總監辭職信15篇

　　在職場(chǎng)打拼多年后，即使工作很好，但也可能會(huì )選擇辭職，現在這個(gè)時(shí)候就要備好辭職信。那么如何把辭職信做到規范、合理呢？下面是小編幫大家整理的總監辭職信，歡迎大家分享。

總監辭職信1

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　在遞交這份辭呈時(shí)，我的心情十分沉重�，F在由于我的一些個(gè)人原因的影響，無(wú)法為公司做出相應的貢獻，因此請求領(lǐng)導批準允許離開(kāi)。當前公司正處于快速發(fā)展的`階段，同事都是斗志昂揚，壯志滿(mǎn)懷，而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因（可例舉：父母身體、工資水平、感情等）無(wú)法為公司分憂(yōu)，實(shí)在是深感歉意。我希望公司領(lǐng)導在百忙之中抽出時(shí)間受理我的離職事項。

　　感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們在工作和活動(dòng)中取得更大的成績(jì)。

此致

敬禮

總監辭職信2

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　有一個(gè)想法在我心里也是存在很久了，但是一直礙于企業(yè)對我的大力栽培以及您的重視，我就不好跟您表明，其實(shí)我早就有了辭職的想法，至于為什么這個(gè)時(shí)候又跟您提出來(lái)了，是因為我自身實(shí)在是沒(méi)辦法繼續在企業(yè)工作下去了，我覺(jué)得再繼續在企業(yè)待下去才是對您有愧，才是對不起企業(yè)，我近期的工作情況我想您的心理也是有點(diǎn)數的，既然我已經(jīng)有了這樣的想法，您還是讓我走吧，我希望我在我完成手頭的工作之后，我就能立馬離職。

　　我真的覺(jué)得自己當前的工作能力已經(jīng)嚴重不符合創(chuàng )意總監這個(gè)職位了，不只是我自己這么認為，連公司許多的同事也是這么認為的，公司的茶水間、餐廳、廁所等等地方我沒(méi)少聽(tīng)到同事們對我的談?wù)�，說(shuō)我這個(gè)沒(méi)什么工作能力的憑什么站在公司那么高的位置，憑什么拿著(zhù)比他們高那么多的工資……聽(tīng)到他們在背后這么議論我，我沒(méi)有覺(jué)得生氣，因為他們的確說(shuō)的是事實(shí)，我進(jìn)入公司也有三年多了，我從事這個(gè)行業(yè)也算是半路起家，專(zhuān)業(yè)方面我不得不承認，我的確是不如他們，我只不過(guò)是運氣好遇到您這么一個(gè)好老板，陪著(zhù)您一步一步腳踏實(shí)地的'讓公司做大做強，我算是給公司的發(fā)展出了很大一份力，我心里也明白，您也是念在這一點(diǎn)，一直留著(zhù)我給我的待遇也是十分的不錯，但是在這個(gè)人才輩出的時(shí)代，我不服氣還真不行，其實(shí)做我這個(gè)工作的就跟別人文學(xué)家寫(xiě)書(shū)是一個(gè)道理，我肚子里那么一點(diǎn)墨水都快被我榨干了，實(shí)在是想不出什么好點(diǎn)子了，剛開(kāi)始的那兩年，我還是為公司提出過(guò)很多非常不錯的點(diǎn)子，自己手下的員工也是管理的非常好，擁有著(zhù)一個(gè)十分不錯的小團隊，但是隨著(zhù)時(shí)間的推移，我是真的沒(méi)辦法跟上公司的工作進(jìn)展了，您看近期這兩個(gè)月以來(lái)，我有給您遞交過(guò)讓您稱(chēng)贊叫好的策劃書(shū)嗎？一個(gè)都沒(méi)有，甚至我的方案連公司的會(huì )議都上不了�；�本上都是公司的新一輩的人才非常新穎的創(chuàng )意跟點(diǎn)子，我也是自嘆不如，我知道您是想著(zhù)我這個(gè)前輩有經(jīng)驗之人，一定會(huì )慢慢的跟上當前社會(huì )發(fā)展的腳步，貼近生活給您帶來(lái)更好的效益，但是我深知自己的能力，我知道我不行，這個(gè)創(chuàng )意總監的位置我還是老老實(shí)實(shí)的讓出來(lái)吧，讓企業(yè)更有能力者來(lái)?yè)�任，勢必�?huì )給企業(yè)帶來(lái)更好的發(fā)展，像我們這樣的大企業(yè)不應該還留著(zhù)我這樣一個(gè)工作能力低下的總監。

　　在企業(yè)的這幾年的時(shí)間，我會(huì )一直銘記在心，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展我也一直關(guān)注下去，因為我相信您能帶領(lǐng)著(zhù)公司越來(lái)越好。最后我也是希望您能慧眼識珠，找到一個(gè)合適的人才來(lái)接替我的位置。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

