關(guān)于經(jīng)理安全生產(chǎn)承諾書(shū)3篇
在日新月異的現代社會(huì )中，在很多情況下我們需要用到承諾書(shū)，承諾書(shū)是承諾人對要約完全的、單純的同意，并以書(shū)面的形式表示。怎么寫(xiě)承諾書(shū)才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的經(jīng)理安全生產(chǎn)承諾書(shū)3篇，希望對大家有所幫助。
經(jīng)理安全生產(chǎn)承諾書(shū) 篇1
為了全面落實(shí)“一崗雙責”和安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步加強我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，把上級安全管理部門(mén)和總公司對我公司下達的安全生產(chǎn)目標落到實(shí)處，在“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針指導下，嚴格遵守本崗位的各項規章制度，有效防范和遏制事故發(fā)生，本人鄭重承諾如下：
一、全公司安全生產(chǎn)事故控制總目標
1、人身傷亡事故控制目標：無(wú)重傷以上事故發(fā)生，死亡人數為零。
2、事故控制目標：不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以上的安全生產(chǎn)事故。
二、安全生產(chǎn)責任目標
1、全面負責公司的基建安全生產(chǎn)以設備設施的管理工作，并負責基建科、設備科兩個(gè)科室人員的管理，堅決杜絕無(wú)設計施工、違章指揮以及技術(shù)人員的不安全行為，確保在技術(shù)方面無(wú)施工事故。
2、必須認真組織和落實(shí)本人所管轄的各職能科室和各工種的安全生產(chǎn)責任制，使安全生產(chǎn)責任制度縱向到底、橫向到邊；建立健全各種安全管理制度；督促和檢查應急預案的編制、實(shí)施和改進(jìn)工作。
3、合理配備所管轄范圍內科室和生產(chǎn)單位的安全管理人員，建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)水平高，安全管理能力強的安全生產(chǎn)管理機構。監督和落實(shí)各生產(chǎn)單位安全管理機構的組成和安全員的配備情況，在全礦形成一個(gè)有力的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。
4、組織并參加公司每月至少兩次的全公司安全大檢查，認真組織召開(kāi)安全檢查總結會(huì )，對檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患，及時(shí)下達整改指令書(shū)，督促、檢查其整改落實(shí)情況。對整改不利的生產(chǎn)單位，必須進(jìn)行嚴肅處理，必要時(shí)進(jìn)行停產(chǎn)整頓。
5、認真組織相關(guān)人員編制年度安全技術(shù)措施計劃，并認真組織施工；各項施工必須制定施工方案和施工圖紙，嚴格要求生產(chǎn)單位按規程進(jìn)行施工，對于沒(méi)有設計的`工程不得審批。
6、應將所管轄范圍的安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到人；對重點(diǎn)部位應親自督促檢查，并有相應的文字記錄； 對管轄范圍存在的安全隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)，安全生產(chǎn)方面不能解決的問(wèn)題，應及時(shí)請示總經(jīng)理，共同商量解決辦法。每個(gè)月在安全生產(chǎn)例會(huì )上對管轄范圍內的安全生產(chǎn)情況向總經(jīng)理匯報。
7、按照公司具體分工，層層落實(shí)抓好各自所管轄范圍內的安全生產(chǎn)工作，在安全生產(chǎn)管理方面，公司實(shí)行問(wèn)責制，出現問(wèn)題誰(shuí)主管誰(shuí)負責。
8、副總經(jīng)理在安全生產(chǎn)管理方面的績(jì)效，年末由董事會(huì )統一進(jìn)行評比，獎勵與處罰按公司有關(guān)安全管理獎懲制度執行。
xxx公司總經(jīng)理（簽字）：
xxx總經(jīng)理（簽字）：
二0xx年八月十五日
經(jīng)理安全生產(chǎn)承諾書(shū) 篇2
根據國家《安全生產(chǎn)法》和《道路交通安全法》等有關(guān)法律規定，我作為奉節縣夔都出租汽車(chē)責任我們公司的經(jīng)理，對管轄的安全生產(chǎn)工作負重要責任。本人保證：認真貫徹執行國家、市、縣級行業(yè)主管部門(mén)，我們公司關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規政策和工作要求，切實(shí)樹(shù)立安全第一思想，積極落實(shí)安全生產(chǎn)職責，努力做好本單位的客運安全生產(chǎn)工作，杜絕重大和列級事故發(fā)生，百萬(wàn)車(chē)公里事故率控制在行業(yè)最低水平，并鄭重承諾：
1、履行職責，遵紀守法，強化責任心，主動(dòng)作為，落實(shí)主體責任，自主管理，依法安全。
2、積極學(xué)習和牢固掌握國家、市、縣及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、標準，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規章制度、操作規程并嚴格落實(shí)到位。
3、積極參與安全標準化建設，確保駕駛人員精心操作、規范駕駛、車(chē)輛技術(shù)性能良好、道路順暢，確�？瓦\通勤安全運行。
