有關(guān)文案策劃模板合集5篇
無(wú)論在學(xué)習、工作或是生活中,越來(lái)越多人熱衷于在網(wǎng)上發(fā)布文案,文案用以分享自己對生活的思考,表達自己的喜怒哀樂(lè )。什么樣的文案才讓人印象深刻呢?下面是小編整理的文案策劃6篇,歡迎閱讀與收藏。
文案策劃 篇1
常相迎干鍋店產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃分析報告
報告時(shí)間:20xx年12月25日星期二
報告人:陳兆耿
小組成員: 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理王海娟
市場(chǎng)專(zhuān)員 陳兆耿
策劃專(zhuān)員 顧亞紅
調研專(zhuān)員 馮貴陽(yáng)
前言
營(yíng)銷(xiāo)策劃是企業(yè)希望改造環(huán)境,征服顧客的一種準備付諸實(shí)踐的主觀(guān)意識行為。產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃作為一種基本的策劃類(lèi)型,是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的指南,是營(yíng)銷(xiāo)目的實(shí)現的保證。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計劃是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的指南、是營(yíng)銷(xiāo)目標的保證,所以一份優(yōu)秀的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃分析報告很有必要。產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)是產(chǎn)品,通過(guò)原有產(chǎn)品的改進(jìn)、新商品的開(kāi)發(fā)或其他營(yíng)銷(xiāo)手段等盡可能把更多的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,其主要目的是獲取更高的銷(xiāo)售額或利潤。品牌營(yíng)銷(xiāo)其重點(diǎn)是產(chǎn)品的品牌,不僅要著(zhù)重產(chǎn)品的銷(xiāo)售,更要注重對品牌的建立和發(fā)展,從而提高企業(yè)聲譽(yù),提高企業(yè)產(chǎn)品的顧客忠誠度。文化營(yíng)銷(xiāo)則是更高層次的主題營(yíng)銷(xiāo)方式,它的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)不是具體的產(chǎn)品或某一個(gè)品牌,而是主題中所蘊含的文化。節假文化對居民節假主題消費的影響,通過(guò)精心設計的主題產(chǎn)品和適當的主題促銷(xiāo)活動(dòng)去滿(mǎn)足人們內心的愿望和需要,使消費者達到一種心靈上的共鳴,使顧客在消費過(guò)程中不僅是一種物質(zhì)利益的獲取,更有一種文化的交流和精神上的愉悅。所以,通過(guò)一系列的營(yíng)銷(xiāo)方案,可以增加品牌知名度和顧客忠誠度,為此就要有產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃分析報告,在市場(chǎng)銷(xiāo)售和服務(wù)之前,對各種銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行整體性策劃,幫助企業(yè)更快的進(jìn)入市場(chǎng),占據有利地位。
“常相迎”干鍋店的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃由策劃專(zhuān)員撰寫(xiě)。此份策劃主要包括營(yíng)銷(xiāo)計劃目標、市場(chǎng)狀況分析、企業(yè)狀況分析、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案設計、“常相迎”干鍋店產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)編制原則五個(gè)部分。
在營(yíng)銷(xiāo)計劃目標中,針對年營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)利潤、市場(chǎng)占有率、品牌形象目標、顧客滿(mǎn)意度做了準確的定位;在市場(chǎng)狀況分析中,針對市場(chǎng)需求、競爭對手、市場(chǎng)機會(huì )做了透徹的分析,為制定計劃提供了有力的依據;在企業(yè)狀況分析中,針對企業(yè)資源、營(yíng)銷(xiāo)能力、品牌影響力度進(jìn)行了客觀(guān)的分析,為充分發(fā)揮、挖掘企業(yè)現有的資源優(yōu)勢打下了堅實(shí)的基礎;在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案設計中,針對核心產(chǎn)品定位,我們把”常相迎”干鍋店定位在節能環(huán)保、綠色時(shí)尚的層面上,針對產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,建立了質(zhì)量保證體系,為了優(yōu)化產(chǎn)品組合,”常相迎”干鍋店根據顧客的不同需求制定了不同的方案,為了提升品牌知名度,設計了一系列的推廣方案;同時(shí)”常相迎”干鍋店也注重包裝及改進(jìn)和產(chǎn)品服務(wù)的完善。
此份策劃的制作,嚴格遵循了“讓顧客更滿(mǎn)意”的宗旨,同時(shí)也為”常相迎”干鍋店在淮安大學(xué)城市場(chǎng)立足做了充分的準備。
目錄
1營(yíng)銷(xiāo)計劃目標..................................................................................................... 3