總監辭職信3

尊敬的朱總以及公司的各位領(lǐng)導：

　　首先，非常感謝您這一段時(shí)間來(lái)對我的信任和以及工作上的支持，我非常榮幸的于20xx年6月26日起，擔任鑫怡家酒店管理有限責任公司營(yíng)運總監一職，然而我現在因為身體原因卻要辭職了。 這幾天我認真回顧了我這一段時(shí)間的工作情況，覺(jué)得來(lái)公司工作是對我的鍛煉和磨練，我一直非常珍惜這份工作，這一段時(shí)間來(lái)，公司領(lǐng)導對我的關(guān)心，下屬對我的支持讓我感激不盡。在公司工作的這段時(shí)間中，在工作上我學(xué)到很多東西，也給我了發(fā)揮才干的舞臺，在很多方面都有了很大的提高，對于我此刻的離開(kāi)，我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和施展的`機會(huì )。 我向公司提出辭職，主要是因為以前本來(lái)就有腰肌勞損的職業(yè)病，此次來(lái)到鑫怡家后因為工作上的壓力和工作時(shí)間跨度太長(cháng)的原因，現在這些病癥愈加嚴重，需要很多時(shí)間來(lái)調養；嚴重影響到工作的進(jìn)度和效率�？紤]再三，我決定向公司提出辭職，請您諒解。我在公司工作的這段時(shí)間得到了您的大力支持和幫助，對于您的幫助和公司的支持我非常感謝，也希望我們能有再次共事的機會(huì )，我會(huì )在離職前做好工作的交接，對所有交接的相關(guān)事宜做持續性支持。

　　企業(yè)發(fā)展之初，主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問(wèn)題一句話(huà)就能解決，當組織規模擴張到上百人的時(shí)候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了，自己所

　　到之處滿(mǎn)眼都是問(wèn)題，而且說(shuō)個(gè)十遍八遍都不管用。這個(gè)時(shí)候，就是企業(yè)需要完善的組織、制度、計劃、執行和控制。我們歷練了很多孕育期的改革、變故、陣痛。希望以后的鑫怡家用最好、最適合的機制，發(fā)展企業(yè)、運作企業(yè)。

　　我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的發(fā)展前程一帆風(fēng)順！公司領(lǐng)導及各位同事工作團結、為規范公司化管理提高一個(gè)臺階，最后想對運營(yíng)部的每個(gè)參與工作的員工說(shuō)聲謝謝，您們辛苦了。

　　望朱總批準為謝!

　　申請人：李青

　　20xx年8月30日

總監辭職信4

　　尊敬的領(lǐng)導：

　　我于20xx年X月到xxx酒店上班， 擔任前臺工作。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間， 我覺(jué)得和我原來(lái)設想的個(gè)人職業(yè)規劃相差太大， 因此我不得不向公司提出辭職申請 ，并希望能與X月X日正式離職。

　　希望公司能體恤我的`個(gè)人實(shí)際情況，對我的申請予以考慮，并批準為盼。

　　此致

　　敬禮!

　　辭職人：xx

　　20xx年2月25日

總監辭職信5

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　十分感謝您在我人生最困難的時(shí)候給了我這個(gè)平臺，讓我能在寶馬這樣一個(gè)優(yōu)秀汽車(chē)品牌中學(xué)習和成長(cháng)。在過(guò)去兩個(gè)工作過(guò)程中我給公司添了很多麻煩，大部分都是由于自身能力不足造成的'，在此深表抱歉！這個(gè)也是我辭職最主要原因。

　　過(guò)去，我總是把自己的挫折和失敗歸結于命運，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的反思和總結，我覺(jué)得是性格和品格的問(wèn)題。那天打電話(huà)給您，您以長(cháng)者的身份對我的批評和指正，給了我很大的觸動(dòng)。是的，一個(gè)連責任感都沒(méi)有的人是不可能完成永久的事業(yè)的。我一定會(huì )謹記您給我的教誨，努力將自己塑造成一個(gè)有責任感并具有高尚道德情操的人。

　　為了給公司一個(gè)說(shuō)法，我自已提出辭職。祝公司汽車(chē)銷(xiāo)售再創(chuàng )佳績(jì)，祝莊總和李總家人身體健康、萬(wàn)事如意！

　　此致

敬禮！

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

總監辭職信6

麥總，吳總：

　　我是20xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著(zhù)為一個(gè)中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買(mǎi)了一張單程機票，到了中集。雖然過(guò)去我在中國工作過(guò)，也和中國企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國企業(yè)內擔任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。

　　還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝！

　　人力資源是支撐中集未來(lái)持續發(fā)展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：

　　今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個(gè)系統應該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區，各個(gè)國家。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的`衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責大小。只有實(shí)行統一的職級系統，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團人力資源部要在20xx年把中集職級系統在中國境內的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級推進(jìn)到Burg，Vanguard，泰國，等等。

　　集團人力資源部在今后2—3年里，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門(mén)面對著(zhù)要上陡坡的挑戰。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái)，是不現實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持，是無(wú)法行之有效的。同時(shí)，我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應該直接參與經(jīng)營(yíng)。