4、積極參加我們公司組織的各類(lèi)安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓，做到按要求持證上崗、掛牌服務(wù)，制定不同時(shí)期和階段的安全行車(chē)措施，排查駕駛員、道路、車(chē)輛等安全隱患和事故應急救援措施。
5、不違章指揮，不強令從業(yè)人員違章駕駛和修理人員違章冒險作業(yè)。
6、深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，定期不定期檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現、上報和排除安全隱患，主動(dòng)上報安全生產(chǎn)信息，落實(shí)重大危險源監控責任，對重點(diǎn)駕駛員、車(chē)輛、重點(diǎn)路段進(jìn)行進(jìn)監控和整改。
7、積極主動(dòng)參與安全事故應急救援預案制定和演練，落實(shí)崗位操作規程。
8、尊重、引導從業(yè)人員依法享有的權利和義務(wù)，堅持不安全不生產(chǎn)，不安全不駕駛。
9、堅持以人為本，規范從業(yè)人員十三種基本安全行為養成，落實(shí)安全生產(chǎn)準則。
10、組織、督促安全客運大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改措施。自覺(jué)接受安全監管部門(mén)的監督和監察，絕不弄虛作假，嚴格執行《事故及隱患報告的規定和安全事故隱患檢查治理制度》，做好事故搶險救援。
11、加強安全文化建設，深化“三項制度”，認真執行走動(dòng)管理，加快安全管理信息化建設工作。
12、認真履行職責，如違反本承諾，愿承擔相應責任。
承諾人：
年 月 日
經(jīng)理安全生產(chǎn)承諾書(shū) 篇3
為了全面落實(shí)“一崗雙責”和安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步加強我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，把上級安全管理部門(mén)和總公司對我公司下達的安全生產(chǎn)目標落到實(shí)處，在“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針指導下，嚴格遵守本崗位的各項規章制度，有效防范和遏制事故發(fā)生，本人鄭重承諾如下：
一、全公司安全生產(chǎn)事故控制總目標
1、人身傷亡事故控制目標：無(wú)重傷以上事故發(fā)生，死亡人數為零。
2、事故控制目標：不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以上的安全生產(chǎn)事故。
二、安全生產(chǎn)責任目標
1、領(lǐng)導所屬礦山的安全管理職能部門(mén)，開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。親自擔任公司安全生產(chǎn)管理機構第一領(lǐng)導者。
2、認真貫徹執行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》及其它法律法規有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的方針政策；堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
3、組織相關(guān)部門(mén)編制礦山年度安全生產(chǎn)整體規劃，包括礦井生產(chǎn)能力、礦山生產(chǎn)設施、環(huán)境保護、職工勞動(dòng)安全保障等方面工作總體規劃。
4、編制礦山年度安全設施、安全用具、安全管理費用的投入計劃，并付諸實(shí)施。
5、對礦山安全生產(chǎn)相關(guān)規章制度、作業(yè)規程進(jìn)行審批，并督促相關(guān)部門(mén)對照實(shí)施。
6、發(fā)生事故，立即如實(shí)地向勞動(dòng)主管部門(mén)和企業(yè)主管部門(mén)報告。并組織人員進(jìn)行救災，積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調查分析，按“四不放過(guò)”原則處理好各類(lèi)工傷事故。
7、對礦山安全工作有突出貢獻者予以獎勵，對安全工作管理執行不力者予以處罰，對相關(guān)職能部門(mén)安全工作實(shí)行責任制考核。
8、組織并參加公司每月至少兩次的全公司安全大檢查，認真組織召開(kāi)安全檢查總結會(huì )，對檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患，及時(shí)下達整改指令書(shū)，督促、檢查其整改落實(shí)情況。對整改不利的生產(chǎn)單位，必須進(jìn)行嚴肅處理，必要時(shí)進(jìn)行停產(chǎn)整頓。
9、認真組織相關(guān)人員編制年度安全技術(shù)措施計劃，并認真組織施工；各項施工必須制定施工方案和施工圖紙，嚴格要求生產(chǎn)單位按規程進(jìn)行施工，對于沒(méi)有設計的工程不得審批。
10、按照公司具體分工，層層落實(shí)抓好各自所管轄范圍內的安全生產(chǎn)工作，在安全生產(chǎn)管理方面，公司實(shí)行問(wèn)責制，出現問(wèn)題誰(shuí)主管誰(shuí)負責。
11、總經(jīng)理在安全生產(chǎn)管理方面的績(jì)效，年末由董事會(huì )統一進(jìn)行評比，獎勵與處罰按公司有關(guān)安全管理獎懲制度執行。
xxx公司董事長(cháng)（簽字）：
xxx總經(jīng)理（簽字）：
二0一三年八月十五日
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