分析主要通過(guò)樓盤(pán)現場(chǎng)的觀(guān)察以及和售樓人員的溝通獲取信息。通過(guò)兩個(gè)方面的分析后,我們重點(diǎn)以定性的分析來(lái)對我們的調查做出一定的總結。

  包含幾個(gè)主要方面:

  1、項目基本資料

  2、目前銷(xiāo)售情況

  3、售樓部硬性資料

  4、工程進(jìn)度

  5、現場(chǎng)銷(xiāo)售情況

  6、售樓人員印象

  7、現樓印象

  8、宣傳資料收集:

  9、樓盤(pán)廣告分析

市場(chǎng)調查報告6

  第一部分、調查方案設計

  一、調查方案

 。ㄒ唬┱{查目的:通過(guò)了解大學(xué)生手機使用情況,為手機銷(xiāo)售商和手機制造商提供參考,同時(shí)為大學(xué)生對手機消費市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)提供一定的參考。

 。ǘ┱{查對象:在校生

 。ㄈ┱{查程序:

  1.設計調查問(wèn)卷,明確調查方向和內容;

  2.進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )聊天調查。隨機和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們

  填寫(xiě)調查表;

  3.根據回收網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷進(jìn)行分析,具體內容如下:

 。1)根據樣本的購買(mǎi)場(chǎng)所、價(jià)格及牌子、月消費分布狀況的均值、方差等分布的數字特征,推斷大學(xué)生總體手機月消費分布的相應參數;

 。2)根據各個(gè)同學(xué)對手機功能的不同要求,對手機市場(chǎng)進(jìn)行分析;

  二、問(wèn)卷設計

  大學(xué)生手機使用情況調查問(wèn)卷

  同學(xué)您好:

  打擾一下,幫我填一個(gè)表可以嗎?為了了解在校大學(xué)生對手機消費的需求,我特地展開(kāi)了此次的調查活動(dòng),希望您在百忙之中抽出寶貴時(shí)間幫我完成這份市場(chǎng)調查..,將您的選項填入括號中。

  1.您目前擁有手機嗎?

  a.有

  b.沒(méi)有

  2.您的手機牌子是什么?

  a.諾基亞

  b.摩托羅拉

  c.三星

  d.索尼愛(ài)立信

  e.cect

  f.夏新

  g.其他

  3.您購買(mǎi)手機的場(chǎng)所是? ?

  a.商場(chǎng)

  b.專(zhuān)賣(mài)店

  c.網(wǎng)上訂購

  d.其他

  4.您喜歡的手機牌子是什么?

  a.諾基亞

  b.摩托羅拉

  c.三星

  d.其他

  5.購買(mǎi)手機, ,您認為合適的價(jià)位是多少? ?

  a.50—1000元

  b.100—1500元

  c.150—X XX元

  d.XX元以上

  6.您購買(mǎi)手機的主要用途是用來(lái)什么? ?

  a.發(fā)短信

  b.打電話(huà)

  c.打游戲

  d.其他

  7.您購買(mǎi)手機首先考慮的問(wèn)題是? ?

  a.外形

  b.功能

  c.價(jià)格

  d.品牌

  e.其他

  8.若您要更換手機,在經(jīng)濟條件允許的前提下,您最想使用下列哪種類(lèi)型的手機:

  a.智能手機

  b.拍照手機

  c.音樂(lè )手機

  d.普通手機

  9.您的手機主要用來(lái)?

  a.打電話(huà)

  b.發(fā)信息

  c.玩游戲

  d.上網(wǎng)

  10.您現在或曾經(jīng)使用哪些手機功能?

  a.文字短信

  b.彩信

  c.手機攝影

  d.無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)

  e.下載游戲

  f.ems

  11.您將來(lái)會(huì )嘗試使用哪些手機業(yè)務(wù)與手機功能?

  a.文字短信

  b.彩信

  c.彩鈴

  d.手機廣播信息

  e.手機攝影

  f.手機報紙

  g.手機小說(shuō)

  h.手機電影、電視

  i.游戲

  j.gprs

  k.手機交友

  12.您覺(jué)得手機對你的生活來(lái)說(shuō):

 。幔苤匾

 。猓容^重要

 。悖话

 。洌容^不重要

 。澹稽c(diǎn)都不重要

  13.您作為顧客,希不希望廠(chǎng)家配送配套的手機套、手機鏈?

  a.希望

  b.不希望

  14.您希望手機廠(chǎng)商提供什么樣的服務(wù)?

  a.校內維修

 。猓畬W(xué)生專(zhuān)賣(mài)店

 。悖謾C專(zhuān)賣(mài)店

  15.請簡(jiǎn)單描述您理想中的手機

  第二部分、數據分析

  根據以上整理的數據,我進(jìn)行數據分析,得出結論:學(xué)生手機市場(chǎng)是個(gè)很廣闊的具有巨大發(fā)展潛力的市場(chǎng)。

 。ㄒ唬└鶕䦟W(xué)生手機市場(chǎng)份額分析

  根據調查顯示,在學(xué)生市場(chǎng)份額排名靠前的品牌中,學(xué)生市場(chǎng)份額偏高的品牌有諾基亞36% 、摩托羅拉18% 、三星25%等,這幾個(gè)品牌無(wú)一例外都是主要以低端機沖擊市場(chǎng),目前國產(chǎn)品牌在學(xué)生市場(chǎng)中認可度也在不斷提高。

 。ǘ⿲W(xué)生消費群的普遍特點(diǎn)

  作為學(xué)生我對這個(gè)群體做了一些了解,對于我們共同的特點(diǎn)進(jìn)行分析,得出手機市場(chǎng)應該針對不同學(xué)生群體開(kāi)發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)行針對性的營(yíng)銷(xiāo)手段,才能夠搶占市場(chǎng)。下面我們就來(lái)對學(xué)生群體的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行分析:

  1.學(xué)生消費群的普遍特點(diǎn):

  1)沒(méi)有經(jīng)濟收入;

  2)追逐時(shí)尚、崇尚個(gè)性化的獨特風(fēng)格和注重個(gè)性張揚;

  4)學(xué)生基本以集體生活為主,相互間信息交流很快易受同學(xué)、朋友的影響。

  5)品牌意識強烈,喜愛(ài)名牌產(chǎn)品;

 。ǘ⿲W(xué)生消費者購買(mǎi)手機的準則和特點(diǎn)

  通過(guò)調查大學(xué)生購買(mǎi)手機主要考慮因素是時(shí)尚個(gè)性化款式、功能、價(jià)格、品牌等,這也成為學(xué)生購買(mǎi)手機的四個(gè)基本準則。在調查中表明,大學(xué)生選擇手機時(shí)最看重的是手機的外觀(guān)設計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占65%;但大學(xué)生也并非一味追求外表漂亮,“內涵”也很重要,所以手機功能也占有一席之位,占50%;其次看重的是價(jià)格,而較少看重的是品牌,看來(lái)現在的大學(xué)生還是比較看重實(shí)際的。

  學(xué)生購買(mǎi)手機的特點(diǎn)主要有:

  1、選購要求為時(shí)尚、實(shí)用和低價(jià)

  要大部分學(xué)生來(lái)選購自己真正喜歡的手機是不現實(shí)的,所以學(xué)生手機族只有委屈一下自己,主要把眼光放在了低價(jià)位而且有時(shí)尚感、造型好看具有較好功能的手機上。既要時(shí)尚、實(shí)用又要便宜,對于手機和學(xué)生來(lái)說(shuō),這種條件的篩選都是極為苛刻的,要求在各個(gè)方面尋求最佳結合點(diǎn)。

  2、由于方便而購買(mǎi)手機

  根據調查顯示,大多數學(xué)生消費者購買(mǎi)手機的真正目的在于方便與家人、朋友、用人單位聯(lián)系。對于購買(mǎi)手機與家人聯(lián)系這一目的,據調查顯示,多數學(xué)生手機族的父母均持肯定態(tài)度,而這種態(tài)度對學(xué)生購買(mǎi)手機行為的產(chǎn)生具有直接的推動(dòng)作用。另外,還

  有部分大四的學(xué)生怕漏過(guò)任何招聘信息的壓力,也推動(dòng)了此種購買(mǎi)動(dòng)機的產(chǎn)生。

  但是學(xué)生在選購手機的過(guò)程中,也越來(lái)越注重手機的.使用是否方便這一方面,如手機的菜單是否方便簡(jiǎn)單,手機的功能是否全面、方便實(shí)用等。

  3、作為年輕一代存在一定的攀比心理;

  愛(ài)面子和喜歡攀比是年輕人的特點(diǎn),這也表現在學(xué)生對手機的選購上。學(xué)生選購手機,品牌問(wèn)題也成為其考慮的一個(gè)因素。很多同學(xué)經(jīng)常在一起談?wù)撌謾C,那么那些手機檔次較低或沒(méi)有手機的同學(xué)就會(huì )覺(jué)得沒(méi)有面子,而欲買(mǎi)手機的同學(xué)就想買(mǎi)個(gè)好于其他人的手機。這種手機的消費心理實(shí)際上不僅僅只存在于學(xué)生手機市場(chǎng)中,在所有年輕人的手機市場(chǎng)中都是比較突出的。

  4、大學(xué)生購買(mǎi)手機的主要目的;

  學(xué)生買(mǎi)手機一般是為了交流、溝通,用途多為發(fā)短信和聯(lián)系親朋好友及方便學(xué)習、求職。手機短信非常熱火,似乎有戰勝普通通話(huà)成為手機主要功能的架勢。學(xué)生也是手機短信的偉大貢獻者,學(xué)生生活單調和無(wú)聊,發(fā)發(fā)短信解解悶成了手機一族無(wú)聊時(shí)候的休閑生活;而同學(xué)之間、親朋好友之間的聯(lián)系現在也主要依靠手機短信,畢竟寫(xiě)信太麻煩了,發(fā)郵件沒(méi)電腦還得跑到網(wǎng)吧上網(wǎng),打電話(huà)又太貴了,所以手機短信就擔當起了這個(gè)橋梁與紐帶的任務(wù)。同時(shí)方便找工作是大學(xué)生擁有手機的另一個(gè)重要用途

  5、大學(xué)生希望手機提供的利益: :

  學(xué)生的天職就是學(xué)習,所以學(xué)生都希望手機能為自己的學(xué)習帶來(lái)方便——在調查中,有72%的同學(xué)在“希望產(chǎn)品提供的利益”中選擇“能夠提供與學(xué)習有關(guān)的功能,例如電子詞典、學(xué)習計算器等”,這些可以為學(xué)生學(xué)習提供方便,也是學(xué)生所希望的物有所值。

 。ㄈ┐髮W(xué)生對手機的品牌和功能的要求;

  6、學(xué)生對手機品牌的選擇;

  根據調查75%的學(xué)生比較喜歡諾基亞,雖然目前他們沒(méi)有經(jīng)濟能力去買(mǎi),但只要他們走上社會(huì ),具有了經(jīng)濟能力,他們就會(huì )去買(mǎi)自己喜歡的品牌手機,這對于諾基亞手機是一次好的機會(huì ),但同時(shí)也有挑戰。

  7、大學(xué)生心中的理想手機;

  我理想的手機是質(zhì)量效果,都要好,能上網(wǎng)聊天

  我理想的手機理想中的手機,除了具備電話(huà)短信等應有的基本通訊功能外,應逐步發(fā)展為現代化高智能的掌上終端平臺,一切信息資源皆可以通過(guò)這個(gè)小巧的手機去實(shí)現是質(zhì)量效果,都要好,能上網(wǎng)聊天

  這些都是根據調查得到的大學(xué)生心中理想的手機,這就是手機市場(chǎng)對于大學(xué)生的市場(chǎng)需求有了一定的發(fā)展方向

  第三部分、手機市場(chǎng)分析

  隨著(zhù)手機市場(chǎng)消費需求的不斷擴大和市場(chǎng)競爭激烈程度的日趨增加,中國手機市場(chǎng)的品牌格局發(fā)展至今已經(jīng)有了極大的`變化

  一、近年來(lái)中國手機市場(chǎng)情況

  近年來(lái)中國手機市場(chǎng)一直是摩托羅拉、愛(ài)立信、諾基亞三個(gè)品牌在競爭。愛(ài)立信和諾基亞在進(jìn)入中國市場(chǎng)之初,由于當時(shí)摩托羅拉占據市場(chǎng)主導,也基本上成為專(zhuān)業(yè)通訊技術(shù)的代名詞,此時(shí)這兩個(gè)品牌在品牌推廣上采取了與摩托羅拉不同的方法,避開(kāi)了技術(shù)方面的競爭。愛(ài)立信通過(guò)明星代言,在短時(shí)間內迅速提高品牌知名度,甚至在96.97年間有一段時(shí)間內超過(guò)摩托羅拉成為第一品牌。而諾基亞在進(jìn)入市場(chǎng)之初,品牌影響力不夠,產(chǎn)品線(xiàn)不如摩托羅拉豐富,但在推廣中一直都注重塑造時(shí)尚有個(gè)性的品牌形象,并且推出的每款機型都為精品,在市場(chǎng)上幾乎都可以成為主流機亞型。如諾基亞5110,在當時(shí)就以高檔的手機產(chǎn)品,中檔的手機價(jià)格,創(chuàng )造了一個(gè)手機神話(huà),

  二、手機未來(lái)發(fā)展方向

  未來(lái)社會(huì ),在手機消費市場(chǎng),兩類(lèi)基于智能手機的應用將獲得發(fā)展,一方面是基于定位服務(wù)的應用,另一方面是隨著(zhù)3網(wǎng)絡(luò )的不斷部署,包括hsdp網(wǎng)絡(luò )的推出,流媒體的應用會(huì )越來(lái)越多,像電視方面的應用。另外,一些垂直行業(yè)應用也將會(huì )獲得較大發(fā)展,比如金融服務(wù)、醫療保健以及物流行業(yè),它們都希望通過(guò)這種應用來(lái)提高生產(chǎn)率、提高客服水平,從而最終增加企業(yè)的收入。這意味著(zhù)手機平臺也將成為媒介融合的一個(gè)平臺,因此,對于未來(lái)手機媒體的發(fā)展方向的認識,必須在媒介融合的前提下。在這樣的趨勢下,手機媒體將不再是報紙、廣播或電視的簡(jiǎn)單延伸,