此致

敬禮

總監辭職信7

總裁：

　　您好！我是生產(chǎn)總監小陳。在xx公司工作十年有余，從一個(gè)技術(shù)員做到現在的生產(chǎn)總監，很感謝總裁的提攜，感謝公司全體同仁積極配合我的工作。然而今天我很抱歉，我要辭職了，主要還是個(gè)人原因，自已想要自主創(chuàng )業(yè)，希望總裁可以諒解我。在xx公司我主要的工作還是參與制定公司發(fā)展戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃，主持制定、調整年度生產(chǎn)計劃及預算；計劃并指導與生產(chǎn)、工廠(chǎng)管理、原材料供應及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標；組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。希望公司能夠盡快找到下一個(gè)技術(shù)總監，這樣在我辭職的這段時(shí)間就可以跟他做好交接工作，讓公司的.損失降到最低。

　　希望我的辭職沒(méi)有給公司帶來(lái)太大的麻煩，祝愿公司一路走好，再創(chuàng )佳績(jì)。

　　辭職人：

　　年月日

總監辭職信8

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　您們好！

　　感謝你們這么多年來(lái)在工作和生活上對我的指導和幫助，更感謝你們對我無(wú)微不至的照顧和給予我的信任。盡管有很多不舍，但是今天我還是很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職請求。

　　首先非常感謝您的知遇之恩，讓我有幸于二零XX年十月加盟杉杉公司。在杉杉工作的這段時(shí)間里，您教會(huì )了我很多工作技巧處理問(wèn)題的思路及方法，讓我受益匪淺，終身難忘。同樣我從一名普通財務(wù)人員成長(cháng)為一名財務(wù)總監，也非常謝謝您的'提拔與信任。會(huì )計部的各位同事，謝謝你們給予我的幫助和指導，大家相處十分融洽，一起開(kāi)心工作、快樂(lè )學(xué)習，非常感謝你們的陪伴，你們是一個(gè)很棒的集體。

　　我知道，公司給了我成長(cháng)的機會(huì )，往后也會(huì )給我更多的發(fā)展空間，這是金錢(qián)不能衡量的�？墒峭ㄟ^(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)覺(jué)自己對這份工作缺少一份熱情，缺少一股干勁。慢慢地我開(kāi)始思考自己是否適合在這一職位發(fā)展，能否勝任往后的工作�，F在由于我私人種種原因（注冊會(huì )計師考試、司法考試等），同時(shí)也為了今后能實(shí)現保薦代表人的夢(mèng)想，經(jīng)過(guò)反反復復的考慮，所以我決定辭職。

　　我知道，這是一種不負責的行為，或許有點(diǎn)任性，但我確實(shí)有許多不成熟的思想及行為有待改進(jìn)。我不想因為我的個(gè)人因素而影響到公司的運作，因此我作出了這個(gè)決定。

　　在杉杉戶(hù)田的日子，我學(xué)到了許多，很感謝各位領(lǐng)導、同事對我的教導以及公司給予我人生中的成長(cháng)、工作、學(xué)習機會(huì )，這讓我沒(méi)齒難忘。離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。同時(shí)也愿公司早日實(shí)現世界最先進(jìn)鋰電材料供應商這一宏偉目標，祝愿公司不斷興旺發(fā)達！

　　請批準我的辭職申請，再次向各位表示最衷心的感謝與歉意！

總監辭職信9

　　公司招我來(lái)的目的是什么呢？從進(jìn)入公司的第一天開(kāi)始，我就一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題。直到現在，公司和我，雖然沒(méi)有經(jīng)過(guò)坦誠地溝通，但大家彼此卻也終于知道：公司原本并不需要一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)總監；公司也許更需要一個(gè)又一個(gè)的區域經(jīng)理，一個(gè)又一個(gè)能夠把爛市場(chǎng)起死回生的區域經(jīng)理。

　　剛來(lái)的時(shí)候，公司告訴我：咱們公司的管理很混亂，我們需要把管理規范起來(lái)，加強制度化建設。于是我就開(kāi)始抓營(yíng)銷(xiāo)體系的制度化建設。但制度化建設有兩個(gè)前提：一是需要時(shí)間；二是需要頂住業(yè)績(jì)壓力。然而，這兩點(diǎn)我們都沒(méi)有做到，就急急地否定了新的制度。

　　我們的制度監督者，尤其是財務(wù)系統，卻對新制度抱著(zhù)一種非常呵求的態(tài)度和原則，好像，新制度一出臺，他們什么就都萬(wàn)事大吉了，只要按制度進(jìn)行監控，就可以了。

　　在新制度的試行過(guò)程中，作為制度的設計者，必須時(shí)刻跟進(jìn)，隨時(shí)調整，而公司并沒(méi)有給我這個(gè)時(shí)間，可想而知，不能跟著(zhù)情況的變化而調整的新制度卻還得遭遇制度監督者的呵求（不懂銷(xiāo)售的監督，純從財務(wù)角度考慮），會(huì )是一個(gè)什么結果。

