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服裝品牌創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2022-11-11 09:10:25 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

服裝品牌創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文(精選5篇)

  現如今,越來(lái)越多地方需要用到創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是創(chuàng )業(yè)者在初創(chuàng )企業(yè)成立之前用于取得合作支持或風(fēng)險投資的可行性商業(yè)報告。到底應如何擬定創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)呢?下面是小編幫大家整理的服裝品牌創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

服裝品牌創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)范文(精選5篇)

  服裝品牌創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1

  一、前言

  為了建立品牌,真正的名牌和強勢品牌,必須為品牌建立一個(gè)完整的支持系統。從市場(chǎng)調研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計、品牌和產(chǎn)品定位、廣告投放等全方位為品牌服務(wù),在品牌產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)上要形成內在一致的整合品牌傳播。

  二、市場(chǎng)分析

  產(chǎn)品類(lèi)別定位:屬于XX類(lèi)型的服飾

  市場(chǎng)細分定位:適合的人群和年齡層,及他們的特點(diǎn)(包括性格、穿衣特點(diǎn)、消費傾向、消費能力)

  市場(chǎng)發(fā)展定位:銷(xiāo)售的地域(本?外?大城市?中小城市?)

  產(chǎn)品形象定位:產(chǎn)品的風(fēng)格特點(diǎn)(青春?活潑?時(shí)尚?可愛(ài)?前衛?成熟?穩重?大方?)

  企業(yè)形象定位:企業(yè)要在市場(chǎng)上表現或樹(shù)立的形象

  產(chǎn)品價(jià)格定位:確定消費價(jià)格(高檔?中高檔?中檔?)

  三、發(fā)展策略

  一、引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設備,狠抓質(zhì)量工夫,確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

  二、引進(jìn)先進(jìn)的工藝及先進(jìn)的管理,為公司的發(fā)展奠定扎實(shí)基礎。

  三、借廣告和“名人效應”,大力提升品牌的知名度和品牌的親和力。

  四、采用品牌延伸策略,增加品牌的暴光率和能見(jiàn)度。

  五、參加國內外服裝展,建立業(yè)內人士的知名度,提高行內的口碑和形象。

  六、通過(guò)加盟店方式,迅速擴大市場(chǎng)覆蓋面和知名度。

  四、發(fā)展趨勢

  一、明確市場(chǎng)發(fā)展目標,準確把握市場(chǎng)需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調整相關(guān)策略,引導市場(chǎng)潮流。

  二、確立主打品牌類(lèi)型,采取延伸策略,如發(fā)展同款少而精的手套、圍巾、帽子、襪子、鞋子等,限量版出售。

  三、以本省為依托,向省外發(fā)展。確定發(fā)展方向和發(fā)展策略。擴大產(chǎn)品的銷(xiāo)售層。

  五、營(yíng)銷(xiāo)方針

  命名:

  品牌最好中英文的意義協(xié)調,有趣而且個(gè)性化,引人美好的聯(lián)想。中文和英文的發(fā)音相對稱(chēng),發(fā)音洪亮悅耳,中英文字形在視覺(jué)上給人以?xún)?yōu)美的效果,便于消費者記憶。

  營(yíng)銷(xiāo)渠道:

  1、渠道體制:縮短銷(xiāo)售渠道,增加銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。銷(xiāo)售渠道短,增加了企業(yè)對渠道的控制力,也便于讓利給消費者;銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)多,則增加了產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。

  2、渠道運作:廠(chǎng)家一方面通過(guò)對代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商等各環(huán)節的服務(wù)與監控,使得自身的產(chǎn)品能夠及時(shí)、準確地通過(guò)各渠道環(huán)節到達零售終端,提高產(chǎn)品市場(chǎng)展露度,使消費者買(mǎi)得到。

  3、渠道建設:建立廠(chǎng)家、銷(xiāo)售商和消費者的良好關(guān)系,做足售后服務(wù)。

  4、渠道重心:立足品牌本地市場(chǎng),向外發(fā)展時(shí)確立發(fā)展目標,向中小城市,甚至縣發(fā)展擴延。

  廣告宣傳:

  廣告片應符合服裝品牌的風(fēng)格,拍得新穎脫俗,意境優(yōu)美,視覺(jué)唯美,讓人過(guò)目不忘。請名人或靚麗脫俗的模特擔任品牌形象代言人。

  1、電視廣告在中央重點(diǎn)頻道、省級衛星電視臺的黃金時(shí)段播放。

  2、雜志廣告在知名雜志和符合產(chǎn)品風(fēng)格的雜志上做廣告。

  3、路牌、廣告牌、燈箱廣告在各城市的重點(diǎn)路段投放,加大宣傳的力度和密度。

  4、設計和拍攝自己的服裝品牌的電視宣傳片和音樂(lè ),反復在店內外播放、宣傳。

  5、贊助影視劇中的人物服裝,借影視劇的風(fēng)靡來(lái)提高服裝品牌的形象和銷(xiāo)售。

  6、銷(xiāo)售終端的賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)廣告注意顯眼,形成自己的風(fēng)格。

  7、以歡樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)為主體的行銷(xiāo)活動(dòng),表現品牌個(gè)性化。