  而是各種傳統媒體形態(tài)在無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的一種全新整合。要迎接這樣一個(gè)時(shí)代的到來(lái),必須順應媒介融合、產(chǎn)業(yè)融合趨勢,在體制、觀(guān)念、業(yè)務(wù)模式等方面做出全面變革。

  第四部分、總結

  作為全球市場(chǎng)容量最大、最有潛力的中國市場(chǎng),國產(chǎn)品牌手機與外資品牌手機的爭奪戰也愈演愈烈。在這種大背景下,無(wú)收入、無(wú)職業(yè)卻擁有無(wú)窮消費潛力的特殊消費群體——學(xué)生手機族,已經(jīng)成為手機消費市場(chǎng)中一支不容忽視的生力軍,手機的廠(chǎng)家制造者應該注重這點(diǎn),根據學(xué)生對手機的要求,進(jìn)行有目的有方向的推出,力求更大的打開(kāi)這一消費市場(chǎng)。

市場(chǎng)調查報告7

  調查時(shí)間:

  20xx年12月16日

  調查地點(diǎn):

  重慶財經(jīng)職業(yè)學(xué)院各個(gè)商店

  調查對象:

  全院學(xué)生

  調查方法:

  抽樣調查

  調查人:

  覃亮、李慶林、黃英杰、唐成佳、陶靜、陳思穎、楊秀蓮

  調查分工:

  陶靜負責照相。其他人都進(jìn)行面

  一.調查目的

  本次市場(chǎng)調查的目的是為重慶財經(jīng)職業(yè)學(xué)院學(xué)生關(guān)于晚上在校飲食情況問(wèn)題提供市場(chǎng)分析基本資料,以幫助該校學(xué)生調整飲食習慣方面做出正確抉擇。

  本次調查的時(shí)間我們選的是星期5晚上8.20以后,我們調查小組的人員在8點(diǎn)15全部到位。針對學(xué)校的小賣(mài)部、水果店、面包店、以及學(xué)校的燒烤店進(jìn)行調查。在調查的進(jìn)行中,大的問(wèn)題到是沒(méi)有出現,同學(xué)們都還是比較配合,然后就是有的同學(xué)太過(guò)于隨意,以至于勾畫(huà)的選項都不是太清楚.然后對于問(wèn)卷方面有的選項還不是很徹底,有些問(wèn)題同學(xué)都不好回答!調查時(shí)間大概在1個(gè)小時(shí)以?xún),在寢室也作了了調查。

  二.調查問(wèn)卷分析

  本次一下問(wèn)卷是100份,進(jìn)行的是抽樣調查,可以顯示出我們學(xué)校大多數同學(xué)的選擇性,以下是問(wèn)卷的分析情況。

  1.你的性別是?

  這個(gè)問(wèn)題得數據顯示是男生52%,女生48%,很明顯的看得出男女同學(xué)比例是相當的,不會(huì )偏差過(guò)大。我們?yōu)榱瞬粏我换,因為了解到我們學(xué)校女生是男生幾倍,為什么保證調查的平衡性,所以我們在男生寢室的調查就多于女生寢室,下面是分析圖。

  2.請問(wèn)你是哪個(gè)年級的學(xué)生?

  我們?yōu)槭裁磿?huì )設計出這樣的問(wèn)題呢?主要是因為我們想從不同年級,不同的在校時(shí)間,對于加餐的調查。數據顯示出大1為31%,大2為56%,大3為13%。大一才來(lái)學(xué)校1學(xué)期對于加餐可能還不適應,然后大3又要出去實(shí)習。所以數據多半是存在大二這個(gè)階段的。

  3.你平時(shí)是否有加餐的習慣?

  這個(gè)問(wèn)題是數據是28%有、35%無(wú)、37%看情況,很清楚的表明了同學(xué)加餐都還是沒(méi)有規律的,選擇加餐就看自己是否需要,是出現得那種情況。

  4.你是否有把零食代替正餐的習慣?

  這個(gè)一問(wèn)題得設計只要看同學(xué)們是否有健康的飲食習慣,62%的同學(xué)只是偶爾會(huì )這樣做,可能出于多種原因也是可以理解的,也反映出我院學(xué)生做得比較樂(lè )觀(guān)。

  5.你平時(shí)不加餐的原因是什么?

  面對這個(gè)問(wèn)題,深入調查到了同學(xué)加餐的原因。20%的同學(xué)擔心自己發(fā)胖所以控制自己加餐,36%的同學(xué)表示沒(méi)有這個(gè)習慣,35%是選擇路程太遠的這一個(gè)因素,9%是經(jīng)濟原因。這個(gè)數據顯示面對想要加餐的`群體,那么最大的原因是路程太遠,如果這個(gè)得到改善,加餐的情況肯定會(huì )大幅增加。

  6.你選擇什么類(lèi)的食品加餐?

  這個(gè)問(wèn)題很明顯,直接可以看出選擇充饑類(lèi)的站39%,還是有36%同學(xué)會(huì )選可口類(lèi)的,有25%的同學(xué)選擇的是營(yíng)養類(lèi)。當然加餐地點(diǎn)宿舍是占36%,因為同學(xué)們都比較喜歡方便一點(diǎn)。其他題目是比較開(kāi)放性,我也不做分析了。

  三.總結

  針對這整個(gè)任務(wù),我們小組都還是做出了比較完善的計劃,在每一個(gè)步驟都完成的較好,當然也會(huì )又不足的地方,我們小組的成員都比較的賣(mài)力?赡軐τ趩(wèn)卷設計這個(gè)方面是我們這組最不好的地方,面對這個(gè)調查結果,我們對我們學(xué)校同學(xué)加餐情況也多少有點(diǎn)了解,既然我們做的是抽樣調查,那么肯定不會(huì )是全面性的?吹秸{查數據顯示,我覺(jué)得我們同學(xué)應該想一想,到底是什么原因讓自己有這樣的習慣,加餐的主要原因是不是同學(xué)晚上都睡得比較晚,然后有的同學(xué)買(mǎi)著(zhù)泡面是不是等到晚上玩電腦玩到深夜用來(lái)充饑?這一系列得加餐問(wèn)題都還是值得同學(xué)們好好思考一下,當然我只是說(shuō)的是少數的同學(xué)。

  我覺(jué)得我們學(xué)校的加餐環(huán)境得到改變的話(huà),我想同學(xué)加餐情況也會(huì )得到很到的改觀(guān),然后我也希望我院的同學(xué)們能正確飲食,正常飲食,這樣才能讓我們的身體好起來(lái)。然后我對我院同學(xué),針對我們調查的結果,給幾點(diǎn)建議:

  1.盡量選擇不加餐,因為晚上吃了對睡眠不好。

  2.加餐的同時(shí)應該主要一下?tīng)I養,身體是自己的,要合理搭配飲食。

  3.晚上不要熬夜,不要吃太多的方便面,吃晚飯盡量吃飽一點(diǎn)。

市場(chǎng)調查報告8

  第一部分:全省珠寶玉石首飾業(yè)基本情況

  福建是全國珠寶業(yè)起步最早的省份,截止目前,從事珠寶玉石首飾經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人員有近50萬(wàn)人,他們分布在全國各地,又是全國珠寶業(yè)從業(yè)人員最多的身份。盡管這樣,福建珠寶加工業(yè)很薄弱,福建珠寶商大部分在外地如廣州、深圳、云南、廣西、河南、江蘇等發(fā)展珠寶玉石首飾加工業(yè)。根據中寶協(xié)的統計數據,20xx年全國珠寶玉石首飾銷(xiāo)售總額大約5000億,全國各地的閩籍珠寶商完成了近一半。留在福建本地的珠寶加工業(yè)只要是黃金和白銀首飾,如福州以加工黃金首飾為主,代表企業(yè)為德誠、依強、義建等,產(chǎn)量?jì)H占全國的20%,莆田以加工白銀首飾為主,大部分是家庭作坊,但產(chǎn)量占到全國的50%。

  福建珠寶業(yè)主要以銷(xiāo)售活動(dòng)為主,根據福建省寶玉石協(xié)會(huì )20xx年的不完全統計,全省上規模的珠寶店或百貨專(zhuān)柜大約3000家,年銷(xiāo)售額大約260億,屬全國珠寶玉石首飾消費的大省。在福建市場(chǎng)上,主要的珠寶品牌來(lái)自香港和深圳,如常見(jiàn)的品牌有周大福、周生生、六福、周大生、周六福、中國珠寶、中國黃金、老鳳祥、潮宏基、福輝珠寶、德誠珠寶、華昌珠寶、夢(mèng)金園、賽菲爾、卓爾珠寶、鴛鴦金樓、金嘉利、六六福等,這些品牌在閩的加盟店總數近1000家,銷(xiāo)售額近200億,約占銷(xiāo)售市場(chǎng)的76%。

  第二部分:福建省珠寶行業(yè)商品質(zhì)量分析

一、福建省珠寶行業(yè)商品質(zhì)量總體向好。

  這是因為市場(chǎng)里一大部分即76%是品牌加盟店或專(zhuān)柜,其商品質(zhì)量受到品牌商的約束,也就是說(shuō)有人管,還有一部分是當地珠寶商自營(yíng)店,這些店大部分加入了福建寶協(xié)并參加行業(yè)自律,商品質(zhì)量接受行業(yè)監管,因此也有人管。福建省珠寶玉石首飾商品質(zhì)量與價(jià)格問(wèn)題最大的是集中在展銷(xiāo)會(huì )、旅游(含酒店內工藝品售賣(mài)部)商場(chǎng)、電視購物、網(wǎng)絡(luò )購物等。

  二、市場(chǎng)上珠寶玉石商品標識問(wèn)題較多。

  珠寶玉石名稱(chēng)怎么標識,有《珠寶玉石名稱(chēng)》國家標準,珠寶玉石真假判斷,有《珠寶玉石鑒定》國家標準,貴金屬首飾標識怎么標,有《首飾貴金屬純度的規定及命名方法》國家標準(強制),按重量銷(xiāo)售的貴金屬首飾怎么稱(chēng)重,有《貴金屬飾品質(zhì)量測量允差的規定》國家標準。部分商家貨品標識還出現“千足金”、“Au750”、“純銀”、“足金9999”、“鋯石”、“18K白金”等禁標內容。展銷(xiāo)會(huì )、旅游(含酒店內工藝品售賣(mài)部)商場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò )購物、電視購物等銷(xiāo)售珠寶玉石及貴金屬首飾,幾乎不按這些標準。

  三、部分商家違法手段普遍轉向價(jià)格欺詐。

  這是因為一方面商家銷(xiāo)售珠寶玉石,質(zhì)量違法成本較高,另一方面越來(lái)越多的消費者是通過(guò)鑒定證書(shū)購買(mǎi)珠寶玉石,所以,珠寶玉石首飾市場(chǎng),商品的內在質(zhì)量一般沒(méi)有問(wèn)題,符合國家標準。與質(zhì)量違法相比,商家價(jià)格違法成本較低,執法部門(mén)取證困難,消費者維權的成本很高,因此,一些商家,甚至新近加入珠寶品牌的加盟店,價(jià)格違法現象十分突出。例如,20xx年上半年,福建全省新開(kāi)60多家品牌加盟店,商品的質(zhì)量基本上沒(méi)有問(wèn)題,但這些加盟店卻利用品牌商現行的管理漏洞,消費者的信息不對稱(chēng),通過(guò)使用讓人誤解的價(jià)格手段,實(shí)施價(jià)格欺詐,讓一件普通的18k金首飾,行業(yè)零售價(jià)按克算才400元左右,實(shí)施價(jià)格欺詐后,可以賣(mài)出1000元的高價(jià),從中獲取高額利潤。好在加盟店有人管,市場(chǎng)上一出現此類(lèi)違法現象的,協(xié)會(huì )接到舉報后,一般通過(guò)品牌商總部獲得解決。

  四、有商家利用鑒定證書(shū)抬高品質(zhì)賣(mài)高價(jià)。

  全國性和地方珠寶玉石檢測機構引用《珠寶玉石鑒定》國家標準出的珠寶玉石鑒定證書(shū),只是證明天然的礦物成分,準確地說(shuō)只是說(shuō)明真假。比例一件百元的翡翠手,與一件數千萬(wàn)的翡翠手鐲,按《珠寶玉石鑒定》出證,鑒定結果都是“翡翠”。再如,無(wú)論是新疆和田產(chǎn)的透閃石玉,還是俄羅斯產(chǎn)的透閃石玉,按《珠寶玉石鑒定》出證,鑒定結果都是“和田玉”,再如,無(wú)論是福州壽山產(chǎn)的迪開(kāi)石,還是老撾產(chǎn)的迪開(kāi)石,按《珠寶玉石鑒定》出證,鑒定結果都是“壽山石”。利用鑒定證書(shū)抬高品質(zhì)賣(mài)高價(jià)主要出現在電視購物、商場(chǎng)抽獎賣(mài)珠寶、旅游商場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò )購物、展銷(xiāo)會(huì )等。

  五、購買(mǎi)高含量足金消費者維權成本高。

  自20xx年5月后,即《首飾貴金屬純度的規定及命名方法》修改單正式實(shí)施后,市場(chǎng)禁售千足金、千足銀、千足鉑等純度名稱(chēng)的貴金屬首飾。但該標準未禁止加工企業(yè)生產(chǎn)高含量的貴金屬首飾,即未禁止企業(yè)在產(chǎn)品標識上明示含金量:999%或999.9%。企業(yè)或商家處于競爭的需要,原來(lái)的千足金幾乎“升級”為999.9%,也就是說(shuō),沒(méi)了“千足金”,來(lái)了999.9%。足金的含金量是大于或等于990%,明示含金量大于990%即999.9%的足金,是企業(yè)或商家自己的質(zhì)量承諾,從目前的情況分析,商家的這種承諾,成本很低,消費者維權的成本即檢測成本卻很高,高到幾乎做不到。

  第三部分:一些珠寶商家促銷(xiāo)手段涉嫌違法:

1、珠寶玉石折扣價(jià),特別是低折扣價(jià)。

  商品的折扣價(jià)源自商品的原價(jià),依據國家發(fā)改委《禁止價(jià)格欺詐行為的規定》,原價(jià)是指同類(lèi)商品本次降價(jià)前7天內銷(xiāo)售的最低價(jià)格。珠寶玉石不屬于同類(lèi)物商品,因此促銷(xiāo)的每款首飾都屬于“第一次”,沒(méi)有原價(jià)之說(shuō),原價(jià)均屬虛構。如一件“足鉑鉆石鑲嵌戒指”,標簽價(jià)5600元,商家宣稱(chēng)五折銷(xiāo)售,即優(yōu)惠價(jià)至2800元。此標簽價(jià)5600元非《禁止價(jià)格欺詐行為的規定》中的原價(jià)概念。因此,遇到商家折扣促銷(xiāo)珠寶玉石,請謹慎相信,特別是遇到商家低折扣促銷(xiāo)時(shí),請你務(wù)必遠離!