　　種種種因素的制約下，新?tīng)I銷(xiāo)體系流產(chǎn)是自然而然的，也是情理之中的。就是再好的制度，也是同理。

　　大家都在盯著(zhù)過(guò)程，就忘了我們的目標。

　　也許錯就錯在我們實(shí)行新制度的基礎還不成熟，因為對于我們目前來(lái)說(shuō)，太需要的'是業(yè)績(jì)，而不是管理。

　　體系的力量在哪里？

　　如果我們每個(gè)人都能把工作當成自己的家庭一樣經(jīng)營(yíng)，盡心盡力，還有什么搞不好的呢？

　　如果我們每個(gè)體系的人都能這樣的開(kāi)展工作，那還有什么難題解決不了的呢？

　　原本我們的力量就很薄弱，原本我們的資源就很分散，我們需要把薄弱的力量分散的資源集中結合起來(lái)使用，我們才可以干點(diǎn)事情！否則，我們只可能是做歷史的匆匆過(guò)客，被市場(chǎng)無(wú)情地拋棄。

總監辭職信10

某某地產(chǎn)領(lǐng)導：

　　您好！

　　面對房地產(chǎn)冰期的陰霾，為了節約成本與人力支出，并消除職場(chǎng)疲鈍所產(chǎn)生的"7年之癢"，在第一個(gè)法定端午節剛剛結束之時(shí)，我不得不遺憾而凄婉地正式向天工地產(chǎn)提出辭呈。在過(guò)去的6年中，天工地產(chǎn)給予了我很多很多，尤其是把我從一個(gè)房地產(chǎn)門(mén)外漢培養成了業(yè)內的專(zhuān)業(yè)人士。為此，我將永遠對天工地產(chǎn)充滿(mǎn)感激之情，這種情愫亦將永遠伴隨我未來(lái)的人生旅程。xx年4月17日，是我永生難忘的日子，因為這一天是我到天工地產(chǎn)報到的日子，它將永遠定格在我的記憶深處。xx年6月10日，也將是我不會(huì )忘記的日子，因為這一天我正式向天工地產(chǎn)提出辭呈，它同樣會(huì )銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的生日以外，我還將永遠記住前述兩個(gè)日子。因為這幾個(gè)日子，要么賦予我生命，要么改變我人生，要么使我懂得為人的基本準則—孝道。盡管如此，天下沒(méi)有不散的宴席，世上沒(méi)有不謝的花朵，為了自己自以為是的未來(lái)，我也必須向天工地產(chǎn)提出辭呈，并按公司的規定辦理離職手續。

　　在天工地產(chǎn)的5年，是我努力的5年、學(xué)習的5年、進(jìn)步的5年、感動(dòng)的5年，也是刻骨銘心的5年。多少風(fēng)雨歷程，多少日日夜夜，多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰場(chǎng)面，多少始于驚心動(dòng)魄終于喜笑顏開(kāi)的事件，多少……令人數不勝數的感人場(chǎng)景，一出出、一幕幕，似乎隨時(shí)都在我的.眼前閃現，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯(lián)翩。人生沒(méi)有多少5年，也沒(méi)有多少能有深刻記憶的5年，但在天工地產(chǎn)的5年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的5年。天工地產(chǎn)的未來(lái)還很漫長(cháng)，我的人生也還很漫長(cháng)。無(wú)論將來(lái)如何，我將繼續關(guān)注天工地產(chǎn)，并在竭盡所能的情況下幫助天工地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時(shí)，更為天工地產(chǎn)祝福，祝自己未來(lái)幸運，也祝天工地產(chǎn)一路走好！我相信自己的人生會(huì )很精彩，我也深信天工地產(chǎn)的未來(lái)會(huì )更加精彩！

　　以上辭呈，懇請批準。謝謝！

此致

敬禮

總監辭職信11

　　尊敬公司領(lǐng)導：

　　你們好！

　　自20xx年5月入職以來(lái)，我一直很享受這份財務(wù)會(huì )計的工作。由于個(gè)人職業(yè)規劃和一些現實(shí)因素，特此向公司申請辭職，希望領(lǐng)導批準為謝！

　　此致

　　敬禮！

　　申請人：*** ****年**月**日

　　篇三：來(lái)自Google 首席財務(wù)官的辭職信,看完請不要辭職······

　　注：北京時(shí)間 3 月 11 日早間消息，谷歌長(cháng)期以來(lái)的首席財務(wù)官帕特里克·皮謝特 (Patrick Pichette) 即將退休，而他辭職的原因是希望能夠花更多時(shí)間來(lái)陪家人。如下為帕特里克辭職信的中文翻譯，英文原文來(lái)自李開(kāi)復。

　　在首席財務(wù)官這一工作崗位工作了近七年之后，我將從谷歌退休，花更多時(shí)間陪伴家人。是的，我知道你們以前都聽(tīng)過(guò)這套說(shuō)辭。我們?yōu)樽约旱墓ぷ鞲冻鎏�多了。毫無(wú)疑問(wèn)我就是一例。雖然我并不期望獲得同情，卻想要分享自己的心路歷程，因為仍有許多人在工作與個(gè)人生活之間努力掙扎、權衡。

　　要從去年秋天說(shuō)起。去年九月的一個(gè)清晨，在經(jīng)過(guò)一整晚的攀登之后，我在非洲最高峰乞力馬扎羅山 (Mt Kilimanjaro) 頂觀(guān)看日出。妻子塔瑪 (Tamar) 和我一邊享受登頂的愉悅，那一天晴空萬(wàn)里，我們能夠一眼望去腳下塞倫蓋蒂 (Serengeti) 廣闊的平原，感受那種呼喚——非洲旅行所有可能的探險經(jīng)歷。

