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一份完整創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2024-08-01 14:33:19 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

一份完整創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家整理的一份完整創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

一份完整創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)范文

  一份完整創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 篇1

  如果您有要向青輔會(huì )、中小企業(yè)處或是勞委會(huì )職訓局等單位申請創(chuàng )業(yè)貸款的話(huà),創(chuàng )業(yè)主通常會(huì )被要求繳交一份創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)用以審核,審核過(guò)了以后才能向配合的銀行提出貸款資金撥付。也因為如此,常常耳聞?dòng)幸恍┠昙o較長(cháng)或是從來(lái)未接觸過(guò)企畫(huà)書(shū)形式的民眾的.抱怨,煩惱他們想要創(chuàng )業(yè)卻卡在不會(huì )寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。

  其實(shí)不會(huì )寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)沒(méi)有關(guān)系,市面上有很多計劃書(shū)的撰寫(xiě)模板可以參考?墒,不論您有沒(méi)有貸款的需求,就算您非常幸運不需要藉助貸款,但是仍然建議您自己撰寫(xiě)一份創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),因為這份計劃書(shū)在撰寫(xiě)的過(guò)程中,您就可以了解到自己的創(chuàng )業(yè)過(guò)程還有什么欠缺的地方,或是借著(zhù)撰寫(xiě)過(guò)程發(fā)現自己不懂的地方,如此一來(lái)才可以改進(jìn)、更加進(jìn)步。

  一份完整而成功的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)有兩大重點(diǎn):第一是要組織結構清楚、簡(jiǎn)單,讓人很容易閱讀并且看的懂。第二就是內容一定要詳細精確,條例分明。一般創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容包括下列項目:

  摘要:

  創(chuàng )業(yè)動(dòng)機、目標、內容。

  產(chǎn)品和服務(wù):

  產(chǎn)業(yè)概況、產(chǎn)業(yè)背景、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)品和服務(wù)、成長(cháng)策略與投資規模。

  市場(chǎng)研究分析:

  消費者分析、市場(chǎng)分析、競爭者分析、可行性分析、市場(chǎng)規模與趨勢、預測銷(xiāo)售額。

  營(yíng)銷(xiāo)計劃:

  整體營(yíng)銷(xiāo)策略、定價(jià)、服務(wù)、廣告。

  營(yíng)運計劃:

  營(yíng)運時(shí)間、營(yíng)運地點(diǎn)選擇、營(yíng)運策略與計劃。

  人事管理:

  組織架構、員工人數、股東結構、投資金額及比例。

  財務(wù)規劃:

  成本控制、損益預估、資產(chǎn)負債表情況、預計現今留量表、未來(lái)償債計劃。

  投資回收預估:

  投資報酬預估年限、財物目標

  一份完整創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 篇2

  摘要:隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,人們生活節奏的不斷加快以及隨著(zhù)城市化的發(fā)展,城市中青年人口不斷增加,使得外賣(mài)服務(wù)有了較大的發(fā)展空間。同時(shí),由于近幾年各類(lèi)食品安全問(wèn)題的出現,使得人們對食品的質(zhì)量要求不斷提高,而無(wú)公害,無(wú)污染,生態(tài)安全的綠色食品恰好迎合了人們的要求。

  本項目就從社會(huì )需求出發(fā),計劃開(kāi)一家名為“貼心外賣(mài)”的以外賣(mài)服務(wù)為主的大眾餐廳,該餐廳位于渭南市金水路中段。該計劃書(shū)的內容主要包括:外賣(mài)店概況、市場(chǎng)分析、創(chuàng )業(yè)理念介紹、創(chuàng )業(yè)組織構建、市場(chǎng)競爭分析、STP分析、4P分析、人力資源管理以及財務(wù)及風(fēng)險分析。通過(guò)市場(chǎng)需求分析以及4P分析等來(lái)確定了本項目的可行性,同時(shí),通過(guò)財務(wù)分析確定了本項目的投資回報期大約是六個(gè)月,一年的毛利潤是大約是216000元,而且,通過(guò)風(fēng)險分析可知,本項目的投資風(fēng)險較小。

  一、外賣(mài)店概況

  1、本店屬于外賣(mài)餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為“貼心外賣(mài)”,是一家個(gè)人獨資企業(yè)。主要提供中式早點(diǎn)、午餐、晚餐以及夜宵。

