97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

大學(xué)生農產(chǎn)品商業(yè)策劃書(shū)

時(shí)間:2023-01-13 08:03:04 產(chǎn)品策劃書(shū) 我要投稿

大學(xué)生農產(chǎn)品商業(yè)策劃書(shū)

  轉眼間,歲月匆匆,工作已經(jīng)告一段落,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,迎接我們的是新的工作內容和工作目標,是不是需要好好寫(xiě)一份策劃書(shū)呢?快來(lái)參考策劃書(shū)是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編收集整理的大學(xué)生農產(chǎn)品商業(yè)策劃書(shū),歡迎大家分享。

大學(xué)生農產(chǎn)品商業(yè)策劃書(shū)

大學(xué)生農產(chǎn)品商業(yè)策劃書(shū)1

  一、創(chuàng )意背景和項目簡(jiǎn)介

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,人們的生活節奏越來(lái)越快。尤其是對于上班族來(lái)說(shuō),能每天吃上新鮮的蔬菜水果等農產(chǎn)品,已成了一種奢侈的追求。他們白天辛苦的上班,晚上回到家卻苦于無(wú)處買(mǎi)到新鮮的水果蔬菜等農產(chǎn)品;更多的時(shí)候,他們是沒(méi)有時(shí)間和精力去很遠的菜市場(chǎng)或者超市去購買(mǎi)蔬菜水果等農產(chǎn)品。再者,現在食品安全很令人擔憂(yōu),市場(chǎng)上的蔬菜水果等農產(chǎn)品品質(zhì)良莠不齊,沒(méi)有統一的管理與規范。在這樣的背景下,我們團隊經(jīng)過(guò)調查與分析,決定在一些大型的社區或者小區開(kāi)一家蔬菜水果等農副產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店。店里的蔬菜水果等產(chǎn)品直接從郊區有機農場(chǎng)進(jìn)貨,然后直接銷(xiāo)售,省去中間環(huán)節,爭取讓市民吃上放心菜和便宜菜。但這前提條件是,蔬菜水果店所在的城市郊區一定要能及時(shí)提供新鮮蔬菜水果等農副產(chǎn)品,且提供的產(chǎn)品新鮮無(wú)污染。當然,諸如香菇干等干貨等食品則無(wú)此要求,可以和一些工廠(chǎng)尋求合作。

  二、市場(chǎng)描述和利益來(lái)源

  蔬菜水果等農產(chǎn)品是人們生活的必需品,所以市場(chǎng)比較穩定和安全。在啟動(dòng)資金方面,主要是店面租賃和裝修以及產(chǎn)品購買(mǎi)和以后產(chǎn)品的不斷更新。前期主要是店面的租賃費用和進(jìn)貨的費用,大概需要90至100萬(wàn):租店面50萬(wàn)左右,裝修5萬(wàn)左右,宣傳5萬(wàn)左右,進(jìn)貨30萬(wàn)左右。開(kāi)始貨品品種可能較少,只有常見(jiàn)品種,但隨著(zhù)利潤的增加會(huì )不斷增加。

  預計投資運營(yíng)以后,只要選址合適,購買(mǎi)需求量大,供貨商供貨充足且團隊管理良好,很快就會(huì )有收益。主要的收益來(lái)源是所賣(mài)產(chǎn)品中間的差價(jià)和服務(wù)(如送貨上門(mén))。預計能在運營(yíng)良好的情況下,半年到一年的時(shí)間收回前期投資費用。目前的經(jīng)濟狀況可以保證店面正常運營(yíng),正式運營(yíng)以后如果不能立即收益,需要貸款。

  對于此類(lèi)項目,主要的競爭來(lái)源是菜市場(chǎng)和超市。競爭優(yōu)勢是我們比他們便捷且產(chǎn)品品質(zhì)可靠新鮮,提供的服務(wù)也更全面。劣勢是他們的產(chǎn)品比我們豐富,選擇性余地大且有強大的后盾支持運營(yíng)。所以我們要在盈利以后不斷擴大店面和營(yíng)業(yè)范圍,爭取做到全面而優(yōu)秀。在一定的時(shí)機考慮開(kāi)分店和網(wǎng)店并進(jìn)駐超市和菜市場(chǎng),形成統一的局面。讓顧客不論在哪里,都能買(mǎi)到我們的產(chǎn)品。方便的時(shí)候可以去菜市場(chǎng)或者超市慢慢挑選,緊急的時(shí)候,在家門(mén)口或者網(wǎng)上就能買(mǎi)到想要的產(chǎn)品。