　　塔瑪不知道為什么突然對我說(shuō)，“嘿，我們?yōu)槭裁床痪瓦@樣一直走下去呢。讓我們探索非洲吧，之后再轉向東方，踏上去印度的旅途，就在旁邊，我們已經(jīng)在這兒了。接著(zhù)，我們繼續走下去；去喜馬拉雅山、珠穆朗瑪峰，去巴厘島，去大堡礁…… 南極洲，我們去看南極洲怎么樣��？”她并不清楚，這是在冒險。

　　我記得自己對塔瑪做了一個(gè)典型謹慎的 CFO 會(huì )做出的回應：我愿意繼續走下去，但是我們必須要回去�，F在還不是時(shí)候，在谷歌還有許多工作要做，我的職業(yè)生涯也是，許多人還要指望我/我們——董事會(huì )，非營(yíng)利組織等等。

　　但是之后她說(shuō)出了一錘定音的問(wèn)題：究竟何時(shí)才是時(shí)候呢？我們的，什么時(shí)候？我的又是什么時(shí)候？這個(gè)問(wèn)題就這樣一直懸在那里，在非洲那個(gè)寒冷的清晨。

　　幾個(gè)星期之后，我很高興回到了工作狀態(tài)，但是這個(gè)問(wèn)題卻在腦海中久久揮之不去：何時(shí)才是我們繼續探險旅途的時(shí)機呢？我對自己/我們的人生開(kāi)始了反省。去年秋天，(在我內心的幸福深處) 經(jīng)過(guò)很長(cháng)時(shí)間的深思熟慮之后，我得出了幾個(gè)簡(jiǎn)單淺顯的結論：

　　一、孩子們已經(jīng)不在身邊。兩個(gè)在上大學(xué)，一個(gè)已經(jīng)畢業(yè)，正在非洲的某家創(chuàng )業(yè)公司工作。他們都是讓我們引以為傲的出色的年輕人。這里大部分的功勞都要歸塔瑪。她是一個(gè)不可思議的母親。真的是不可思議。但是現在對于塔瑪和我來(lái)說(shuō)，面包車(chē)包裝的麥圈 (Cheerios)、孩子耳部感染需要的整晚看護、早上六點(diǎn)的冰球訓練，這些都已經(jīng)是過(guò)去的事情了。沒(méi)有人在等我們照顧他們，孩子們已經(jīng)不需要我們了。

　　二、今年夏天我將完成自己 25 至 30 年 (取決于你怎么分割數據) 近乎不間斷的工作。作為 FWIO ——這個(gè)全世界著(zhù)名的由缺少安全感的過(guò)度成功者組成的兄弟會(huì )組織——的一名成員，這的確是一種了不起的經(jīng)歷。但是就我目前的計算來(lái)看，這種經(jīng)歷現在已經(jīng)是總計大約 1500 周連續工作的.瘋狂節奏了。始終在忙碌——即便是在本不該如此的時(shí)候，特別是這些時(shí)候，我十分愧疚——我深?lèi)?ài)我的工作 (至今仍舊如此)，我的同事們，我的好友們，還有那些能夠改變世界的機會(huì )。

　　三、這個(gè)夏天，塔瑪和我要慶祝結婚 25 周年。我們的孩子被他們的朋友們問(wèn)及父母婚姻長(cháng)久美滿(mǎn)的成功秘訣，他們只是開(kāi)玩笑說(shuō)塔瑪和我在一起幾乎沒(méi)有共度的時(shí)間，所以我們的婚姻是否成功“真的現在說(shuō)還太早”。如果我們能夠有那些許多共同度過(guò)的美好回憶該多

　　好。你能說(shuō)出多少呢？又有多久呢？無(wú)論如何，有一件事是肯定的，我希望有更多。我的妻子應該得到更多，更多更多。

　　請允許我和你們分享我得出的其余結論。答案很簡(jiǎn)單，我找不到一個(gè)好的反駁去告訴塔瑪，我們應該再多等一段時(shí)間才背上背包、踏上旅程——掀過(guò)這一頁(yè)，享受一個(gè)充滿(mǎn)祝福和美好的中年生活，慶祝我們在一起的 25 年，為我們下一代領(lǐng)導者的出現打開(kāi)門(mén)。

　　在谷歌工作是一種榮幸，別無(wú)所求。與最頂尖的人一起工作，我知道谷歌會(huì )在他們的努力下發(fā)展得更好。我在谷歌結識了如此多的摯友。拉里，謝爾蓋，埃里克，感謝你們的友誼。我永遠感激谷歌讓我做自己，感謝你們的信任，你們的溫暖，你們的支持，還有那么多在順境逆境時(shí)的歡笑。

　　要澄清的是，我仍舊在谷歌。我希望在未來(lái)幾個(gè)月里完成交接，但是只有在我們找到一個(gè)新的合適谷歌的 CFO 并幫助他/她完成有序的過(guò)渡之后，這需要花費一些時(shí)間。