  2、商場(chǎng)購物抽獎,中獎購買(mǎi)珠寶玉石。

  一些珠寶商以另類(lèi)的經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)駐百貨商場(chǎng)銷(xiāo)售珠寶玉石首飾,即與百貨商場(chǎng)合作,將珠寶專(zhuān)柜變相為“贈品領(lǐng)取”專(zhuān)柜。顧客在商場(chǎng)購物,均可獲得“領(lǐng)獎卡”,到“贈品領(lǐng)取”處領(lǐng)取贈品并參與抽獎,中獎后可以?xún)?yōu)惠購買(mǎi)珠寶玉石首飾。中獎購買(mǎi)的珠寶玉石首飾一般有一下問(wèn)題:

  1)每件首飾雖然都配有檢測機構的鑒定證書(shū),甚至是“國”字頭的鑒定證書(shū),顧客以為貨品品質(zhì)好。實(shí)際上,有鑒定證書(shū)的珠寶玉石,只是說(shuō)明是天然的,并不是說(shuō)明品質(zhì)好。如一件翡翠手鐲,依照《珠寶玉石鑒定》國家標準,鑒定證書(shū)的結論都是“翡翠”,但如果品質(zhì)最好的可能是數千萬(wàn)元,品質(zhì)差的可能只值幾十元,鑒定證書(shū)并沒(méi)有體現價(jià)值。

  2)提供抽獎銷(xiāo)售的“金鑲玉”首飾,其玉的部分都不是原產(chǎn)地新疆和田產(chǎn)的和田玉,全都來(lái)自俄羅斯、韓國和我國青海等地區,業(yè)內稱(chēng)俄料、韓料或青海料,而且大部分是“下腳料”(品質(zhì)很低),價(jià)值只有一二十元;其金的部分,雖然是黃金,但都是金箔紙,貼在和田玉上的金箔紙,價(jià)值只有幾元錢(qián)。此類(lèi)“金鑲玉”首飾,實(shí)際上是價(jià)值很低的工藝品。

  3)抽獎柜臺內的珠寶玉石首飾,標高價(jià)打低折,誤導顧客便宜,引誘購買(mǎi)。福建寶協(xié)在市場(chǎng)調查過(guò)程中發(fā)現,此類(lèi)抽獎柜臺內的珠寶玉石,標價(jià)都高得非常離譜,然后打低折扣銷(xiāo)售。如一件市場(chǎng)價(jià)一般為百元的“金鑲玉吊墜”,標價(jià)卻是七八千元,然后兩折銷(xiāo)售,售價(jià)卻高到一千四五。其標價(jià)七八千元,非《禁止價(jià)格欺詐行為的規定》中的原價(jià)概念,純屬虛構,涉嫌價(jià)格欺詐。

  3、金價(jià)便宜甚至便宜到首克只要199元。

  黃金首飾屬于特殊的商品,這種商品不用擔心壓貨,店家如需回收貨款,只要按上海金交所當日公布價(jià),每克降低兩三毛錢(qián),廠(chǎng)家立即回收,無(wú)需每克便宜幾塊錢(qián),還花費勞力促銷(xiāo),因此,店家便宜賣(mài)金,不是善心,而是暗藏貓膩。所以,判斷一家金店,價(jià)格是否誠信,就看他們的黃金價(jià)格是否誠信造價(jià),即行業(yè)成本加合理利潤。

  店家宣稱(chēng)黃金首飾(足金)低價(jià)(比同行低),實(shí)際上是引誘顧客金店。我們在市場(chǎng)調研中發(fā)現有店家,甚至是品牌加盟店,電子顯示屏上明示的金價(jià)比廠(chǎng)家批發(fā)價(jià)還低,有的甚至比上海黃金交易所當日發(fā)布價(jià)很低,使用這種價(jià)格手段的金店,其他類(lèi)首飾如K金飾品、鑲嵌首飾、翡翠飾品等均存在價(jià)格欺詐,利潤高得驚人,如一件不到1克重的18K吊墜,市場(chǎng)價(jià)一般為400元左右,此類(lèi)店卻賣(mài)900元以上。說(shuō)黃金首飾首克199元,實(shí)際上把虧的部分又分攤到其它克數里計算,同樣屬于價(jià)格欺詐。

  第四部分:提醒購買(mǎi)珠寶玉石遠離商家套路

  珠寶玉石,對于廣大消費者來(lái)說(shuō),信息是不對稱(chēng)的,相同的珠寶玉石,其品質(zhì)高低,價(jià)格相差懸殊,俗話(huà)說(shuō):黃金有價(jià)玉無(wú)價(jià)。國內外一些珠寶玉石銷(xiāo)售商,一方面掌握了珠寶玉石的特點(diǎn),另一方面了解國人愛(ài)買(mǎi)珠寶玉石,依據國內外法律不同,設計各種套路,讓喜愛(ài)珠寶玉石的國人,屢屢上當。根據福建寶協(xié)掌握的行業(yè)情況,國人在境外旅游商場(chǎng)購買(mǎi)的珠寶玉石,大部分是以假亂真或以次充好,在國內旅游購物場(chǎng)所、展會(huì )珠寶攤位、商場(chǎng)購物抽獎、電視購物、網(wǎng)店等購買(mǎi)的珠寶玉石,大部分是低品質(zhì)高價(jià)錢(qián)的。這是因為國內的珠寶玉石商家,銷(xiāo)售以假亂真或以次充好的商品,法律風(fēng)險大,商品低品質(zhì)標高價(jià),商家沒(méi)有法律風(fēng)險,消費者維權成本高。因此,提醒廣大消費者,購買(mǎi)珠寶玉石,警惕以下套路:

 套路1:國外珠寶店,向你介紹寶石知識。

  福建省寶玉石協(xié)會(huì )接待過(guò)福州一林女士,她花費26000多元從泰國帶回一顆藍寶石,經(jīng)福建寶協(xié)專(zhuān)家鑒定,該寶石是合成的藍寶石,市值大約是50元左右,她知道這一結果后快崩潰了。據林女士講述,她是今年七月上旬跟福州一旅游團去泰國旅游,一天,她們被安排到了一家珠寶店購物,進(jìn)店不久,來(lái)了一位會(huì )說(shuō)中文的經(jīng)理,在一個(gè)會(huì )議室里,那位經(jīng)理給她們介紹了寶石的知識,林女士說(shuō)她們在聽(tīng)完經(jīng)理的一番演講后,大家都不知不覺(jué)地購買(mǎi)了寶石。

  套路2:商場(chǎng)購物抽獎高折扣賣(mài)珠寶。

  黃女士告訴福建寶協(xié)工作人員,她在福州一家商場(chǎng)內購買(mǎi)衣服,結賬后被告知可以到“綠梵珠寶”專(zhuān)柜領(lǐng)取小禮品及刮獎卡,黃女士刮到了2000元抵用券的大獎!拔耶敃r(shí)就心動(dòng)了,覺(jué)得撿了一個(gè)大便宜!秉S女士說(shuō),她說(shuō)她一看柜臺在售珠寶的標價(jià)基本都要2500元以上,扣除抵扣的2000元,自己還要再掏五六百元。最后,她花了568元,買(mǎi)了一款標價(jià)2580元的金鑲玉吊墜。購買(mǎi)后,黃女士越想越覺(jué)得不對勁,在朋友提醒下,她將買(mǎi)來(lái)的珠寶拿給其他珠寶商鑒定,說(shuō)這款珠寶只值100多元。最后她想送福建寶協(xié)鑒定,希望是假的,好退貨,福建寶協(xié)檢測結果,該金鑲玉吊墜是真的,因此,她遇到了退貨難的問(wèn)題。我們提醒廣大消費者,配有鑒定證書(shū)的珠寶玉石,只是說(shuō)明銷(xiāo)售的珠寶玉石是天然的,而非說(shuō)明其品質(zhì)高低。低品質(zhì)標高價(jià)是商場(chǎng)購物抽獎買(mǎi)珠寶的利益套路。

  揭秘:低品質(zhì)標高價(jià)規避了法律風(fēng)險。

  國內商家銷(xiāo)售假貨或以次充好商品,法律風(fēng)險大。因此珠寶玉石銷(xiāo)售商一般不會(huì )冒法律風(fēng)險,銷(xiāo)售假的或以次充好的珠寶玉石。所以,黃女士想在產(chǎn)品質(zhì)量上找到維權的證據,幾乎不可能。此事件的套路,是低品質(zhì)標高價(jià),商家規避了產(chǎn)品質(zhì)量的法律責任,獲取高額利潤。但實(shí)際上,只要商家有惡意謀取高額利潤,一般都是躲過(guò)了初一,躲不過(guò)十五。根據珠寶玉石的特點(diǎn),每件珠寶玉石首飾商品都是唯一性的,商家給珠寶玉石折扣價(jià),依照國家發(fā)改委頒發(fā)的《禁止價(jià)格欺詐行為的規定》,其原價(jià)都是虛構的,依據《價(jià)格法》,商家涉嫌價(jià)格欺詐違法行為,這一事實(shí),很多消費者不了解。因此,提醒消費者遠離商場(chǎng)購物抽獎賣(mài)珠寶。

  維權:消費者商場(chǎng)購物不小心遇到購物抽獎買(mǎi)了珠寶玉石,可憑購買(mǎi)單據,以商家虛構原價(jià)涉嫌價(jià)格欺詐為理由(涉案珠寶柜臺無(wú)法提供原價(jià)證明),向當地價(jià)格監管部門(mén)投訴關(guān)聯(lián)商場(chǎng)。

  套路3:足金低價(jià)促銷(xiāo),甚至首克才199元。

  王女士路過(guò)一家珠寶店,被該店足金首飾低價(jià)誘惑,她一對比,這家珠寶店的金價(jià)比其他店每克便宜5元錢(qián),首克才199元(限買(mǎi)8克以上),手頭上的舊金飾換款,舊金回收價(jià)每克還比其他店高出20元,她動(dòng)心了并在該店跳了一對耳環(huán),標價(jià)是980元,按7.5折結算,最后付款735元,回家后,她感覺(jué)不對,珠寶店營(yíng)業(yè)員說(shuō)黃金首飾每克是276元(其他店家是285元),她的這對耳環(huán),還不到一克(稱(chēng)重后才知道是0.93克),怎么會(huì )是735元呢?找珠寶店退貨,珠寶店稱(chēng)沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題不能退貨,王女士遇到了維權難問(wèn)題。

  揭秘:低金價(jià)引誘顧客,誤導消費K金首飾。

  這家珠寶店為了誤導顧客消費K金首飾,獲取高額利潤,把足金、18K金、22K金、硬金等四種顏色相同,含量和計價(jià)方式不同的黃金首飾系列產(chǎn)品混擺在店內同一區域,由于K金、硬金款式和工藝都超越足金首飾,所以消費者進(jìn)店后,在營(yíng)業(yè)員的誤導下,沖著(zhù)足金便宜金店的'顧客,一般都選擇了K金或硬金首飾,而K金或硬金首飾,都是按件銷(xiāo)售的,售價(jià)都標在標簽上,在信息不對稱(chēng)的情況下,顧客以為是商家的結算價(jià)。王女士購買(mǎi)的那對耳環(huán),市場(chǎng)零售價(jià)一般是350元。誤導消費K金首飾的珠寶店,標簽上有標價(jià)的(按件銷(xiāo)售),一般不會(huì )告訴你該件首飾的克數。

  不僅低金價(jià)暗藏貓膩,一些珠寶店甚至宣稱(chēng)銷(xiāo)售黃金首飾,首克才199元或更低,實(shí)際上商家把首克虧損部分又分攤到后面的克數了,其本質(zhì)屬于虛假折扣,涉嫌價(jià)格欺詐。

  提醒消費者,金價(jià)是珠寶店的誠信“試金石”,一些珠寶店往往在利益的驅動(dòng)下,喪失了誠信,實(shí)施價(jià)格欺詐,所以遇到足金首飾售價(jià)與原料價(jià)相同(百度查詢(xún)上海黃金交易所Au9995型號金當日收盤(pán)價(jià))或明顯低于其他金店時(shí),請你遠離這樣的珠寶店。

  維權:消費者遇到被誤導消費了高價(jià)的K金首飾,可憑購買(mǎi)單據,以商家虛構原價(jià)涉嫌價(jià)格欺詐為理由(涉案珠寶店無(wú)法提供原價(jià)證明),向當地價(jià)格監管部門(mén)投訴。