1.1年營(yíng)業(yè)收入 ................................................................................................. 3
1.2經(jīng)營(yíng)利潤 ..................................................................................................... 3
1.3市場(chǎng)占有率 在淮安大學(xué)城的占有率為40% ........................................... 3
1.4品牌形象目標 樹(shù)立節能、環(huán)保、時(shí)尚的品牌形象 ............................... 3
1.5顧客滿(mǎn)意度 讓顧客的滿(mǎn)意度達到99%,成為忠實(shí)的顧客 ................... 3
2市場(chǎng)狀況分析..................................................................................................... 3
2.1市場(chǎng)需求分析 ............................................................................................. 3
2.2競爭對手分析 ............................................................................................. 3
2.3市場(chǎng)機會(huì )分析 ............................................................................................. 4
3企業(yè)狀況分析..................................................................................................... 4
3.1企業(yè)資源分析 ............................................................................................. 4
3.2營(yíng)銷(xiāo)能力分析 ............................................................................................. 4
3.3品牌影響力度 ............................................................................................. 4
4產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案設計 ............................................................................................ 4
4.1核心產(chǎn)品定位 ............................................................................................. 4
4.2重視產(chǎn)品質(zhì)量 ............................................................................................. 5
4.3優(yōu)化產(chǎn)品組合 ............................................................................................. 5
4.4提升品牌知名度 ......................................................................................... 6
4.5包裝及改進(jìn) ................................................................................................. 7
4.6完善產(chǎn)品服務(wù) ............................................................................................. 7
附錄:.................................................................................................................... 9
附錄一: ........................................................................................................... 9
附錄二: ........................................................................................................... 9
1營(yíng)銷(xiāo)計劃目標
1.1年營(yíng)業(yè)收入
流動(dòng)日營(yíng)業(yè)收入估算=日人潮平均數*入店率*入店購買(mǎi)率*客價(jià)單
=1000*2%*90%*50=900(元)
日營(yíng)業(yè)收入估算:2140+900=3040(元)
月?tīng)I業(yè)收入估算:3040元/日*30=91200(元/月)
年營(yíng)業(yè)收入估算:91200*12=1094400(元/年)
1.2經(jīng)營(yíng)利潤