  三、團隊概述

  我們的創(chuàng )業(yè)團隊一共有四個(gè)人組成。分別是A、B、C和D。四個(gè)人都能吃苦耐勞且仔細認真,都能提供一定的`資金和力量。關(guān)于分工問(wèn)題,四個(gè)人的能力也各有所長(cháng),A和B善于談判和管理;C善于交流和營(yíng)銷(xiāo);D仔細公正。所以根據各人能力,安排A和B負責供貨、物流和業(yè)務(wù)拓展;C負責店面打理、銷(xiāo)售和售后;D負責資金管理,同時(shí)輔助C工作。我們會(huì )經(jīng)常召開(kāi)會(huì )議,保持團隊的默契和及時(shí)了解多方動(dòng)態(tài)。遇見(jiàn)分歧會(huì )協(xié)商解決,必要時(shí)適時(shí)引進(jìn)第三份參與管理。

  四、產(chǎn)業(yè)背景和市場(chǎng)需求

  農副產(chǎn)品在人們的日常生活中必不可少,俗話(huà)說(shuō)“民以食為天”。所以說(shuō),農副產(chǎn)品銷(xiāo)售是永遠不會(huì )凋落的產(chǎn)業(yè),F在,很多農村發(fā)展科技農業(yè),城市郊區也發(fā)展以農場(chǎng)為主的多向性農業(yè),為我們提供了全面豐富的供貨渠道。而城市的居民每天都要消耗大量的農副產(chǎn)品,對于此類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量和與此有關(guān)的服務(wù),他們的要求也越來(lái)越高。所以說(shuō),對于人口密集的城市社區來(lái)說(shuō),便捷的農副產(chǎn)品提供顯得尤為重要。而很多時(shí)候,忙綠的城市人想吃上一頓豐富的飯菜,要走很遠的路去購買(mǎi)原材料,F在,我們把新鮮而便宜的原材料搬到小區門(mén)口,讓他們不會(huì )再為一根蔥而多走一里路。

  五、公司概述

  公司的經(jīng)營(yíng)形式是直營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)的形式,并且注冊商標,以規范管理。經(jīng)營(yíng)范圍主要有蔬菜,水果,糧油、蛋奶、肉類(lèi)和干貨(如粉絲,香菇干)等居民日常飲食必需品。所涉及的服務(wù)有店類(lèi)直接銷(xiāo)售,送貨上門(mén)、高級蔬菜水果訂購(如水果禮盒)、新鮮奶制品訂購等。店類(lèi)直營(yíng)滿(mǎn)足顧客平時(shí)一般需求;送貨上門(mén)滿(mǎn)足行動(dòng)不便或者來(lái)不及到店類(lèi)選購的顧客的需求;特別定制為滿(mǎn)足部分顧客的特殊需求;新鮮奶制品定制則為顧客及時(shí)喝上新鮮健康奶而提供便利。

  六、進(jìn)入市場(chǎng)策略

  進(jìn)入市場(chǎng)之前,我們會(huì )選擇好地點(diǎn)并作針對性的市場(chǎng)調查,然后作適當的宣傳和營(yíng)業(yè)的前期準備,即在小區門(mén)口搭流動(dòng)帳篷試營(yíng)業(yè)看不同地方的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。根據銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、居民的反應情況和市場(chǎng)調查的結果確定地點(diǎn)。正式營(yíng)業(yè)后,以廣告單和一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)做宣傳。促銷(xiāo)活動(dòng)主要有免費送會(huì )員卡和菜上門(mén)。并派工作人員到居民家中宣傳,告訴他們會(huì )員卡在一定的日期買(mǎi)菜會(huì )有優(yōu)惠,里面的積分累積到一定程度可以?xún)稉Q現金和蔬菜。其他的促銷(xiāo)手段還有買(mǎi)菜送蔥蒜等調味蔬菜、以積分換送菜上門(mén)的服務(wù)、子女為父母辦理特殊會(huì )員卡買(mǎi)菜優(yōu)惠并定期送貨上門(mén)等活動(dòng)。

  當市場(chǎng)穩定以后,我們會(huì )在已有的店面服務(wù)范圍之上,向四周擴散。并擴大店面范圍,增加經(jīng)營(yíng)品種,提升優(yōu)惠力度。適當時(shí)機增開(kāi)分店和網(wǎng)上店鋪。

