項目部質(zhì)量承諾書(shū)范文
質(zhì)量是對外援助工作的生命。為保證援外項目質(zhì)量，確保對外援助效果，彰顯我負責任國家形象，作為援外項目實(shí)施主體，我們一定要以高度的政治責任感和使命感，本著(zhù)對祖國、受援國、企業(yè)負責的態(tài)度，執行好每一個(gè)援外項目。為此，我謹代表****公司，鄭重承諾如下：
一、 以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面貫徹落實(shí)全國援外工作會(huì )議和中央有關(guān)文件精神，高度重視援外項目質(zhì)量，努力打造援外精品項目。
二、 自覺(jué)遵守國家各項法律法規和援外項目管理規定，嚴格執行各項標準、規范和操作規程，切實(shí)履行合同義務(wù)，恪守職業(yè)道德規范，自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂。
三、 按照安全、質(zhì)量、功能、工期、成本"五統一"原則，合理規劃，精心組織，嚴格管理，保質(zhì)保量完成援外項目實(shí)施任務(wù)。
四、 信守行業(yè)規則，維護行業(yè)秩序，規范參與項目投標，誠實(shí)守諾，公平競爭，堅決抵制擾亂招投標秩序的不正當競爭行為。
五、 健全項目?jì)炔抗芾碇贫�，完善質(zhì)量保證體系建設，加強項目現場(chǎng)管理，提高從業(yè)人員素質(zhì)，嚴格持證上崗規定，規范實(shí)施項目。
六、 嚴格遵守援外財務(wù)管理制度和財經(jīng)紀律，保證專(zhuān)款專(zhuān)用；妥善處理勞資糾紛，按時(shí)定額發(fā)放人員待遇津貼，保障職工合法權益。
七、 完善項目質(zhì)量責任追究長(cháng)效機制，自覺(jué)接受監督檢查，對發(fā)現的項目質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，及時(shí)整改，絕不隱瞞。
八、 按照商務(wù)部"援外項目質(zhì)量年活動(dòng)"的統一部署，積極參與各項活動(dòng)，認真開(kāi)展援外項目自查，主動(dòng)配合專(zhuān)項排查，共同提高援外項目質(zhì)量水平。
如違反上述承諾，我單位自愿承擔由此引起的一切后果和相應的行政、法律責任。
承諾人：（單位）
法人（授權）代表簽字：
項目質(zhì)量和工期承諾書(shū)
為確保本單位所承接的xx-x項目保質(zhì)保量的順利進(jìn)行，特作以下承諾：
一、質(zhì)量保證：
1、嚴格執行xx項目的要求及有關(guān)通知規定，貫徹xx-x規范標準。建立健全項目組織機構與質(zhì)量管理體系，明確各崗位職責，保證項目開(kāi)發(fā)質(zhì)量,保證項目開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)行。
2、落實(shí)項目管理人員崗位責任制，項目經(jīng)理、各資源包開(kāi)發(fā)負責人對項目質(zhì)量負全面責任，負責建立健全項目保證體系，定期檢查、協(xié)調，召開(kāi)項目評審、總結會(huì )，嚴格執行獎懲制度。
3、及時(shí)向xx-x報告，并接受督導專(zhuān)家、項目管理組的檢查、指導與監督。
二、工期保證：
如我方中標，我單位將嚴格按照"項目"的要求，在確保項目質(zhì)量的前提下按時(shí)完成開(kāi)發(fā)任務(wù)。
1、組織合理措施：
1） 由項目管理小組統一調度管理。
2） 及時(shí)落實(shí)各開(kāi)發(fā)小組具體任務(wù)，提前做好各方面的準備工作。
2、實(shí)施進(jìn)度管理：
1） 每周安排計劃，下達開(kāi)發(fā)進(jìn)度指標，明確責任與任務(wù)。
2）每周召開(kāi)協(xié)調會(huì )，與合作單位協(xié)調工作及開(kāi)發(fā)進(jìn)度，及時(shí)解決延誤項目開(kāi)發(fā)工期的因素。
以上條款如有違反，本單位愿承擔一切后果，觸犯法律的，追究法律責任。
承諾方：xx-x
法人簽字：
蓋章： 二○一一年十月三十日
建設單位項目負責人工程質(zhì)量終身責任承諾書(shū)
工程名稱(chēng)：