  套路4:珠寶店,鉆石保值回購。

  福州東街口不久前也有一家珠寶品牌加盟店推出鉆石保值回購服務(wù),商家承諾對購買(mǎi)滿(mǎn)三年的鉆石“原價(jià)回購”,買(mǎi)時(shí)簽訂鉆石保值回收協(xié)議,回購要求鉆石完好無(wú)損,回購時(shí)金店收取原價(jià)3%左右的手續費。除了回購,這家珠寶店還推出了鉆石“以小換大”業(yè)務(wù)。不過(guò),不到一年時(shí)間,該品牌珠寶福州門(mén)店卻悄然歇業(yè)關(guān)門(mén)。

  揭秘:保值或增值回購,本質(zhì)是營(yíng)銷(xiāo)噱頭。

  一些珠寶商一方面為了快速回收資金,另一方面為了滿(mǎn)足消費者“放心”心理,推出鉆石等珠寶玉石保值或增值回購業(yè)務(wù)。在信息不對稱(chēng)關(guān)系下,一些消費者認為買(mǎi)了鉆石,戴了幾年,還可以全價(jià)退回,等于免費戴,與此同時(shí)也說(shuō)明了商家所銷(xiāo)售的珠寶玉石,質(zhì)量有保證。所以珠寶玉石保值或增值回購,本質(zhì)是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)套路。消費者按商家的要求簽訂“保值回收協(xié)議”,這個(gè)“協(xié)議”實(shí)際上是一個(gè)不平等“條約”,因為商家在這個(gè)“協(xié)議”里寫(xiě)上了“回收的鉆石必須是完好無(wú)損”,鉆石雖然堅硬無(wú)比,但作為首飾,那就不是單單鉆石堅硬的問(wèn)題了,而是首飾完好無(wú)損,一件首飾,戴上數年,會(huì )無(wú)損嗎?別說(shuō)上述的那家珠寶店不到一年關(guān)門(mén)了,就是不關(guān)門(mén),回購“協(xié)議”到期,鉆石首飾送上門(mén),店家也會(huì )以各種理由點(diǎn)出首飾缺損問(wèn)題,讓你回購無(wú)門(mén)。

  類(lèi)似于珠寶店的保值或增值回購業(yè)務(wù),一些機構看上退休老人的口袋,也推出購買(mǎi)收藏貴金屬紀念幣(福建寶協(xié)接到的很多送檢案例,紀念幣多為價(jià)格低廉的銅鐵合金)、玉石紀念品(此類(lèi)紀念品多為低品質(zhì)玉料制成)的增值回購業(yè)務(wù),讓很多老人血本無(wú)歸。因此,提醒廣大消費者,謹慎相信商家推出的珠寶玉石保值或增值回購業(yè)務(wù)。

  維權:消費者綁上了商家的珠寶玉石保值或增值回購業(yè)務(wù),遇到商家違反“協(xié)議”即違約,雖然可以依照《合同法》起訴商家,但維權的成本非常之高。

  套路5:珠寶玉器是不可再生的稀缺屬性和穩定的貨幣保值屬性

  20xx年,溫州商人鄭旭東在深圳利用文交所、信托公司、網(wǎng)貸平臺布下驚天翡翠投資騙局,攪動(dòng)高達7億資金,并于20xx年春節前夕攜款潛逃境外,南都對此曾作連續報道。20xx年1月19日,涉案P2P網(wǎng)貸平臺中貸信創(chuàng )非法吸存案,已在福田區法院開(kāi)庭。這個(gè)精心設置的騙局,其支點(diǎn)卻是小小的翡翠。直至今天,還有很多機構利用民眾對珠寶玉器存在信息不對稱(chēng)的關(guān)系,渲染珠寶玉器是不可再生的稀缺屬性和穩定的貨幣保值屬性,借用互聯(lián)網(wǎng),設立所謂的珠寶玉器金融平臺套路。

  揭秘:珠寶玉器雖然貴重,但其真實(shí)屬性是佩戴。

  一些機構渲染珠寶玉器是不可再生的稀缺屬性和穩定的貨幣保值屬性,其目的是引誘民眾投資。機構利用信息的不對稱(chēng)關(guān)系,吸引民眾投資他們早已設計好了的珠寶玉器套路,此時(shí)的珠寶玉器已經(jīng)淪為機構吸收公眾投資款的工具。用于吸收公眾投資款的那些珠寶玉器,大部分是低品質(zhì)的或流通性很差的,等到機構跑路,監管部門(mén)介入時(shí),民眾才知道自己投資的是一堆“垃圾”。如上述案例,其操作模式是,通過(guò)一家研究所制作翡翠真實(shí)性的鑒定證書(shū),再請一家珠寶聯(lián)合會(huì )的專(zhuān)家作出數千萬(wàn)元甚至上億元的天價(jià)評估,隨后將翡翠擺件作為資產(chǎn)包份額化處理后發(fā)布到一家所謂的中華文交所交易平臺,讓投資者進(jìn)行一級市場(chǎng)的申購以及二級市場(chǎng)的交易。同時(shí),翡翠資產(chǎn)包也是網(wǎng)貸平臺上的主要投資標的,而信托公司則為上述平臺提供無(wú)限擔保以及資金托管。因所有交易均通過(guò)一家信托公司的銀行賬戶(hù)進(jìn)行,最后被實(shí)際控制人鄭旭東輕而易舉地卷走逃匿。所以,我們提醒廣大民眾:珠寶玉器雖然貴重,但其真實(shí)屬性是佩戴。除非你是珠寶商,請你遠離珠寶玉器投資套路。

  維權:民眾被誤導進(jìn)入珠寶玉器投資套路,維權成本很高,應及時(shí)向公安報警。

  第五部分:建議

  1、立項制定珠寶玉石品質(zhì)分級地方標準,為商家珠寶玉石產(chǎn)品標價(jià)或定價(jià)提供產(chǎn)品質(zhì)量分級標準依據,推動(dòng)明碼實(shí)價(jià),不給珠寶玉石留有低品質(zhì)至高品質(zhì)價(jià)格幅度大的空間;

  2、加強國家《價(jià)格法》宣傳,依據國家《禁止價(jià)格欺詐行為的規定》,省價(jià)格主管部門(mén)、省消費者權益保護委員會(huì )、省寶玉石協(xié)會(huì )聯(lián)合開(kāi)展珠寶玉石價(jià)格行為檢查活動(dòng);

  3、行業(yè)組織與旅游部門(mén)、物件部門(mén)、消費者權益保護部門(mén)聯(lián)動(dòng),即行業(yè)組織與監管部門(mén)互動(dòng),讓廣大消費者遇到珠寶玉石消費侵權,維權的成本降低。

市場(chǎng)調查報告9

  一、調查背景:

  進(jìn)入21世紀后,城鎮化進(jìn)程加快,消費市場(chǎng)被進(jìn)一步加快,消費領(lǐng)域也進(jìn)一步擴大。因此帶動(dòng)了住宅的產(chǎn)業(yè)化,當住宅成為一種商品進(jìn)入市場(chǎng),各類(lèi)家具與其配套的潔具等裝飾產(chǎn)業(yè)也有了更大的發(fā)展空間。

  隨著(zhù)人們的生活水平日益提高,人們對潔具的需求也有了更高的要求。不僅僅是家庭室內,如火車(chē)站、飛機場(chǎng)等公共場(chǎng)所的潔具都有了相較于以前的更高的標準,也更追求實(shí)用耐用、美觀(guān)、環(huán)保。針對衛生潔具這一方面來(lái)講,人們需要更符合我們生活方式的產(chǎn)品。因此,我們需要進(jìn)一步了解潔具市場(chǎng)以及它的發(fā)展方向。

  二、銷(xiāo)售市場(chǎng)分析:

 、贊嵕呤袌(chǎng)概況:

  20xx年的全國調查數據顯示,我國潔具行業(yè)經(jīng)過(guò)了30多年的發(fā)展,生產(chǎn)與銷(xiāo)售已占領(lǐng)了世界總量的30%。在全國市場(chǎng)中,潮州、唐山、佛山、長(cháng)葛等重要產(chǎn)地的平均產(chǎn)量月3500多件。近年來(lái),潔具紅葉對國內市場(chǎng)的關(guān)注逐漸提高,專(zhuān)業(yè)化的程度也越來(lái)越高,整體潔具的概念進(jìn)一步得到企業(yè)的追捧。

  而零售市場(chǎng)則開(kāi)始充斥促銷(xiāo)戰與價(jià)格戰的銷(xiāo)售戰略,各種x99

  的廣告隨處可見(jiàn)?墒钱攪H性的品牌加入促銷(xiāo)戰中后,消費者們越來(lái)越向著(zhù)品牌企業(yè)聚集。各種品牌定價(jià)與定位決定了主要市場(chǎng)的方向。一些高端酒店、機場(chǎng)、代表型公共場(chǎng)所的工程領(lǐng)域主要是被科勒、TOTO、美標等少數國際品牌壟斷。國產(chǎn)品牌則主要出現在學(xué)校。家庭旅館、經(jīng)濟型酒店等領(lǐng)域。

 、跐嵕弋a(chǎn)品的主流分類(lèi):

 、壑髁鞣诸(lèi)市場(chǎng)概況:

  面盆市場(chǎng):市場(chǎng)中面盆的種類(lèi)、款式、造型非常豐富,不僅普通的臺上盆、臺下盆、柱盆隨處可見(jiàn),而且還有嵌墻式面盆、幾座式面盆等。面盆價(jià)格相差懸殊,檔次分明,從100元到10000元以上的臺盆都有。影響面盆價(jià)格的主要因素有品牌、材質(zhì)與造型。普通陶瓷的

  面盆價(jià)格較低,而用不銹鋼、鋼化玻璃等材料制作的面盆價(jià)格則比較高。但陶瓷面盆還是大多數消費者的首選。面盆除了較為常見(jiàn)的圓形方形之外還有扇形、三角形等,風(fēng)格也多樣化,除了普通的純色系,還有中國風(fēng)、洛可可風(fēng)等特色個(gè)性的設計。

  花灑:市場(chǎng)上花灑的外形其實(shí)差不多,但在價(jià)格上卻有著(zhù)比較大的差距,150—3500的價(jià)格不等。相對于比較貴的一些知名品牌質(zhì)量更高,實(shí)用性更優(yōu),如TOTO的花灑,最低的標價(jià)都是1000左右,而3000以上的這使從國外進(jìn)口的。

  浴缸:家居建材市場(chǎng)銷(xiāo)售的浴缸把部分以質(zhì)輕耐用的亞克力材料為主,F在,還有不少人選擇木制的浴桶,賣(mài)場(chǎng)之中浴桶的銷(xiāo)量還比較可觀(guān)。

  馬桶:在馬桶這方面,國產(chǎn)品牌尚高衛浴、箭牌、東鵬等似乎都在利用大幅降價(jià)來(lái)吸引消費者,打折前的馬桶以4800——10000這樣的價(jià)格居多,基本上會(huì )打六七折的樣子。但同類(lèi)產(chǎn)品,進(jìn)口的就不會(huì )有很高的折扣。

  就市場(chǎng)上的馬桶來(lái)講,其陶瓷配件其實(shí)差不多,但內部排水工藝和品牌價(jià)值就拉開(kāi)了價(jià)格。雖然,在功能方面現在出現了旋沖式、靜音式、斜沖式、直落式、虹吸式、噴射式,造型則出現了連體式、與臺盆系列、連體式坐便器、婦洗器、蹲便式器、小便器、拖布盆、柱式或臺式洗面器國產(chǎn)品牌也可以在基本型上做到形似,在內在的結構設計上往往存在缺陷和技術(shù)上的不足,使得許多國產(chǎn)品牌在使用壽命、節約用水、外觀(guān)細微處、使用舒適度等許多方面都和進(jìn)口衛浴品

  牌有不小的差距。雖然極具價(jià)格優(yōu)勢,但是國產(chǎn)衛浴品牌的這些關(guān)系到使用耐久性的明顯不足,仍使得許多高檔消費者不愿問(wèn)津。 ④中外潔具品牌定位與銷(xiāo)售情況:

  科勒:科勒的理念是“藝術(shù)品”,用戶(hù)定位是中高端用戶(hù)

  TOTO:理念是節能環(huán)保、有效用水、達至完美,用戶(hù)定位為富有人群,產(chǎn)品定位以智能為導向。

  美標:產(chǎn)品分為經(jīng)濟型、豪華型、基本型和超豪華型4種,用戶(hù)定位為中高端人群。

  惠達:理念是創(chuàng )意、品位、生活,以“質(zhì)量衛浴”為核心,品牌定位為走差異化路線(xiàn),打造適合農村市場(chǎng)的建材產(chǎn)品。

  恒潔:秉持“以客戶(hù)為中心”理念,全面推行“終身售后服務(wù),五年免費保修”的服務(wù)承諾,定位為中偏低檔。

  阿波羅:產(chǎn)品定位為奢華高貴,價(jià)格定位為高貴不貴。

  通過(guò)周邊市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況和網(wǎng)絡(luò )調查信息來(lái)看,就一般群眾來(lái)說(shuō),大家普遍傾向于選擇國產(chǎn)品牌,如箭牌、尚高、惠達、阿波羅等品牌,基本上是本土的一線(xiàn)品牌,價(jià)格適中,設計符合中國國情,雖然進(jìn)口潔具經(jīng)久耐用,但相較于國產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō)價(jià)格偏高,多數消費者表示,三五年換新加起來(lái)的價(jià)錢(qián)也比國際品牌實(shí)惠。而且,現在的國產(chǎn)品牌也越做越好了,也有越來(lái)越多的人去關(guān)注國貨,這也推動(dòng)了國產(chǎn)潔具的發(fā)展。

  隨著(zhù)國內市場(chǎng)的擴大,國外衛浴潔具品牌進(jìn)軍中國的步伐也明顯加快。由于國際品牌技術(shù)與產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,在沒(méi)有過(guò)多的宣傳的條件