  8、參加國內外各類(lèi)產(chǎn)品展銷(xiāo)博覽會(huì ),展示品牌形象,樹(shù)立行業(yè)口碑。

  9、策劃開(kāi)展模特大賽、服裝展覽等公關(guān)行銷(xiāo)活動(dòng)。

  銷(xiāo)售手段:

  1、專(zhuān)賣(mài)店形式,加盟店形式,連鎖經(jīng)營(yíng)。制定統一的店面風(fēng)格、統一的廣告宣傳、統一的品牌價(jià)格、統一的店員著(zhù)裝、統一的銷(xiāo)售方式、統一的促銷(xiāo)手段、統一的售后服務(wù)。

  2、注意細節,設計精美的服裝包裝袋,方便耐用。除了讓消費者裝衣服,日常還可以用做他途,比如學(xué)生用來(lái)當書(shū)包裝課本,提在路上,起到宣傳作用。

  3、完善良好的售后服務(wù),實(shí)行會(huì )員制度和VIP制度,培養固定消費群和義務(wù)宣傳者。讓會(huì )員擁有優(yōu)惠,贈送些小禮品,定期向他們發(fā)放新款服裝的宣傳冊。

  4、利用大家出名的心理,推出自己的平民明星。找消費者中尋找青春靚麗,適合服裝品牌形象的人來(lái)拍攝穿著(zhù)本品牌宣傳照,放在店里宣傳,效果不言而喻。

  服裝品牌創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2

  服裝服飾產(chǎn)品是人類(lèi)生活的必需品,一個(gè)好的服裝服飾品牌往往會(huì )給商家帶來(lái)豐潤的利潤。而服裝服飾產(chǎn)品的名字大都會(huì )被商家所看中,因為它是直接附著(zhù)服裝服飾本身的東西。因此在為你的服裝服飾產(chǎn)品命名的時(shí)候就要考慮生產(chǎn)的產(chǎn)品性能,比如服裝具有流行性、季節性、美學(xué)性的特征,在起名的時(shí)候就緊扣這些品牌的基本特征來(lái)起名。以下介紹服裝服飾品牌起名的原則與方法。

  一、理想的品牌名稱(chēng)應該遵循以下原則:

  1、符合品牌核心定位。

  每個(gè)品牌都有自己的定位和價(jià)值取向。20世紀最偉大的營(yíng)銷(xiāo)理論之一的特勞特《定位》理論要求企業(yè)有正確的定位。品牌名稱(chēng)必然要符合企業(yè)屬性,表達品牌的定位和價(jià)值,便于傳播的一體化。

  2、與競爭對手區隔化。

  世界戰略管理大師波特(Porter)認為,企業(yè)的競爭必須實(shí)現差異化。即比競爭對手提供“與眾不同的主張”(USP)。目前我國主要商品已進(jìn)入相對過(guò)剩的經(jīng)濟時(shí)代。企業(yè)大規模生產(chǎn)的結果是產(chǎn)品單一,差異不明顯。隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化的加速,現在企業(yè)正經(jīng)歷全面的“同質(zhì)化”。隨著(zhù)生活質(zhì)量的提高和人本意識的強化,消費者要求產(chǎn)品能體現自我個(gè)性。如果沒(méi)有差異化,品牌將淹沒(méi)在“人民的汪洋大!,都成為“同志”。

  3、符合目標顧客價(jià)值審美個(gè)性。

  按波特(Porter)集中化競爭戰略理論,企業(yè)要在競爭中脫穎而出,必須主攻某個(gè)“特定的顧客群”和“細分市場(chǎng)”。

  當今中國正處于深刻的社會(huì )轉型期,社會(huì )階層逐步細分:BOBO、中產(chǎn)階級……階層中還劃出許多亞階層。筆者斷言,今后的社會(huì )將步入CLUB經(jīng)濟時(shí)代,每個(gè)小群體都會(huì )圍繞“自己”的“組織”,消費“自己”的品牌,在“自己”的“地盤(pán)”活動(dòng)。

  世界市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中一個(gè)非常明顯的趨勢是消費越來(lái)越從共性消費向個(gè)性消費轉變?梢哉f(shuō),面對階層細分,消費模式步入多品種、小批量時(shí)代。就是同一群落的人群消費同類(lèi)的產(chǎn)品也有不同的動(dòng)機和感受。企業(yè)如果拿不出新招,細分市場(chǎng),采用二維、三維戰略,創(chuàng )造細分,滿(mǎn)足目標顧客差異,而仍然沿用平面時(shí)代的“一體化”無(wú)細分戰略,將必死無(wú)疑。品牌名稱(chēng)必須符合目標顧客的審美。

  4、與良好視覺(jué)的圖案和符號相配。

  “好馬配好鞍”。有了一個(gè)好名稱(chēng)后,還要一個(gè)匹配的圖案和符號。品牌專(zhuān)家大衛愛(ài)格(DavidaAker)認為,“一個(gè)成功的符號或標志,能整合和強化一個(gè)品牌的認同,加深消費者對品牌的獨特印象”。例如“耐克”(Nike)的鉤型商標,充滿(mǎn)動(dòng)感,與名稱(chēng)相得益彰。

  二、品牌取名的方法與案例

  1、以怪求勝:

  21世紀是個(gè)性張揚的時(shí)代,人們不再人云亦云,特例獨行大行其道,一些前衛的服裝企業(yè),往往注冊較“酷”的商標,以“怪”取勝,試圖一鳴(以名)驚人。

  像“E-mail”、“酷拉拉”、“例外”、“第五元素”、“情報站”、“芝麻開(kāi)門(mén)”、“小魔魚(yú)”、“U2”、“西瓜太郎”、“佐治小子”、“博士蛙”、“生活幾何”。夠怪吧。乍一看根本不像服裝品牌,與其說(shuō)是表達服裝,不如說(shuō)是表達一種“炫”的生活主張。

  因為追求“反彈”和逆向,所以不難理解,象“哥弟”地道的男人名,卻成為女裝品牌名稱(chēng);“木頭人”表達的卻是“阿甘”式的大智。

  2、以“土”取勝。

  “丑妹”、“新郎”、“阿尤”、“五色土”、“好日子”、“老三”、“老K”、“群工”以土取勝。土得有理,土得可愛(ài)。

  但像“闊佬”、“太子王”、“即發(fā)”,筆者認為土得有點(diǎn)掉“渣”——品牌取名時(shí)應該注意引導健康的文化和價(jià)值觀(guān)念,而不能一味嘩眾取寵。

  3、以“名”得名。有以著(zhù)名設計師命名,如“范思哲”、“夏奈爾”、“三宅一生”、“皮爾卡丹”、“王化”、“馬克.張”;有以服裝業(yè)外名人進(jìn)行延伸取名的,如“朱時(shí)茂”、“李寧”;有以歷史名人取名,如“成吉思汗”、“訶額倫”(成吉思汗的母親)、“愷撒”、“馬可波羅”。

  4、模仿取名。

  以國外、國內知名服裝企業(yè)品牌名稱(chēng)稍做修改,進(jìn)行商標注冊:“浪凡杜彭”模仿“都彭”,“皮爾王子”模仿“皮爾卡丹”;“富貴鳥(niǎo)”模仿“報喜鳥(niǎo)”;“英皇天奴”模仿“華倫天奴”;“億都川”模仿“伊都錦”;“老人城”模仿“老人頭”。

  更有甚者,以國內外明星、著(zhù)名品牌名稱(chēng)在中國地區搶注或模仿:“雷諾”、“別克”(鞋業(yè))、“勝.成龍”、“樸樹(shù)”。

  筆者對這種模仿取名,“借力打力”的策略不太贊賞。雖然名稱(chēng)短期內容易傳播,“混”個(gè)臉熟。但長(cháng)期看,品牌沒(méi)有“個(gè)性”。同時(shí),面臨國際知識產(chǎn)權保護的壓力和風(fēng)險。據說(shuō),籃球巨星邁克爾.喬丹來(lái)華,就是要推出自己的喬丹運動(dòng)服飾。而在國內具有較大知名度的模仿?lián)屪⑵放啤皢痰ぁ边\動(dòng)鞋就面臨強制改名的尷尬境地和巨大風(fēng)險。

  5、以洋求“洋”:

  “美特斯.邦威”、“華倫天奴.古柏”、“羅馬世家”、“法國勝龍”、“達拉吉”,無(wú)不以洋求”洋”—迎合部分消費者崇洋心理。

  6、以數字、字母取名

  “π”、“柒牌”、“MV”、“37°T.S.Q”、“CMD”、“三Q”、“FAPAI”。就是讓人丈二和尚摸不著(zhù)頭腦,你越不懂越產(chǎn)生探究心態(tài),那么你就離“中品牌的毒”不遠了。

  7、按階層和目標顧客細分取名:

  以階層取名:“白領(lǐng)”、“藍領(lǐng)”、“BOSS”、“城市儷人”、“格格”、“才子”、“淑女屋”、“紳士”;以目標顧客群的生存狀態(tài)取名:“與狼共舞”、異鄉人”(Stunner)、“東方夫人”、“紅孩兒”、“披頭士”、“街頭男孩”、“花花公子”。

  此類(lèi)取名的特點(diǎn)都是通過(guò)名稱(chēng)直接表達品牌對顧客的細分和價(jià)值取向,消費者只要“對號入座”即可。

  8、意會(huì )取名。名稱(chēng)具有一定的含義:

  “莊吉”—莊重一生,吉祥一生;“報喜鳥(niǎo)”—喜興,好運;“法派”—歐陸氣派;“帝”(Empereurs)—黃帝遺風(fēng);“尊貴之家”(PalZiler)—當然定位尊貴。

  9、以地名取名:

  “鄂爾多斯”、“天壇”、“蘇派”、“順美”、“福建大帝”。但像“南街村”、“王佐”這樣以村莊取名的品牌,如果進(jìn)行全國化,甚至國際化銷(xiāo)售,提升品牌高度時(shí)就會(huì )受到名稱(chēng)的制約。

  10、按產(chǎn)品或行業(yè)特點(diǎn)取名:

  “南極人”和“北極絨”—保暖內衣,所以名稱(chēng)越抗寒越好;

  “婷美”—“挺美”諧音,做女人當然“挺”好;