　　最后要說(shuō)的是，人生是美好的，卻無(wú)非是一系列的取舍，尤其是在生意/專(zhuān)業(yè)努力和家庭/社區生活之間。謝天謝地，我覺(jué)得自己迎來(lái)了人生中一個(gè)階段：我不再需要做出這樣的取舍了。對此我真的心存感激�；钤诋斚掳� (Carpe Diem)。

　　帕特里克

總監辭職信12

總裁：

　　您好！我是生產(chǎn)總監小陳。在××公司工作十年有余，從一個(gè)技術(shù)員做到現在的生產(chǎn)總監，很感謝總裁的提攜，感謝公司全體同仁積極配合我的工作。然而今天我很抱歉，我要辭職了，主要還是個(gè)人原因，自已想要自主創(chuàng )業(yè)，希望總裁可以諒解我。在××公司我主要的工作還是參與制定公司發(fā)展戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃，主持制定、調整年度生產(chǎn)計劃及預算；計劃并指導與生產(chǎn)、工廠(chǎng)管理、原材料供應及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標；組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的.溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。希望公司能夠盡快找到下一個(gè)技術(shù)總監，這樣在我辭職的這段時(shí)間就可以跟他做好交接工作，讓公司的損失降到最低。

　　希望我的辭職沒(méi)有給公司帶來(lái)太大的麻煩，祝愿公司一路走好，再創(chuàng )佳績(jì)。

　　辭職人：

　　年月日

總監辭職信13

尊敬的劉總：

　　您好！

　　非常感謝公司和您給我的機遇和幫助！由于某些原因，今天我在這里提出辭職。在過(guò)去近半年的時(shí)間里，公司給予我很多學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，使我在財務(wù)總監這個(gè)工作崗位上積累了一定的`專(zhuān)業(yè)技能和工作經(jīng)驗，同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因為這些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助和方便。如今我將離開(kāi)公司并且已受聘于另一家公司，我已考慮成熟，并且我有信心能夠在新的工作崗位上充分發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)。

　　我希望公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏(yíng)、蒸蒸日上。同時(shí)再次感謝公司讓我曾經(jīng)成為其中一員。

此致

敬禮！

總監辭職信14

　　高總您好：

　　那天我同您說(shuō)辭職時(shí)，您一臉的無(wú)奈，您多次問(wèn)我為什么，我只給了您一個(gè)最簡(jiǎn)單的理由，那就是這里上下班不方便。其實(shí)當時(shí)我就很想同您說(shuō)出我真正的理由，可是我還是害怕，害怕會(huì )因為我的逆耳之言刺傷您那高尚的威嚴，今天我把它寫(xiě)下來(lái)，看是否有機會(huì )發(fā)給您。

　　其實(shí)按常理推測,作為負責財務(wù)部門(mén)工作的中層管理人員,在公司做得時(shí)間越長(cháng),應該說(shuō)越是公司的核心管理人員，越發(fā)會(huì )受到公司的重用，得到更好的職業(yè)發(fā)展。當然，卻使公司在管理上有何不足,中層管理者都是有責任去推動(dòng)并改善的,可我卻最終還是選擇了離開(kāi),偶爾想想有種覺(jué)得自己是在逃避現實(shí)的絲絲惆悵(逃避現實(shí)的跳槽是最不明智的),可回頭一想，曾經(jīng)也嘗試過(guò),嘗試我作為一股中層的力量來(lái)推動(dòng)并改進(jìn)我們的現有的管理模式,但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。那一次次的挫敗，使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情，我懷疑如果還不給自己選擇更多一點(diǎn)的挑戰，我終將會(huì )在公司被沉淪，這種看似輕松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一種溫水煮青蛙的溫和，很可能會(huì )將我推向社會(huì )的淘汰品之列。

　　我提議過(guò),不應該將倉庫和采購部并成物料部,統一有采購部經(jīng)理來(lái)統領(lǐng). 我提議過(guò),公司的成本核算應緊跟生產(chǎn)進(jìn)程,要將一切實(shí)際發(fā)生的費用進(jìn)行實(shí)時(shí)歸集,要生產(chǎn)部門(mén)每天做生產(chǎn)日報表

　　我提議過(guò),要倉庫即時(shí)將發(fā)生的收發(fā)料單據送到我們財務(wù)部,讓我們緊跟物料信息,可很多時(shí)候,我們收到的卻是前半個(gè)月發(fā)生的業(yè)務(wù).

　　我提議過(guò)要將公司的采購單價(jià)和銷(xiāo)售單價(jià)到我們財務(wù)部來(lái)備案,以便于我們在收付款時(shí)進(jìn)行核對,

　　我提議，要我們部門(mén)來(lái)跟蹤銷(xiāo)售發(fā)票的事,就必須要我們來(lái)計劃付款行為,這樣我就不信那么多的采購付款收不到對應的發(fā)票