  七、市場(chǎng)調查情況

  我們選擇調查范圍的條件是:一個(gè)城市的不同地段、人口在一萬(wàn)人以上(約為20xx戶(hù)),且該小區的大門(mén)離菜市場(chǎng)在1000米以上。然后向在小區內長(cháng)期居住的居民作了調查。通過(guò)調查,我們發(fā)現,經(jīng)常在外面或者單位吃飯的居民只有2%,也就是說(shuō)經(jīng)常在家里做飯吃的居民占了98%;經(jīng)常為買(mǎi)菜不方便而苦惱的居民占了75%;為市場(chǎng)上的農產(chǎn)品不放心的居民占了56%;可以接受送菜上門(mén)的居民占了89%;經(jīng)常去菜市場(chǎng)或者路邊小攤買(mǎi)菜的居民有90%,經(jīng)常去超市賣(mài)菜的居民有30%;家里有孤寡老人或者行動(dòng)不便的人員的占了20%。在“購買(mǎi)蔬菜等農產(chǎn)品時(shí),最在意什么問(wèn)題”的調查中,60%的居民選擇了“品質(zhì)”,86%的居民選擇了“價(jià)格”,85%的居民選擇了“便捷”,76%的居民選擇了“品種”。通過(guò)分析數據得出,小區居民需要一個(gè)可以提供便捷、安全、便宜的蔬菜等農產(chǎn)品便利店。

  八、目標市場(chǎng)概況

  主要的目標市場(chǎng)顧客有普通小區居民、特殊白領(lǐng)階級、飯店、行動(dòng)不變的居民等。、飯店、普通小區居民一般每天都有買(mǎi)菜的需求;特殊白領(lǐng)階級、行動(dòng)不變的居民一個(gè)星期至少有3次以上的買(mǎi)菜需求。他們對于所買(mǎi)農產(chǎn)品的要求各不相同,但總結起來(lái),主要是品質(zhì)好,價(jià)格低,方便買(mǎi)。這正是我們店的總者與發(fā)展要求。

  市場(chǎng)容量較大,在未來(lái)都不會(huì )縮小。只會(huì )有越來(lái)越好的趨勢。市場(chǎng)需求在我們服務(wù)的范圍內,至少占五分之三,也就是說(shuō),我們可以服務(wù)所在范圍五分之三的居民。其他五分之二分流到菜市場(chǎng)和超市等地方。這個(gè)市場(chǎng)的另一個(gè)優(yōu)勢是目前此類(lèi)的商店幾乎沒(méi)有,已有的也是管理不太規范、小本經(jīng)營(yíng)的家庭式店鋪。

  九、市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額

  估計的市場(chǎng)份額我們能占到服務(wù)區域的五分之三。銷(xiāo)售額以服務(wù)區域20xx戶(hù)為例,我們能服務(wù)到其中1300戶(hù)左右。假定每戶(hù)人家每天在農產(chǎn)品方面的平均消費為20元,一共是26000元。除去成本和其他等因素20xx0元,每天大概凈賺6000元。 市場(chǎng)發(fā)展和走勢

  任何一個(gè)地方進(jìn)行農產(chǎn)品生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)都應根據本地氣候、資源、區位、市場(chǎng)和消費群體來(lái)確定,銷(xiāo)售者應注意掌握瓜菜等農產(chǎn)品旺季和淡季價(jià)格差異的客觀(guān)規律,盡量積極銷(xiāo)售早熟或反季節品種,蓄意制造“時(shí)間差”,使產(chǎn)品上市時(shí)間提前或推遲,適時(shí)賣(mài)上好價(jià)錢(qián)。

  還有要學(xué)會(huì )市場(chǎng)細劃來(lái)銷(xiāo)售農產(chǎn)品。如我們把城市家庭消費分為3個(gè)階層:一是工薪消費階層,二是年輕白領(lǐng)族和高薪退休階層,三是小康階層。這三階層所消費的農產(chǎn)品就完全不一樣:工薪消費階層主要消費一般的農產(chǎn)品,追求便宜與實(shí)惠;年輕白領(lǐng)族和高薪退休階層,消費一般以上的農產(chǎn)品,追求產(chǎn)品的營(yíng)養與外觀(guān),比較喜歡干凈的農產(chǎn)品,如大棚種植的反季節時(shí)令農產(chǎn)品等;小康階層消費要求比較高,多追求高檔、獨特、保健和愉悅等功用,如茶樹(shù)菇、烏骨雞等農產(chǎn)品。