  下仍然能吸引很大一部分人群去選擇它們。以美國的科勒為例,其市場(chǎng)定位高檔,除零售外,它占據了一大部分五星級酒店的市場(chǎng),而部分富裕的家庭也會(huì )因其耐用、上檔次選擇像科勒這樣的國際品牌。但由于國際潔具品牌的產(chǎn)品價(jià)格偏高,僅僅占領(lǐng)了高端市場(chǎng),普通民眾的家庭基本不會(huì )選擇,機場(chǎng)和火車(chē)站這樣的公共場(chǎng)所也是大部分地選用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品牌。

  三、發(fā)展趨勢:

  從現在的市場(chǎng)上的潔具產(chǎn)品可以看出衛浴潔具產(chǎn)品漸漸地家具化,越來(lái)越注意結局的外形,崇尚美觀(guān)的潔具。在美觀(guān)的基礎上,設計師們也更傾向極簡(jiǎn)主義,讓使用更加簡(jiǎn)單、更加方便。消費者們也不再追捧那些華麗、派頭十足的“大件”潔具。隨著(zhù)科技的發(fā)展,衛浴潔具也一步步智能化。由于資源的日益緊張,綠色環(huán)保、節水也是未來(lái)潔具設計的重要方向之一。顏色上,未來(lái)的潔具,還會(huì )將以淺色調為主,還是要給人干凈、清透的感覺(jué)。消費者早已摒棄了原來(lái)衛生間僅滿(mǎn)足單一洗浴功能的觀(guān)念,衛浴設備日趨精致、完美并能體現健康,人們越來(lái)越舍得花錢(qián)買(mǎi)衛浴設施帶來(lái)的“舒心”和“安心”。因此“人文”衛浴潔具,也將成為設計發(fā)展重點(diǎn),F存的根據不同年齡階段的的人設計不同高度、寬度的坐便器就可以體現這樣的理念,所有的產(chǎn)品還是應該按照人體的使用方式、使用習慣來(lái)設計研發(fā)的。

  四、調查總結:

  就我們的國產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō),近幾年的發(fā)展態(tài)勢還是很好的,一些具有品牌影響力和號召力的民族衛浴品牌也逐漸走向國際,我們在產(chǎn)品質(zhì)量上已經(jīng)具備了一定的實(shí)力。但是作為高端消費市場(chǎng)的星級酒店和一些高端的個(gè)體消費者,他們在選擇衛浴潔具產(chǎn)品時(shí)依然選擇國際品牌而不是本土產(chǎn)品,由此現狀可見(jiàn),本土品牌的產(chǎn)品不能再一味地模仿,一味地打低價(jià)牌了。

  在調查過(guò)程中,我發(fā)現國內潔具行業(yè)還是比較混亂的,多數品牌沒(méi)有自己的核心技術(shù),沒(méi)有把握好產(chǎn)品設計的正確方向。有很多品牌店的產(chǎn)品做的很漂亮,但實(shí)用性欠缺。未來(lái)的潔具行業(yè)應該晶塊形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)群,對資源進(jìn)行合理配置。按消費者的需求來(lái)說(shuō),潔具在滿(mǎn)足了使用功能外,還要解決節水、節能、舒適、防老化等多項功能,這樣新一代的產(chǎn)品,就要利用生物技術(shù)、電子技術(shù)、感應技術(shù)等綜合性高科技成果,將各種新功能進(jìn)行組合配套,以提高衛生陶瓷產(chǎn)品的綜合功能與實(shí)物質(zhì)量。

  作為潔具產(chǎn)品,本土品牌最應提高的就是核心技術(shù),雖然我們的產(chǎn)品和進(jìn)口品牌看起來(lái)差別不大,但卻有大部分的差異存在與內部的技術(shù)含金量上。以花灑為例,國產(chǎn)的花灑易塞孔,時(shí)間長(cháng)后吐水無(wú)力,但國際品牌花灑內的除垢針功能就能很好地解決這個(gè)問(wèn)題,而且保修時(shí)間長(cháng)。國產(chǎn)品牌還應在人性化設計上更下功夫,比如馬桶使用時(shí)外濺的問(wèn)題、冬天坐便器過(guò)涼、水龍頭出水面的問(wèn)題等等,我們要將舒適度和核心技術(shù)作為發(fā)展的側重點(diǎn),而不是只做表面功夫。

  從全球范圍來(lái)看,潔具逐漸功能化、實(shí)用化,中國本土的潔具品牌也應該跟上世界的腳步,讓被銷(xiāo)售的產(chǎn)品真正能引領(lǐng)一種生活方式。

  市場(chǎng)調查報告10

  康師傅方便面的產(chǎn)品布局是以紅燒牛肉面為核心產(chǎn)品、發(fā)展多種定位不同的副品牌,以吸引不同人群!案M(mǎn)多”系列定位為農村市場(chǎng),“亞洲精選”定位為年輕人,“福香脆”則是針對中小學(xué)生消費者的!

  一:市場(chǎng)概況及營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  數據顯示,康師傅在市場(chǎng)上所占份額約為42%,在方便面市場(chǎng)中占據這領(lǐng)導者地位。

  而從近幾年的方便面銷(xiāo)售量走勢圖可以看出,方便面食品今年來(lái)的消費量保持持續增長(cháng)態(tài)勢,xx年達556.3億包,人均消費量達42包。根據日本的經(jīng)驗,年人均消費達4袋后,方便面市場(chǎng)的發(fā)展會(huì )趨于平穩。根據產(chǎn)業(yè)周期來(lái)判斷,一個(gè)行業(yè)的`增長(cháng)率維持在1%左右,即表明該行業(yè)進(jìn)入成熟期,F方便面行業(yè)增長(cháng)率在1%左右,進(jìn)入了緩慢增長(cháng)的階段。且方便面是一個(gè)高度市場(chǎng)化和成熟化的行業(yè),門(mén)檻本身就高,加之行業(yè)先天的利潤微薄,使得行業(yè)格局呈現穩定。市場(chǎng)主要集中在幾家大型方便面制造企業(yè),康師傅、統一、白象、華龍、華豐等方便面廠(chǎng)家市場(chǎng)占有率超過(guò)了7%,行業(yè)集中度很高!

  方便面市場(chǎng)競爭日益加大:

  1、價(jià)格競爭白熱化,渠道爭奪日益激烈。

  2、品牌形象競爭及廣告促銷(xiāo)投入越來(lái)越大。

  3、地區性品牌的競爭優(yōu)勢逐漸形成(規模、品質(zhì)、設備、成本)。

  4、一線(xiàn)品牌(康師傅、統一)向下延伸,二線(xiàn)品牌(華龍、白象)向上發(fā)展。

  5、工廠(chǎng)布點(diǎn)增加,合理化布局。

  6、追求經(jīng)濟規模效應,利潤最大化。

  二:產(chǎn)品及競爭對手分析

  從整體競爭格局上看,方便面市場(chǎng)的集中度很高,僅康師傅和統一兩個(gè)品牌就占據了整個(gè)市場(chǎng)份額的7%。而在忠誠度上,康師傅高達76%,統一是唯一一個(gè)有實(shí)力能與康師傅抗衡的品牌,但他的品牌忠誠度與康師傅的差距還是比較大。

  而從區域差異化上,康師傅的強勢區域主要集中在北方地區,而統一則集中在南方地區,但目前康師傅也在南方地區建立遍布城鄉的密集網(wǎng)點(diǎn),有效保證了市場(chǎng)占有率。

  在品牌差異化上,個(gè)品牌都進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng),主要表現在產(chǎn)品的差異化上?祹煾祻娏ν瞥鼍哂懈鲊L(fēng)味的“亞洲精選”也正是產(chǎn)品本身差異化的一種表現。各競爭對手廣告分析

  康師傅在今后的廣告目標為:

  1、傳達未來(lái)的方便面發(fā)展理念——口味將不會(huì )受到地域的限制。

  2、迅速打入目標市場(chǎng),保持較高占有率,提高重度消費者數量

  3、提高指名購買(mǎi)率,塑造方便面的領(lǐng)導地位。

  4、提高康師傅整體品牌知名度。

  5、是康師傅廣告深入人心。

  三:消費者分析

  1、方便面的主流消費者是15—35歲的年輕群體,這部分人是方便面的忠實(shí)

  消費群體全時(shí)性固定工作的白領(lǐng)占了總消費人群的46%,學(xué)生群體占了總消費人群的17%。

  2、如果每月消費11袋者為重度消費者,則男性群體重度消費者占53.3%。

  于此相對應的是女性消費者占46.7%。

  3、隨著(zhù)收入增加,消費者對速食面的需求從以前的吃飽就行發(fā)展到現在的

  開(kāi)始關(guān)注營(yíng)養成分,康師傅敏銳的注意到了這一變化,并經(jīng)過(guò)調研,發(fā)現七成消費者對營(yíng)養型速食面感興趣。

  四:市場(chǎng)分析總結

  通過(guò)分析,我們可以先給產(chǎn)品進(jìn)行定位:

  1、口味的多元化

  2、適合享受、需求

  3、注重產(chǎn)品質(zhì)量和商品利益

  4、包裝形式和材質(zhì)創(chuàng )新

  5、建立產(chǎn)品銷(xiāo)售管道機制,通過(guò)建立產(chǎn)品銷(xiāo)售管道機制來(lái)經(jīng)營(yíng)通路,使產(chǎn)

  品在最短的時(shí)間內與零售商見(jiàn)面、與消費者見(jiàn)面。同時(shí)通過(guò)這種通路,

  建立良性循環(huán)的反饋機制,不斷的聽(tīng)取消費者的感受和意見(jiàn),這也是我們不斷創(chuàng )新的動(dòng)力源泉。

市場(chǎng)調查報告10

  一、調查樣本信息

  在本次針對麥芽市場(chǎng)環(huán)節的調查中,中藥材天地網(wǎng)信息中心共搜集市場(chǎng)調研問(wèn)卷30份,其中無(wú)效樣本5份,調查有效的成功樣本25份,樣本有效率為84%。有效樣本能夠反映調查總體實(shí)際情況。

  二、調查結果詳述

  1、麥芽經(jīng)營(yíng)思路分布

  在本次調查獲取的25個(gè)有效樣本中,選擇“以銷(xiāo)定進(jìn)”的樣本共1個(gè),占4%;選擇“正常經(jīng)營(yíng)”的樣本共23個(gè),占92%,選擇“倉儲為主”的樣本共1個(gè),占4%。對于麥芽的經(jīng)營(yíng)思路,選擇“正常經(jīng)營(yíng)”的人數占比最大,整體來(lái)看,選擇“以銷(xiāo)定進(jìn)”的比重高于選擇“倉儲為主”的,說(shuō)明該品種當前在亳州市場(chǎng)上,除選擇“正常經(jīng)營(yíng)”的人之外,受訪(fǎng)者更傾向于以銷(xiāo)定進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方式。

  2、麥芽當前市場(chǎng)環(huán)節的貨物走動(dòng)情況分布

  市場(chǎng)環(huán)節中的貨物走動(dòng)情況,一定程度上反應了麥芽的行情變動(dòng)趨勢,在本次對麥芽在市場(chǎng)貨物走動(dòng)情況的調查中,認為當前貨物走動(dòng)快的商戶(hù)占0%;認為當前貨物走動(dòng)一般的商戶(hù)占92%;認為當前貨物走動(dòng)慢的商戶(hù)占8%。對于目前市場(chǎng)走貨的快慢,大部分受訪(fǎng)者認為當前走貨速度處一般水平,選擇走貨“快”、“慢”的.比重無(wú)明顯差異,可以推測出當前麥芽在亳州市場(chǎng)的走貨速度相對于往年同期屬于正常水平。

  3、麥芽目前行情評價(jià)

  在本次對麥芽目前行情的調查中,認為目前行情比預期好的商戶(hù)占8%;認為麥芽目前行情比預期差的商戶(hù)占4%;認為麥芽目前行情和預期差不多的商戶(hù)占88%。市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)麥芽的商戶(hù)中,對于目前行情的評價(jià),亳州市場(chǎng)受訪(fǎng)者認為目前行情與預期差不多的占比最大,認為“比預期好”的與“比預期差”的比重相差不大,市場(chǎng)對目前行情的整體評價(jià)趨于一般。

  4、麥芽后市行情預期

  在本次對麥芽后市行情的調查中,對麥芽后市行情看漲的商戶(hù)占8%;對后市行情看平的商戶(hù)占88%;對后市行情看跌的商戶(hù)占4%。對于該品種后市行情的預期,是決定中間商市場(chǎng)行為的最重要因素,根據調查結果來(lái)看,對于未來(lái)行情看法,亳州市場(chǎng)受訪(fǎng)者持看平觀(guān)點(diǎn)的比重最大,大部分人認為未來(lái)行情與目前相同,行情無(wú)較大波動(dòng)。

市場(chǎng)調查報告11

  一、背景分析

  隨著(zhù)第三次人口生育高峰的到來(lái),作為服裝市場(chǎng)組成之一的童裝市場(chǎng)已成為企業(yè)的一個(gè)新的競爭焦點(diǎn)。據最新的人口統計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數占全國人口的25.4%,同時(shí)每年新增的嬰兒數約為XX多萬(wàn),再加上兒童生長(cháng)發(fā)育的速度快,因而每個(gè)兒童每年對于服裝都會(huì )有新的需求,由此可見(jiàn),我國童裝的市場(chǎng)潛力是多么驚人。但是,在我國的整個(gè)童裝行業(yè)中,童裝市場(chǎng)與日益擴大的消費需求還不能很好的融合,童裝市場(chǎng)還存在一些弊端。主要表現在以下幾方面:1.童裝的產(chǎn)品結構不合理;2.童裝設計水平比較低;3.國產(chǎn)童裝品牌缺乏競爭力。

  二、調研對象:0歲至12歲的兒童

  三、調研時(shí)間:20xx年1月~2月

  四、企業(yè)概況

  小天使服飾有限公司是一家專(zhuān)業(yè)兒童服裝公司:集設計、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、市場(chǎng)管理為一體的綜合性的公司,公司以完善的產(chǎn)品結構、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),積極開(kāi)拓和發(fā)展中國童裝市場(chǎng),將最佳、最新穎的產(chǎn)品帶給消費者全新的感受。以其系列化、專(zhuān)業(yè)化、精致化的商品伴隨著(zhù)兒童度過(guò)快樂(lè )的童年。

  公司旗下主打品牌xx秉承以促進(jìn)兒童快樂(lè )過(guò)童年為核心的企業(yè)宗旨,積極倡導兒童健康穿著(zhù)新觀(guān)念,我們堅持”以誠待人、以信為本、以勤創(chuàng )業(yè)”的企業(yè)宗旨,展望未來(lái),我們將致力于xx品牌的全面升值!