  “勁霸”、“拼”牌、“雄”—主張男人的力量。所以這三個(gè)品牌經(jīng)常贊助拳擊、武術(shù)比賽,名字也硬;

  “愛(ài)慕”、“宜而爽”—內衣講究“愛(ài)”和“爽”;

  “圣雪絨”、“童王”、“獸王”(皮衣)—指望成為行業(yè)之“王”。

  11、以動(dòng)植物取名:

  一般以故事較多、外觀(guān)特征突出的動(dòng)物和美好象征的植物命名!镑{魚(yú)”、“啄木鳥(niǎo)”、“袋鼠”、“灰鼠”、“金羊”、“七匹狼”、“海螺”、“鹿王”;“春竹”、“薰衣草”、“相思葉”、“蘋(píng)果”(Apple)。

  12、品牌延伸

  主業(yè)不是服裝的一些品牌進(jìn)行品牌多元化延伸:如百事可樂(lè )之“百事”服飾、萬(wàn)寶路香煙之“萬(wàn)寶路”服飾。

  也有一些品牌進(jìn)行延伸引發(fā)消費者爭議,像娃哈哈進(jìn)行童裝業(yè)務(wù)延伸?煽诳蓸(lè )總裁聽(tīng)到這個(gè)消息后大喜過(guò)望,他認為,“非?蓸(lè )”將不再是可口可樂(lè )在中國的對手。筆者也認為,在品牌延伸中一定要注意這種延伸是否符合品牌核心價(jià)值定位;是否與主業(yè)有一定的正關(guān)聯(lián);是否會(huì )對主業(yè)產(chǎn)生較大沖擊。

  服裝品牌創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3

  一、前言

  隨著(zhù)服裝業(yè)的快速發(fā)展及中國加入WTO,進(jìn)入服裝行業(yè)的企業(yè)數量已達50000多家,服裝品牌數量正呈現爆炸性的增長(cháng),國外二線(xiàn)品牌大規模進(jìn)入中國,使得中國的服裝品牌市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)競爭日趨激烈、國際化和多元化并存的新時(shí)期。國內企業(yè)和品牌面臨著(zhù)一個(gè)如何重新定位和資源整合的現實(shí)課題。世界名牌的發(fā)展經(jīng)驗警示我們,要和它們在自己家門(mén)口擺開(kāi)擂臺一比高低,走專(zhuān)業(yè)化道路,大力發(fā)展企業(yè)在本土中的競爭優(yōu)勢,打造中國服飾企業(yè)的民族品牌以抓住市場(chǎng)機會(huì )在行業(yè)中脫穎而出,是我們絕大多數服飾企業(yè)發(fā)展壯大的唯一選擇。本方案旨在抓住消費者的消費心理,協(xié)助“絲麗雅”服裝新產(chǎn)品建立品牌形象及提高知名度,并配合營(yíng)銷(xiāo)策略,使之取得優(yōu)良的銷(xiāo)售效果。

  二、女性服裝企業(yè)的格局與發(fā)展現狀分析

  要對女性服裝市場(chǎng)與消費趨勢進(jìn)行細致地分析,就不能脫離對女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局、女性服裝業(yè)的發(fā)展現狀和女性品牌服裝的市場(chǎng)與消費趨勢及女性品牌服裝的主要消費者的分析,因為這些是“絲麗雅”服裝服飾企業(yè)能否生存并發(fā)展壯大、新產(chǎn)品能否建立品牌形象及提高知名度和營(yíng)銷(xiāo)策略能否取得優(yōu)良的銷(xiāo)售效果的關(guān)鍵所在。

 。1)國內女性服裝企業(yè)的格局分析

  服裝行業(yè)是我國發(fā)展比較快的行業(yè)之一,過(guò)去的.二十年一直保持著(zhù)較高的增長(cháng)速度。目前,我國服裝生產(chǎn)企業(yè)已有五萬(wàn)多家,總生產(chǎn)量在世界上位居第一,占領(lǐng)了高達20%的全球服裝生產(chǎn)市場(chǎng),為我國出口創(chuàng )匯、解決就業(yè)等做出了突出的貢獻。

  在激烈的市場(chǎng)競爭中,中國女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局也發(fā)生了深刻的變化,目前國內大中型女性服裝生產(chǎn)企業(yè)可分為三類(lèi):一類(lèi)是擁有精湛加工工藝水平但大多在做OEM的企業(yè),這類(lèi)企業(yè)主要是賺取加工費用,建立自有品牌較少,或者想創(chuàng )建自有知名品牌卻因物流環(huán)境、市場(chǎng)開(kāi)拓能力及配套供應面料的研發(fā)生產(chǎn)水平等因素制約而不能實(shí)現。這類(lèi)企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境是,國內的低廉人工資源優(yōu)勢在逐步減弱,加工費用在降低,利潤越來(lái)越;另一類(lèi)是已擁有國內市場(chǎng)一線(xiàn)品牌的知名企業(yè),這類(lèi)企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,品牌與渠道建設較成熟,并穩固占據了國內市場(chǎng)的銷(xiāo)售份額。這類(lèi)企業(yè)存在的問(wèn)題是,設計水平距國際水準有較大的差距,品牌內涵膚淺、渠道龐雜增加管理成本,并因新興面料依賴(lài)進(jìn)口造成生產(chǎn)成本居高不下。同時(shí),因入關(guān)以來(lái)國外同檔次品牌的不斷涌入,且這些外來(lái)品牌在價(jià)位與品牌力度方面有著(zhù)絕對的競爭優(yōu)勢,當國家進(jìn)口關(guān)稅在未來(lái)的幾年內完全放開(kāi)后,何去何從就要看企業(yè)的發(fā)展方向和改革力度了;國內第三類(lèi)企業(yè)創(chuàng )建了國內市場(chǎng)上大部分的二類(lèi)品牌,因其規模和實(shí)力與國內大企業(yè)的差距,加上國外品牌在高端市場(chǎng)的壟斷和中端市場(chǎng)被國內一線(xiàn)品牌和外來(lái)的中檔價(jià)位品牌占據的局面,這類(lèi)企業(yè)在缺乏推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心因素的優(yōu)勢狀態(tài)下在剩余市場(chǎng)艱難的搏斗著(zhù)。