本人承諾在工程建設過(guò)程中和建筑物設計使用年限內，對工程質(zhì)量承擔全面責任。在工程建設過(guò)程中認真履行下列職責：
1、嚴格遵守相關(guān)法律法規和規范標準，認真履行建設工程合同所規定的責任和義務(wù)。
2、將工程發(fā)包或委托給具有相應資質(zhì)（資格）的施工、監理、勘察、設計、施工圖審查機構和檢測等單位，不將建設工程肢解發(fā)包，不迫使承包方以低于成本價(jià)競標，不任意壓縮合理工期（周期）。
3、向勘察、 設計、施工、監理、施工圖審查機構和檢測等單位提供真實(shí)、準確、完整的與建設項目相關(guān)的原始材料。
4、將勘察、設計文件報送具有相應資格的審查機構進(jìn)行審查，及時(shí)向施工現場(chǎng)提供經(jīng)審查合格的勘察、設計文件。存在勘察設計變更的，嚴格執行勘察設計變更管理相關(guān)規定。
5、嚴格遵守基本建設程序，在開(kāi)工前辦理質(zhì)量監督手續，領(lǐng)取施工許可證。
6、不明示或暗示勘察、設計、施工、檢測等單位違反工程
建設強制性標準或使用不合格的建筑材料、建筑配件和設備，
降低工程質(zhì)量。
7、工程竣工后，按規定組織勘察、設計、施工、監理等有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并接受工程質(zhì)量監督機構的程序監督。在工程驗收合格十五日內，辦理竣工驗收備案手續。
8、及時(shí)整理文件資料，建立健全工程項目檔案，并自竣工驗收后三個(gè)月內向城建檔案管理部門(mén)移交建設項目檔案。
9、督促勘察、設計、施工、監理等有關(guān)單位落實(shí)質(zhì)量責任，對未實(shí)行監理的工程，組織建設單位相關(guān)人員履行監理單位職責。
10、法律法規及標準規范規定的其他質(zhì)量責任。
本承諾書(shū)一式三份，一份在辦理監督手續時(shí)提交質(zhì)量監督機構，一份在建設工程竣工驗收合格后與檔案資料一并交城建檔案管理部門(mén)存檔，一份建設單位留存。
項目責任人承諾書(shū)
項目責任人：
按照公司項目責任管理制，本人接受公司安排，承擔 項目管理的全部責任，并向公司承諾如下：
一、嚴格履行公司與總包方的合同內容。
二、在公司受權范圍內，處理施工現場(chǎng)的`一切事務(wù)。
三、對本工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度全面責任。
四、與民工簽訂勞動(dòng)合同。
五、接受公司對資金使用的監管，確保民工工資及時(shí)到位。
六、自愿承擔設備、輔助材料及周轉材料。
七、如本項目需要保證金的,由本人承擔，并愿意在退回保證金時(shí)
不影響民工工資發(fā)放，如有影響，公司有權用于發(fā)放工資。
八、服從公司的有關(guān)規定，并按公司要求制定項目管理制度。
九、按項目總造價(jià)向公司上繳：管理費 利潤
稅金 ，并承擔項目管理部人員的工資。
十、承擔本項目的一切經(jīng)濟責任，自負盈虧。
十一、本承諾書(shū)與項目承包合同具有同等法律效力。
十二、其它：
項目承諾人：
年 月 日
項目負責人承諾書(shū)范文
公司領(lǐng)導：
xx-xxx-xx工程項目經(jīng)理部印章由項目部負責管理。印章先用于公司內幕往來(lái)文書(shū)、報表、資料及對業(yè)主(甲方)不發(fā)生經(jīng)濟行為的普通函件，嚴禁使用項目經(jīng)理部印章對外簽訂任何類(lèi)型的合同、協(xié)議、承諾。
項目負責人承諾：
1.項目經(jīng)理部印章僅限于項目經(jīng)理部向業(yè)主、監理發(fā)送函件和填報相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量及竣工驗收資料使用;
2.項目經(jīng)理部印章不對外簽訂物資設備采購、租賃、工程及勞務(wù)分包等合同及安全協(xié)議等事宜，且不能作為對外擔保使用。
3.印章管理不善造成的經(jīng)濟損失及法律責任全部由項目負責人承擔。
項目負責人：
法定代表人(簽字)：
單位(公章)：
年 月 日
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