　　還有，我提議過(guò)……

　　我不想說(shuō)了, 總有那么多的不規范，總有那么多的風(fēng)險隱藏在我們的業(yè)務(wù)操守中，你美其名曰的籌劃，卻讓我每個(gè)月都會(huì )在那種違規的業(yè)務(wù)中帶著(zhù)風(fēng)險絞盡腦汁。我承認，財務(wù)部門(mén)是一個(gè)信息集中中心，通過(guò)財務(wù)數據可以輕易看到經(jīng)營(yíng)環(huán)節中的不足，流程設置的缺陷，可我覺(jué)得這業(yè)務(wù)本身都是不合理的,就是真把頭發(fā)都想白了,那還是違法的，風(fēng)險和收益的對沖，邊際收益無(wú)乎為零�？偸菑氖乱恍�沒(méi)有意義的活動(dòng)，人很容易變得麻木�；I劃應該穿插來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節中，應該是事前計劃，事中調整，事后總結，而我們卻總是在做事后彌補，總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產(chǎn)。 公司剛把我引進(jìn)來(lái)的時(shí)候,您將公司當時(shí)很多管理上混亂的問(wèn)題都跟我坦誠相對，并就你規劃中的管理模式,希望得到我財務(wù)角度上的支持，你希望我不僅懂得如何做好一盤(pán)帳,更多的希望是我能通過(guò)財務(wù)手段,本著(zhù)成本節約,擴大利潤的原則來(lái)協(xié)調各相關(guān)部門(mén),對公司的相關(guān)流程取到一定的監控作用，那意思就是說(shuō)我應該有大局的眼光通過(guò)財務(wù)信息來(lái)參與管理，可做下來(lái)之后,我發(fā)現，一個(gè)人想的、說(shuō)的和做的完全可以是一萬(wàn)八仟里的背道而馳,這使我很懊惱,甚至于還在懷疑我自己,我很遺憾,我的到來(lái)沒(méi)有給公司管理帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的改變,提升只是一種表面的形式主義而已。

　　記得當初我們是經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的磨合,彼此才達成合作意向,我懷著(zhù)極大的激情來(lái)到公司,我覺(jué)得你是一個(gè)愛(ài)才惜才的開(kāi)明的私企老板，可后來(lái)我財務(wù)部的人換了一輪又一輪，雖然說(shuō)一個(gè)公司的成長(cháng)需要在一種新舊文化的磨合中更能促進(jìn)成長(cháng)，可是新空氣的到來(lái)卻似一陳風(fēng)一樣，來(lái)了之后又強勁地飛走了，柔和的卻又被原有的氣息給同化了，一批批的激情，一批批的渙散。我向你提出適當加薪來(lái)避免人員流動(dòng)過(guò)快，可你卻說(shuō)了一句讓我的心失落到極點(diǎn)的話(huà)：這樣的人才在網(wǎng)上大把啦，這樣的職位，僅需要如此的人才，如此的能力也只配這樣的薪資，如果能力超強，另謀高就我也無(wú)異語(yǔ)。言下之意就是說(shuō)我們的能力僅如此而已�？墒�，您真是大錯特錯了，您總在抱怨社會(huì )真正有用的人才太少，其實(shí)人才就在你的身邊，如果你推行出一些真正有用的激勵機制，采取一些恰當的手段，不是有句話(huà)說(shuō)：重獎之下出猛將嗎，把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來(lái)，把各部的作業(yè)操守規范起來(lái)，協(xié)作意識強點(diǎn)，服務(wù)意識跟進(jìn)，一起互動(dòng)，組織的力量是強大的，只有共同的推進(jìn)，公司才有可能進(jìn)步。

　　看著(zhù)你滿(mǎn)頭的銀發(fā)，我在心里也為你悵嘆，很多的時(shí)候，個(gè)人的力量是非常薄弱的。

　　前兩年你覺(jué)得部門(mén)全面，更能體現有組織有紀律的企業(yè)文化，更能分工明確，可龐大的組織架構，造就出了員工之間在工作上的拖沓，內耗在一天天的放大，如今你又想用erp來(lái)約束員工的工作行為，規范工作的操作流程，可我還是覺(jué)得這是不現實(shí)的設想。廠(chǎng)規上我們是八點(diǎn)鐘準時(shí)上班，可真正工作卻都在九點(diǎn)后，上班時(shí)有人上qq無(wú)聊、有人玩游戲、有人在看股市行情。同樣，很多時(shí)候你帶著(zhù)公司的人外出就餐，常會(huì )在下午三四點(diǎn)后帶著(zhù)酒味回到公司，這種違背工作制度、占用工作時(shí)間的.放松，我真的不敢恭為，這種低效率的，沒(méi)有一點(diǎn)原則性的辦公室文化幾乎使我墮落。

　　本來(lái)說(shuō)國人受幾千年儒家思想的熏陶，家和家族的概念已深入人心，很顯然面對職場(chǎng)，人也很容易將企業(yè)當成自己的家來(lái)看待，然而據我所知，公司的大部分人都沒(méi)有將自己的職業(yè)發(fā)展寄予公司來(lái)帶動(dòng)。你常說(shuō)，我們要將一些下屬能完成的工作下放，騰出更多的精力和時(shí)間來(lái)關(guān)注一些更具有關(guān)注意義的事情，可您在工作中卻總是事無(wú)俱細，親力親為，更多的是在越級指導，有時(shí)我都很驚嘆你的細心和記憶。獎罰制度你總高喊要實(shí)施，卻無(wú)法細化，關(guān)于績(jì)效的核算規則卻總無(wú)法透明，你一次次地向員工承諾，但卻一次次地無(wú)以?xún)冬F，這在員工心里產(chǎn)生了極大的不滿(mǎn)情緒，作為員工的心，其實(shí)是最容易收腹的，因為大家的心里都有一個(gè)最淳樸的理想，那就是我的付出能得到相應的回報，這種回報不單是指金錢(qián)，更多的時(shí)候是一種精神的認可，有些認可會(huì )比老板用金錢(qián)來(lái)獎勵還要使人亢奮，一旦人的這種補認可的需求得不到滿(mǎn)足，或在多次的否定之后，甚至于老板那種視而不見(jiàn)的沉默中，心會(huì )慢慢變得麻木，冷漠之后的組織出現了渙散的局面也就自然而然了。