月?tīng)I銷(xiāo)利潤=銷(xiāo)售毛利—變動(dòng)費用—固定費用
=18360—7741.8—5000=5618.2(元/月)
年經(jīng)營(yíng)利潤=月經(jīng)營(yíng)利潤*12月=5618.2元/月*12=67418.4(元)
1.3市場(chǎng)占有率 在淮安大學(xué)城的占有率為10%
1.4品牌形象目標 樹(shù)立食物美味、服務(wù)到位、環(huán)境品味的品牌形象
1.5顧客滿(mǎn)意度 讓顧客的滿(mǎn)意度達到99%,成為忠實(shí)的顧客
2市場(chǎng)狀況分析
2.1市場(chǎng)需求分析
隨著(zhù)享受服務(wù)與環(huán)境觀(guān)念的深入人心,人們對餐飲店在環(huán)境與服務(wù)方面的要求也相應提高,這在生活中,有著(zhù)充分的體現。普通的菜系已不能滿(mǎn)足人們的需求,干鍋作為火鍋的升級產(chǎn)品,具有美味、實(shí)在等特點(diǎn),不像火鍋都把肉涮沒(méi)了或者焦了,做好之后才端給消費者品嘗,讓消費者可以吃到火鍋的味道,而且比火鍋吃的實(shí)在,得到了人們的青睞。
作為新一代的大學(xué)生,淮安大學(xué)城的.學(xué)生對美味有著(zhù)同樣的追求。與此同時(shí),還加入了享受服務(wù)與環(huán)境的元素,”常相迎”干鍋店恰好迎合了大學(xué)生們的需求,”常相迎”干鍋店不僅味道好,而且使用方式獨特、實(shí)惠非常,散發(fā)著(zhù)的氣息。同時(shí),”常相迎”干鍋店環(huán)境優(yōu)雅,給人一種家的感覺(jué),是理想的聚餐場(chǎng)所。不言而喻,”常相迎”干鍋店在淮安大學(xué)城的市場(chǎng)廣闊。
2.2競爭對手分析
“常相迎”干鍋店的競爭對手主要有香辣粉、香鍋店、川奇火鍋等多家。這幾家店經(jīng)常的都是以辣味為主味的食物。而且相比較來(lái)說(shuō)他們的共同之處非常多,屬于正面的競爭對手。在這么大的競爭壓力下,我們要的是服務(wù)與環(huán)境的方面來(lái)壓倒對方,還有就是這是在大學(xué)城,主要的業(yè)務(wù)都來(lái)自大學(xué)生,所以我們在此同時(shí)還有盡量調整價(jià)格方面。
2.3市場(chǎng)機會(huì )分析
通過(guò)市場(chǎng)需求分析,我們可以知道”常相迎”干鍋店在淮安大學(xué)城有著(zhù)廣闊的市場(chǎng)。通過(guò)對競爭對手的分析,我們可以知道:在這個(gè)市場(chǎng)上競爭對手的力量也很有限,只要”常相迎”干鍋店采取并列定位的策略,將占有很大的市場(chǎng)份額,與競爭對手平分秋色。 3企業(yè)狀況分析
3.1企業(yè)資源分析
首先,國家出臺了一系列鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的政策,為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供了一個(gè)很好的平臺;其次,我國干鍋食品近年來(lái)發(fā)展迅速,干鍋、火鍋行業(yè)被消費者廣泛看好,是源于其另人信服的口味與服務(wù);第三,”常相迎”干鍋店是一種食品店,其成本較高,我們在資金方面較充足。
3.2營(yíng)銷(xiāo)能力分析
首先,我們所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)為我們展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)提供了很好的幫助;其次,網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售也為我們提供了很好的銷(xiāo)售渠道。因此,我們在營(yíng)銷(xiāo)能力方面占有一點(diǎn)小優(yōu)勢,但在經(jīng)驗方面,稍有欠缺,需要在實(shí)踐中不斷地積累。
我們的銷(xiāo)售人員主要由必勝小組自己人擔任,我們能夠準確判斷顧客的需求,為他們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3.3品牌影響力度
干鍋、火鍋作為一種發(fā)展到中度熱度的品牌,市場(chǎng)占有率及知名度不是非常高。需要做大量的宣傳以提高知名度。
4產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案設計
根據產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道的長(cháng)度以及寬度,我們選擇“渠道三”及“寬渠道”,制訂定了以下方案:
4.1核心產(chǎn)品定位
干鍋采用火鍋的味道,味道獨特,辣味十足、實(shí)惠的優(yōu)點(diǎn),是當前家庭品食、朋友聚餐
文案策劃 篇2
面試文案策劃常見(jiàn)問(wèn)題
1、是什么讓你選擇來(lái)我們公司工作?
2、我怎樣相信你是這個(gè)職位最好的人選呢?
3、如果我能給你任何工作你會(huì )選擇什么?
4、你認為做好這份工作最重要的是什么?
5、平時(shí)空閑時(shí)喜歡做什么消遣?
6、和已存在的老客戶(hù)打還有新客戶(hù)打交道,你更喜歡哪種,為什么?
7、請講一個(gè)這樣的經(jīng)歷,你讓一個(gè)并不滿(mǎn)意的客戶(hù)改變了態(tài)度?
8、許多人都把客戶(hù)服務(wù)的重點(diǎn)放在處理客戶(hù)投訴上,你認為這種策略的問(wèn)題是什么?
9、你認為做一個(gè)好的員工和當一位好的團隊者有什么區別?
10、你希望公司為你做點(diǎn)什么?
11、營(yíng)銷(xiāo)理念的發(fā)展變化歷史及原因,4P、4C是什么,有哪些差異?
12、應用SWOT分析模型對你所知曉的品牌(服務(wù))?
13、想五個(gè)廣告詞,主題是關(guān)于 上海旅游 浦東發(fā)展銀行 中國人壽
14、為自己的家鄉寫(xiě)300字的旅游推廣文案
15、就 H1N1第一批疫苗即將上市 寫(xiě)一篇200字快訊
16、說(shuō)說(shuō)對文案策劃工作職位的理解,認為自己在這個(gè)工作上有什么優(yōu)勢和劣勢?