  2、不同與一般的餐飲店,本店的特色是,集為難各縣區的特色小吃為一體,而且提供的是無(wú)公害、無(wú)污染、生態(tài)安全的食品,以滿(mǎn)足各類(lèi)顧客的需求。

  3、貼心外賣(mài)店位于渭南市金水路中段,本店的定位為中低檔外賣(mài)店,以滿(mǎn)足大部分顧客群體的消費需求。

  二、市場(chǎng)分析

 。ㄒ唬┪寄鲜胁惋嬓袠I(yè)的現狀

  經(jīng)調查發(fā)現,渭南市的餐飲業(yè)主要分為:高檔酒店、高檔專(zhuān)業(yè)飯店、專(zhuān)業(yè)快餐店、中低檔餐館以及街邊小吃。除了肯德基、麥當勞等大型快餐店提供外賣(mài)服務(wù)外,其他飯店幾乎不提供此項服務(wù)。

 。ǘ┦袌(chǎng)需求情況分析

  1、社會(huì )人群需求情況:首先是白領(lǐng)階層,隨著(zhù)工作壓力加大,生活節奏地加快,他們的就餐時(shí)間也在不斷的縮短,而便捷優(yōu)質(zhì)的外賣(mài)恰好幫他們解決了就餐時(shí)間問(wèn)題;其次是商場(chǎng)、商業(yè)店鋪等的工作人員,尤其是像渭南雙元商廈、華岳商場(chǎng)等商場(chǎng)里的工作人員。這些商場(chǎng)離得店鋪基本都是私人店鋪沒(méi)有人換班,在價(jià)值人流量大,他們基本沒(méi)有出去吃飯的時(shí)間,那么實(shí)惠可口的外賣(mài)當然是他們的最佳選擇了;最后是社會(huì )上的80后家庭,對于他們這群人來(lái)說(shuō),大部分人都不會(huì )或是不喜歡做飯,而且,還喜歡上網(wǎng),看電視不愿出去吃飯。但是,他們的工資水平又不高,整天吃肯德基、麥當勞等快餐是不可能的,而我們的中低檔外賣(mài)剛好符合他們的消費需求。

  2、學(xué)生人群需求情況:學(xué)生人群主要以大、中專(zhuān)生為主。首先,因為他們課業(yè)安排不多,時(shí)間比較自由,大部分人平時(shí)都喜歡呆在宿舍,要么睡覺(jué),要么上網(wǎng)、看電視,尤其是男生,他們常常會(huì )玩游戲玩的廢寢忘食,錯過(guò)來(lái)人吃飯時(shí)間。再者就是好多人夏天嫌熱,冬天怕冷,不愿意出宿舍去買(mǎi)飯,而我們的貼心外賣(mài)剛好符合他們的需求,讓他們可以享受不出宿舍就能吃到可口飯菜的生活。其次,像渭南師范學(xué)院、陜西鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校,外地學(xué)生都比較多,在渭南呆了幾年了,他們肯定也希望能品嘗到渭南的特色小吃,現在是不出宿舍就能吃到,他們肯定也樂(lè )意了。

 。ㄈ└偁帉κ址治

  本店周?chē)饕且恍┗疱伒甑葌鹘y餐飲店,雖然會(huì )對我們外賣(mài)店產(chǎn)生影響,但影響并不大。而主要的競爭對手是肯德基、麥當勞等大型的附有外賣(mài)服務(wù)的快餐店,他們的品牌老,成立時(shí)間長(cháng),快餐品質(zhì)優(yōu),服務(wù)質(zhì)量好,有許多忠實(shí)顧客,但是,他們店的食品價(jià)格都比較高。

  三、創(chuàng )業(yè)理念介紹

  隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,經(jīng)濟的發(fā)展,人們的生存危機感卻越來(lái)越嚴重了。經(jīng)濟發(fā)展了,人們的生活水平是提高了,可人們的生活壓力,工作壓力去卻越來(lái)越大?萍歼M(jìn)步了,各類(lèi)轉基因食品,人工合成食品也先后即出現了。食品的種類(lèi)是多了,可人們能吃的,敢吃的安全食品卻越來(lái)越少了。