  此外還要產(chǎn)品品牌化、綠色化。品牌作用不僅僅表現在產(chǎn)品識別上,更重要的是將產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)信譽(yù)傳導給消費者,給消費者以信心和市場(chǎng)影響力,在給消費者物質(zhì)享受的同時(shí),帶給消費者一定的精神享受。農產(chǎn)品綠色化營(yíng)銷(xiāo)策略是隨著(zhù)當前農產(chǎn)品環(huán)境污染和人民生恬水平提高而產(chǎn)生的。目前,消費者日益重視食品安全,對消費無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品已成為一種趨勢。為此,我們要把握機遇,發(fā)展農產(chǎn)品的綠色營(yíng)銷(xiāo)。

大學(xué)生農產(chǎn)品商業(yè)策劃書(shū)2

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營(yíng)范圍:種植生態(tài)水果、生態(tài)蔬菜、農場(chǎng)樂(lè )、農家綠色餐飲、生態(tài)養殖、綠色有機農產(chǎn)品,應季蔬菜。

  企業(yè)類(lèi)型:服務(wù)業(yè)、農業(yè)

  二、創(chuàng )業(yè)計劃作者個(gè)人的情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(時(shí)間):

  嚴格說(shuō)沒(méi)有直接經(jīng)驗,本人出生農村會(huì )干各種農活,曾對各種作物有觀(guān)察,一直對生態(tài)農業(yè)感興趣。在學(xué)校也看了很多關(guān)于農業(yè)的書(shū);ㄔ诳瓷鷳B(tài)有機農業(yè)書(shū)籍上很多時(shí)間。

  教育背景,所學(xué)習的相關(guān)課程:

  受過(guò)創(chuàng )業(yè)培訓、上過(guò)生物技術(shù)應用與發(fā)展的課等。

  借助圖書(shū)館的資源學(xué)習相關(guān)地方生態(tài)農業(yè)知識,看創(chuàng )業(yè)雜志,了解種養殖。

  三、市場(chǎng)評估

  隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求有機和原生態(tài)野味,生態(tài)有機農業(yè)園正是迎合人們對綠色生態(tài)食品的要求,其養殖的優(yōu)質(zhì)雞、豬、兔苗,在環(huán)境優(yōu)美,無(wú)污染的大自然放養,在高山林間可食天然蟲(chóng)草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補飼。

  玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運動(dòng)充足,山間田間放養。所以,其肉質(zhì)緊湊,肌肉豐滿(mǎn)結實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨特,無(wú)激素和藥物殘留,深受消費者的喜愛(ài)。同時(shí),將養殖動(dòng)物所產(chǎn)生的肥料用于飼養蚯蚓、種植牧草、野菜、瓜果及食用菌,再將牧草和蚯蚓飼喂動(dòng)物,這樣就形成了一個(gè)生態(tài)循環(huán)鏈,不僅大大的降低了生產(chǎn)成本,由于蟲(chóng)子雞、蟲(chóng)子雞蛋、滿(mǎn)月兔、野菜營(yíng)養豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進(jìn)補和保健品,因此,產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應求,有著(zhù)良好的發(fā)展前景。

  由于有機蔬菜的投入和較大,所以我們的生態(tài)農場(chǎng)的客戶(hù)主要是一線(xiàn)發(fā)達城市的中高薪人士,且都是一些固定客戶(hù);在一線(xiàn)城市的超級市場(chǎng)直接銷(xiāo)售或作為禮品菜銷(xiāo)售;出口到發(fā)達國家。

  而有機蔬菜在國外甚至發(fā)達國家已成為一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)。到20xx年,世界有機農產(chǎn)品市場(chǎng)全年消費額達250億美。而且世界有機農產(chǎn)品市場(chǎng)正在以?xún)晌粩档乃俣炔粩嘣鲩L(cháng),而有機蔬菜市場(chǎng)的增長(cháng)速度又快于整體有機農產(chǎn)品市場(chǎng)的增長(cháng)速度,相對于1999年,20xx年的有機蔬菜銷(xiāo)售,整個(gè)歐洲市場(chǎng)增長(cháng)了64%。相對于國外有機農產(chǎn)品市場(chǎng)的火熱中國國內的有機蔬菜市場(chǎng)卻使剛剛開(kāi)拓,而且僅限于一些固定客戶(hù)間。而且中國有機農產(chǎn)品的種植面積只占到國內農業(yè)種植面積的0.06%。近幾年,食品問(wèn)題也日益突出,毒大米,毒腐竹,紅心鴨蛋,地溝油等一系列食品問(wèn)題的出現,使人們迫切需要健康的食品,而國家也加大對有機農產(chǎn)品生產(chǎn)的支持力度,對有機食品及生態(tài)農業(yè)的發(fā)展也會(huì )起到推動(dòng)作用。