　　你的理念很前衛，這一點(diǎn)我很欣賞,可以說(shuō)我在你的身上學(xué)到了很多看問(wèn)題的視角,可是你卻忽略了一個(gè)事實(shí),你前衛的理念沒(méi)有發(fā)揮到真正的業(yè)務(wù)戰略上,你很在意形式,而忘記了每一實(shí)體本身。我們的行政會(huì )議每周舉行一次，旨在提出問(wèn)題，討論問(wèn)題，解決問(wèn)題，可我總覺(jué)得每一次的會(huì )議你都在承擔著(zhù)當前政治經(jīng)濟形勢的傳播者，我們公司的人員素質(zhì)你應該很清楚，,您注意到?jīng)]有,在

　　你口沫飛楊的主持中,下面的**卻在發(fā)短信,**卻似禾尚般地打坐,其它的能聽(tīng)得進(jìn)的又有幾個(gè)，真正取得到效益的又有幾次,長(cháng)長(cháng)的兩個(gè)鐘，有時(shí)我都感覺(jué)眼困。我并不是說(shuō)您對政策性的傳播是一種錯誤,可我覺(jué)得不應該占用我們會(huì )議的時(shí)間,完全可以由行政部通過(guò)宣傳欄來(lái)宣傳。

　　洋洋灑灑一口氣卻寫(xiě)了那么多，看似通篇牢騷，但卻全是我的所思所想，我沒(méi)有別的意思，就想告知一下我辭職的原因。就當以上是一個(gè)員工的坦誠建議，是否對公司有用完全取決于您，雖然我已經(jīng)辭職，但我依然希望公司越做越大，越走越遠。

總監辭職信15

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　首先感謝您對我的信任和支持，讓我加入XXX這個(gè)團隊進(jìn)公司工作一個(gè)月了，從內心感覺(jué)，我完全不適合和勝任現在的工作，我辜負了您的希望，做了逃兵，在此說(shuō)聲：對不起不管如何，我還是想早點(diǎn)離開(kāi)，對您對公司都是最好的選擇。

　　我剛上班的第一天晚上，是星期一的周會(huì )，從會(huì )上我就感覺(jué)到我的壓力是挺大的往后的幾天，我每天都在仔細考慮問(wèn)題，說(shuō)句實(shí)在的，晚上睡覺(jué)都沒(méi)有以前那么安穩首先工作方面，我不但必須得從頭開(kāi)始，而且還要收拾以前的爛攤子，也就是補賬，整理賬目用友ERP7、8、9三個(gè)月的'現金賬我根據出納的現金日記賬已經(jīng)補齊了可是和以前幾個(gè)月的賬目銜接不起來(lái)，我一個(gè)一個(gè)查，結果是07年年末結轉余額時(shí)，借貸不平因08年填制了幾個(gè)月的憑證，期初余額已經(jīng)改不了。

　　所以08年一年的賬目都沒(méi)辦法理清，09年也沒(méi)辦法結轉準確余額其次，公司的管理方面，XX公司是個(gè)家族式的管理模式，有時(shí)意見(jiàn)不統一，還真不知該聽(tīng)誰(shuí)的。

　　最后就是我的家庭方面了，我來(lái)面試時(shí)，公司是五天制的，晚上加班是自愿的，可自從我加入后的這段時(shí)日里，我感覺(jué)每晚加班到9點(diǎn)或10點(diǎn)甚至更晚是正常的，好像和白天上班沒(méi)什么兩樣，有關(guān)加班時(shí)間，給我最深刻的是上星期一晚周會(huì )開(kāi)到12點(diǎn)，這是我做財務(wù)以來(lái)還是第一次碰到的明年我小孩還有我媽都會(huì )來(lái)廣東，我老公是做業(yè)務(wù)的，自然是沒(méi)多少時(shí)間照顧家庭，顯然以我的工作時(shí)間是很不合適的以上幾點(diǎn)是我的個(gè)人主觀(guān)看法，僅供參考。

　　但都是我的內心感受因為我知道很多漂亮衣服，但并不都適合穿在我身上適合自己才是最好的，公司用人也是如此！

　　今天我已經(jīng)在OA上發(fā)了我的辭職書(shū)，如有不便之處，敬請海涵最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績(jì)能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火！

　　望領(lǐng)導早日批準我的申請，在此非常感謝！

　　此致

敬禮！

　　辭職人：

　　xx年x月x日

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