  國內女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的現狀,同時(shí)也給了有物流環(huán)境、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和設計水平,能配套供應面料的女性服裝生產(chǎn)企業(yè)巨大的發(fā)展空間和強勁的發(fā)展勢頭。

 。2)女裝業(yè)的發(fā)展現狀

  從目前國內女裝業(yè)的發(fā)展現狀來(lái)看,大致有以下幾個(gè)特點(diǎn):

 、賲^域特征突出

  中國女裝經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,逐漸形成了杭派、粵派、海派、閩派、漢派等幾大派別,各派都憑借自己的特色取得了不小的成就,因此區域特征十分明顯。比如杭州女裝,具有濃重的江南水鄉文化氣息;粵派由于臨近港澳地區,則時(shí)尚感較強;漢派則以顏色鮮艷為特色。各地均有自己顯著(zhù)的特點(diǎn),而各地品牌在當地形成一定氣候后,開(kāi)始進(jìn)軍目標城市。

 、诜e極尋求個(gè)性發(fā)展

  現代消費者著(zhù)裝比較講求個(gè)性化,追求自我風(fēng)格,而服裝當之無(wú)愧地成為表達中國女性自我個(gè)性及自我追求的外在顯示,這已成為當今著(zhù)裝的主流時(shí)尚。其中色彩、款式最能表達人的個(gè)性,因此對于女裝生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),色彩搭配和款式的個(gè)性化成為關(guān)鍵因素。女性消費者對服裝的個(gè)性要求越來(lái)越高,女裝企業(yè)也認識到為了自身更好地發(fā)展,在激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地,就需要面向市場(chǎng)要求,更大限度地滿(mǎn)足不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者的需要。這表明,中國女裝企業(yè)在行業(yè)的認知上邁進(jìn)了一大步。

 、劭缭绞綄(shí)現跨國經(jīng)營(yíng)

  中國的服裝企業(yè)開(kāi)始認識到并非只有具有一定實(shí)力的大企業(yè)才可以實(shí)施“走出去”的戰略,中小企業(yè)只要揚長(cháng)避短,找準通路,照樣可以實(shí)現國際化經(jīng)營(yíng)。在這一點(diǎn)上,浙江夏夢(mèng)牽手國際品牌意大利杰尼亞的項目,成為民營(yíng)企業(yè)先行一步走出國門(mén)的成功案例,為中國女裝的發(fā)展也提供了極具價(jià)值的參考。

 、芫o盯歐美市場(chǎng)

  歐美是世界上最大的服裝進(jìn)口地區,也是我國主要的出口市場(chǎng)之一。在歐美,無(wú)論是在沃爾瑪、卡瑪特、TARGET這樣的大型超市,還是遍布街頭的專(zhuān)業(yè)店和折扣店,都經(jīng)常能看到形形色色的中國女裝。即便是在號稱(chēng)“世界上最大的百貨商店”的梅西百貨,一些價(jià)格昂貴的女裝也標注著(zhù)“中國制造”。中國企業(yè)以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服裝大舉殺進(jìn)歐美市場(chǎng),從MAGIC服裝服飾博覽會(huì )、CPD成衣貿易展、紐約國際面料展、紐約國際女裝及服飾展等這樣的重要服裝交易展會(huì )來(lái)說(shuō),歐美對中國女裝的評價(jià)也是十分肯定的`。被稱(chēng)作“時(shí)裝區”的曼哈頓34-40街、5-8馬路一帶,不但會(huì )集了大量服裝進(jìn)口商、批發(fā)商和零售商,還有一些服裝展示、交易和物流中心,中紡北美、江蘇舜天、紅豆集團、江美等中資服裝企業(yè)也在這里建立了“根據地”。

 、輨趧(dòng)力比較優(yōu)勢具有持久性

  縱覽中國女裝業(yè)現狀,不難看出中國女裝的前景廣闊,具有巨大的發(fā)展空間。

  三、女性品牌服裝的市場(chǎng)與消費趨勢分析

 。1)女性品牌服裝的市場(chǎng)分析

  經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我國女裝已經(jīng)基本滿(mǎn)足了女性衣著(zhù)需要,但是卻只有少女裝相對有個(gè)性,而現代消費者著(zhù)裝講究個(gè)性化,追求自我風(fēng)格和完美,各個(gè)年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來(lái)越高,這就使市場(chǎng)產(chǎn)生了分化,不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。目前,我國老年、中年等各個(gè)年齡階段個(gè)性服裝都很短缺,很多消費者往往買(mǎi)不到合適的衣服,就近幾年來(lái)的市場(chǎng)夾看,女裝市場(chǎng)占有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝為主,尺寸、顏色和款式也不適合老中老年女性。