  作為中國國內一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),有機生態(tài)農場(chǎng)是一個(gè)極具潛力的產(chǎn)業(yè)。生態(tài)農場(chǎng)將以此作為契機,進(jìn)入蔬菜市場(chǎng)。

  目標顧客描述:主要是老板和市區高收入白領(lǐng)等上班族,職工聚會(huì ),農家樂(lè )度假、悠閑度假,城市綠色蔬菜指定配送。城市人隨著(zhù)生活水平的提高對綠色新鮮健康要求越來(lái)越高。

  市場(chǎng)容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率:

  就現在情況來(lái)看發(fā)展空間很大,我們是xx地區比較領(lǐng)先的企業(yè),現在這個(gè)方向發(fā)展的還沒(méi)有幾家,經(jīng)過(guò)一兩年的完善和發(fā)展市場(chǎng)占有率可以達到南寧地區本行業(yè)的百分之六十。

  市場(chǎng)容量的變化的趨勢:

  隨著(zhù)人們的了解和接受的人越來(lái)越多,我們的市場(chǎng)占有率會(huì )越來(lái)越高,市場(chǎng)也會(huì )越來(lái)越大,雖然會(huì )出現模仿的情況,但是我們先占有市場(chǎng)后他們不是我們的對手。

  競爭對手優(yōu)勢:1、資金可能會(huì )比較雄厚。 2、可能會(huì )更加專(zhuān)業(yè)。3、可能是外商會(huì )有政策優(yōu)勢。

  競爭對手主要劣勢:1、經(jīng)驗沒(méi)我們豐富。2、很難打入市場(chǎng)。3、本地非綠色產(chǎn)品競爭力低。

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:1、先占了市場(chǎng)的優(yōu)勢。2、更了解市場(chǎng)。

  本企業(yè)相對于競爭多收的劣勢:1、資金不夠充足。2、開(kāi)始經(jīng)驗不足看,對市場(chǎng)的了解與分析不能十分確定。3、租地可能會(huì )比較麻煩。

  四、產(chǎn)品

  產(chǎn)品或服務(wù)及主要特征:

  1、綠色有機蔬菜,有機水果,有機水產(chǎn),特點(diǎn)是綠色有機。

  2、體驗農夫,體驗勞動(dòng)類(lèi):創(chuàng )樂(lè )農園

  3、地點(diǎn)

  (1)選擇該地址的主要原因

  這里地處小河流上游有小山坡也有自然水源,還有現成的一畝魚(yú)塘。

  此地靠近郊區和市區,有通向市區的高速公路和一級公路?拷M市場(chǎng)。離市區不是很近租金比較低。

  (2)銷(xiāo)售方式

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給:最終消費者指定零售商

  (3)選擇該銷(xiāo)售方式的原因

  最終消費者銷(xiāo)售與指訂專(zhuān)營(yíng)零售店銷(xiāo)售結合更符合市場(chǎng)的需要。兩種方式結合更容易銷(xiāo)售。

  五、企業(yè)組織結構

  企業(yè)登記成為:個(gè)人獨資企業(yè)

  議擬公司名稱(chēng):創(chuàng )樂(lè )生態(tài)農莊

  企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書(shū)):

  職務(wù):月薪

  業(yè)主或經(jīng)理:一名職業(yè)經(jīng)理1名6000元每月

  員工:前期共八名(啟動(dòng)后按需要可能會(huì )增加)員工,其中,從農村里招5位年輕的有一定知識的農民,工資1800元每月。招聘一名初級園藝師3500元每月,一名對土壤有研究的人員3000元每月。一位營(yíng)養師3000元每月。

  企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執照、許可證:類(lèi)型衛生生產(chǎn)許可證,公司營(yíng)業(yè)執照預計費用:500元

  企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅)保險預計費用:1萬(wàn)元每年

【大學(xué)生農產(chǎn)品商業(yè)策劃書(shū)】相關(guān)文章:

農產(chǎn)品商業(yè)策劃書(shū)04-02

農產(chǎn)品商業(yè)策劃書(shū)06-10

農產(chǎn)品商業(yè)策劃書(shū)范文04-09

農產(chǎn)品商業(yè)策劃書(shū)3篇06-10

農產(chǎn)品商業(yè)策劃書(shū)2篇11-18

大學(xué)生農產(chǎn)品商業(yè)策劃10-19

大學(xué)生的商業(yè)策劃書(shū)04-02

大學(xué)生商業(yè)策劃書(shū)02-18

大學(xué)生商業(yè)策劃書(shū)06-27