  為了消除人們的生存危機感,減輕人們的壓力,使人們能吃到安全可口的食品。本店創(chuàng )立的初衷就是要為人們提供無(wú)公害、無(wú)污染、純天然原料做成的飯菜,而且我們的外賣(mài)包裝采用的是鐵制的,可重復使用的無(wú)污染飯盒。同時(shí),我們便捷優(yōu)質(zhì)的外賣(mài)服務(wù)可幫人們解決因工作壓力導致的就餐時(shí)間短問(wèn)題。

  我們的宗旨是“為顧客提供生態(tài)、安全、便捷、優(yōu)質(zhì)的外賣(mài)服務(wù)”。

  四、創(chuàng )業(yè)組織構建

  本店處于初創(chuàng )階段,組織結構主要采用直線(xiàn)制,具體結構如下:

  由于本店剛成立,資本和規模都有限,店內部門(mén)設置不是很完善,同時(shí)由于人力資源問(wèn)題,本店的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)及人力資源管理活動(dòng)主要由總經(jīng)理于店長(cháng)共同完成。

  五、市場(chǎng)競爭分析

  下面主要以SWOT分析法對市場(chǎng)競爭情況進(jìn)行分析

  S:首先,本店的飯菜主要以無(wú)公害、無(wú)污染原料做成的,符合現代顧客對食品消費的需求,而且,與肯德基等快餐店的外賣(mài)產(chǎn)品相比,價(jià)格相對比較便宜;其次,與渭南其他傳統飯店相比,本店提供的外賣(mài)服務(wù)更符合現代顧客的需求;最后,不像西式快餐店,主要滿(mǎn)足的是青年人群的需求,本店提供的飯菜是中式口味,面向的是所有年齡段的人,覆蓋面比較廣。

  W:本店提供的飯菜雖然物美價(jià)廉,但由于剛成立,與別的外賣(mài)服務(wù)相比知名度不高,沒(méi)有形成品牌效應,顧客對我們產(chǎn)品缺乏信任感。

  O:隨著(zhù)人們生活水平是提高以及各類(lèi)食品安全問(wèn)題的出現,使得人們對食品質(zhì)量的要求越來(lái)越高,同時(shí),人們更傾向于購買(mǎi)無(wú)公害、無(wú)污染的綠色食品,這對于我們店來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機遇。再者就是,人們就餐時(shí)間的`縮短,加之大量商業(yè)工作人員的出現以及大批學(xué)生的涌入,為外賣(mài)服務(wù)的發(fā)展提供了機遇。

  T:雖然現在看上去外賣(mài)服務(wù)的前景一片光明,可隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,餐飲業(yè)的規模越來(lái)越大,普及率越來(lái)越高,人們的就餐會(huì )越來(lái)越方便,從而會(huì )沖擊外賣(mài)行業(yè)的發(fā)展。同時(shí),隨著(zhù)發(fā)現外賣(mài)商機人數的不斷增多,外賣(mài)服務(wù)點(diǎn)也會(huì )越來(lái)越多,進(jìn)而使得本店的競爭對手也會(huì )越來(lái)越多。

  六、STP分析

 。ㄒ唬㏒(市場(chǎng)細分)

  1、地理因素細分:渭南屬于中小城市,且地處北方,消費群體中北方人居多,而且以渭南本地人口以及周邊城市的流動(dòng)人口為主,飯菜口味相差不大,主食主要偏好與面食,菜品偏好于素菜,口味稍重,而我們貼心外賣(mài)提供的飯菜恰好符合這一需求。

  2、人口因素細分:隨著(zhù)城市化的發(fā)展,城市人口越來(lái)越多,而且,主要以青年人群為主,他們主要分布在各個(gè)商業(yè)崗位、學(xué)校等地。而就是這群人,他們的生活方式、消費方式和以前人大不相同,他們崇尚時(shí)尚,喜歡自由,追求個(gè)性,同時(shí)他們也是從小嬌生慣養比較懶散,我們貼心外賣(mài)的推出剛好就滿(mǎn)足了他們的需求。