  五、調研目的

  通過(guò)對xx品牌詳細的市場(chǎng)調查,分析出xx童裝的特點(diǎn)及其競爭優(yōu)勢以及競爭中的不足,提出合理化的建議。

  六、品牌競爭對手分析

  隨著(zhù)人們生活水平的提高,童裝消費正日益成為當前國內家庭生活消費的重要支出之一,尤其對高檔童裝前景看好,因此xx童裝面臨著(zhù)許多的競爭對手,例如zz童裝,紅黃藍童裝,博士蛙童裝,嗒嘀嗒童裝,其中以zz童裝的競爭最為激烈,但是在這種激烈的競爭之下,xx童裝亦能占有一定的市場(chǎng),說(shuō)明xx童裝與zz相比存在著(zhù)自己獨特的一面。在競爭中xx童裝的優(yōu)勢有:

  1、產(chǎn)品系列化:xx童裝不僅僅滿(mǎn)足于童裝的美觀(guān)功能,更適用于各種著(zhù)裝場(chǎng)合要求的童裝。擁有時(shí)尚裝、休閑裝、運動(dòng)裝、校園裝等不同場(chǎng)合的童裝多個(gè)系列。

  2、崇尚自然:迎合消費者返樸歸真、崇尚自然的心理,xx童裝采用了自然化的.款式設計自然,藝術(shù)與實(shí)用相結合。

  3、款式與色彩豐富:滿(mǎn)足消費者對各種流行和個(gè)性的自然結合。xx童裝不僅款式眾多,色彩的運用也相當豐富?钍叫路f眾多、色彩純正亮麗和對流行元素的準確把握等特點(diǎn)造就了xx在童裝領(lǐng)域異軍突起。

  4、準確定位:隨著(zhù)消費水平的提高和現代信息技術(shù),家長(cháng)們對品牌童裝顯得尤為熱衷。xx品牌童裝定位于中高檔消費,有一定文化修養內涵的群體,有穩定的家庭收入,追求時(shí)尚、個(gè)性的80后媽媽家庭。

  5、綠色環(huán)保:環(huán)保是童裝生產(chǎn)技術(shù)的嶄新話(huà)題,顯示人們對生存環(huán)境與安全的重視,xx品牌童裝倡導健康童裝新理念,面料輔料均通過(guò)國家質(zhì)檢總局檢驗,打造的是最貼心的兒童服飾品牌。

  但是與zz比較,xx童裝依然存在著(zhù)不足的一面,其主要表現在:

  1zz建立了一支國際水準的設計師隊伍,并與世界一流的服裝設計公司合作,實(shí)時(shí)獲取國際服飾潮流資訊,每季度開(kāi)發(fā)數百個(gè)經(jīng)典款式,引領(lǐng)著(zhù)中國兒童服飾時(shí)尚。這是xx童裝現在無(wú)法相比的。

  2zz是國內率先在央視進(jìn)行大規模廣告投放的童裝品牌之一,廣告效應深刻的影響著(zhù)消費者的消費觀(guān),尤其是把孩子看的很中重的媽媽們,而xx并無(wú)這樣的條件。

  七、品牌戰略規劃

  為把xx童裝打造為知名品牌,我公司從以下幾方面進(jìn)行了xx品牌的戰略規劃:

  首先創(chuàng )市場(chǎng),市場(chǎng)競爭就如逆水行舟,企業(yè)應始終瞄準市場(chǎng)的制高點(diǎn),圍繞著(zhù)市場(chǎng)不斷創(chuàng )新、激發(fā)和維護自己的競爭優(yōu)勢;其次把品牌的建設貫穿在研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)的各個(gè)環(huán)節。通過(guò)科學(xué)的宏觀(guān)調控,形成統一形象、統一價(jià)格、統一服務(wù)的運作模式,使“xx”的品牌在瞬息萬(wàn)變的時(shí)尚領(lǐng)域中永遠領(lǐng)先一步;再次,建立一支擁有自己特色的設計師隊伍,并且從品牌形象,產(chǎn)品設計,市場(chǎng)拓展,銷(xiāo)售服務(wù)和信息化管理等反方面進(jìn)行全面提升。

  八、結語(yǔ)

  童裝將進(jìn)一步加大品牌引進(jìn)和運作的力度,以質(zhì)量求市場(chǎng),以服務(wù)求發(fā)展,擴大規模,致力于成為國際知名品牌,請大家敬請期待!

市場(chǎng)調查報告12

  第一部分 序言

  報告類(lèi)別:調查報告

  行業(yè)分類(lèi):餐飲/快餐

  調查地點(diǎn):南京審計學(xué)院金審學(xué)院及周邊非餐飲行業(yè)人員

  調查目的:掌握餐廳運營(yíng)情況,提供餐廳修正意見(jiàn),發(fā)掘市場(chǎng)活動(dòng)推點(diǎn)

  第二部分 準備階段

  一、前言

  隨著(zhù)經(jīng)濟的飛速發(fā)展,大學(xué)生們對生活飲食的要求隨之提高,平時(shí)他們的生活節奏非常緊湊,沒(méi)人愿意為了填飽肚子而浪費更多的學(xué)習和工作時(shí)間。而四川師范大學(xué)成都學(xué)院目前正處于擴招階段,學(xué)生人數幾乎逾萬(wàn)人,食堂所能供應給學(xué)生的飯菜品種、數量有限,口味不齊全,并且提供用餐的時(shí)間較短,工作效率低,不能滿(mǎn)足廣大學(xué)生的需要,因此快餐廳具有很大的潛在市場(chǎng)。把學(xué)生作為目標市場(chǎng),在學(xué)校附近開(kāi)創(chuàng )新品牌快餐廳,更深入了解大學(xué)生在飲食方面的要求對于一個(gè)有意創(chuàng )業(yè)者而言是至關(guān)重要的。大學(xué)生是有思想、有文化的新一代群體,他們也最容易接受新生事物,只要抓住他們的胃,可能就是抓住一個(gè)賺錢(qián)的消費市場(chǎng)。為了給同學(xué)提供更多的就餐選擇,也為我們以后的創(chuàng )業(yè)提供一個(gè)支撐平臺,我們小組于20xx-11-1----20xx-11-6六天時(shí)間對我院學(xué)生進(jìn)行了一次關(guān)于開(kāi)創(chuàng )一家以快餐為主的快餐廳的訪(fǎng)問(wèn)調查。 二、假設

  1、目標人群:以學(xué)生、教師為主流,其次是周?chē)囊恍⿵氖路遣惋嬓袠I(yè)人員,如娛樂(lè )性場(chǎng)所、服裝店的工作人員等。

  2、市場(chǎng)選址:金審學(xué)院校門(mén)附近處。

  3、市場(chǎng)定位:主流顧客群對快餐的熱情度不斷高漲,最快速、最優(yōu)質(zhì)的快餐廳服務(wù)會(huì )使他們在緊湊的快節奏生活中得到片刻的休息與享受。

  4、餐品質(zhì)量:精心挑選餐品類(lèi)型以及優(yōu)質(zhì)的配料,合理均衡營(yíng)養,設計多種口味來(lái)符合不同人得需求,要具有新穎感,給人以一種美的享受。

  5、經(jīng)營(yíng)模式:以在餐廳中用餐的消費者給予一定的打折優(yōu)惠,打包外送的予以原價(jià)送出。整個(gè)運營(yíng)過(guò)程中適當引入ISO9000等質(zhì)量標準對各項服務(wù)進(jìn)行評估,并對所有員工進(jìn)行嚴格的培訓。努力壯大老客戶(hù)群體,不斷培養新客戶(hù)群體,節慶期間進(jìn)行活動(dòng)促銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)模式。 6、資本回報期望:選擇周轉率高、單份利潤低的餐品。 第三部分 調查分析與結論 一、調查方法

  本次調查主要采用向不同系別、不同年級的受訪(fǎng)者發(fā)放調查問(wèn)卷,其次是直接與受訪(fǎng)者面對面交談的方式來(lái)收集所需數據資料的,采用這兩種方式成本較低,且可給受訪(fǎng)者更多的思考時(shí)間,后一種方法能夠直接對受訪(fǎng)者進(jìn)行啟發(fā),讓受訪(fǎng)者的回答更貼近我的調查目的。

  二、調查說(shuō)明

  本次調查的研究對象是南京審計學(xué)院金審學(xué)院的學(xué)生,在20xx-11-1----20xx-11-6對我院學(xué)生采用問(wèn)卷調查的方式進(jìn)行,也有直接當面訪(fǎng)問(wèn)被調查對象的方式以取得調查表中的各項數據,本調查問(wèn)卷一律由被訪(fǎng)問(wèn)者填寫(xiě),由調查人員統一收回。本次調查問(wèn)卷一共發(fā)放100份,分布為藝

  術(shù)系30份、通信系20份、經(jīng)管系15份、人文社科系20份、外語(yǔ)系15份,收回一百份,其中有效問(wèn)卷100份,問(wèn)卷回收率為100%。本次調查采用隨機抽取式(問(wèn)卷樣本詳見(jiàn)附錄1)。

  三、調查結論分析

  1、調查顯示,女性受訪(fǎng)者人數稍微多于男生受訪(fǎng)者人數。

  2、由數據顯示可知,大學(xué)生在飲食方面以中低端為主,不追求生活的奢華,根據這些消費水平可對快餐進(jìn)行嚴格的控價(jià),以真正的物美價(jià)廉來(lái)吸引更多的消費者。

  3、由數據可知,93%的學(xué)生校外用餐的習慣,次數集中在1--5次。因此對于開(kāi)設快餐廳較有利,具有很大的市場(chǎng)潛力。

  4、由數據可知,衛生環(huán)境是目前學(xué)校周?chē)觳蛷d最突出的一個(gè)缺點(diǎn),因此新開(kāi)設的快餐廳要保持店內的干凈整齊,使店內環(huán)境舒適,最好給人以一種家的感覺(jué)。價(jià)格不能太高,應符合學(xué)生的消費水平。提供優(yōu)質(zhì)飯菜,并且服務(wù)態(tài)度要熱情、誠懇。

  5、由數據分析可得,受訪(fǎng)者的選擇都集中趨向于6--8元,這正與大學(xué)生的消費水平成正相關(guān),因此,我們把價(jià)格應定在6-8元之間,可適當推出些高價(jià)的.餐品。

  6根據數據可知,受訪(fǎng)者認為在下單后上次速度快,盡量減短待餐時(shí)間,因此,我們應該選擇送餐時(shí)間最短的配餐方式并且提高配餐速度,這樣便符合大多數學(xué)生的期望。

  7、由數據顯示可知,大部分的受訪(fǎng)者都傾向于以“飯+主菜+配菜+煲湯”的搭配方式,B種方式雖然只占12%的比例,但由于該項調查中男生數量小于女生人數,而選擇該項的男生偏多,導致結果上的局限性,因此我們在選擇固定套餐的搭配主要以A種為主B種也應適量提供。

  8、調查顯示,98%的同學(xué)在滿(mǎn)意服務(wù)的情況下會(huì )將我們的餐廳推薦給其他人,也就是說(shuō),如果要使餐廳的知名度與美譽(yù)度得以快速提升,應該做到以?xún)?yōu)質(zhì)的食物和服務(wù)待客,讓顧客的滿(mǎn)意度達到最大值。

  主要意見(jiàn)及建議歸納:

  1、飯量不夠,青菜太少,米飯口感不錯,口味可再多些;

  2、上菜速度有些慢;

  3、價(jià)格可適當降低些;

  4、可向一些大型的臺式茶餐廳學(xué)習一下他們的服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量;

  5、經(jīng)營(yíng)空間太小,給人感覺(jué)不夠寬松。

  由數據資料顯示可得,受訪(fǎng)者中大部分人并沒(méi)有在阿里郎臺式快餐廳消費過(guò),所以我們新開(kāi)的餐廳必需注意到適當擴大經(jīng)營(yíng)規模,提高上菜速度,努力培訓員工的服務(wù)素質(zhì),只有抓住顧客的心,抓住顧客的胃,才可使我們餐廳持續經(jīng)營(yíng)發(fā)展下去。

  10主要意見(jiàn)歸納:

  1、環(huán)境舒適優(yōu)雅、衛生達標;

  2、增設輕快、優(yōu)雅的音樂(lè ),最好可以由顧客自己選擇所聽(tīng)曲目,音量不要太大;

  3、上菜速度要快;

  4、食物要新鮮,口味要好,真正用心做的物美價(jià)廉;

  5、服務(wù)態(tài)度要好,熱情待客,不因一些客人而冷淡其他顧客;

  6、加強餐具的衛生和環(huán)保,禁止使用一次性筷子;

  7、應具有較詳細的菜品介紹;

  8、對顧客采取會(huì )員卡積分打折優(yōu)惠政策,并在節假日期間舉行一些小活動(dòng);

  9、多些裝飾品,如燈光修飾,綠色植物等;

  10、增設雜志、報紙之類(lèi)的刊物;

  11、注重服務(wù)員自身衛生和素質(zhì)修養。

  由數據資料顯示可知,大多數受訪(fǎng)者對快餐廳的要求還是佷高,因此我們新開(kāi)的快餐廳應該注意這些細節,盡量滿(mǎn)足顧客的需求,從而也提高了我們餐廳的形象,增加快餐廳的市場(chǎng)份額和情感份額。