  同樣,目前我國服裝市場(chǎng)對中老年人來(lái)講,可選性不大。由于老齡服裝市場(chǎng)過(guò)分單調,一些中老年人在市場(chǎng)上買(mǎi)不到合適的衣服,只好到裁縫店量身訂做,大大的延長(cháng)了購衣時(shí)間。隨著(zhù)新世紀的到來(lái),中國65歲以上的人口已達到9377萬(wàn)多,將進(jìn)人老齡社會(huì ),服裝企業(yè)必定要重視這一潛力巨大的市場(chǎng)。

 。2)消費趨勢分析

  從近年來(lái)女性品牌服裝流行趨勢看,消費將向個(gè)性化、休閑化、多樣化、時(shí)裝化和品牌化轉變。尤其對有一定經(jīng)濟基礎和一定消費品位的白領(lǐng)們來(lái)說(shuō),她們更喜歡的是有個(gè)性、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉變)、時(shí)尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此,一定時(shí)期內的消費市場(chǎng)將會(huì )出現兩種趨向:一種是位于高端的國際名牌的銷(xiāo)售將有所上升;另一種是中低檔消費開(kāi)始漸漸向中檔消費轉變。

  此外,隨著(zhù)服裝行業(yè)倡導“綠色”“環(huán)!备裾{,消費更高檔的“環(huán)保時(shí)裝”也漸漸嶄露頭角,如價(jià)格不菲的納米抗紫外線(xiàn)休閑裝、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品、蘆薈材質(zhì)內衣等來(lái)自大自然的高科技產(chǎn)品,也是今后高消費的一大趨勢。

  在風(fēng)格上來(lái)說(shuō),今后女性服裝消費在兼顧樸素、大方、實(shí)惠同時(shí),還會(huì )向自然、舒適、浪漫方向轉變。質(zhì)地上,熱銷(xiāo)的服裝“純度”將會(huì )更高,純毛、純棉、純麻甚至純絲等會(huì )更加走俏。天然原料稍微加工后制成的服裝會(huì )大受消費者的歡迎。

  四、女性品牌服裝的消費者分析

 。1)消費階層分析:

  隨著(zhù)人民生活進(jìn)入小康型、城鄉居民對服裝的需求進(jìn)一步增長(cháng),消費結構也發(fā)生了較大變化:形成了三種不同社會(huì )層次的消費群:

  a)名牌服裝消費群:

  這個(gè)階層人員包括外企工作人員、著(zhù)名演藝界人士、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、農民企業(yè)家、涉外機構高級人員、金融界人士等,約占總人數的0.61%,而消費量即占到3%。

  b)中檔服裝消費層.

  這個(gè)層次主要是城市中的工薪層和農村的富余戶(hù),約占城市人口的60%,農村人口的20%;

  c)低檔服裝消費層。

  主要是城鎮中低收入者、失業(yè)人員以及農村主要人口,約占城鎮人口的25%,在農村約占60%。

  (2)不同年齡消費者分析:

  經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我國女裝已經(jīng)基本滿(mǎn)足了女性衣著(zhù)需要,但是卻只有少女裝相對有個(gè)性,而現代消費者著(zhù)裝講究個(gè)性化,追求自我風(fēng)格和完美,各個(gè)年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來(lái)越高,這就使市場(chǎng)產(chǎn)生了分化,不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。主要有以下三種年齡層次的消費者:

  這個(gè)年齡段的消費群,主要是學(xué)生和剛走上社會(huì )工作不久的人,經(jīng)濟大都不獨立或不完全獨立。這群人對服裝的追求標準主要是在流行和新穎性上,是更換服裝最快的一群,他們對品牌有一定的認知,但大多無(wú)力購買(mǎi)名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費群。

  b)25歲——45歲的中青年女性:

  這個(gè)年齡段的消費群,已經(jīng)工作或者工作多年,有一定的經(jīng)濟基礎和文化素養,強調生活的品質(zhì),注重生活品位。她們認為服裝是個(gè)人品位和身份的象征,故對其的要求比較高。這群人是品牌服裝的主要消費群;

  c)46歲以上中老年女性:

  這個(gè)年齡段的消費群,在社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)中不占有主導地位,經(jīng)濟收入處于衰退或者停滯的階段,對服裝的要求不高或者不能要求太高,不是品牌服裝的主導消費者。

 。3)不同區域消費者分析:

  根據有關(guān)資料顯示,目前,華北及華東地區的人均服裝消費額分別為920元及790元,高于全國的521元平均水平。其中,北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高,上海的人均服裝消費額更達到1,587元,北京則達1,387元;城鎮居民家庭人均衣著(zhù)類(lèi)支出占總支出約10%左右,而農村居民家庭人均衣著(zhù)類(lèi)支出占總支出約6%左右。