針對面試常見(jiàn)的一些問(wèn)題,小編也給大家一些建議:
1.謙虛謹慎,切忌狂安自大。也許你的能力真的很強,但留給人狂妄自人的印象,這樣的態(tài)度往往會(huì )讓其在不自知的情況下與成功失之交臂。
2.切忌緊張,保持思路清晰。面試時(shí)的緊張感幾乎是所有人都會(huì )遇到的,緊張往往會(huì )令你的臨場(chǎng)發(fā)揮不到平時(shí)能力的一半。這個(gè)時(shí)候千萬(wàn)要保持思路清晰,因為臨危小亂、遇事不慌也是策劃必備的條件之一。
3.如實(shí)作答,勿找托辭。如果面試的時(shí)候遇到不會(huì )的問(wèn)題千萬(wàn)不要勉強作答,也不要解釋太多,因為這樣往往會(huì )起到相反的效果。
4.主動(dòng)出擊,給對方留下良好印象。面試的時(shí)候往往是招聘人員提問(wèn),應聘人員同答,這樣的現場(chǎng)氣氛死氣沉沉。尋找適當的時(shí)機詢(xún)問(wèn)一下公司的情況經(jīng)常會(huì )起到意想不到的效果。
文案策劃 篇3
今天是清明節,正所謂“清明時(shí)節雨紛紛”,這句老話(huà)一點(diǎn)沒(méi)錯,還沒(méi)到清明節,廣州就下起了小雨,不大不小,只是時(shí)間長(cháng)得很,有點(diǎn)南方梅雨時(shí)節的味道,不過(guò)我滿(mǎn)喜歡下雨的,下雨的時(shí)候世界都是那么的靜。
不在家過(guò)清明節有四個(gè)年頭,從上大學(xué)以后,就沒(méi)有給祖輩們掃過(guò)墓,其實(shí)一直都希望能有機會(huì )去,畢竟都那么長(cháng)的時(shí)間了,還記得還是小孩的時(shí)候,都是跟在大人們的后面,翻山越嶺的給祖輩們掃墓,當大人們祭拜的時(shí)候我們就在一旁看,而后我們也會(huì )被大人們拉去祭拜祖先,這種風(fēng)俗覺(jué)得應該繼承下來(lái),古老但有特色,也是我們對祖先們懷念的一種方式。好久沒(méi)有經(jīng)歷了,改年找個(gè)機會(huì )回老家看看,重溫以前的一點(diǎn)點(diǎn)東西。
文案策劃 篇4
今天廣州的房地產(chǎn)商舉辦了一個(gè)看房活動(dòng),由廣州的搜房網(wǎng),還有廣州幾家有名的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,如:中原地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、海利集團等。
現在廣州乃至全國,房地產(chǎn)行業(yè)是最火的,正是這一原因才有了許多的專(zhuān)門(mén)的房地產(chǎn)策劃公司,不過(guò)買(mǎi)房的人多,供不應求,現在的開(kāi)發(fā)商都不打什么廣告,只要宣傳一下就可以促進(jìn)銷(xiāo)售,廣州外地人多,都在為買(mǎi)房,供房而努力奔波,這就是所謂的“房奴”。今天看房的人很多,也有很多的房產(chǎn)項目,看來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)還會(huì )火下去。
文案策劃 篇5
來(lái)到廣州也有兩個(gè)多月的時(shí)間了,回學(xué)校弄畢業(yè)論文和答辯的日期也日益臨近,在廣州三憬廣告公司不知不覺(jué)中度過(guò)了70多個(gè)日日夜夜,有歡笑,有淚水,積累了寶貴的經(jīng)驗,收獲不少,結識了很多的人,認識了很多的同事,說(shuō)要離開(kāi)還真的有點(diǎn)舍不得。
不過(guò)也有兩個(gè)多月的時(shí)間沒(méi)有和宿舍里面的兄弟在一起了,有點(diǎn)想念,畢竟都是快畢業(yè)了,以后有些同學(xué)也許都不會(huì )再有機會(huì )見(jiàn)面,想起這些,覺(jué)得滿(mǎn)傷感的,但終究天下沒(méi)有不散的宴席,會(huì )有分別的那么一天,都是大人了,都能夠面對這一天,畢業(yè)了也是人生的另一個(gè)起點(diǎn),唯有祝福兄弟姐妹在以后的工作、生活中一路順風(fēng),好人有好報。
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