  四、結論

  許多商家都習慣性將快餐店設在校門(mén)口,舊現狀而言,在校門(mén)口開(kāi)設快餐店也存在著(zhù)劣勢。因為許多大學(xué)生都已習慣了食堂的排隊打飯生活,從某種程度而言,是一種慣性生活,一般快餐店很難改變這種習慣,而且,校外已經(jīng)開(kāi)設了很多各式各樣的快餐店,換言之,替代產(chǎn)品很多,這就存在著(zhù)較大的市場(chǎng)競爭,因此大家對新開(kāi)的快餐店要求會(huì )更大,一旦這些飯菜不符合大家的胃口,就很容易遭到摒棄,最好關(guān)門(mén)倒閉。

  五、建議

  在學(xué)校附近開(kāi)設快餐店所針對的消費群體是挑剔的大學(xué)生,所以服務(wù)質(zhì)量非常重要,不然就不會(huì )被大家所接受。既然是快餐店,上飯的速度一定要快,要知道大學(xué)生的時(shí)間是很寶貴的,沒(méi)有幾個(gè)人愿意花大量的時(shí)間來(lái)吃頓快餐,如果要待餐,時(shí)間太長(cháng),還不如去食堂打飯?觳偷膬r(jià)格定位不適宜太高,盡量定在6--9元最好,當然,對銷(xiāo)量較好的快餐可適當提高一點(diǎn)價(jià),但也要在顧客可接受的范圍內。店內布置應視餐廳的檔次和各方面服務(wù)而定,由于消費者主體是大學(xué)生,他們不會(huì )再店里消磨過(guò)多的時(shí)間,所以只需考慮給大家一種干凈、舒適的氣氛就好,讓顧客在此消費覺(jué)得是一種享受,最好可感覺(jué)有家的溫馨。

市場(chǎng)調查報告13

  調查背景:隨著(zhù)我國經(jīng)濟社會(huì )的進(jìn)一步發(fā)展,作為社會(huì )特殊消費群體的大學(xué)生的消費觀(guān)呈現出多種特點(diǎn),這些特點(diǎn)不僅是其世界觀(guān)的反映,而且對世界觀(guān)的形成和發(fā)展有著(zhù)重要的反作用,同時(shí)也在一定程度上影響著(zhù)我國經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展。因此,關(guān)注大學(xué)生手機消費狀況,把握我大學(xué)生生活消費的特征和行為導向,培養并不斷提升大學(xué)生的“財商”,在當前社會(huì )便成為我們每個(gè)大學(xué)生應面對的課題。

  一、調查目的:了解大學(xué)生手機消費情況

  近年來(lái),隨著(zhù)手機在校園里的普及,越來(lái)越多的手機廠(chǎng)商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場(chǎng)。為了了解手機在大學(xué)生中的普遍情況、使用效果以及消費情況,掌握手機在大學(xué)的銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)前景,我們決定以大學(xué)生為調查對象,對校園里的手機市場(chǎng)作一次調研,。

  二、調查對象:

  大學(xué)生

  三、調查項目和調查表:

  (見(jiàn)附件1――問(wèn)卷)

  四、調查時(shí)間:

  20xx年10月01日——20xx年10月10日

  五、調查方式:

  網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷

  為了使調查具有普遍性,我們放棄了傳統的書(shū)面問(wèn)卷形式,而采用制作電子版問(wèn)卷在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行調查的方式。這樣做的好處是顯而易見(jiàn)的:

  提高效率,減少調查工作量。我們制作的電子版調查問(wèn)卷使用ASP.NET平臺開(kāi)發(fā),并掛在朋友的個(gè)人主機空間上,無(wú)需印刷,無(wú)需人工分派問(wèn)卷

  2.調查范圍更廣,調查對象更具隨機性。

  由于是在網(wǎng)上答卷,沒(méi)有空間和時(shí)間的限制,回答我們答卷的大學(xué)生朋友人數在9天左右的時(shí)間內輕松突破100人,最后達到了123人,并且這些參加我們調查的朋友來(lái)自全國各地。這個(gè)數字是由調查頁(yè)面自動(dòng)跟蹤生成的。

  3.數據統計便捷。

  我專(zhuān)門(mén)設計了一個(gè)調查數據統計頁(yè)面,對調查數據進(jìn)行自動(dòng)的跟蹤統計,主要有人數統計,占同類(lèi)選項百分比統計等

  六、調查方法:

  1.由調查小組成員共同協(xié)商確定問(wèn)卷內容,以書(shū)面文件形式確定,交由本人進(jìn)行制作成電子版調查問(wèn)卷。

  2.電子問(wèn)卷制作完成并通過(guò)無(wú)錯測試后,我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機空間。

  3.動(dòng)員調查小組所有成員進(jìn)行廣泛宣傳,宣傳方式主要有二:一是讓自己的朋友上網(wǎng)回答調查,二是在論壇上發(fā)布信息,讓論壇上的'網(wǎng)友幫忙回答

  4.調查完成后,由全體小組成員對調查統計數據進(jìn)行分析

  5.撰寫(xiě)調研報告

  七、調查數據統計分析:

  本次調查共有123人參加并且完成了問(wèn)卷,來(lái)自全國各高校,并且參加調查的朋友具有很高的隨機性,保證了本次大學(xué)生手機調研具有一定普遍意義。我們主要針對大學(xué)生手機擁有和需求狀況、學(xué)生手機的使用要求分析、學(xué)生手機族的消費動(dòng)力分析、學(xué)生手機族的消費動(dòng)機分析、學(xué)生手機族的目標確立分析5個(gè)方面進(jìn)行數據統計和分析并最后給出我們小組的營(yíng)銷(xiāo)建議。

  1、大學(xué)生手機擁有和需求狀況:

  調查數據顯示,在被訪(fǎng)者中有98%的學(xué)生擁有手機。同時(shí)26%的學(xué)生將會(huì )在近期更換手機。在沒(méi)有手機的學(xué)生中,61%學(xué)生將會(huì )在近期購買(mǎi)手機。從這些數據可看出:隨著(zhù)人們生活水平的提高,手機在大學(xué)里已不再是新鮮事物了,已開(kāi)始普及化了。大學(xué)生已經(jīng)成為手機市場(chǎng)中一個(gè)不容忽視的消費者群。

  2.學(xué)生手機的使用要求分析

 、僮钪刭|(zhì)量

  選擇手機時(shí),消費者考慮的主要因素依次為:質(zhì)量21%,外型19%,價(jià)格18%,功能18%,品牌11%,售后服務(wù)9%,廣告宣傳2%,其它方面也占2%。其中,消費者對質(zhì)量的要求最高,手機是日常的通訊工具,如果質(zhì)量不好,將會(huì )給消費者帶來(lái)極大的不便。

  另外,部分消費者對外觀(guān)款式要求也較高,手機廠(chǎng)商不斷推出新款很大程度上是迎合他們的口味,由于大學(xué)生都是年輕人。隨著(zhù)人們生活水平的提高,以及持手機者年齡的下降,消費者對價(jià)格的敏感度會(huì )降低,而對外觀(guān)款式的要求會(huì )更高。

 、谥械蜋n產(chǎn)品較受歡迎

  在手機價(jià)格的調查中,我們發(fā)現消費者比較傾向于1000元至1500元的價(jià)位,其比例高達44.5%。另外,有29%的消費者表示會(huì )選擇1000元以下的手機。當然,也有部分消費者購買(mǎi)高價(jià)位手機,其中,選1500至2000元的消費者占15%,2000元以上的占12%。

 、圪彊C地點(diǎn)較集中

  對消費者購買(mǎi)手機地點(diǎn)的調查發(fā)現,消費者購買(mǎi)手機的地點(diǎn)較為集中,大體上分布在手機大賣(mài)場(chǎng)和品牌專(zhuān)賣(mài)店,其比例分別為56%和38%,其它的只占6.5%。手機是高科技產(chǎn)品,普通消費者難以了解其功能是否完善、質(zhì)量是否可靠,他們只好以銷(xiāo)售人員的信用和專(zhuān)業(yè)知識作為判斷標準,而手機大賣(mài)場(chǎng)或品牌專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售人員素質(zhì)相對較高,因而容易贏(yíng)得消費者的信任。此外手機大賣(mài)場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)勢也是學(xué)生朋友們考慮的重要因素。

 、苁謾C品牌比較復雜

  在此項調查中我發(fā)現,使用華為的最多,占46.25%,其他的如HTC占15.00%,索尼6.25%,小米6.25%,三星13.75%,中興5.00%,其他的有7.50%。

 、菔謾C用途比較統一

  大學(xué)生使用手機用途較統一,在已有手機用戶(hù)中,多數用于上網(wǎng)娛樂(lè ),占67.7%。還有少數只是跟著(zhù)大家走(受周?chē)擞绊懙模┖妥汾s時(shí)尚的,各占9.8%。家長(cháng)方面認為,手機是用于方便和孩子聯(lián)系的,學(xué)生手機族的手機58.0%都是家長(cháng)掏錢(qián)買(mǎi)的。同樣學(xué)生也認為有了手機可以方便與親友進(jìn)行溝通,以維系家人及朋友的感情。

 、奘謾C費用普遍較低

  在學(xué)生手機族中,每月手機費用普遍較低。每月消費在50元以下的占40%,在100元以?xún)鹊恼?8%。但也存在一些高消費學(xué)生,在100―300元內的占12%,其中200-300這一高消費段也占6%。超過(guò)300元手機費用的基本沒(méi)有。

 、叱渲悼ǔ蔀橹饕⻊(wù)方式,手機費用主要用于上網(wǎng)。

  在被訪(fǎng)者中,有近82%的是采用充值卡方式。同樣,手機費用用于短信服務(wù)的占87%。這充分說(shuō)明了,學(xué)生的消費能力有限。

市場(chǎng)調查報告14

  報告名稱(chēng):

  城鎮居民住房消費市場(chǎng)調查報告

  調查方法:

  入戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)

  調查地點(diǎn):

  全國

  調查時(shí)間:

  20xx年

  被訪(fǎng)者:

  城鎮居民

  調查機構:

  國家統計局城市社會(huì )經(jīng)濟調查總隊

  報告來(lái)源:

  經(jīng)濟參考報-20xx/04/17

  報告內容:

  國家統計局城市社會(huì )經(jīng)濟調查總隊組織了一次大規模的入戶(hù)抽樣調查,調查顯示:近七成的家庭擁有了自己的產(chǎn)權房,戶(hù)均購房金額2.6萬(wàn)元,戶(hù)均使用面積52平方米;家庭裝修已成新產(chǎn)業(yè),三成多的家庭戶(hù)均裝修支出1.4萬(wàn)元;12.9%家庭今年打算購房。以上數據表明購房已成家庭最大消費。

  55.7%家庭已經(jīng)購房,戶(hù)均2.6萬(wàn)元

  隨著(zhù)國家房改力度加大,我國城鎮居民已形成掏錢(qián)買(mǎi)房住的觀(guān)念,超過(guò)半數居民已購買(mǎi)了住房。

  在購房家庭中,戶(hù)均購房金額2.6萬(wàn)元,為城鎮居民家庭平均收入的1.5倍。其中購房改房的家庭占86.9%,戶(hù)均購房金額1.9萬(wàn)元;購商品房的家庭占9.7%,戶(hù)均購房金額7.9萬(wàn)元;購買(mǎi)其它住房的家庭占3.3%,戶(hù)均購房金額3.4萬(wàn)元。戶(hù)均購房金額小于1萬(wàn)元的家庭占購房家庭總數的31.1%,戶(hù)均購房金額1至3萬(wàn)元的家庭占46.5%。

  購買(mǎi)住房的家庭中,1990年以前購房的家庭只占4.2%,1991-1994年購房的家庭占19.0%,1995-1996年購房的家庭占32.5%,1997-1999年購房的家庭占44.3%?梢(jiàn)隨著(zhù)房改力度的增加,居民購房呈上升趨勢。

  65.8%家庭住房產(chǎn)權歸己

  隨著(zhù)我國住房制度改革不斷深入,已初步構建起了住房新體制基本框架。它打破了單一的公有制住房產(chǎn)權形式,形成了以居民自主產(chǎn)權為主、多個(gè)產(chǎn)權形式并存的格局。

  近年來(lái),國家加大了房改力度,公有住房比例下降,私有住房比例上升,其中居民家庭擁有原有私房的為12.0%;擁有房改私房的為48.4%;擁有商品房的為5.4%。近1/3的居民家庭實(shí)現了擁有一套產(chǎn)權歸自己的住房夢(mèng)想。傳統租賃公房的家庭由1993年的76.8%急劇下降到目前的28.6%。

  戶(hù)均使用面積52平方米

  住房面積是衡量居住水平的重要指標,從實(shí)際使用面積來(lái)看,戶(hù)均小于20平方米的家庭占總調查戶(hù)的7.8%;戶(hù)均20-40平方米的家庭占32.7%;戶(hù)均40-60平方米的家庭占35.5%;戶(hù)均60-80平方米的家庭占14.1%;戶(hù)均80-100平方米的家庭占5.4%;戶(hù)均100平方米以上的家庭占4.5%。

  從不同的行政區域看,使用面積最大的為海南和福建省,戶(hù)均為76和74平方米,使用面積最小的為上海、北京和天津,戶(hù)均分別為30、38、38平方米,高、低相差一倍以上。

  值得注意的是,在戶(hù)均使用面積小于20平方米的家庭中,仍然存在著(zhù)15.2%的三人以上家庭的安居問(wèn)題。其中,大多是離退休、下崗待業(yè)及家庭負擔重、就業(yè)人口少的低收入家庭。這些家庭的成員因工作單位經(jīng)濟效益差、福利待遇低,住房條件長(cháng)期得不到改善。

  住房成套率達到72.7%

  我國城鎮居民居住的房屋類(lèi)型分為7種,58.7%的.城鎮居民家庭住房結構為二居室或三居室,其中二居室達到39.0%;三居室達到19.7%;一居室和四居室比例較低,分別為9.6%和2.6%;普通樓房和平房居住率達10.1%和17.2%。