  由以上分析可以得出,地處經(jīng)濟發(fā)達地區大中城市25歲至45歲的中青年白領(lǐng)女性屬于品牌服裝的主力消費群。

  服裝品牌創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)4

  (一)服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃目的

  計劃要對本服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃所要達到的目標、宗旨樹(shù)立明確的觀(guān)點(diǎn)(如:提高市場(chǎng)占有率;擴大產(chǎn)品知名度;樹(shù)立規模、優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)的良好形象),作為執行本策劃的動(dòng)力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協(xié)調行動(dòng),共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

  (二)分析當前的服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況

  另外對同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,競爭狀況及宏觀(guān)環(huán)境要有一個(gè)清醒的認識。它是為指訂相應的營(yíng)銷(xiāo)策略,采取正確的營(yíng)銷(xiāo)手段提供依據的。"知己知彼方能百戰不殆",因此這一部分需要策劃者對市場(chǎng)比較了解。

  (三)市場(chǎng)機會(huì )與問(wèn)題分析

  服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案,是對市場(chǎng)機會(huì )的把握和策略的運用,因此分析市場(chǎng)機會(huì ),就成了服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。只是找準了市場(chǎng)機會(huì ),策劃就成功了一半。

  (四)服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)目標

  關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)目標是在前面目的任務(wù)基礎上公司所要實(shí)現的具體目標,即服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷(xiāo)售量為xxx萬(wàn)件,預計毛利xxx萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現xx。通過(guò)市場(chǎng)分析,找出市場(chǎng)機會(huì ),提煉自身優(yōu)勢,確定銷(xiāo)售目標。例如確定的目標市場(chǎng):以行業(yè)銷(xiāo)售為主(利潤和穩定市場(chǎng))、渠道銷(xiāo)售為輔(提高知名度,擴大市場(chǎng)占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠(chǎng)等有一定采購規模的目標客戶(hù);渠道銷(xiāo)售主要系指區縣級的加盟或者代理商。

  (五)服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰略(具體行銷(xiāo)方案)

  (六)服裝產(chǎn)品策劃方案各項費用預算

  這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費用投入,包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。

  (七)銷(xiāo)售增長(cháng)預測與效益分析

  該部分對營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)方案投入實(shí)施后的效益分析,包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)后未來(lái)1-5年的銷(xiāo)售增長(cháng)、利潤與收益分析、現金流分析、投資回報率等。

  (八)服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案調整

  其中這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實(shí)情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據市場(chǎng)的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調整。

  服裝品牌創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)5

 。ㄒ唬、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃目的

  本次營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的是提高XX在大學(xué)校園的知名度,大學(xué)生作為年輕時(shí)尚的服務(wù)消費群體,視野廣闊,富有進(jìn)取心,追求時(shí)尚、個(gè)性、表現自我,與眾不同,其視野具有前瞻性,且具有代表性,能代表廣大的青少年的消費心理。而“XX”,產(chǎn)品追求個(gè)性化和獨特的文化品位,款式新穎,前衛,非常適合大學(xué)生的品位和選擇。希望通過(guò)此次活動(dòng)讓大學(xué)生對于“XX”有更深刻的認識、了解,更加喜歡XX的產(chǎn)品,從而選出最適合他們自己的服裝!

 。ǘ、分析當前的服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況

  1、市場(chǎng)背景

  中國服裝企業(yè)起步較晚,而真正的品牌熱潮才是近些年的事情,伴隨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),年輕消費者日益追求個(gè)性青春與舒適隨意,青年時(shí)尚品牌也日益增多,服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。

  國內現有服裝市場(chǎng)中時(shí)尚女裝占25%,職業(yè)女裝占10%,正裝男裝占10%,男女休閑占40%,F在大多數消費者都把目光轉向了休閑服飾,主要是休閑服飾帶來(lái)了新的生活方式,即簡(jiǎn)單又舒適,特別是對年輕消費者的影響力,逐漸增加。

  18—30年齡段的是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買(mǎi)頻率最多,總體購買(mǎi)金額較大的群體。該年齡段群體具有一定的經(jīng)濟基礎,具有較強的購買(mǎi)欲望,追求時(shí)尚、個(gè)性,敢于嘗試新事物,容易接受新品牌。大學(xué)生團體是其中最具有代表性的,他們具有較強的審美能力與較前衛的思想觀(guān)念。隨著(zhù)經(jīng)濟水平的發(fā)展,大學(xué)生的購買(mǎi)能力也不斷增強,具有非常大的購買(mǎi)需求和潛力!癤X”作為新生代的流行服裝品牌,以休閑舒適為主,為大學(xué)生提供大量的展示個(gè)性與時(shí)尚的平臺,是大學(xué)生購買(mǎi)服裝的良好選擇。

  2、產(chǎn)品情況

  XX聘請法國服裝流行機構專(zhuān)門(mén)提供休閑服裝潮流資訊,包括當季流行元素、色彩等,知道每一季XX服飾的設計風(fēng)格,XX的消費對象主打16—25歲的時(shí)尚年輕族群。產(chǎn)品追求個(gè)性化和獨特的文化品位,打破傳統款式新穎。XX著(zhù)力推行“XX是哈IN一族”的全球品牌定位,全力打造中國年輕時(shí)代的代表品牌。XX將自己標榜為時(shí)尚的代言人——只要穿上XX,任何年輕人都可以搖身一變?yōu)闀r(shí)尚達人。Never The Same的產(chǎn)品風(fēng)格風(fēng)情傳播了追求個(gè)性自我,炫耀青春本色的品牌張揚。

