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項目部質(zhì)量工作總結

時(shí)間:2021-07-01 14:47:16 總結 我要投稿

項目部質(zhì)量工作總結

  在中國水利水電第九工程局有限公司、一分局領(lǐng)導的正確引領(lǐng)下,在項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在監理及施工單位的全體努力下,項目部針對施工質(zhì)量管理存在的薄弱環(huán)節,突出重點(diǎn),加強管控,做了大量而有效的質(zhì)量工作,取得了良好的工作成效,F將我項目部質(zhì)量工作總結如下:

項目部質(zhì)量工作總結

  一、施工質(zhì)量形勢

  在項目部質(zhì)量部和各部門(mén)全體人員的共同努力下,我項目部質(zhì)量生產(chǎn)形勢總體保持穩定,良好運轉。截至目前,本項目部沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量事故。

  二、施工質(zhì)量主要工作情況

  我項目部緊緊圍繞中國水利水電第九工程局有限公司關(guān)于質(zhì)量工作的重要指標精神,組織各施工隊對每一道工序進(jìn)行技術(shù)交底,從思想和觀(guān)念上充分認識工程質(zhì)量的重要性,我項目部主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓好質(zhì)量工作:

  (一) 技術(shù)交底

  在每一道工序施工前,項目部組織施工班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底,對工序的施工質(zhì)量作出要求,施工中的重點(diǎn)難點(diǎn)著(zhù)重提醒,對可能引起施工質(zhì)量問(wèn)題的部位和工藝提前預測,重點(diǎn)控制這些部位。

  (二) 過(guò)程檢查

  我項目嚴格執行三檢制度,施工班組自檢、工序交接互檢、項目部終檢,層層把控,對可能引起質(zhì)量問(wèn)題的因素提前檢查,對不合格的成品一律不準使用,對檢查過(guò)程中多次提出的引起質(zhì)量缺陷的施工工藝,不引起重視的.班組,采取相應的質(zhì)量處罰,并責令其立即改正。例如混凝土蜂窩、麻面,檢查現場(chǎng)發(fā)現這類(lèi)問(wèn)題一般都是混凝土澆筑下落高度過(guò)高,混凝土漏振,模板面不光滑引起的,對這類(lèi)問(wèn)題我項目部都提出了相應控制措施,都得到了有效的控制。

  三、成品保護

  對施工成品嚴格按照項目制定的成品保護制度進(jìn)行保護,針對高溫季節和寒冷季節施工,我項目都制定了相應的方案、措施,施工中嚴格按照方案、措施執行,例如高溫季節對混凝土澆筑澆筑后采取覆蓋塑料薄膜和灑水養護,澆筑時(shí)間盡量選在晚上澆筑;炷翝仓笤谖催_到上人強度以前,禁止進(jìn)入下一道工序施工。

  四、質(zhì)量分析培訓

  項目部每個(gè)季度都按期舉行質(zhì)量分析會(huì )議,對現場(chǎng)施工近階段出現的一系列質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析,并提出有效的處理和控制措施。對上一季度出現的問(wèn)題提出的處理措施進(jìn)行驗證。從而提高項目部管理人員的管理水品,做到質(zhì)量全員參與,全員控制。

  中國水電觀(guān)府壹號項目部

  二〇xx年十月十五日

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