  絕大部分家庭居住條件較好,擁有比較齊備的生活設施。其中擁有暖氣設備的家庭占31.5%;擁有廁所浴室的家庭占40.2%;擁有管道煤氣天然氣的家庭占30.3%。部分家庭的居住條件較差,生活設備不配套,8 .1%的家庭沒(méi)有單獨屬于自家的衛生間;38.8%的家庭無(wú)暖氣設備;17.7%的家庭使用煤炭燃料。

  32.3%的家庭戶(hù)均裝修1.4萬(wàn)元

  隨著(zhù)生活水平的不斷提高,城鎮居民對居室環(huán)境的要求越來(lái)越高,近1/3的家庭進(jìn)行了住房裝修。戶(hù)均裝修支出1.4萬(wàn)元,其中房改房戶(hù)均裝修支出1.3萬(wàn)元,商品房戶(hù)均裝修支出2.4萬(wàn)元。裝修家庭中,戶(hù)均裝修支出小于1萬(wàn)元的家庭占58.3%,裝修支出1-3萬(wàn)元的家庭占33.7%,3萬(wàn)元以上的家庭占8%。

  12.9%的家庭打算購房

  有12.9%的家庭打算在20xx年購房,其中6.8%的家庭打算購買(mǎi)現住房,3.2%的家庭打算購買(mǎi)商品房。

  不同收入家庭購房意向差異較大。在20xx年打算買(mǎi)房的家庭中,年收入在5000元以下的家庭為7.1%;年收入在3-5萬(wàn)元的家庭為18.4%;年收入在7-10萬(wàn)元的家庭為22.7%。低收入家庭對住房的需求比較迫切,但是受收入的限制難以立即轉化為有效需求?梢钥闯鰷蕚滟I(mǎi)房的大多數屬于中、高收入家庭,他們有較強的改變住房條件的愿望及相應的經(jīng)濟承受能力,如果有比較優(yōu)惠的鼓勵購房的政策,這部分人將成為今后實(shí)現住房消費的主體。

市場(chǎng)調查報告15

  一、行業(yè)分析

  1,雞精行業(yè)背景情況

  根據調查:在發(fā)達國家例如歐美地區雞精與味精的使用比例為90:10,中國香港地區的比例大約是85:15,即使是在人口不超過(guò)6000萬(wàn)的非洲國家納米比亞地區,其雞精的銷(xiāo)量為8000噸。雞精行業(yè)在中國風(fēng)行還是最近幾年的事情,它的誕生伴隨著(zhù)消費者生活水平的提高,健康飲食習慣的形成。

  “民以食為先,食以味為王”,消費者在追求的吃飽、吃好的同時(shí)要求菜肴更有鮮味、更有營(yíng)養、更加健康。隨著(zhù)粵廚、粵菜在神州大地的流行,雞精逐步成為一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)。在眾多的調味品中,消費者選擇了雞精,是因為雞精有以下特性:原料上來(lái)說(shuō)他是雞肉與雞蛋復合產(chǎn)生,既有雞的鮮味又有雞的香味;其化學(xué)成分上將是核甘酸與谷氨酸鈉復合,鮮度相乘,實(shí)現增鮮調味二合一;鮮度與味精相比是味精的1.5-2倍,是營(yíng)養成分更高的健康食品,這些優(yōu)點(diǎn)使得雞精取代味精只是時(shí)間上的問(wèn)題。根據上海太太樂(lè )提供的數據,雞精在上海、沿海地區超市雞精與味精的銷(xiāo)量對比顯示,其銷(xiāo)量已經(jīng)與味精不相上下。

  雞精行業(yè)在短短的幾年時(shí)間里,便涌現了一大批優(yōu)秀的企業(yè)。在這些企業(yè)中,企業(yè)的年平均增長(cháng)率大部分都超過(guò)了50%。根據中國調味網(wǎng)的資料顯示:XX年雞精行業(yè)銷(xiāo)量的排名如下:

  2,在區域市場(chǎng)上,太太樂(lè )憑借雞精市場(chǎng)的第一品牌,迅速占據了華東、華北、東北、西北的市場(chǎng)并具有主導地位;在華中地區則是百家爭鳴,有太太樂(lè ),百佳味、王牌、南家春等;在西南市場(chǎng)有是豪吉占有主導地位,其他品牌有金宮、太太樂(lè )、百信、頂益等;華南由家樂(lè )唱主角。

  二、區域市場(chǎng)分析

  1,針對西部地區的重點(diǎn)市場(chǎng)四川進(jìn)行市場(chǎng)調查:

  在川內市場(chǎng)雞精的品牌有二百家以上,而本地市場(chǎng)多以作坊模式的居多。真正形成品牌、并且有一定占有率的不過(guò)十家左右,主要品牌及占有率、品牌知名度情況如下表所示:

  2,渠道建設:目前川內市場(chǎng)豪吉、金宮(百信、、的市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )相對完善。尤其是豪吉,建立起了相對扁平的通路終端,以酒店供應和家庭消費兩條渠道為主要渠道,致力于渠道扁平化建設。在各大商場(chǎng)超市、大小干雜店、農貿市場(chǎng)產(chǎn)品的出樣率良好,市場(chǎng)價(jià)格穩定。其分銷(xiāo)深度已經(jīng)滲透到周邊二、三級市場(chǎng),渠道的寬度與深度都已經(jīng)健全。

  3,江蘇以及華東其他地區,雞精正在成為日益重要的調味品,主要原因來(lái)自于太太樂(lè )的市場(chǎng)引導。太太樂(lè )在渠道建設方面的模式和豪吉雞精大體相似。但是,在渠道的深度和市場(chǎng)占有率方面,太太樂(lè )已經(jīng)在缺乏競爭的市場(chǎng)建立了強大的品牌忠誠。

  三、消費者分析

  隨著(zhù)生活水平的提高,消費者在吃好的基礎上開(kāi)始追求菜肴的更加鮮美,更富有營(yíng)養。雞精以其增鮮,增香不串味,迅速贏(yíng)得消費者的喜愛(ài)。在經(jīng)濟發(fā)達的沿海城市,使用雞精的消費者越來(lái)越多。

  探究城市里的雞精能夠迅速普及有一個(gè)重要的原因,發(fā)現與餐飲行業(yè)的推廣有密切的關(guān)系。我們曾經(jīng)與成都市某餐飲企業(yè)的經(jīng)理訪(fǎng)談過(guò):“餐飲行業(yè)能夠生存發(fā)展,全靠用味道把客人留住,味道好,一傳十,十傳百,不用打廣告,企業(yè)的美名也能遠播四方客。這幾年,消費者是越來(lái)越挑剔了,不僅要求吃好,而且要色、鮮、味具全,剛開(kāi)始我們怕雞精會(huì )串味,事實(shí)證明我們的擔心是多余的,現在我們大廚里的每一道菜都離不開(kāi)雞精了,而我們的生意也越來(lái)越好!痹诓惋嫎I(yè)的帶動(dòng)下,雞精迅速普及。這位廚師的說(shuō)法很有說(shuō)服力,也充分證明了雞精在市場(chǎng)教育、消費者引導方面,餐飲行業(yè)的推廣成為重要的.基地。

  與此同時(shí),由于消費者長(cháng)期使用味精調味,再加上第二代味精也具有99%的增鮮功能,仍然有很多的消費者習慣用味精。尤其在比較落后的地方,還不知道雞精是什么的消費者比比皆是!】磥(lái)雞精完全取代味精還有一定的時(shí)間,需要消費者對雞精的了解,需要更多的雞精企業(yè)參與到市場(chǎng)終端的競爭中去,因此雞精企業(yè)任重道遠。

  為了了解消費者購買(mǎi)雞精的原因,我們在成都市對好又多進(jìn)行了一次調查。

  從調查中可以發(fā)現雞精能在眾多調味品中異軍突起,與其保鮮,增鮮,具有雞香味等特點(diǎn)是分不開(kāi)的。

  雞精企業(yè)如果根據當地市場(chǎng)環(huán)境,作好充分雞精的宣傳,就能引導消費者消費習慣,多用雞精,少用味精。

  四、競爭對手分析

  雖然雞精行業(yè)從整體上講,還處于一種市場(chǎng)的導入階段。然而雞精企業(yè)的發(fā)展很迅猛?v觀(guān)全國市場(chǎng),根據市場(chǎng)占有率來(lái)看,分別是太太樂(lè )、豪吉、家樂(lè )位于前三位。太太樂(lè )以“鮮”的有一套,讓十三億人都嘗到鮮的味道,紅遍華東、華北、東北、西北,將中國市場(chǎng)的半壁江山具為己有。在西南市場(chǎng),豪吉以第一個(gè)雞精品牌,綠色天然雄霸西南市場(chǎng),而家樂(lè )則將華南市場(chǎng)收入囊中。其余品牌則是在各自的企業(yè)周邊建設渠道,圖謀發(fā)展。值得注意的是咖啡大王雀巢通過(guò)資本運營(yíng),巧妙的收購了中國雞精的兩大巨頭太太樂(lè )和豪吉,從而輕松占據中國雞精市場(chǎng)80%的分額。一東一西,遙相輝映,想獨霸中國雞精市場(chǎng)之心顯露無(wú)遺。這一方面展現了品牌知名度+渠道+資本的強強聯(lián)合的優(yōu)勢,使得國內雞精行業(yè)的競爭直接演化為巨人與小矮人之間沒(méi)有懸念的對抗;從另一方面來(lái)看,我們發(fā)現中國雞精生產(chǎn)企業(yè)無(wú)論規模,還是品牌,還是銷(xiāo)售模式,都面臨著(zhù)深刻的危機。

  五、優(yōu)勢劣勢與威脅機會(huì )分析

  a:雞精行業(yè)作為第三代調味品,具有味精所無(wú)法比擬的優(yōu)勢:

  1,從雞精行業(yè)的外部宏觀(guān)環(huán)境來(lái)看,雞精協(xié)會(huì )的成立,雞精成分檢測標準的辦法的制定,有利于指導和規范目前散亂的市場(chǎng)。為雞精行業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

  2,從雞精的原料上來(lái)講,雞精由雞肉和雞蛋復合而成,將雞的香味與雞的鮮味合二為一,相比味精更鮮、更有營(yíng)養,更受消費者喜歡。

  3,從雞精的化學(xué)成分上講,它是核苷酸與谷氨酸鈉復合而成,具有耐高溫、不串味、吃了不口干的特性。這是其他調味品無(wú)法相比的。

  4,雞精企業(yè)從一開(kāi)始就將雞精定位成綠色食品,健康無(wú)污染的戰略,有利于雞精在消費者心目中樹(shù)立健康食品形象。

  b:同時(shí),雞精企業(yè)也有它自身的一些劣勢:

  1,消費者的消費習慣的改變是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,目前在市場(chǎng)上保鮮性的味精銷(xiāo)量走勢強勁。而在經(jīng)濟欠發(fā)達地區甚至還有不知道什么是雞精的消費者比比皆是,因此雞精企業(yè)還要受到味精的威脅。

  2,由于一些雞精企業(yè)的急功近利心態(tài),導致雞精的宣傳與消費者接受的信息不對稱(chēng),使許多消費者認為雞精具有毒副作用,而放棄使用雞精的念頭。

  3,由于雞精行業(yè)作為一個(gè)新興的領(lǐng)域,行業(yè)標準、成分指標等檢測辦法還在指定之中,所以目前在市面上許多小品牌在質(zhì)量方面令人憂(yōu)慮,市場(chǎng)比較混亂,競爭沒(méi)有秩序。

  c:作為雞精企業(yè)將受到以下威脅:

  1,雞精行業(yè)雖然才短短幾年,但由于雀巢和太太樂(lè )、豪吉的結合,使得雞精企業(yè)之間的競爭迅速從戰國時(shí)代演化走到強秦一同江湖的局面,當先進(jìn)的技術(shù),強勢的品牌,完善的渠道、雄厚的資本結合在一起時(shí),對雞精領(lǐng)域的任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一種威脅。

  2,行業(yè)領(lǐng)域里的假冒偽劣產(chǎn)品是成熟雞精品牌面臨的一大課題。

  3,雞精行業(yè)管理標準正在制定之中,成分含量,質(zhì)量檢測標準等游戲規則的制定,直接關(guān)系企業(yè)的生死存亡。

  d:我們的機會(huì ):

  1,雞精行業(yè)作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),從整體而言,它所處于的階段仍然是導入期。一個(gè)人口不超過(guò)6000萬(wàn)的非洲國家納米比亞地區,其雞精的銷(xiāo)量都是8000噸,而中國去年的總銷(xiāo)量才僅僅達到2萬(wàn)噸,其比例為3億:4萬(wàn)噸;類(lèi)比中國市場(chǎng)應有17萬(wàn)噸。如此廣闊的市場(chǎng)容量,對于雞精企業(yè)來(lái)說(shuō)機會(huì )是客觀(guān)存在的。

  2,從雞精的渠道來(lái)看,大品牌如太太樂(lè )他的渠道與成熟的家電企業(yè)的鄉村之路來(lái)講,都是非常短的,其通路的末梢仍然停留在中心城市,二級城市。

  3,從雞精的利潤角度來(lái)講,相對于家電行業(yè),雞精行業(yè)的利潤還是很高的,對后進(jìn)入市場(chǎng)者發(fā)展空間大。

  4,從品牌戰略來(lái)看,雞精行業(yè)里崛起的品牌僅僅有兩三個(gè),所以品牌是雞精行業(yè)決勝的關(guān)鍵。

  結論:縱觀(guān)目前的國內雞精行業(yè),作為第三代調味品,以其獨特的優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)了消費者的胃口。讓十三億中國人嘗到鮮味,是太太樂(lè ),還是豪吉,還是……游戲才剛剛開(kāi)始,機會(huì )與威脅同在,一切皆有可能!

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