  3、心理因素細分:隨著(zhù)生活水平的提高,人們對生活質(zhì)量的要求也在不斷的提高,同時(shí),人們的生活方式也在不斷的變化。以前人們的追求是吃飽,吃好,從不考慮是否健康,而現在隨著(zhù)各類(lèi)腦血管病、高血壓、糖尿病等病的發(fā)病率的不斷增高,人們的追求發(fā)生了轉變,在吃飽的同時(shí)更注重的是健康。再加之各類(lèi)食品安全問(wèn)題的出現,使得人們更偏向于生態(tài),安全的綠色食品,而我們貼心外賣(mài)剛好抓住這一點(diǎn),填補了這一空白。

  4、行為因素分析:由于人們工作壓力增大,就餐時(shí)間縮短,人們普遍愿意購買(mǎi)實(shí)惠便捷的外賣(mài),而且,隨著(zhù)大量80后家庭的出現,越來(lái)越多的家庭傾向于外賣(mài)服務(wù),這部分人主要集中為青年人群。

 。ǘ┠繕耸袌(chǎng)選擇

  通過(guò)對我們貼心外賣(mài)的生產(chǎn)能力,人力資源,財務(wù)能了等的分析以及對消費市場(chǎng)的分析,我們的目標市場(chǎng)主要定位為青年一代,他們主要以商業(yè)崗位工作人員、80后家庭以及學(xué)生為主。由于我們店初創(chuàng ),人力資源、財務(wù)能力相對來(lái)說(shuō)還不是很強大,不能滿(mǎn)足全部細分市場(chǎng)的消費需求,而在所有的消費群體中一青年一代為主,因而,我們的目標市場(chǎng)定位為青年群體。

 。ㄈ┦袌(chǎng)定位

  貼心外賣(mài)在市場(chǎng)定位時(shí),主要采用的是選擇定位。

  相對于肯德基、麥當勞等店的外賣(mài)服務(wù),我們貼心外賣(mài)剛剛成立,還沒(méi)有形成品牌效應,顧客信任感不強。但是,他們主要提供的是西式快餐,而我們店主要提供的是中式餐飲,更符合中國消費者的需求。同時(shí),在渭南這樣的中小城市,人們的工資水平普遍不高,當然消費水平也顯而易見(jiàn)了,再加之,我們定位的目標顧客是青年群體,他們的消費水平會(huì )更低。因此,我們的產(chǎn)品主要定位為中低檔市場(chǎng),一次為切入點(diǎn),以后逐漸擴展。

  七、4P分析

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品

  1、產(chǎn)品特色:就產(chǎn)品本身來(lái)說(shuō),本店的飯菜主要采用的是無(wú)公害、無(wú)污染、生態(tài)安全的原料制成。同時(shí),本店店提供外賣(mài)的包裝采用的是經(jīng)過(guò)消毒的可循環(huán)使用的鐵制飯盒,沒(méi)有白色污染,也不會(huì )對人體造成危害。就產(chǎn)品訂購方式來(lái)說(shuō),主要有電話(huà)訂購、短信訂購和網(wǎng)絡(luò )訂購,方便快捷,符合現代人的消費需求。

  2、產(chǎn)品種類(lèi):本店的特色飯菜主要有:合陽(yáng)黑池羊肉糊卜、韓城羊肉臊子饸饹、大荔月牙餅、蒲城水盆羊肉、渭南時(shí)辰包子、臨渭區下吉饸饹、各地特色菜品、特色面食、特色稀飯、米飯以及鍋巴米飯。

 。ǘ﹥r(jià)格

  為實(shí)現定價(jià)目標并考慮產(chǎn)品特點(diǎn),我們采用的是會(huì )計部門(mén)提供成本估算,銷(xiāo)售團隊提供顧客的相關(guān)信息,廚房部門(mén)提供生產(chǎn)能力信息的方式來(lái)核算。經(jīng)核算,本店的飯菜主要定為中低價(jià)位,面食一般為六元左右,肉類(lèi)主食一般為十元左右,二特色菜則根據所選的菜品而定,稀飯一般為1.5元,月牙餅一元一個(gè),夾菜1.5元,夾肉4元。

 。ㄈ┐黉N(xiāo)

  廣告:由于本店剛起步,資金不是很充裕,進(jìn)行電視廣告、雜志宣傳成本有點(diǎn)高,我們可以選擇華商報、網(wǎng)絡(luò )以及傳單宣傳。我們進(jìn)行傳單宣傳時(shí),主要針對的是學(xué)校,大型商場(chǎng)等年輕人較多的地點(diǎn)。

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