  3、競爭情況

  XX主要向淄博市各大高校進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),對象是大學(xué)生而在淄博市,其他休閑服飾品牌有美特斯邦威、真維斯等。

  “真維斯”是一個(gè)年輕、健康、向上的服飾品牌,倡導真誠樂(lè )觀(guān)的生活態(tài)度。從連鎖店鋪的衛生環(huán)境、店內布置、商品陳列、耐心的微笑服務(wù)、全方位的售后服務(wù)來(lái)維護和加強品牌形象!懊捞厮拱钔弊咂放七B鎖的經(jīng)營(yíng)道路,不斷提升自己的管理品質(zhì)和塑造自己的獨特的形象,由此發(fā)展為中國休閑服飾的龍頭企業(yè)之一。在眾多知名品牌的競爭壓力下,XX集團只有通過(guò)不斷創(chuàng )新,努力提高其文化及其形象,從而占據有利的位置。

  從另一方面來(lái)看,校園周?chē)嬖诘牡蛢r(jià)位服裝店也對XX品牌服飾有一定威脅。

 。ㄈ、市場(chǎng)機會(huì )與問(wèn)題分析

  本次營(yíng)銷(xiāo)的主要對象是高校大學(xué)生,所以學(xué)校周邊的環(huán)境以及大學(xué)生的消費你習慣應該成為我們考察的重點(diǎn)。

  以淄博市山東理工大學(xué)為例,理工大附近的義烏小商品城是同學(xué)們購買(mǎi)衣服和生活用品的主要場(chǎng)所,其次是美食街,這兩個(gè)地方雖然不是在理工大周?chē),卻是大學(xué)生們消費的主要場(chǎng)所,所以,這兩個(gè)地方應該列為重點(diǎn)宣傳對象。

  1、針對淄博市的在校大學(xué)生,我們了解以下幾點(diǎn):

 。1)作為消費者,他們沒(méi)有獨立的經(jīng)濟能力,因此消費水平由家庭情況決定;

 。2)大學(xué)中分布的學(xué)生主要為農村學(xué)生,消費水平不高;

 。3)此年齡段的消費者從眾心理較強,且攀比心較強,這增加了他們購買(mǎi)品牌服裝的幾率。

  2、學(xué)生會(huì )去一家店鋪大多是因為其服務(wù)態(tài)度和優(yōu)惠活動(dòng)。

  3、作為在校大學(xué)生,其側重點(diǎn)為:價(jià)格、款式、質(zhì)量。價(jià)格應屬中低檔,款式較新穎,質(zhì)量好。每個(gè)人都希望買(mǎi)到物美價(jià)廉的東西。

 。ㄋ模┓b產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)目標

  XX服裝以“創(chuàng )大眾服飾品牌”為發(fā)展宗旨,走年輕時(shí)尚的路線(xiàn),采取連鎖經(jīng)營(yíng)方式,通過(guò)加盟商統一形象、統一價(jià)格、統一廣告等宣傳了“愛(ài)生活”的文化理念。以下是XX服飾的優(yōu)劣勢分析:

  優(yōu)勢

  XX采取國際休閑服裝潮流資訊,了解當季國際流行元素、色彩等,指導每一季服飾的設計風(fēng)格,在面料、款式、色彩上都有明顯優(yōu)勢,走在流行前端,適合大學(xué)生的審美要求,價(jià)格處于中低位置,適宜大學(xué)生購買(mǎi)。

  劣勢

  XX在淄博市還沒(méi)有真正形成大的規模,在品牌選擇上,大學(xué)生還是較傾向于美邦等知名品牌。對于XX,可能在服務(wù)上或者感情上還沒(méi)有接受。

  雖然大學(xué)生有習慣心理,然而我們可以通過(guò)改變櫥窗或是陳列設計來(lái)吸引大學(xué)生的購買(mǎi),或在校園周?chē)鷮?zhuān)門(mén)設立服裝品牌專(zhuān)賣(mài)店,近水樓臺先得月。另外,在服裝的設計上,注重舒適性與流行性,迎合大多數學(xué)生的需要。

  經(jīng)過(guò)本次營(yíng)銷(xiāo),能讓大多數年輕人了解XX這個(gè)品牌,即使沒(méi)有買(mǎi)過(guò)這個(gè)服裝品牌也會(huì )知道它的服裝風(fēng)格以及所處價(jià)位,為以后進(jìn)行購買(mǎi)提供充足的前提。

 。ㄎ澹┓b產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰略(具體行銷(xiāo)方案) 

  1、廣告策略

 。1)目標

  “XX”寓意“森立天地,馬至千里”。XX致力于打造中國年輕市場(chǎng)最具活力,最具競爭力的代表品牌。本次廣告目標是提升XX的品牌知名度與美譽(yù)度,增強消費者對XX的品牌忠誠度,促進(jìn)XX的市場(chǎng)銷(xiāo)售額。

 。2)區域

 。3)對象

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